న్యూస్ అండ్ సొసైటీ, ఆర్థిక
నియంత్రణ ఫంక్షనల్ నిర్మాణం
నిర్వహణ యొక్క ఫంక్షనల్ నిర్మాణం - ఒక నిర్దిష్ట పని మరియు బాధ్యతలను నిర్వచించారు వీటిలో ప్రతి సంస్థల సమితి. ఈ చట్రంలో, ప్రతి పాలక, ఆయనతో పాటు చిత్రకారుడు కొన్ని పరిపాలనా విధులు నిర్వహించడంలో స్పెషలైజేషన్ ఉంది. అందువలన, కంపెనీ మాత్రమే పనిలోని కొంత భాగాన్ని బాధ్యత ఎవరు నిపుణులు ఒక నిర్దిష్ట విభాగ రూపొందించినవారు.
ఫంక్షనల్ నిర్వహణ నిర్మాణం క్రింది ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి:
- కొన్ని విధులు పనితీరు బాధ్యత ఎవరు నిపుణుల స్పర్థ అధిక స్థాయి;
- స్పెషలైజేషన్ డివిజన్లు, రకమైన అమలు పై దృష్టి పరిపాలనా సూచించే యొక్క కొన్ని సేవలు నకిలీ లేకపోవడం దోహదం ఇది;
- కారణంగా ఇతర నిర్ణయంపై వారి విడుదలకు ఉత్పత్తి నిర్వహణ సంబంధించి లైన్ నిర్వహణ సామర్థ్యాలను పొడిగింపు ప్రత్యేక సమస్యలు.
- పూర్తి నాయకత్వంపై సూత్రం అమలు కనెక్షన్ లో, మనిషి నిర్వహణ సూత్రం భంగం;
- నిర్ణయం-మేకింగ్ విధానాలు గణనీయమైన పొడవు;
- వ్యక్తిగత ఫంక్షనల్ సేవలు మధ్య సన్నిహిత సంబంధాలు నిలబెట్టడానికి కష్టం;
- ప్రతి ఫంక్షనల్ మేనేజర్ మరియు డివిజన్ మొదటి స్థానంలో ఉంచారు ప్రశ్నలు కంపెనీ కోసం సెట్ లక్ష్యాలను తో పూర్తిగా స్థిరంగా ఉండవు.
సిబ్బందికి చాలా కష్టం మధ్య ఉంది వస్తువులు నిర్వహించండి అతను ఒక క్లిష్టమైన కన్ను, నిర్ణయాలు మరియు దాని కోసం అవసరాలు అంచనా ఉంది ఎందుకంటే, సంస్థలో. స్టాఫ్ కూడా ఏ నిర్వహణా చర్యలను స్పందన ప్రత్యే నిర్ధారించబడనట్లయితే ఇది చాలా సున్నితంగా ఉంటాయి.
నిర్వహణ నిర్మాణం ఆధారంగా ఒక నిర్దిష్ట పని వాటిపై పని సంస్థ. Brigadnaya నియంత్రణ నిర్మాణం సాపేక్షంగా పాత సంస్థాగత వ్యవస్థ (ఉదా వ్యవసాయ కార్మికులు) ఉంది. దీని ప్రాథమిక సూత్రాలలో:
- ఆఫ్లైన్ మోడ్ లో పని బృందాలు;
- నిర్ణయం-మేకింగ్ కార్యకలాపాలు సమాంతర సమన్వయంతో వారి స్వంతంగా పని సమూహాలు ద్వారా జరుగుతుంది;
- సౌకర్యవంతమైన కనెక్షన్లు దృఢమైన నిర్వహణ భర్తీ;
- అభివృద్ధి విజ్ఞానం మరియు అనుభవం యొక్క ఉపయోగం, ఇతర యూనిట్ల నుంచి నిపుణుల కొన్ని సమస్యలు పరిష్కారం.
Similar articles
Trending Now