స్క్రమ్ - ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ మెథడాలజీ

ఆధునిక విద్య ఇప్పటికీ నిలబడి మరియు ముఖ్యంగా మొత్తం పెట్టుబడిదారీ ఆగమనంతో, స్థిరంగా లేదు. మొదట సాధారణ నిర్వహణ వచ్చింది, ఆపై అతను కొత్త టెక్నాలజీలు మరియు పరిణామాలు అందించటం, వేగంగా అభివృద్ధి ప్రారంభమైంది. ఈ సమయంలో మీరు, మీరు సమర్థవంతంగా ప్రజలు మరియు మొత్తం కంపెనీలు, ప్రక్రియలు మరియు చిన్న విభాగాలు నిర్వహించడానికి అనుమతించే ప్రతి సాంకేతిక దాని స్వంత లక్షణాలు మరియు ప్రత్యేక లక్షణాలు ఉన్నాయి వివిధ పద్ధతులను భారీ సంఖ్యలో ఉపయోగించవచ్చు. స్క్రమ్ - వంటి నిర్వాహకులు ఎనేబుల్ సరిగా సమయం మరియు సిబ్బంది యొక్క వనరులను, అలాగే సామర్థ్యం మరియు అభివృద్ధి యొక్క అధిక శాతం కారణం ఆ కాలంలో మిళితం చేసింది సాపేక్షంగా ఇటీవల మరియు వెంటనే, భారీ గుర్తింపు పొందింది కనపడే పద్దతి. అయితే, ఈ పద్దతి చాలా సులభం కాదు నిర్వహించడానికి, కాబట్టి ఇది ఇప్పటికే అది అసలు సమాచారాన్ని సుపరిచితమే. ఇది వెంటనే మా సమాచారాన్ని అన్ని పూర్తిగా సైద్ధాంతిక అని గమనించాలి, మరియు స్క్రమ్ యొక్క పరిపూర్ణ స్వాధీనం మాత్రమే ఆచరణ అప్లికేషన్ లో సాధ్యమే.

స్క్రమ్ ఏమిటి?

స్క్రమ్ (పద్దతి) - ఇది zatrachivaniya కావలసిన ప్రభావం పొందుటకు వనరుల కనీసం మొత్తం కోసం అనుమతిస్తుంది ఒక సార్వత్రిక ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ వ్యవస్థ. ఈ సాంకేతికత నిర్వాహణ సమాచార వ్యవస్థల అభివృద్ధిలో ఉపయోగిస్తారు, లేదా సాఫ్ట్వేర్ యొక్క సృష్టి మరియు రెగ్యులర్ ఆన్లైన్ వినియోగదారులకు రూపకల్పన పెద్ద గేమ్ను ప్రాజెక్టులు, అభివృద్ధి ఉపయోగిస్తారు పద్దతి సమయంలో ఉంది. ఇది సిద్ధాంతపరంగా లేదా ఆచరణలో ఎవరికీ, ఈ పద్ధతి ఉత్పత్తి మరియు క్రమానుగత నియంత్రణ వ్యవస్థ కోసం ఉపయోగించిన సాధ్యం కాదని గమనించాలి. నిజానికి స్క్రమ్ భాగమని ఉపసంహరణే టెక్నాలజీస్, మీరు అత్యధిక సిబ్బందిని ప్రతి ఇతర సరిచేయు గమనించే ఉంటే, అక్కడ ప్రాజెక్టులు మరియు తదుపరి చర్య నిరంతరం చర్చలు ఉంది. ముఖ్య భావన రూపొందించిన ప్రణాళిక, మరియు సాంకేతికత. ఇది ఈ పద్దతి రూపకల్పన మరింత మద్దతు మరియు స్థిరమైన నవీకరణలను ఉత్పత్తుల అభివృద్ధి చెయ్యబడింది.

ఎందుకు అది అవసరం?

