కార్యనిర్వాహక సారాంశం: నమూనా

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ - విద్య యొక్క దిశ, ఇటీవలి సంవత్సరాలలో ఇది విస్తృతంగా మారింది. అంతర్జాతీయ సర్టిఫికేషన్ యొక్క జ్ఞానాలతో నిపుణులు, ఒక వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాయడం మరియు అన్ని గణనలను తయారు చేయడానికి అనేక పెద్ద కంపెనీల్లో స్వాగతం పలుకుతున్నారు.

నిర్వచనం

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్, దాని అభివృద్ధి సమయంలో క్షణం నుండి ప్రత్యక్ష ప్రసార కస్టమర్కి అందజేయడానికి ముందే పనిని చేపట్టే ఉద్యోగి.

ప్రాజెక్ట్లు అంతర్గత మరియు బాహ్య రెండింటిలోనూ ఉంటాయి. అంతర్గత సంస్థలో నూతన ఆవిష్కరణల పరిచయంతో లేదా ఇప్పటికే ఉన్న ప్రక్రియలకు మార్పులు చేయడం ద్వారా వాటికి సంబంధించినవి. ఒక అంతర్గత ప్రాజెక్ట్కు ఉదాహరణగా హైపర్మార్కెట్ యొక్క ట్రేడింగ్ ఫ్లోర్ మార్పిడి.

బాహ్య ప్రాజెక్టులు కస్టమర్ ఆధారిత ఉంటాయి. అన్ని అవసరమైన డేటాను అందుకున్న తరువాత, క్లయింట్తో అన్ని చర్చలు నిర్వహించి, అన్ని అంగీకరించిన పరిస్థితుల యొక్క నెరవేర్పును జట్టు నిర్ధారిస్తుంది.

తల

నిర్వహణ ఫంక్షన్ చాలా బాధ్యత. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ అన్ని పరిస్థితులు మరియు అవసరాలు నెరవేర్చడానికి పర్యవేక్షిస్తుంది, క్లయింట్ మరియు జట్టుతో కమ్యూనికేట్. బాధ్యత, ఇది నాయకత్వం, తరచుగా ఒక భౌతిక ప్రకృతి ఉంది. మరియు ఒక ప్రాజెక్ట్ వైఫల్యం సందర్భంలో, ఇది కీర్తిని పునరుద్ధరించడానికి చాలా కాలం పడుతుంది.

ఒక పునఃప్రారంభం కోసం దరఖాస్తు చేసినప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ అతను అభ్యర్థికి అందించిన అవసరాలను తీరుస్తుందో లేదో అర్థం చేసుకోవాలి. అనుభవం మరియు నైపుణ్యాల ఆధారంగా, అభ్యర్థి యజమాని కోసం తగినది కాదు.

అనుభవం లేకుండా ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క CV అరుదుగా యజమానిచే పరిగణించబడుతుంది. అనుభవం లేకుండా అభ్యర్థి సహకారంతో సంస్థలో కనిపించే ప్రమాదాలు చాలా గొప్పవి.

విధులు

సూపర్వైజర్ వివిధ ప్రాంతాలకు సంబంధించిన పనిని నిర్వహిస్తుంది. ఫలితంగా కేసు 100% విజయం సాధించింది, అది అవసరం:

• కేసు అభివృద్ధి మరియు మరింత నిర్వహణ కోసం అవసరమైన పని యొక్క కూర్పు తెలుసుకోవడానికి;
• ఉద్యోగుల మధ్య సంబంధాన్ని నిర్ణయించడం, వారి ఉత్పత్తి పాత్రలను పంపిణీ చేయడం;
• క్లిష్టమైన మార్గం నిర్ణయించడం;
• క్లిష్టమైన పాయింట్లు ఉంచడం మరియు వాటిపై జరుగుతున్న మార్పులను ట్రాక్ చేయడం;
• పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన సమయాన్ని లెక్కించండి;
• విచలనాల విశ్లేషణను నిర్వహించడానికి;
• నియంత్రణను నిర్వహించడానికి అధికారం కలిగిన ప్రక్రియ యొక్క నిర్వహణ మరియు పాల్గొనేవారికి కేటాయించడం;
• అమలు కోసం పత్రాలను సిద్ధం చేసే ప్రక్రియను నియంత్రించండి;
• ప్రాజెక్ట్ గురించి సమాచారాన్ని సేకరించండి, విశ్లేషించండి, నిల్వ చేయండి;
• ప్రణాళిక సర్దుబాటు.

