Enterprise పర్యావరణ, స్థూల కారకాలు

సంస్థ యొక్క బాహ్య వాతావరణం వాతావరణంలో ఏర్పడతాయి మరియు ఒక ప్రత్యేక సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు ఆధారపడవు అన్ని కారకాలు మరియు పరిస్థితులను కలిగి. అదే సమయంలో వారు కావున లేదా ఒక నిర్దిష్ట సంస్థ పనితీరుపై ప్రభావం కలిగి ఉండవచ్చు, పరిపాలనా నిర్ణయాలు అభివృద్ధి అవసరం.

ఈ కారకాలు కలయిక, అలాగే ఒక ప్రత్యేక సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు వాటి ప్రభావం అంచనా భిన్నంగా ఉంటాయి పేర్కొంది విలువ. ఇప్పుడు నిర్వహణ ప్రక్రియలో నిర్ణయించబడిన పాలన, కారణాలుగా ప్రస్తుత కాలంలో మాత్రమే, కానీ కూడా భవిష్యత్తులో కోణం లో, కార్యకలాపాల ఫలితాలు ప్రభావితం చేసే. అంతేకాక, ప్రత్యేక ప్రాముఖ్యత యొక్క సంస్థ యొక్క బాహ్య వాతావరణంలో ఉంది, అంటే, అంతర్గత వాతావరణం మీద ప్రభావం కలిగి, ప్రారంభంలో గుర్తించడానికి మరియు కేవలం లెక్కలోకి పర్యావరణ కారకాలు.

సంస్థ యొక్క బాహ్య వాతావరణం nourishes ఆ మూలం వనరులు సంస్థ, సరైన స్థాయిలో అంతర్గత సామర్థ్యాలను నిర్వహణ కోసం అవసరమైన. సంస్థ నిరంతరం ఉంది బాహ్య వాతావరణం తో పంచుకొంటున్నది. ఈ ఏమి మనుగడకు అనుమతిస్తుంది. ఈ సందర్భంలో, Enterprise యొక్క బాహ్య వాతావరణం, దాని వనరులను అనంతం ఉన్నాయి. వారు వారి సొంత అభిప్రాయాలు అదే వాతావరణంలో అని, అనేక సంస్థలు ఉన్నాయి. అందువలన, కంపెనీ ఎల్లప్పుడూ బాగా కంపెనీ సంభావ్య బలహీనపడి ఆమె కోసం ప్రతికూల పరిణామాలు కారణం కావచ్చు బాహ్య వాతావరణం నుండి అవసరం వనరులు రాకపోవచ్చు అవకాశం ఉంది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ పని, అది సరైన స్థాయిలో దాని సామర్థ్యం నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది, అందుచే అవి అతనిని దీర్ఘకాలిక మనుగడ అవకాశం అందించడం, పర్యావరణంతో సంస్థ పరస్పర అందించడంలో ఉంది.

బాహ్య మార్కెటింగ్ వాతావరణంలో ఒక స్థూల సంస్థ. ఇది ప్రభావితం ప్రధాన కారకాలు కలిగి సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు మార్కెట్ యొక్క ఒక నిర్దిష్ట విభాగంలో. బాహ్య మార్కెటింగ్ వాతావరణంలో ఈ క్రింది అంశాలపై నేరుగా ఆధారపడి ఉంటుంది:

1) ఆర్ధిక. ఇది ఖాతాలోకి హేతుబద్ధంగా విధానాలు సర్దుబాటు, దేశంలో సాధారణ ఆర్ధిక పరిస్థితి తీసుకోవాలని అవసరం వ్యక్తం;

2) జనాభా. దాని ఉత్పత్తి తీసుకుంటున్న ఒక జన సమూహం, ఉంది ప్రతి సంస్థ కోసం అవసరమైన;

3) రాజకీయ మరియు చట్టపరమైన. ప్రతి సంస్థ వ్యవస్థాపక కార్యకలాపాలు, అలాగే నిజంగా సంస్థ యొక్క రాజకీయ పరిస్థితి తెలుసుకోవాలి అవసరం నియంత్రించే చట్టం గురించి తెలుసు ఉండాలి;

4) శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక. ఇవి శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక పురోగతిని పర్యవేక్షించడానికి మరియు వాటి ఉత్పత్తి వాటిని పరిచయం, మరియు కూడా ఉత్పత్తి నాణ్యత మరియు భద్రత పై రాష్ట్రమునకు నియంత్రణ తెలుసుకోవాలి అవసరం అవసరం దారి;

5) న్యాచురల్. వారు ముడి పదార్థాల కొరత మరియు సంబంధం సమస్యలు రేకెత్తిస్తాయి ఎందుకంటే పర్యావరణ కాలుష్యం. మీరు సహజ వనరులను నియంత్రించడం లక్ష్యంగా ప్రభుత్వం చర్యలు గురించి తెలుసు ఉండాలి;

6) సాంస్కృతిక. అవి ప్రజల దృక్పధాన్ని స్వభావం, సమాజానికి మొత్తంగా, విశ్వానికి, సరుకులు గుర్తించడానికి ఎందుకంటే.

మార్కెట్ పరిశోధన ఒక క్లిష్టమైన స్థూల సంస్థలో అన్ని విషయాలను పరిగణలోకి అవసరం ఉంటే. మార్కెటింగ్లో, ఇది ఎంటర్ప్రైజ్ యొక్క స్థూల కారకాలు నిర్ణయంపై తీవ్ర ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంది -making. వారి విశ్లేషణ మరియు పర్యవేక్షణ సంస్థలు మార్గనిర్దేశం సకాలంలో మార్కెటింగ్ నిర్ణయాలను, వారి ప్రతికూల ప్రభావాన్ని తగ్గించటం అలాగే అవి అందించే సమయం యొక్క ప్రయోజనాన్ని, స్థూల కారకాలు అనుగుణంగా, పడుతుంది అవసరమవుతుంది. బాహ్య వాతావరణం యొక్క విశ్లేషణ కోసం, వివిధ మార్కెటింగ్ పద్ధతులు సాధారణంగా అధ్యయనాలు ఆధారంగా ఉంటాయి. స్థూల కారకాలపై, ఏ సంస్థ దాని ప్రభావాన్ని కలిగించటానికి కాదు. వారు మాత్రమే వారి కార్యకలాపాలు పరిగణలోకి తీసుకుంటారు చేయవచ్చు.