స్క్రమ్ - వనరులను ఉత్పత్తి మరియు జట్టు కుడి యొక్క సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి అనుమతించే ఒక పద్దతి. ఇది ఆమె నాయకులకు కృతజ్ఞతలు అమ్మిన మరియు వినియోగదారులకు పంపిణీ చేయబడతాయి కొత్త ఆలోచనలు, కనుగొనేందుకు వీలైనంత త్వరగా నియంత్రణ కింద పరిస్థితి ఉంచుకోవచ్చు ఉంది. ఈ వ్యవస్థ అన్ని వారి సహచరులను ఆలోచనలు నగ్గెట్స్ సేకరించి వాటిని ఒక పొందికైన ఆలోచన చేయడానికి సౌకర్యవంతంగా ఉంటుంది. అదనంగా, ఈ పద్ధతి సంయుక్త క్రమం తప్పకుండా ఎంచుకోవడానికి పూర్తి పని సమాచారాన్ని సేకరించడానికి అనుమతిస్తుంది ప్రేరణ పద్ధతులు మరియు డౌన్ మీ కంపెనీ లేదా జట్టు లాగి బలహీన లింక్లను గుర్తించడానికి. అదనంగా, ఈ పద్దతి సౌకర్యవంతంగా మీరు సరిగా ఏ నిర్దిష్ట నియమాలు మరియు సెట్టింగులను లేకుండా వనరులను కేటాయించే అనుమతిస్తుంది ఎందుకంటే, అంటే పరిస్థితి ప్రకారం పని ఉంది. ప్రధాన వ్యత్యాసం సమయం సరైన పంపిణీ, దాదాపు ప్రతి అడుగు ప్రతి ఉచ్ఛారణ మరియు సిబ్బంది సమావేశం ఉంది - ప్రతిదీ కోసం కేటాయించిన సమయం ఒక నిర్దిష్ట మొత్తం ఉంది. ఈ సాంకేతికాలను ధన్యవాదాలు, మరియు అక్కడ సమయం లాజిస్టిక్స్ వంటి ఒక విషయం, వనరులు సరైన కేటాయింపులు ఆధారంగా.

ఇది ఎక్కడ ఉపయోగిస్తారు?

స్క్రమ్ - డిజిటల్ ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి నిమగ్నమై మరియు ఇంటర్నెట్ ద్వారా ప్రధానంగా పంపిణీ చేసే ప్రపంచంలో టాప్ కంపెనీలు వర్తించబడుతుంది ఒక పద్దతి. ఈ కంపెనీలు ప్రతి అభిప్రాయ బంగారం విలువ పేరు ఉద్యోగి ప్రధాన ఆట ప్రాజెక్ట్ డెవలపర్లు, వివిధ సాఫ్ట్వేర్ సృష్టికర్తలు, మరియు కూడా ఆపిల్ యొక్క, ఉన్నాయి. ఉత్పత్తి మరియు భారీ పరిశ్రమ సంబంధించి టెక్నాలజీ, ప్రభావితం చేయలేక చాలా భారీ వనరులు, సిబ్బంది భారీ సంఖ్యలో మరియు బాహ్య కారకాలు ఒక గొప్ప ప్రభావం ఉన్నాయి లేవు. డిజిటల్ అభివృద్ధి విజయం విషయంలో కాకుండా రాజకీయాలు, ఆర్థిక వ్యవస్థ మరియు ఇతర ప్రభావాత్మక కారకాలు కంటే, మార్కెటింగ్ మరియు విజయం మరింత ఆధారపడి ఉంటుంది. కూడా సాధారణ ప్రారంభ జట్లు వాటిని అద్భుతమైన విజయం సాధించడానికి అనుమతిస్తుంది ఒక యూనిట్, ఈ సాంకేతిక మరియు పని ఉపయోగిస్తున్నారు.

చురుకైన సాంకేతిక

ఎజైల్ స్క్రమ్ పద్దతి మేము పరిగణనలోకి ఇవి సాంకేతిక పునాదులను యొక్క ఒక శాఖ ఉంది. అయితే సాధారణ స్క్రమ్ కంపెనీ ఒక సోపానక్రమం మరియు అప్పుడప్పుడు సమాన హక్కుల కోసం పరిస్థితుల్లో సృష్టిస్తుంది ఉంటే, అది ఒక కొత్త అదనంగా ఏదైనా వేరు, దాని ఆధారంగా ఐక్యత ఉంది వంటి మినహాయిస్తుంది. కేవలం ఇటువంటి సందర్భాల్లో, చాలు, జట్టు శక్తి మరియు nadziratelstva అత్యున్నత లేకుండా, తమ సొంత న వదిలి. ఎజైల్ స్క్రమ్ - ఈ ప్రతి ఒక్కరూ సమాన మరియు ప్రతిదీ ఒక ఉమ్మడి ఓటు ద్వారా పరిష్కరించవచ్చు పేరు ప్రతి ఆలోచన విలువ చర్చించారు ఉన్న సంఖ్య ఉన్నతాధికారులతో, ఇక్కడ, స్వీయ నిర్వహించేది జట్టు. మీరు అలాంటి కంపెనీలు ఉన్నాయి అని ఆలోచిస్తున్నారా? మీరు తప్పుగా ముఖ్యంగా జపాన్ లో, ఉదాహరణకు పూర్తి ఎందుకంటే, ఉన్నాయి. అటువంటి కొన్ని విభాగాలు ఉపయోగిస్తారు పద్దతిగా Google యొక్క. ఎజైల్ స్క్రమ్ యొక్క ఉపయోగం, పూర్తి ట్రస్ట్ మరియు అవగాహన యొక్క ఒక వాతావరణం సృష్టిస్తుంది అలాంటి పరిస్థితులలో అది నిజంగా విజయం మరియు కేవలం కంపెనీ లో జాబితా ఉంది తో నిమగ్నమయ్యాడు ఎవరు స్పష్టం పేర్కొంది విలువ.

