బాధ్యతలు: పాత్ర మరియు ప్రయోజనం

జాగ్రత్తగా మిట్ అవసరాలు జాబితా అధ్యయనం మరియు అతనికి బాధ్యత కలిగి ముందు యజమాని ప్రతి ఉద్యోగి. ఆధునిక సమాజంలో మరియు జీవన నడవడి ప్రతి వ్యక్తి మెరుపు నిర్ణయాధికారం అవసరం వాస్తవం కారణంగా, ముఖ్యంగా ఒక క్రియాత్మక బాధ్యతలు వంటి భావనలు నియామకానికి పోదు. దాని పని యొక్క పరిధిని ఒక లోతైన వారి సొంత బాధ్యతలను జాబితా, అలాగే పని మరింత అర్ధవంతమైన విధానం.

యజమాని ప్రయోజనం

ప్రతి మేనేజర్, మరొక ఉద్యోగి నియామకం, పోటీతత్వం, చొరవ మరియు బాధ్యత దానిని ఆశించారు. కానీ అనేక ప్రజలు వారు అవసరం ఏమి అర్థం లేదు. కాబట్టి, ఉదాహరణకు, ఫంక్షనల్ వ్యాపారులకు, బాధ్యతలు అధికారిక పత్రం రూపంలో పడతాయి ఇది, కొత్త ఉద్యోగి వ్యవహారాల కోర్సు లోకి త్వరగా ఎంటర్ మరియు వాటిని భావిస్తున్నారు ఏమి స్వేచ్ఛగా నావిగేట్ సహాయం చేస్తుంది. ఒక నాయకుడు కోసం కొత్త వచ్చినవారు స్థిరంగా సమావేశాలు సంబంధం మరియు అతనికి వివరిస్తూ మరియు అందువలన అతను తెలుసు ఉండాలి అనేక సమస్యలకు ఒక పరిష్కారం. అలాగే, ఉద్యోగ వివరణ సహచరులను పని పర్యవేక్షణ ఒక సాధనంగా ఉపయోగపడుతుంది.

ఉద్యోగికి లాభం

ప్రాధమిక సూచనల అతను స్పష్టంగా వారి విధులు మరియు వాటిని తీర్చే బాధ్యతలను తెలిసిన ఉండాలి నైపుణ్యం ఆ చెబుతాను. కానీ, దురదృష్టవశాత్తు, అరుదుగా ఎవరైనా ఈ అవసరం ఎందుకు వివరించేందుకు. అందువలన, ఈ పాశ్చాత్య మాటకు చికిత్స ప్రారంభించడానికి. ఒక ఉద్యోగి పూర్తిగా తన బాధ్యతలను తెలుసు సందర్భంలో, అతను పని వాతావరణంలో మాత్రమే తేలికైన ప్రావీణ్యం కలవాడు కాదు, కానీ కూడా మీరే దానిపై పాలకులు విధించే ప్రయత్నిస్తున్నారు ఆ పని చాలా సేవ్. ఈ నిపుణుడు అతను చెల్లించే మొత్తానికి, మరియు పనులు అదనపు పరిహారం అవసరం తెలుసు.

సంకలనం నియమాలు

ఫంక్షనల్ బాధ్యతలు వ్రాసిన కంపెనీ యాజమాన్యం ఆమోదం ఉండాలి. వివరించడంలో రెండు విధాలుగా చెప్పవచ్చు మరింత స్పష్టీకరణ మరియు పదబంధాలు అవసరం అని క్లిష్టమైన భావాలు దూరంగా ఉండాలి. ఫంక్షనల్ బాధ్యతలు వాణిజ్య దర్శకుడు, ఉదాహరణకు, సిబ్బంది మిగిలిన ఆధిపత్యం దాని సూచించదు ఉండాలి. నియమించడానికి ప్రతి ఉద్యోగి వారి బాధ్యతలను తెలిసిన ఉండాలి మరియు రచనలలో వారి ప్రదర్శన మీద అంగీకరిస్తున్నారు. ఉద్యోగి తన బాధ్యతలను నిర్వర్తించడంలో పాడనీ సందర్భాల్లో, యజమాని జరిమానా విధించడం లేదా హక్కు ఒక ఉద్యోగి కాల్పులు తీసే ఉద్యోగి స్థానం పై ఒక వ్యాసం కోసం.

అందువలన, సూత్రబద్ధ సిబ్బంది ఫంక్షనల్ బాధ్యతలు పరిమితిగా సూచించే, మరియు నిర్వహణ మరియు నియంత్రణ సాధనం రెండు ఉన్నాయి. సరిగ్గా ఉపయోగించినప్పుడు అది పెంచడానికి అవకాశం ఉంది , కార్మికుల సామర్థ్యాన్ని అలాగే ఉద్యోగానికి మానవ కారకాల ప్రభావాన్ని నుండి ఉద్యోగి మరియు యజమానుల ఇద్దరి రక్షించడానికి.