న్యూస్ అండ్ సొసైటీఆర్థిక

కార్యాచరణ రేఖాచిత్రం: ఎందుకు దీనిని అవసరమైన మరియు అది ఎలా నిర్మించాలో

మంచి వ్యాపార ప్రక్రియల నిర్వహించడానికి గాను, వారు తరచుగా వర్ణించడంలో ఒక నిర్దిష్ట తర్కం ప్రదర్శించడం నియమాలు నిర్దిష్ట అధికారికం ప్రయత్నించండి. అదనంగా, ఈ పద్ధతి బాగా విశ్లేషణ మరియు నియంత్రణ సాధ్యం వ్యాపార, అతను ఇప్పటికీ స్పష్టంగా విధులు మరియు అధికారాలు ఉద్యోగులకు మధ్య కేటాయించుకునే మరియు మీరు సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు సామర్థ్యం పెరుగుదల నిల్వలు కనుగొనేందుకు అనుమతిస్తుంది. ఈ విషయంలో, ఇది యుఎంఎల్ సూచించే పటం (రెండవ పేరు - సూచించే రేఖాచిత్రం) ఉపయోగించడం సౌకర్యంగా ఉంటుంది, మరియు అది వేగంగా కలిపేందుకు ఎందుకు ఇప్పుడు మీరు గ్రహించవచ్చు. కింది ఉదాహరణ పరిగణించండి:

అతను ఎలిమెంటరి సంస్థ మరియు డెలివరీ సేవలు వివరిస్తుంది.

భావన

సూత్రం లో, చర్యలు క్రమం ప్రముఖ పద ఎడిటర్ లేదా ఏ ఇతర ప్రోగ్రామ్ లో నిర్మించిన సంప్రదాయ ఫ్లోచార్ట్ ఉపయోగించి వ్యక్తం చేయవచ్చు. అయితే, సూచించే రేఖాచిత్రం - ఇది మరింత ఏదో ఉంది. ఈ సర్క్యూట్ కంపైల్ మరియు వ్యాపార ప్రక్రియల విశ్లేషించడం మరియు అనువర్తనాలు సృష్టించడానికి ఒక వస్తువు-ఆధారిత పద్ధతిగా కూడా నిరూపించబడింది ఇది యుఎంఎల్, ఉపయోగించి తయారు చేస్తారు. అతను తయారు చేసిన సంజ్ఞామానం మీరు దాని ఐదు కింది స్థానాల్లో నుండి సమర్పణలు ఏ వ్యవస్థ పొందడానికి అనుమతిస్తుంది:

  • డిజైన్;
  • పూర్వ;
  • విస్తరణ;
  • ప్రక్రియలు;
  • అమలు.

ఈ పద్ధతులు డిస్ప్లే వ్యవస్థ ప్రతి సులభంగా ఒక అల్గోరిథం ద్వారా ప్రాతినిధ్యం చేయవచ్చు చర్యల క్రమం పెళ్ళి. ఈ అని కేవలం సూచించే ఒక రేఖాచిత్రం ఊహించనంతగా. నమూనా యొక్క ఒక డైనమిక్ మూలకం జోడించడానికి మరియు తద్వారా దాని గతి స్పష్టం అది సాధ్యమే తో. అందువలన, సూచించే రేఖాచిత్రం కంపెనీ జరిగే వ్యాపార ప్రక్రియలకు ఖచ్చితంగా ఉంది: నిజానికి అక్కడ దాదాపు ప్రతి భాగం యొక్క కార్యకలాపాల్లో దాగివున్న ఉంది! ఫలితంగా నమూనా న ఎప్పుడు ఎలా మరొక చర్య యొక్క ఒక ప్రాంతం నుండి నియంత్రణ ఆదాయం ప్రవాహం చూడవచ్చు. మరియు ఒక సింగిల్ విశ్వాస వ్యవస్థ కోసం మీరు కొన్ని నిర్మించవచ్చు. ప్రతి చర్య రేఖాచిత్రం లోపల జరిగే వివిధ కార్యకలాపాలు చూపిస్తున్న సిస్టమ్లోని నిర్దిష్ట విషయం పై దృష్టి తీసుకెళ్ళబడతారు. సాధారణ ప్రవాహం చార్టుల నుంచి ఈ పథకం మధ్య ప్రధాన తేడా సమర్ధించినట్లయితే సమాంతర ప్రక్రియల సృష్టికి ప్రోత్సహిస్తుంది. స్పష్టత కోసం, క్రింది ఉదాహరణను చూడండి.

