ప్రేరణ: ఏం బటన్లు యంత్రాలపై?

ప్రతి మేనేజర్ ఒక ఫలితాన్ని సాధించడానికి ఉద్యోగులు పని నిర్వహించడానికి తన నొక్కడం కోరిక కోసం అనుమతించే తన సహచరులను కొన్ని "కీ" లో కనుగొనేందుకు కోరుకుంటున్నారు. మీరు స్వయంచాలక రీతిలో సహచరులను నియంత్రించడానికి అనుమతిస్తుంది "బటన్లు" ఒక వ్యవస్థ, ఉందనుకోండి కూడా మంచి. ఒక అభిప్రాయాన్ని శాస్త్రీయ పాయింట్ నుండి, ఈ వ్యవస్థ ప్రేరణ అంటారు. ఆదర్శవంతంగా వ్యవస్థ క్రింది విధంగా పనిచేయాలి. సెట్ కార్యక్రమం మీరు మానిటర్ అనుమతిస్తుంది , ఉత్పాదకత వ్యక్తిగతంగా నాకు మరియు ఆ సంస్థ కోసం రెండు, గుణాత్మకంగా సానుకూల ఫలితాలు సాధించడానికి క్రమంలో తమ విధులను ఉద్యోగుల సహజ కోరిక దోహదపడుతున్నాయి. దీర్ఘ ఒక వనరు పరిగణించబడ్డాయి ఇది అత్యంత కేసులు, ప్రేరేపించడం మరియు ప్రోత్సహించటం సిబ్బంది డబ్బు బదిలీ లో, మీరు సులభంగా ప్రతి వ్యక్తి నిర్వహించవచ్చు.

సిబ్బంది ప్రేరణ - వర్క్ఫ్లో అటువంటి ఒక ముఖ్యమైన అంశం, కనీసం, ఇది విషయం అనేక పుస్తకాలు రాశారు, సిద్ధాంతాలు, వ్యాసాలు లక్షలాది లో ప్రచురితమైన అనేక రూపొందించినవారు, కానీ ఇప్పటికీ ఎలా ప్రశ్నకు సమాధానం కలిగి సామర్థ్యం కోసం దరఖాస్తు కొంత వరకు 100% కానీ సిబ్బంది ప్రేరణ సమర్థవంతంగా నిర్వహణ, దురదృష్టవశాత్తు ఏర్పాట్లు.

అంతర్జాతీయ సంస్థలకు మొత్తం విభాగాలు విస్తృతంగా అధ్యయనం చేయబడింది శాస్త్రం - ఇది సిబ్బంది ప్రేరణ గమనించాలి. కనిపించే విజయాలు విషయంలో నిపుణులు చేరుకోవడానికి ఉన్నప్పుడు, సంప్రదాయ తర్కం పరంగా వివరించారు సాధ్యం కాదని వాస్తవాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, విజయవంతమైన నిర్వాహకులు విడిచి అధిక చెల్లింపు ఉద్యోగం , మరియు ఒక నిశ్శబ్ద మరియు కొలిచిన జీవితం ఇచ్చిన అధిక మొత్తంలో పదార్థం విలువలతో నిండి లేదు కూడా, కానీ ఒత్తిడి మరియు సమయం ఒత్తిడి లోపించిన. ఈ ఉదాహరణలో, దీనిమీద ధోరణి ప్రేరణ సరిగా నిర్మించారు వ్యవస్థ, వర్క్ఫ్లో లో ప్రతి వ్యక్తి సహజమని ఇది వ్యక్తిగత ప్రేరణ కార్డు డేటా తప్పుడు బదిలీ. అవి సిబ్బంది నిర్మాణం సిబ్బంది ప్రేరణ, పని పరిస్థితిలో వ్యవస్థ మరియు ఇది మీరు కావలసిన లక్ష్యాలను మరియు ఫలితాలను సాధించడానికి సమర్థ నిపుణులు ఉండాలని, ప్రతి ప్రత్యేక సందర్భంలో సూచిస్తూ అనుమతిస్తుంది వారి శ్రమ జీవితానికి సంతులనం, ప్రతి వ్యక్తి కంపెనీ తో సంతృప్తి స్థాయి ఎందుకు నిర్వహించడానికి మరియు అంటే అది ఉన్న పరిస్థితిని.

వాస్తవానికి, మాత్రమే నిర్వహణ వ్యవస్థ మరియు సిబ్బంది ప్రేరణ నిర్మించడం ద్వారా చేయబడుతుంది, ఇది ప్రొఫెషనల్ లేదా ఒక మొత్తం విభాగం, నియామకం, బలం కాదు ప్రతి సంస్థ, అయితే కొన్ని సందర్భాల్లో ఇది తగిన ఉంది. చాలా సందర్భాలలో, సంబంధించిన సమస్యలు సిబ్బంది ప్రేరణ వ్యవస్థ యొక్క సరైన నిర్మాణం గురించి పరిజ్ఞానం ఉండాలి నిర్వాహకులు పాల్గొన్నారు.

దురదృష్టవశాత్తు, అనేక నిర్వాహకులు పైన ప్రాముఖ్యత ఇవ్వరు, మరియు ఉద్యోగులు ఉద్దీపన ఇప్పుడు సనాతన నమూనాలలో తన స్వంత బేస్ నిర్వహించబడుతుంది ప్రేరణ వ్యవస్థ. ఇటువంటి ఉద్దేశ్యాలు మధ్య దురాశ, వారి సొంత భవిష్యత్తు కోసం భయం, అంతర్గత అవకాశవాదం, అహంకారి, servility, మరియు కూడా నొప్పి కారణము కావచ్చును. ఈ సందర్భంలో, ఎల్లప్పుడూ దీర్ఘకాల కనీసం స్థాయి ఆశించిన ప్రభావం ఉత్పత్తి చేయలేవు ఒత్తిడి నిర్వాహకులు ప్రయత్నిస్తున్న "బటన్లు" ఇష్టపడుతున్నారు.

సిబ్బంది ప్రేరణ అంశాలను అధ్యయనం నిర్ణయించుకుంది ఎవరు మేనేజర్, రెండు నిజాలు మొదటి అర్ధమవుతుంది:

1. స్టాఫ్ - వారి బాస్ లేదా ఇతర నిర్వాహకులు విభిన్నమైన లేని ప్రజలు

2. నియమించబడే వ్యక్తులు, ఎందుకంటే పరిస్థితులలో మాత్రమే తన నాయకత్వం, అలాగే వ్యక్తిగత కారణాల లోబడి ఉంటాయి.

ఈ రెండు అంశాలను సమర్థవంతమైన వ్యవస్థ సిబ్బంది ప్రేరణ నిర్మాణం లో అవసరమైన ఉన్నాయి - విజయవంతమైన వర్క్ఫ్లో యొక్క అతి ముఖ్యమైన అంశాలను ఒకటి.