అదనపు స్వభావం యొక్క చర్యలు

అదనంగా, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ అతన్ని అధిక వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన లక్షణాలకు అవసరమైన పలు సమస్యలతో వ్యవహరించాలి.

1. సిబ్బంది కార్యకలాపాలు: జట్టు ఎంపిక, ప్రేరణ.
2. బడ్జెటింగ్: ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ అభివృద్ధి మరియు నియంత్రణ.
3. ప్రణాళిక: నియంత్రణ పాయింట్లు బట్టి.
4. రిపోర్టింగ్: ప్రణాళిక ప్రకారం.
5. పత్రాల అభివృద్ధి: రిపోర్టింగ్, ప్రణాళికలు, సయోధ్య.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ సారాంశం సంక్షిప్త, స్పష్టమైన ఉండాలి. లోపాలు, తప్పు సూత్రాలు చెడు వైపు నుంచి అభ్యర్థిని వర్గీకరిస్తాయి.

సంస్థలో ఖాళీ

ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహికిని ఎంచుకోవలసిన అవసరాన్ని కలిగి ఉన్న కంపెనీలో ఆవిష్కరణ, HR నిర్వాహకుడు అవసరమైన అభ్యర్థి యొక్క ప్రొఫైల్ను అభివృద్ధి చేయడానికి ఒక మోడల్గా వ్యవహరించే ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పునఃప్రారంభం యొక్క ఒక ఉదాహరణను కనుగొనాల్సిన అవసరం ఉంది.

ఉదాహరణ సారాంశం

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క ఈ పునఃప్రారంభం గురించి, మేము అభ్యర్థి ఫలితం పై దృష్టి (మేము ప్రతి బ్లాక్ లో హైలైట్ ఉంది) దృష్టి. అదనంగా, పని వద్ద విధులు వివరంగా ఇవ్వబడ్డాయి, ఇది దరఖాస్తుదారు యొక్క సరైన మొదటి అభిప్రాయాన్ని జోడించటానికి వీలు కల్పిస్తుంది. నిర్మాణానికి ప్రణాళిక మేనేజర్ యొక్క సారాంశం తప్పనిసరిగా అద్దెకిచ్చిన వస్తువుల జాబితాను తప్పనిసరిగా కలిగి ఉండాలి, నిర్మాణం కోసం ఇవ్వబడిన నిబంధనలు. మునుపటి నాయకత్వం నుండి అభ్యర్థికి సిఫారసులను పొందడం ఉత్తమ ఎంపిక.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క మరో పునఃప్రారంభం పరిగణించవచ్చు. నమూనా క్రింద ప్రతిపాదించబడింది.

నమూనా పునఃప్రారంభం

పేరు: ఇవనోవ్ VV

పుట్టిన తేదీ: 04/03/1975.

పని కాలం: 01.2011 - ప్రస్తుతం సమయం.

కంపెనీ: OOO Kraftintvest.

కార్యకలాపాల ఫీల్డ్: పౌర మరియు పారిశ్రామిక సౌకర్యాల నిర్మాణం.

స్థానం: ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ / ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్.

విధులు:

• డిజైన్ నుండి డెలివరీ వరకు ప్రాజెక్టు పర్యవేక్షణ;
• బడ్జెటింగ్, అవసరమైన వనరులను గుర్తించడం మరియు గుర్తించడం;
• జట్టు యొక్క నిర్మాణం, వ్యక్తుల నియామకం;
• క్లయింట్తో కమ్యూనికేషన్, పరీక్షలు నిర్వహించడం;
• ప్రాజెక్టులో పాల్గొన్న నిపుణుల సమన్వయ.

విజయాలు:

• 15% బడ్జెట్ను ఆదా చేయడం;
• షెడ్యూల్కు ముందు 6 నెలల పాటు ప్రాజెక్ట్ డెలివరీ.

వ్యక్తిగత లక్షణాలు: బాధ్యత, అంకితం, బహువిధి, నాయకత్వం.

సారాంశంలో, అభ్యర్థి పని ఒకే స్థలంలో మాత్రమే సూచించబడిందని స్పష్టమవుతుంది, కానీ దానిని వివరంగా చిత్రీకరించాడు. దరఖాస్తుదారు ముందు పనిచేసిన అభ్యర్థిని నియమించాల్సి ఉంటుంది.

