కలవరపరిచే పద్ధతి: సాంకేతిక మరియు సమీక్షలు యొక్క వివరణ

కలవరపరిచే - నేడు ఆదరణ ఉంది ఒక టెక్నిక్. ఇది మీరు క్లిష్టమైన సమస్యలను పరిష్కరించటానికి ప్రత్యామ్నాయ మార్గాలు కనుగొనడానికి సహాయం చేయవచ్చు. అదనంగా, అది మీ లోపలి సంభావ్య వదులుతామని వ్యక్తి అనుమతిస్తుంది. ఈ పద్ధతి ఏ ఖచ్చితమైన నిర్ణయానికి వచ్చిన అవసరం ఉన్నప్పుడు సమావేశాల్లో పెద్ద జట్లు అత్యంత తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది.

కలవరపరిచే - ఏ ప్రక్రియ అన్ని పాల్గొనే చూపుతారు సూచించే కనిపిస్తాయి అర్థం పద్ధతి. క్రమంగా ఒక కంపెనీ ఉద్యోగులు వారి వ్యక్తిగత అభిప్రాయం వ్యక్తం పేరు ఒక పరిస్థితి, ప్రతి ఒక్కరూ కాలాలపాటు ఉండలేము మరియు వినవచ్చు అనుమతిస్తుంది. నేటి రియాలిటీ, మీ బాస్ ప్రతి కార్మికుడు సమయం కేటాయించడానికి సాధ్యం కాదు తరచూ ఉన్నప్పుడు, ఈ పద్ధతి ఒక వరము ఉంది.

చరిత్ర మరియు వివరణ

(కలవరపరిచే) కలవరపరిచే పద్ధతి మొదట 1930 లో కనిపించింది, మరియు అది చాలా కాలం తరువాత వివరించిన - 1953 లో. ఈ భావన రచయిత - అమెరికన్ పరిశోధకుడు అలెక్స్ ఒస్బోర్న్. సమయంలో, శాస్త్రవేత్త ఉచిత వ్యక్తీకరణ సమర్థించారు మరియు ఏ వ్యాపార సరైన ప్రణాళిక ప్రధానంగా తన పద్ధతి సిఫార్సు. కలవరపరిచే ఇప్పటికీ నిర్వహించడానికి మరియు వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడం వ్యాపార నాయకులు ఉపయోగిస్తారు. ఇది దాని ఉపయోగం జరుపుకుంటారు: ఉత్పాదకత, పెరుగుతోంది లాభం పెరుగుతుంది, కొత్త ఆలోచనలు తాము ద్వారా ఉంటే కనిపిస్తాయి.

కలవరపరిచే పద్ధతి కింది విధంగా ఉంటుంది: సమావేశం గదిలో నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులు వెళ్తున్నారు. ఇది సమావేశం కోర్సులో పరిష్కరించబడతాయి తప్పక ఒక సాధారణ సమస్య గాత్రదానం. ప్రతి పాల్గొనే బహిరంగంగా, ఒక భాగస్వామి యొక్క భావన సవాలు తమ అభిప్రాయాలను వ్యక్తం ఫలితాలు చర్చించడానికి అదనపు అంచనాలు నిర్మించడానికి అవకాశం ఉంది. వైపు నుండి సహచరులు కావాలని విషయాలు సారాంశమైన కొత్త అవగాహన వచ్చిన ప్రతి ఇతర వివిధ భావనలు వ్యతిరేకించే తెలుస్తోంది.

ప్రత్యక్ష కలవరపరిచే

ఇది మీరు త్వరగా ఒక ముఖ్యమైన సమస్య పరిష్కారానికి అనుమతిస్తుంది అత్యంత సాధారణ ఎంపిక ఉంది. ప్రత్యక్ష కలవరపరిచే సాధారణ సమావేశాలు, పలు పట్టుకోండి తెలుసుకోవటం ప్రక్రియలో వివిధ ప్రాజెక్టులు, అభివృద్ధి కార్యకలాపాలు, మరియు అందువలన న అమలుకు సంబంధించిన అత్యంత ముఖ్యమైన మరియు విషయాలపై చర్చించారు ఉంటుంది అని సూచిస్తుంది. D. నేటి నాయకులు అనేక మరియు వివిధ ఫీజు ఉంటుంది, ఒక సృజనాత్మక పద్ధతి ఉపయోగించి. ఇది ఉద్యోగులు కంటికి పాపింగ్ ఆలోచనలు ఉత్పత్తి తమను ప్రారంభించగానే ప్రొఫెషనల్ కోసం బోరింగ్ రోజువారీ జీవితంలో వైవిధ్యం చేయడానికి కేవలం కొద్దిగా విలువ. ఈ సంభావ్య ఇప్పుడు వరకు దాగి ఉన్న తల మాత్రమే ఆశ్చర్యానికి చేయవచ్చు. ఈ పద్ధతి యొక్క అనువర్తనం వివిధ అవరోధాలు మరియు మానసిక అడ్డంకులు అధిగమించడానికి, జట్టు లో బాగా స్థిరపడిన సంబంధాలు మెరుగు అనుమతిస్తుంది.

