కంపెనీ సిబ్బంది - దాని ప్రధాన ఆస్తి ఉంది

ఏ సంస్థ కోసం, అది ముఖ్యం కాదు చాలా దాని సాంకేతిక పరికరాలు, అది పని చేసే నిపుణులకు ఉంది. ఇది మానవ అంశం కాబట్టి వంటి నియామక మరియు మరింత పని సమస్యలతో చాలా తీవ్రంగా చికిత్స చేయాల్సిన తరచు సంస్థ అభివృద్ధిలో నిర్ణయాత్మక ఉంది దీని లాభాలు పెంచడానికి.

మాత్రమే కంపెనీ యొక్క సిబ్బంది సంబంధం లేకుండా సాంకేతిక ఉపకరణముల తన కార్యకలాపాలను మెరుగుపరిచే చెయ్యగలరు ఎందుకంటే, కుడి సిబ్బంది విధానం యొక్క ప్రభావం తక్కువగా అంచనా లేదు. ఇతర మాటలలో, మీరు మరింత డబ్బు కావాలా, అప్పుడు కంపెనీ అభివృద్ధి ఆసక్తి నిపుణులను పని. ప్రశ్న తలెత్తుతుంది: ఎక్కడ మరియు ఎలా సంస్థ ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది వారికి ఎంచుకోవడానికి కనుగొనడానికి ఎలా? ఆ సమాధానం అన్ని సిబ్బంది సేవలకు అందుబాటులో ఉంది. ముందుగా, నియామక ఆ నిపుణులు, ఈ విషయం లో ప్రావీణ్యం కలవాడు ప్రజలు నిర్వహించిన చేయాలి. ఈ దశలో దీనిని పరిగణనలోకి తీసుకోవాలని అవసరం నైపుణ్యాలు దరఖాస్తుదారు తన పని అనుభవం, విద్య, మరియు పని యొక్క మునుపటి స్థానం నుండి తొలగింపునకు కారణం, మరియు అభ్యర్థి ఈ ఉద్యోగం కోసం వర్తిస్తుంది ఇది కారణం. ఒక వ్యక్తి మొదట పట్టుకోండి కోరుకుంటున్నారా ఈ స్థానం. అతను ఈ పాత్రలో తాను చూస్తోంది ఇది అతనిని చూపారు చేయాలి, మరియు కొత్త, సంస్థ తీసుకుని చేయవచ్చు అంగీకరించటం పని, యొక్క సారాంశం ఒక పేద అవగాహన చాలా తరచుగా వ్యక్తి ఎందుకంటే. ఇప్పటికే స్థానాలు మూసివేయడం మరో మార్గం ఉంది స్థానాలలో సిబ్బంది నిలువు లేదా సమాంతర ఉద్యమం కంపెనీ ఉద్యోగులు గుర్తించడం.

ఏ మేనేజర్ కంపెనీ సిబ్బంది పనితీరును మెరుగుపరిచే క్రమానుగతంగా ఉద్దీపన అవసరం తెలుసు. ఈ వస్తువులు జీతాలు పెరుగుదల రూపంలో పదార్థం ప్రోత్సాహకాలు, అలాగే, ఉదాహరణకు, కృతజ్ఞతా భావంగా ఉపయోగించవచ్చు, సామాజిక ప్యాకేజీ, మరియు ఇతరుల విస్తరణ. చేయడానికి సిబ్బంది విధానం అభివృద్ధి మరియు చురుకుగా సంస్థలో సిబ్బంది నిర్వహణ సూత్రాలను దరఖాస్తు అవసరం సమర్థవంతమైన ఉండాలి. వారు లేకుండా వారి స్థితి మరియు సీనియారిటీ, కంపెనీ యొక్క అన్ని ఉద్యోగుల కోసం, స్పష్టమైన తార్కికంగా నిర్మించారు, శాశ్వత, తప్పనిసరి ఉండాలి.

సూత్రాలు కంపెనీ తప్పక మాత్రమే సిబ్బంది, కానీ అన్ని నిర్వాహకులు అనుసరించండి. ఈ వర్గంలో ఒక ఇంటిగ్రేటెడ్ సిబ్బంది విధానం నిర్మాణం ప్రారంభమవుతుంది నుండి ఇది. సో అన్ని స్థాయిలు కోసం అవసరాలు మరియు విలువలు ఏకీకృత వ్యవస్థ ఉనికి తో, పనులు స్పష్టమైన మరియు అర్థవంతమైన ఉంటాయి, ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవకాశం ఉంటుంది, మరియు వారి ప్రదర్శన అవసరాలు చెయ్యదు. ఇది ఫలితంగా, మరింత ఉత్పాదక ఉండాలి, ఉద్యోగులు కంపెనీ విజయం తమ ప్రమేయం మరియు ఈ నుండి దాని ప్రయోజనం అనుభూతి మొదలైంది ఆ అవుతుంది మరియు.

ఆధునిక కంపెనీ సిబ్బంది కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం కంటే మొబైల్ ఉంది. ప్రజలు ఇకపై వారి ఉద్యోగాలు కోల్పోవడం వారు ఒక మంచి ఆఫర్ పొందవచ్చు తెలుసుకోవడం కాబట్టి భయపడ్డారు ఉన్నాయి. వారు వేతనాలు తన సామర్థ్యాలను తగినంత, మానసిక మరియు శారీరక ఖర్చులు కావలసిన వారు ఏమి చేస్తున్నారో యొక్క ప్రాముఖ్యత మరియు విలువ అనుభూతి అనుకుంటున్నారా. ఈ క్రమంలో, సమర్థ మేనేజర్ నిరంతరం ఉద్యోగులు ఉద్దీపన చర్యలు తీసుకోవాలి. అతని మాటలు సహచరులను మధ్య విశ్వసనీయత నడపటానికి, కేసు భిన్నంగా కాకూడదు. కంపెనీలు స్పష్టంగా నిర్వచించిన హక్కులు మరియు ప్రతి వ్యక్తి యొక్క విధులు, మరియు ముఖ్యంగా ఒక సాధారణ వ్యూహం ఏర్పాటు చేయాలి - నిరంతరం అది అనుసరించండి.

టెక్నాలజీ ఏ రకం, ఏ అభివృద్ధి మానవ ప్రమేయం లేకుండా సాధ్యం కాదు. ఒక సంస్థ మొదటి మరియు అన్నిటికంటే అభివృద్ధి మరియు వారి లాభాలు, అప్పుడు దాని నాయకులు పెంచడానికి, అనుకుంటే, ఒకే ఆదేశం వాటిని ఏకం చేయడానికి ప్రయత్నించండి అది పని వ్యక్తుల అభినందిస్తున్నాము ఉండాలి.