యాజమాన్య నిర్మాణం మరియు ఉత్పత్తి

ఇటీవల, చాలా శ్రద్ధ ప్రైవేటు యాజమాన్యంలో ఉన్నాయి కంపెనీలు, ద్రవ్య కోసం ఉత్పాదకత మరియు నిర్వహణలో సంస్థ యొక్క నిర్మాణం వలె ఈ ముఖ్యమైన అంశాన్ని చెల్లించబడుతుంది. ఇది మరియు మొత్తం ఎంటర్ప్రైజ్ డెవెలప్మెంట్ కొన్ని విధానాలలో మార్పులు ఆర్ధిక సంబంధం ఉంది. 2008 లో మొదలై నేడు కొనసాగుతుంది అని ఆర్థిక సంక్షోభం, అనియంత్ర మరియు నిరంతర ద్రవ్యోల్బణం, దాచిన లేదా బహిరంగ నిరుద్యోగం, అండర్ వినియోగం రాజేసింది పరిశ్రమలైన సామర్ధ్యాలను.

కంపెనీ పోటీతత్వాన్ని ఎక్కువగా కొత్త మార్కెట్లు, ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ నిమగ్నమై ఎంటర్ప్రైజ్ డివిజన్ల మధ్య కమ్యూనికేషన్ ఏర్పాటు సామర్థ్యం అభివృద్ధి వేగం ఆధారపడి ఉంటుంది. కూడా ఒక ముఖ్యమైన పాత్రను శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక ప్రగతిని ఉపయోగం పోషిస్తుంది.
ఇతర మాటలలో, అన్ని బాహ్య అవసరాలకు అనుగుణంగా, మరియు అవసరమైతే వెంటనే మార్పులు చేయడానికి చెయ్యలేరు విధంగా నిర్మాణం యొక్క ఉత్పత్తి ఏర్పాటు చేయాలి.

సంస్థాగత నిర్మాణం ఉత్పత్తి విధానాల మరియు నిర్వహణ రూపాల ఎంపిక ప్రభావితం చేసే స్థానాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, దాని ఉనికి యొక్క సంస్థ ప్రయోజనం మరియు ఉద్దేశ్యం ప్రాథమిక లక్ష్యం లాభం పరిశీలనకు అవసరం, అది అవగాహన వైరుధ్యాలు మరియు ప్రయోజన వైరుధ్యాలతో , మొదలైనవి సంస్థ ఏర్పడటానికి లక్ష్య విధానం పూర్తిగా న్యాయబద్దతను పరిగణించబడుతుంది. వారి చర్యలు లో కొన్ని లక్ష్యాలను చూసుకుంటాను ఏ కంపెనీలు ఉన్నాయి. ఇది ప్రైవేట్ యాజమాన్యం ఉంటే, ఇది ప్రధాన లక్ష్యం తరచుగా - లాభం. స్పష్టమైన వ్యూహం మరియు ఉద్దేశ్యాలను ఏర్పాటు - క్రింది విధానాల మరియు చర్యలు నిర్వచిస్తుంది సంస్థ యొక్క నిర్వహణ ప్రక్రియలో మొదటి అడుగు.

క్రమానుగత రకం వ్యవస్థ యొక్క ఒక సరళ ఫంక్షన్ ప్రాతినిధ్య ఉత్పత్తి ఆధారంగా సంప్రదాయ విధానం యొక్క చట్టాల:

- పై నుండి క్రిందికి నిర్మాణం యొక్క ఖచ్చితమైన నియంత్రణ;

- కమాండ్ మరియు నాయకత్వంపై ఐక్యత సూత్రాలను అనుగుణంగా నిర్మాణం ఐక్యతను;

- పని యొక్క ఒక రకం అమలు రెండు భరించవలసి చేయవచ్చు, మరియు వారి సమన్వయంతో యూనిట్, మరింత పొదుపైనది నిర్వహణ కోసం కోరిక.

ప్రస్తుతం, పైన వివరించిన నిబంధనలకు, కొన్ని నిజమైన పరిస్థితి సులభతరం మరియు ఉత్పత్తి నిర్మాణం లేదా ఉత్పత్తి ఖర్చులు నిర్మాణం అవసరం పునర్వ్యవస్థీకరణ, సాధ్యం విధానాలు మరియు పరిష్కారాలను పరిధి తగ్గించండి.

ఎక్కువ ఆసక్తి పరిచయం ఆలోచన ఆధారంగా ఇవి నిర్మాణం యొక్క పద్ధతులు మరియు Enterprise ప్రక్రియలు నిర్మాణ సిద్ధాంతం, ఉన్నాయి ఒక పద్దతైన విధానాన్ని. ఈ పద్దతి స్వాతంత్ర్యం మరియు సామాజిక మరియు ఆర్థిక పరిస్థితుల స్వయంప్రతిపత్తి మరియు దాని నిబంధనలకు ప్రాంతంలో ఉంది. ప్రాథమిక ఆలోచన - నిర్ణయం-మేకింగ్ ఆలోచనలు కోణం నుండి సంస్థ యొక్క రూపకల్పన మరియు వ్యవస్థ విశ్లేషణ అమలు. నిర్ణయాలు ప్రక్రియలో సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు హామీ విధానాలను ఏర్పాటు. ఒక మూలకం - ఈ భావన నిర్దిష్ట సమస్య దిశలో, ఒక ఉద్యోగం ఎంచుకోవడం చర్యగా నిర్ణయం గుండె లక్ష్యంతో ఉత్పత్తి ప్రక్రియ సామాజిక వ్యవస్థలో ఒక నిర్ణీత పరిధి యొక్క నిర్వచనం - లేదా పాత్ర.