టెక్నాలజీ సమావేశాలు

ఇప్పుడు ఇప్పుడు సామర్థ్యం మెరుగుపరచడానికి మరియు పని యొక్క సానుకూల ప్రభావం పెంచడానికి రూపొందించిన చేయబడే పద్దతి యొక్క మరొక శాఖ పరిగణలోకి అవసరం. ఈ సాంకేతిక ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు, జట్టు సమయం లాజిస్టిక్స్ చురుకుగా పాల్గొంటున్నాడు మరియు స్పష్టంగా దాని లక్ష్యాలను మరియు ఉద్దేశ్యాలను నిర్వచిస్తుంది. స్క్రమ్ సమావేశాలు మీరు అన్ని అదనపు వదిలించుకోవటం మరియు అవసరమైన సంస్థలు మాత్రమే స్పష్టమైన గోల్స్ పడుతుంది పొందడానికి అనుమతిస్తుంది, కానీ కూడా సిబ్బంది. ఈ పద్ధతితో చాలా తరచుగా, వారం సమావేశాలు పట్టుకోండి ఆలోచనలు మరియు సలహాలను వినండి మొదటి వద్ద, వాటిని వాటిని తొలగించటానికి కోసం ఓట్. అంశం కింద పడిపోతుంది మిగిలివున్న భాగాల్లో "అమలు" మరియు అప్పుడు మాత్రమే అన్ని వనరులను మరియు శక్తి ఖచ్చితంగా నిజానికి, ఎంపిక ఉంది, ఆ లక్ష్యాన్ని సాధించే వద్ద దర్శకత్వం ఉంటాయి. స్క్రమ్ సమావేశాలు కూడా మీరు సరిగా సిబ్బంది పని సామర్థ్యం సంబంధించిన ఖాళీ సమయాన్ని, కేటాయించాలని అనుమతిస్తుంది. ఈ లోతైన విశ్లేషణ, పోలిక మంచి ఫలితాలు సాధించవచ్చు.

టెక్నాలజీ డెమో

అలాగే చెప్పినది విలువ ఈ పద్దతి మీరు ఫలితంగా విశ్లేషించడానికి మరియు అది విశ్లేషించడానికి అనుమతించే పద్ధతులు ఉన్నాయి అని, అది ఎలా ఉత్పత్తి చూడండి ఉంటుంది అర్థం అనుమతిస్తుంది ఇది తుది ఫలితం, ముందుగా ఒక మోడల్ ప్రస్తుత అవకాశం ఉంది. డెమో స్క్రమ్ - ఈ పద్దతి ఉపయోగిస్తారు పద్ధతి. ఇది మీరు దృష్టి మరియు క్రియాశీలంగా వర్తమాన తుది ఫలితం కనిపిస్తుంది ఉండాలి ఏమి పని ఉంది, సిబ్బంది స్పష్టంగా అర్థం అనుమతిస్తుంది. ప్రేరణ ఈ రకమైన కొన్నిసార్లు తుది ఉత్పత్తి కొన్నిసార్లు ఉద్యోగులు స్ఫూర్తి, అద్భుతమైన ఫలితాలు ఇస్తుంది, మరియు వారు పూర్తి శక్తి లో పని. అదనంగా, డెమో స్క్రమ్ మీరు వంటి చుట్టూ అని, ముందుగానే అర్థం, మరియు అది కనిపిస్తాయని ఎలా ఒక ఉత్పత్తి సృష్టించడానికి అవకాశం ఉంది లేదో అనుమతిస్తుంది. సాధారణంగా, ఇది మాకు ముందుగానే సాధ్యం లోపాలు పరిగణలోకి మరియు వారి పని అవసరమైన సర్దుబాట్లు చేయడానికి అనుమతిస్తుంది ప్రారంభ ఫలితాల సమగ్ర విశ్లేషణ, నిర్వహించడం.