ఈ రేఖాచిత్రం చూపిస్తుంది? అది ఒక రెస్టారెంట్ లో నిర్వహించిన చేయవచ్చు వలె విశ్లేషించారు వెయిటర్.

బిల్డింగ్ కోసం సిఫార్సులు

యొక్క సాఫ్ట్వేర్ తో ప్రారంభిద్దాం. Enterprise ఆర్కిటెక్ట్ MS Visio, StarUML: మీరు యుఎంఎల్ సూచించే రేఖాచిత్రం ఆసక్తి ఉంటే, మీరు యుఎంఎల్ మద్దతిచ్చే ఏ అప్లికేషన్ మీ కంప్యూటర్లో ఇన్స్టాల్ అవసరం. నిపుణులు మొదటి వద్ద, వాణిజ్య వెర్షన్ ఉపయోగించడానికి వాస్తవం ఉన్నప్పటికీ, మీరు ఉచిత సాఫ్ట్వేర్ తో అభ్యాసం చేయవచ్చు. మీరు కూడా సేవ Gliffy, Cacco లేదా diagram.ly ఈ సైట్ కోసం ఒక ప్రత్యేకంగా రూపొందించిన సేవలను ఉపయోగించవచ్చు. ఒక చార్ట్ సాధారణంగా ఒకే సృష్టించడానికి అక్షరాల సమితి. ఫిగర్ క్రింద ప్రధాన అంశాలు చూపిస్తుంది. బిజినెస్ ప్రాసెస్ గుర్తించడానికి మరియు తన మోడల్ నిర్మాణానికి, క్రింది విధంగా ముందుకు:

  1. మీరు సైట్ కోసం అత్యంత ఆసక్తికరమైన హైలైట్. క్లిష్టమైన వ్యవస్థలు రూపకల్పనలో కేవలం ఒక రేఖాచిత్రం అన్ని ముఖ్యమైన సన్నివేశాలు ప్రదర్శించబడతాయి సాధ్యం కాదు.
  2. ఎంపిక ప్రక్రియ యొక్క నిర్దిష్ట భాగాలు కోసం అధిక బాధ్యత కలిగి వ్యాపార వస్తువులు ఎంచుకోండి. ఈ సందర్భంలో, వాటి స్థానంలో రియల్ ఎంటిటీలు అలాగే మరింత సారాంశ వస్తువులను ఉండవచ్చు. ఒక మార్గం లేదా మరొక, వాటిని ప్రతి ఒక ప్రత్యేక ట్రాక్ సృష్టించాలి.
  3. ప్రక్రియ యొక్క ప్రారంభ స్థితి కోసం ప్రారంభ పరిస్థితులు మరియు దాని పూర్తి తుది పోస్ట్ పరిస్థితులు నిర్ణయిస్తాయి. ఈ దాని సరిహద్దులు నిర్ణయించడానికి సహాయం చేస్తుంది.
  4. ప్రారంభ స్థితి నుండి ప్రారంభిస్తోంది, చార్ట్ అన్ని చర్యలు మరియు వివిధ సమయాల్లో జరిగే కార్యకలాపాలపై వివరించడానికి మరియు ప్రదర్శన.
  5. చర్యలు లేదా క్లిష్టమైన చర్యలు సమితి కొన్ని రాష్ట్ర కార్యకలాపాలు చెయ్యి మరియు వాటిని ప్రతి మీ చార్ట్ తయారు చేయాలి.
  6. చర్యలు మరియు కార్యకలాపాలు రాష్ట్రాల మధ్య పరివర్తనాలు ప్రదర్శించు. మొదట్లో ఒక సీరియల్ ప్రసారం వెళ్లండి, ఆపై కొమ్మలు మరియు ఒక విలీనం మరియు డివిజన్ పరిగణిస్తూ ముగింపు ఉపక్రమించాడు.
  7. ఒక వర్క్ఫ్లో ముఖ్యమైన సైట్లు ఆధారపడి, వారు కూడా చార్ట్ సూచించే ప్రాతినిధ్యం చేయాలి. ఇది అవసరం అవుతుంది ఉంటే, దాని పథం యొక్క స్వభావం స్పష్టం క్రమంలో వస్తువు యొక్క విలువ మరియు రాష్ట్ర మార్చడానికి ఎలా చూపించడానికి.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 te.delachieve.com. Theme powered by WordPress.