సంస్థ నిర్వహణ అనేది సంస్థ నిర్వహణ వ్యవస్థ

ఒక సంస్థ యొక్క నిర్వహణ సంస్థ యొక్క వ్యాపార నమూనా మరియు దాని యొక్క అత్యంత ప్రభావవంతమైన నిర్వహణ యొక్క సృష్టి. నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన విధి సంస్థలో ఇటువంటి పరిస్థితుల ఏర్పడటం, ఇది గరిష్ట లాభాలను పొందటానికి వీలు కల్పిస్తుంది. దీని కోసం, మొత్తం చర్యలు అమలు చేయబడుతున్నాయి. ఉత్పత్తి యొక్క హేతుబద్ధ సంస్థ, వినూత్న సాంకేతికతల పరిచయం, వ్యక్తుల యొక్క సమర్థవంతమైన ఉపయోగం, వ్యయ కనిష్టీకరణ, అకౌంటింగ్ మరియు నిర్వహణ ప్రక్రియల ఆటోమేషన్ మరియు మరిన్ని.

ఒక సంస్థ యొక్క నిర్వహణ క్లిష్టమైన మరియు బహుళస్థాయి ప్రక్రియ. దీనికి సంబంధించి, దాని ప్రత్యేక జాతులు ప్రత్యేకించబడ్డాయి. ప్రధానమైనవి వ్యూహాత్మక, ఆర్థిక, ఉత్పత్తి (కార్యాచరణ), వినూత్న, మార్కెటింగ్ మరియు సిబ్బంది.

నిర్వహణ అనేక ప్రాథమిక విధులు ఉన్నాయి. ఈ: ప్రణాళిక, సంస్థ, నియంత్రణ, నియంత్రణ మరియు ప్రేరణ.

ప్లానింగ్ అనేది సంస్థ యొక్క అభివృద్ధికి ఒక ప్రారంభించడం ప్యాడ్. అన్ని తరువాత, అది లక్ష్యం, లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను పరిమాణాత్మక మరియు గుణాత్మక సూచికల రూపంలో నిర్ణయిస్తుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక సంస్థకు దీర్ఘకాలిక పనులను, మరియు బడ్జెరీ - ప్రస్తుత. భవిష్యత్తులో, ప్రణాళికలు ఆధారంగా, కార్యకలాపాలు నియంత్రణ మరియు నియంత్రణ నిర్వహిస్తారు. నిర్వహణలో సంస్థ యొక్క పనితీరు, సంస్థ యొక్క నిర్మాణాన్ని రూపొందిస్తూ అన్ని అవసరమైన వనరులను అందించే లక్ష్యంతో ఉంటుంది. ప్రేరణ యొక్క పనితీరు, సిబ్బంది పనిని ప్రోత్సహించే ఒక నిర్దిష్ట వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయడంలో కేంద్రీకృతమై ఉంది, ఇది ఉత్పత్తి పనులను నిర్వహించడానికి మరియు సెట్ లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యక్తులను సమర్థవంతంగా మరియు నైతికంగా ప్రేరేపిస్తుంది. ముఖ్యమైనది కూడా: వారి సృజనాత్మక సామర్ధ్యం అభివృద్ధి, ఒక సమగ్ర జట్టు ఏర్పాటు. కంట్రోల్ మూడు అంశాలను కలిగి ఉంటుంది. మొదటిది లక్ష్యాలు మరియు గడువు యొక్క నిర్వచనాల పనులు, రెండవది సాధించిన ఫలితాల పోలిక, మరియు మూడవది చర్యలు మరియు ప్రణాళికల సర్దుబాటు. రూపకల్పన వ్యూహాత్మక, బడ్జెట్ మరియు ఇతర ప్రణాళికలు కొన్ని రకాలైన ప్రమాణాలు, నియంత్రణ పనితీరుపై వ్యత్యాసాల ఆధారంగా, నియంత్రించబడతాయి. సమన్వయ ఫంక్షన్ సంస్థ యొక్క అన్ని నిర్మాణ విభాగాల చర్యల సమన్వయతను నిర్ధారిస్తుంది.

ఒక సంస్థ యొక్క నిర్వహణను కలిగి ఉండే అత్యంత సంక్లిష్టమైన ప్రక్రియలు నిర్ణయం తీసుకోవడం. ఈ ప్రక్రియ యొక్క సమర్థవంతమైన అమలు కోసం అనుమతించే అనేక పద్ధతులు ఉన్నాయి. వీటిలో: సిస్టమ్ విశ్లేషణ, నిర్వహణ ప్రక్రియలు మోడలింగ్, నిపుణ విశ్లేషణ, ఆలోచనల తరం (కలవరపరిచే).

ఒక సంస్థ నిర్వహణ యొక్క ప్రభావం దాని సూత్రాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది, ఇది నిర్వహణ యొక్క సమగ్రత, క్రమానుగత క్రమాన్ని, దృష్టి, కేంద్రీకరణ మరియు వికేంద్రీకరణ, ఆప్టిమైజేషన్ మరియు పరిపాలన మరియు ప్రజాస్వామ్యానికి శాస్త్రీయ సమర్థన కలయిక.

ఆర్గనైజేషన్ యొక్క లాభం మరియు అభివృద్ధి కోసం వనరులను, ఆర్ధిక, ఉద్యోగ సమాచారం, ఖర్చులు, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలు మరియు పూర్తిస్థాయి అంశాలను నిర్వహించడం యొక్క పూర్తి వ్యవస్థ.