సంప్రదించండి కలవరపరిచే

ఒక నిర్దిష్ట భావన కొన్ని కారణాల ఒక రహదారి వద్ద లాభదాయకం, మరియు ఒక కొత్త అభివృద్ధి అవసరాన్ని కోసం ఉన్నప్పుడు ఇది ఉపయోగిస్తారు. ఈ వాటాదారుల చురుకుగా ఒకరి ఆలోచనలను సవాలు చేసే సూచిస్తుంది. సక్రమమైన వాదనలను, చర్చ చేరిన ఉన్నాయి. రివర్స్ కలవరపరిచే టెక్నిక్ కంపెనీ రాడికల్ శస్త్రచికిత్స అవసరమయ్యే కరగని వైరుధ్యాలు కలిగి ఉన్న సందర్భంలో ఉపయోగపడుతుంది.

ఉద్యోగులు వారు నిజానికి వారి స్వేచ్ఛ పరిమితం కాదు అనుకుంటున్నాను సంసార వ్యక్తీకరించవచ్చు. ఇది రివర్స్ కలవరపరిచే పద్ధతి కంటే సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన ఏదో కనుగొనేందుకు అరుదుగా అవకాశం ఉంది. సమస్య వివరణ, వివరాలు ధ్యాస సమయంలో అనేక మంది అనుమతిస్తుంది మరియు ఉత్తమ చేతితో సమస్య చేరుకోవటానికి.

వ్యక్తిగత కలవరపరిచే

ఇది సందర్భంలో అన్వయించవచ్చు ఒక వ్యక్తి తక్షణమే ఒక నిర్దిష్ట ఫలితం వెళ్ళండి అవసరం, కానీ కొన్ని కారణాల కోసం అతను ప్రొఫెషనల్ సంక్షోభం అర్థం. కలవరపరిచే - ఉత్పాదకత తాత్కాలిక నష్టం సార్లు లో సృజనాత్మక వ్యక్తుల ఉపయోగించగలదు అని ఒక పద్ధతి. దీని ప్రత్యేకత అది కూడా తన సొంత ఆలోచనలతో ఒంటరిగా అయిన ఒక వ్యక్తి కోసం ప్రభావవంతంగా పనిచేస్తుంది వాస్తవం ఉంది. మీరు తమను తో అంతర్గత సంభాషణలను ఏర్పాట్లు మరియు ఒక బోల్డ్, ఊహించని పరిష్కారాలను రావచ్చు. అటువంటి చర్య ఫలితంగా త్వరలో గొలిపే ఆశ్చర్యానికి లోనవుతారు. అన్ని అవసరం - అది ఒక నిర్దిష్ట, మంచి వివరణాత్మకమైన పని కలిగి ముందు, పరిమితమైన కాలంలో (సే, కొన్ని నిమిషాల వ్యవధి) ఆలోచించడం కోరుకుంటాను. దురదృష్టవశాత్తు, చాలా మంది ప్రజలు సాధారణంగా సాధారణీకరణలు ఆలోచించడం చిన్ననాటి నుండి అభిమానం. కలవరపరిచే పద్ధతులు ప్రపంచంలోని గతానుగతిక అవగాహనలు అధిగమించడానికి మరియు ప్రపంచవ్యాప్త ఉన్నత స్థాయి చేరుకోవడానికి.

టెక్నాలజీ

ఈ భావన మూడు ప్రధాన కాలాలు ఉన్నాయి. వారు నిలకడగా మరియు గొప్ప దృష్టిని చేపట్టారు చేయాలి.