టెక్నాలజీ రెట్రోస్పెక్టివ్

మరియు మా సాంకేతికత గురించి గత పాయింట్ కూడా వారి పేర్లను కొనసాగిస్తున్నాయి సమావేశంలో సంబంధించిన. రెట్రోస్పెక్టివ్ స్క్రమ్ - అన్ని ఒక స్నేహపూర్వక సంభాషణ లో చర్చించారు అనుమతించే ఒక సమావేశంలో, అది పురోగతి నివేదించే ఒక ఉచిత మరియు సులభంగా విమర్శలు అందిస్తుంది. ఆ పేరు ఒక స్నేహపూర్వక వాతావరణంలో అన్ని ఆ జరిగింది చర్చించడానికి మరియు ఏమి మార్చడానికి అవసరం ఒక అనధికారిక సమావేశంలో, ద్వారా, ఉంటుంది. సిబ్బంది కూడా జరుగుతుంది పని మీద నివేదించారు మరియు తొలగింపు లేదా తీవ్రంగా మందలించు భయం లేకుండా ఒక ప్రత్యేక ఫలితాన్ని సాధించడానికి పనిచేయదు ఎందుకు వివరించేందుకు. రెట్రోస్పెక్టివ్ స్క్రమ్ కలిసి వచ్చి మిమ్మల్ని మరియు ఇతరులు మరింత నిజాయితీ ఉండాలి సిబ్బంది అనుమతిస్తుంది. ఈ మీరు, అత్యంత వివరణాత్మక మరియు ఖచ్చితమైన సమాచారాన్ని పొందేందుకు జట్టు ఉన్నాయి దాచిన సమస్యలు తో పరిచయం పొందడానికి, మరియు వాటిని కలిసి పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించండి అనుమతిస్తుంది.

ఎక్కడ నేర్పిన?

అన్ని ఈ పద్దతి గురించి తెలుసుకోవటానికి ఉంది అనిపిస్తుంది. ఇది ఒక నిర్వహణ ఆధారంగా స్క్రమ్ ఉపయోగించే నూతన మరియు పాత కంపెనీలు అనుభవాల ఆధారంగా, ప్రతి సమయం భర్తీ చేసే వివిధ శాఖలు, పద్ధతులు మరియు పద్ధతులు ఒక భారీ సంఖ్యలో ఉంది. ఇప్పుడు మేము చూడటానికి మరియు స్క్రమ్ (పద్దతి) పేరు అభ్యసిస్తారు. వారు పునాది యొక్క నిర్వహణ తో పరిచయం మరియు అది ఎలా ఉపయోగించాలో తెలుసుకోవడానికి చేయడానికి శిక్షణ, విద్య, ముఖ్యమైనవి. కానీ ఎగువ govorivali వంటి సమర్ధవంతంగా సాధ్యమైనంత స్వాధీనపరచుకొనబోవు, మీరు నిరంతరం వారి సన్నద్ధ స్థాయిని, అందువలన వివాదం వల్ల సైద్ధాంతిక ఈవెంట్స్ తనపై సాధన చేయాలి. కానీ తద్వారా మీరు అక్కడ నిజాన్ని అంగీకరించాల్సి ఉంటుంది, తప్పించుకోలేదు. ప్రస్తుతానికి, స్క్రమ్ (టెక్నాలజీ) విధ్యా సంస్థలలో భావిస్తారు మరియు చురుకుగా సామూహిక లెర్నింగ్ మరియు ప్రొఫెషనల్ అభివృద్ది చేరి ప్రజలు నేర్పిన ఉంది. కనుగొని ఈ సాంకేతిక ప్రధాన నగరాలు మరియు ఐరోపా, అమెరికా మరియు ఆసియా వివిధ దేశాల రాజధానుల్లో ఎలా తెలుసుకోవడానికి. రష్యాలో, ఈ పద్దతి మాత్రమే దాని అభివృద్ధి స్వీకరించేందుకు మొదలయి ఇప్పటికే వారి పురోగతి లో మంచి ఫలితాలు ఉంది.

ఏం ఊహించలేమని?

స్క్రమ్ - వివిధ కంపెనీల్లో నియంత్రణ మరియు సరైన పాండిత్యం అనుభవం ఇవ్వగలిగిన ఆ ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పద్దతి. అమలు ఇది కేవలం కంపెనీ మరియు సిబ్బంది క్షుణ్ణంగా విశ్లేషణ తర్వాత ఉండాలి. నేతలు ఇటువంటి పద్ధతులు మరియు ప్రయోగాలు అయిష్టంగా ఉన్నారు, కాబట్టి జ్ఞానం అదనంగా మరియు మీరు అనుకూల ప్రభావాన్ని కలిగి, మరియు కేవలం ఒక పద్దతి అవసరం నిరూపించడానికి చెయ్యగలరు సరైన డేటా అందించడానికి ఉండాలి సాధన. మిగతావన్ని మీరు మరియు విజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాల కోసం మీ కోరిక మీద పూర్తిగా ఆధారపడి ఉంటుంది.