ఎలా వ్యాపార కోసం ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక సృష్టించడానికి.

వారి ప్రాజెక్టు ప్రారంభ దశల్లో ప్రతి జూనియర్ వ్యవస్థాపకుడు ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక వ్రాయడానికి అవసరం ఎదుర్కున్న.

ఎందుకు మీరు ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక అవసరం లేదు?

ప్రణాళిక చేసిన ప్రాజెక్ట్ నుండి మరియు దాని పరిపూర్ణత తగినంత సమయం వెళుతుంది. మీ వ్యాపార ఆలోచన చివరి మార్పు చేయవచ్చు, బడ్జెట్ పెరుగుదల లేదా తగ్గుదల, కానీ ఇది ప్రధాన పాయింట్లు వివరిస్తుంది కాదు ఉంటే, అది సరైన స్థాయిలో జరిగిన ఒక రియాలిటీ లోకి ప్రాజెక్ట్ మరియు పెట్టుబడిదారులకు ఆలోచనలు ప్రదర్శన మరియు అమలు కష్టం అవుతుంది.
మీరు మీ భవిష్యత్తు గురించి వ్యాపార తీవ్రమైన ఉంటే, మేము వ్యాపార ప్రణాళిక నిలబడుట ప్రారంభమవుతుంది. ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఒక ఉదాహరణగా లింక్ http://www.ideibiznesa.org/plany చూడండి

మొదటి అడుగు

మేము ఏ సేవలను అందించడానికి భవిష్యత్తులో సౌకర్యాలు, దుకాణాలు, వ్యాపారాలు భావన వివరిస్తాయి. ఇది చేయటానికి, మీరు ఒక స్పష్టమైన వ్యాపార ఆలోచన ఏర్పాటు చేయాలి. లక్ష్య ప్రేక్షకులకు గుర్తించండి. ఉదాహరణకు, అది ఒక రెస్టారెంట్ ఉంది ఉంటే, మీరు మొదట ఇచ్చిన ఏ విషయాలను సంస్థ గుర్తించడానికి ఉండాలి. మీరు మీ సందర్శకులు అందించడానికి ఒక మెను మరియు డిజైన్ ఉదాహరణకు, విద్యార్థులు మరియు వ్యాపార వాతావరణంలో ప్రతినిధులు కోసం, మీ అతిథి ఉంటుంది ఎవరు ఆధారపడి ఉంటుంది.

మీరు మీ ప్రాజెక్ట్ ఒక స్పష్టమైన ఆలోచన ప్రాతినిధ్యం మరియు సూచించే ఉంటే, సంస్థాగత విషయాలపై వెళ్లండి.

రెండవ దశలో

అది ఉన్న చేయబడతాయి కార్యాలయం, కేఫ్లు మరియు ఒక స్థానాన్ని ఎంచుకోండి. ఈ మీరు స్పష్టం చిరునామా చేసుకోవాలి అని కాదు, మీరు, ఉదాహరణకు, ఒక ఆలోచన కలిగి ఉండాలి ఆ ఊరి ప్రాంతంలో మీరు మీ వ్యాపార ప్రారంభించడానికి ప్లాన్ అర్థం. మీరు పెట్టుబడిదారులు ఆలోచన ఉన్నట్లయితే, మీ కంపెనీ కోసం ఒక సిద్ధంగా గది లీజు ఒప్పందం, మీ వ్యాపారం కోసం ఒక గొప్ప బోనస్ ఉంటుంది.

ఉన్న అవుతుంది నుండి, ఉదాహరణకు, ఒక షాప్, అది హాజరు ఫ్రీక్వెన్సీ ఆధారపడి ఉంటుంది. ఎంచుకున్న గది ఒక సంభావ్య కస్టమర్ హాజరైన లేకపోతే, kindly ఒక ప్రకటన ప్రచారం మరింత ప్రాధాన్యం వ్యయానికి అనుమతిస్తాయి. ఇది కూడా సంస్థ కోసం అవసరం అనుకుంటే ఆ ప్రాంతంలో విశ్లేషించడానికి విలువ ఉంది. ఈ అద్దెకు ఆధారపడి ఉంటుంది వంటి, మీరు ఎన్ని గదులు అవసరం.

ఏ సందర్భంలో, నగర ఎంపిక అందువలన, వ్యాపార ప్రణాళిక ఈ పాయింట్ మినహాయించాలి కాదు, క్లిష్టమైన ఉంది.

మూడో మెట్టు

వ్యాపార ప్రణాళిక ఎనేబుల్ మరియు మీకు అందించడానికి వెళ్తున్నారు సేవలను ఉండాలి. ఉదాహరణకు, మీరు షాప్ చేతితో తయారు చేసినట్లు ఉత్పత్తులు తెరవడానికి ప్లాన్ ఉంటే. మీరు ఒక భవిష్యత్తు కొనుగోలుదారుకు పడతాయి ఇది ఉత్పత్తుల పరిధిని జాబితా తప్పక. అలాగే మీ ప్రాజెక్ట్ మరియు పంపిణీ వస్తువుల సంఖ్య చెప్పినది విలువ.
అన్ని తరువాత, మీరు ఉత్పత్తుల కొనుగోలు చేయవచ్చు మరియు ఇచ్చిన వ్యవధిలో అది అమలు కాదు. బహుశా మేము మార్కెట్ తనిఖీ మరియు ఈ ఉత్పత్తి మరియు డిమాండ్ యొక్క అవకాశాలను విశ్లేషించడానికి పరిధి పరిమితం చేయాలి.

నాలుగో మెట్టు

వస్తువుల పరిధి నిర్వచించిన తర్వాత, అది మీ వ్యాపార ఆర్థిక వైపు ఎదుర్కోవటానికి అవసరం. మీరు ప్రారంభ రాజధాని కలిగి ఉంటే - అది అద్భుతమైన ఉంది. అయితే, మీరు సాహసాలను తీసుకునేందుకు భయపడ్డారు ఉంటే, మీరు మీ ప్రాజెక్ట్ ఆసక్తి ఉన్న ఒక పెట్టుబడిదారు వెదుక్కోవచ్చు. అలాగే ఒక బ్యాంకు ఋణం తీసుకుని మరో ఎంపిక. మీ వ్యాపార పునరుద్ధరణ కాలం లెక్కించేందుకు మరియు సమయం పరంగా వ్యాపారం జాబితా. మీ ప్రాజెక్ట్ ముఖ్యమైన లాభం వ్యాపార వాతావరణంలో ఈ అంశం మీ వ్యాపార భాగస్వాములకు చాలా ముఖ్యమైన ఉంటుంది.

ఐదో మెట్టు

ఈ అవసరాన్ని కాకుండా సృజనాత్మకంగా తమ ఉనికిని చాటుకునేందుకు అవకాశం కోసం ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక తయారు సమయం కేటాయిస్తున్నారు. నాణ్యత వ్యాపార ప్రణాళిక మీరే హామీ కొంత శాతం, ఒక రియాలిటీ మారింది ఆలోచన ఆ, అంచనా ఫలితంగా ఇస్తుంది ఇస్తుంది.