సామాజిక ప్రాజెక్టులు

ఒక సాంఘిక ప్రాజెక్ట్ అనేది అనుగుణ్యత లేదా సాంఘికీకరణ లేకపోవటం వల్ల సమస్యలను తగ్గించడం, నివారించడం లేదా పరిష్కరించడం వంటి లక్ష్యాల చర్యలు మరియు చర్యలు.

సామాజిక ప్రాజెక్టులు నేరుగా ఒక వ్యక్తి, కుటుంబం, సమాజం యొక్క జీవితానికి సంబంధించినవి.

అలాంటి ఒక ప్రాజెక్ట్ అనేక పరిస్థితులను కలుసుకోవాలి.

1. డ్రాఫ్ట్ లో ప్రసంగించారు సమస్య దాని గురించి తెలుసుకున్న ప్రతి ఒక్కరూ ఆందోళన ఉండాలి.
2. ప్రాజెక్టు లక్ష్యం స్పష్టంగా రూపొందించారు ఉండాలి.
3. ఆలోచన తప్పనిసరిగా ఆసక్తికరమైన ఉండాలి. చర్యలు ముందుగా నిర్ణయించిన క్రమం ప్రాజెక్ట్ మరింత సంబంధితంగా మారడానికి అనుమతిస్తుంది.
4. కనీస నిధులను ఉపయోగించి అమలు చేయాలి.
5. టైమింగ్ సంక్షిప్తముగా ఉండాలి.
6. అంచనా వేయబడిన నాణ్యత మరియు పరిమాణాత్మక సూచికలను ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభించే ముందు అభివృద్ధి చేయాలి.
7. చురుకైన సామాజిక ప్రకటన అవసరం, సమస్య యొక్క సారాంశం గురించి ప్రజలకు తెలియజేస్తుంది.

పునఃప్రారంభం పంపడం, సామాజిక రంగంలోని ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ అతను పాల్గొన్న కార్యక్రమాల్లో సూచించబడాలి, ఫలితాల ఫలితంగా, జనాభా నుండి ప్రతిస్పందన ఉందో లేదో.

సోషల్ ప్రాజెక్ట్ యొక్క తల పునఃప్రారంభం

సామాజిక రంగంలోని ప్రతి ప్రాజెక్ట్ అనేక విభాగాలను కలిగి ఉంటుంది, దాని నిర్వహణ దాని నిర్వహణను నిర్ధారిస్తుంది.

సామాజిక ప్రణాళిక యొక్క తల సారాంశం (దిగువన ఉన్న నమూనా) యొక్క సారాంశం తప్పనిసరిగా ప్రణాళికా రచన, లక్ష్యాలు మరియు ఉద్దేశ్యాలు మరియు ప్రాజెక్ట్లోని కార్యకలాపాలకు బాధ్యత వహిస్తుంది. పూర్తయిన పనితీరును అంచనా వేసే అంశాలను, అలాగే మూల్యాంకన ప్రమాణాలు, సారాంశం యొక్క సమీక్షకు ప్రాథమికంగా ఉంటాయి.

2008 - 2009 అర్ఖంగెల్స్క్ అడ్మినిస్ట్రేషన్.

స్థానం: సామాజిక ప్రాజెక్ట్ యొక్క తల.

లక్ష్యాలు: పాఠశాల ప్రారంభ మరియు రెండు సన్నాహక సమూహాలు.

విధులు:

• విద్యా సంస్థలను ప్రారంభించేందుకు ఉద్దేశించిన నిర్ణయం;
• ప్రాజెక్ట్ సిబ్బంది కోసం టాస్క్ సెట్టింగ్;
• బడ్జెట్ అభివృద్ధి;
• ఖర్చు బడ్జెట్ మీద నియంత్రణ;
• ప్రాజెక్ట్ జట్టు నియంత్రణ (బిల్డర్ల మరియు ఇన్స్టాలర్లతో సహా 72 మంది వ్యక్తులు);
• తనిఖీ తనిఖీ.

ఫలితాలు: ప్రాజెక్ట్ సమయం బట్వాడా చేయబడింది. కిండర్ గార్టెన్ కోసం సన్నాహక బృందాలలో అదనంగా 250 మంది పాఠశాల పాఠశాలలు మరియు 35 స్థలాల స్థానాలు కనిపించాయి.

సాంఘిక ప్రాజెక్ట్ యొక్క నమూనా యొక్క నమూనా CV అభ్యర్థికి అవసరమైన పరిశ్రమలో అనుభవము లేదు, కానీ 50 కన్నా ఎక్కువ మంది వ్యక్తుల బృందానికి దారి తీస్తుంది.