న్యూస్ అండ్ సొసైటీఆర్థిక

కంపెనీ SWOT-విశ్లేషణ

సంస్థ యొక్క SWOT-విశ్లేషణ మార్కెటింగ్ మరియు అభివృద్ధిలో ఒక తప్పనిసరి ప్రాథమిక దశలో పరిగణించబడుతుంది వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు. ఫలితాల కోర్సులో పొందిన పరిస్థితి విశ్లేషణ, వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను మరియు సంస్థ యొక్క విధుల కోసం ఆధారంగా ఉంటాయి. కంపెనీ పద్దతి SWOT విశ్లేషణ దాని బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బాహ్య వాతావరణం బెదిరింపులు నిర్ణయంలో కూడినది.

బలాలు, బలాలు, ఇప్పటికే సంస్థ ప్రయోజనాలు ప్రతిబింబిస్తాయి. బలహీనత, బలహీనతలు, దాని లోపాలు చూపించు. అవకాశాలు, అవకాశాలు - ఒక సంస్థ సృష్టించడానికి పరిసర వాతావరణంలో ఉపయోగించవచ్చు చేయగల సంస్థ మార్కెట్ లాభాలను. బెదిరింపులు, బెదిరింపులు - పరిసర వాతావరణంలో, కంపెనీ మార్కెట్లో కంపెనీ అధ్వాన్నంగా స్థానం కోసం మార్చడానికి సామర్ధ్యం ఉంది ఏదో. సంస్థ SWOT-విశ్లేషణ యొక్క చివరి రూపం క్రింద పట్టికలో చూపిన ఒక మాత్రిక. దీని అమలు అనేక దశల్లో (దశలు) జరుగుతుంది.

O - అవకాశాలు

T - బెదిరింపులు
S బలాలు SO * ST *
W బలహీనత WO * WT *

* - వ్యూహం రకం

మొదట్లో బలాలు మరియు బలహీనతల ఏర్పాటు. ఈ ప్రయోజనం కోసం, కారకాలు జాబితా ఇది సంస్థ మూల్యాంకనం చేయబడుతుంది, ఆపై వాటిని ప్రతి గుర్తించాము - బలహీనమైన, మరియు ఆ - నైపుణ్యత. అప్పుడు అర్ధవంతమైన ఎంపిక ఇది ఒక మాతృకలో ఉన్నాయి. సంస్థ సమూహం యొక్క SWOT-విశ్లేషణ కింది పారామితులు సాధారణంగా వస్తాయి: సంస్థ, ఆర్థిక, ఉత్పత్తి, ఆవిష్కరణ, మరియు మార్కెటింగ్.

తదుపరి దశలో పరిసర ప్రాంతంలో పరిస్థితి అధ్యయనం చేసిన మార్కెట్, మూల్యాంకనం ఉంది, సంస్థ స్థాపించినప్పుడు అవకాశాలు ఏవి మరియు బెదిరింపులు ఏమి ఉన్నాయి. ఈ దశలో, మొదటి అడుగు పోలి సంస్థ నిర్మించే SWOT-విశ్లేషణ. సూచికలను మాతృకలో భవిష్యత్తులో చేర్చడం అత్యంత ముఖ్యమైన ఎంచుకోవడానికి అవకాశం - ముప్పు, మరియు ఆ - కూడా, మార్కెట్ పరిస్థితి అంచనా పారామితులు జాబితా, వాటిని ఏ నిర్ణయించబడుతుంది. సాధారణంగా, అధ్యయనం యొక్క విశ్లేషణ తరువాత సమూహాలు కారకాలు: డిమాండ్ పోటీ, మార్కెటింగ్, సామాజిక జనాబా, ఆర్థిక , చట్టపరమైన మరియు రాజకీయ, శాస్త్ర, సాంకేతిక, సాంఘిక-సాంస్కృతిక, పర్యావరణ మరియు సహజ, అంతర్జాతీయ.

సంస్థ SWOT-విశ్లేషణ యొక్క మూడవ దశలో బలాలు మరియు బలహీనతల, బెదిరింపులు మరియు అవకాశాలు పోలిక కలిగి ఉంటుంది. మూడో దశ ఫలితంగా నాలుగు ప్రశ్నలు నిర్ణయించుకుంటారు సంస్థ ప్రారంభించ విధానం ముగింపులు ఉన్నాయి. మొదటి - బాహ్య వాతావరణంలో అవకాశాలు మరియు సంస్థ యొక్క బలాలు ఎలా ఉపయోగించాలో. రెండవ - ఆ సంస్థలో తన ఆలోచనలను అడ్డుపెట్టు. మూడవ - బలాలు బాహ్య వాతావరణం భయం వీటివల్ల ఏమి. ఫోర్త్ - ఏ ప్రతికూల పర్యావరణ కారకాలు అత్యంత భయపడింది వుంటుంది.

బలాలు మరియు SWOT బలహీనతలను గురించి సమాచారం కోసం సాధారణంగా (అకౌంటింగ్ రికార్డులు, నివేదికలు, పారిశ్రామిక సేవలు, సంస్థ డేటా ఆడిటింగ్, మొదలైనవి) సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు గోళం ఈ లేదా ఆ వివరించే అంతర్గత డాక్యుమెంటేషన్ నుంచి పొందవచ్చు. బెదిరింపులు మరియు అవకాశాలు డేటా స్వీకరించండి బాహ్య వాతావరణం - ప్రక్రియ మరింత క్లిష్టంగా ఉంటుంది. ఈ ప్రయోజనం కోసం, గణాంకాలు, పబ్లిక్ డొమైన్ లో సర్వేలు, కేస్ స్టడీస్ ఒక ఒప్పంద ప్రాతిపదికన నిపుణులు నిర్వహించిన.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 te.delachieve.com. Theme powered by WordPress.