1. ఆలోచనలు సూత్రీకరణ. ఈ దశలో, రూపకల్పనలను ప్రయోజనం, అవసరమైన సమాచారాన్ని సేకరిస్తుంది. వాటాదారులు సమాచారం యొక్క రకం వారు పరిశీలనకు అందించబడతాయి ఆ గుర్తించేలా చేయాలి. ముఖ్యమైన ఏదైనా మిస్ కాదు కాబట్టి అన్ని నిర్ధేశించింది ఆలోచనలు సాధారణంగా కాగితంపై అమర్చబడతాయి.

2. వర్కింగ్ గ్రూప్ ఏర్పాటు. పాల్గొనేవారు ఆలోచనలు మరియు నిపుణుల జనరేటర్లు విభజించబడ్డాయి. మొదటి - సృజనాత్మక దిశలో, ఊహ అభివృద్ధి చేసిన ప్రజలు. అవి ప్రామాణిక కాని ఒక పరిష్కారంగా అందించే. నిపుణులు, ప్రతి ఆధునిక ఆలోచనలు విలువ బహిర్గతం తన ఎంపిక వివరిస్తూ, అది లేదా కాదు అంగీకరిస్తున్నారు.

3. విశ్లేషణ మరియు ప్రతిపాదనలు ఎంపిక. ఇక్కడ లభ్యమైన విమర్శ, ప్రతిపాదనలు చురుకైన చర్చ ఉంది. ఆలోచనల మొట్టమొదటి వ్యక్తం జనరేటర్లు, అప్పుడు నిపుణులు ఫ్లోర్ ఇవ్వాలని. ప్రతిపాదనలు అనుమితి మరియు సృజనాత్మకత ఆధారంగా ఎంపిక చేస్తారు. ప్రామాణికం కాని విధానం స్వాగతించారు ఉంది మరియు అందువలన ప్రత్యేక ఆసక్తి తో భావిస్తారు.

మేనేజర్, ప్రక్రియ నియంత్రణ సమస్య యొక్క చర్చ గమనించి ఉండాలి. వివాదాస్పద క్షణాలు సందర్భంలో, అతను ఖచ్చితంగా స్పష్టత తెస్తుంది, ఆలోచన మరింత అభివృద్ధి మార్గనిర్దేశం వివరాలు స్పష్టం చేసింది.

అదనపు షరతులు

యువ మరియు ఆశాజనకంగా నాయకులు వెంటనే ఈ మానసిక సాధనం ఉపయోగించడానికి ప్రారంభం కోరిక ఉన్నప్పటికీ, అది ఒక ధ్వని విధానం అవసరం. మీరు లేకపోతే తాను కొత్తదనం మూలకం కోల్పోతారు మరియు సాధారణ ఏదో మరియు దైనందిన వంటి ఉద్యోగులు అనుకోవటం, చాలా తరచుగా ఉపయోగించలేరు. ఒక ఆశ్చర్యం ఉపయోగం యొక్క ప్రధాన పరిస్థితులు ఒకటి. పాల్గొనేవారు ప్రత్యేకంగా ఉపయోగిస్తారు కదలికలు ద్వారా ఆలోచించడం, సమావేశం కోసం సిద్ధం అవసరం లేదు.

మేనేజర్లు సంభాషణ యొక్క సాధారణ దిశలో తెలుసు, కానీ ఏ సందర్భంలో అతను చేయలేక ఉంటుంది ఇది లైన్ చర్చా గుర్తించడానికి అవసరం. కలవరపరిచే విషయాలు మరియు బహిరంగంగా తమ అభిప్రాయాలను వ్యక్తం అనుమతించే గొప్ప యొక్క పద్ధతులు. వినియోగదారులు అందువలన రాబోయే ప్రభావాలు ముడిపడి సాధ్యం కాదు.

కలవరపరిచే పద్ధతి: సమీక్షలు

సాధ్యాసాధ్యాల పాల్గొనేవారు ఏ సమావేశాలు దాని ఉపయోగం ఆసక్తికరమైన మరియు ఉత్పాదక అని గమనించండి. పద్ధతి వివిధ ప్రజల మనస్సుల్లో కాంతివంతం చేసే అనేక "గడ్డలు" ఏకకాల ఆపరేషన్ పోలి. కలవరపరిచే ఖాతాలోకి సంబంధిత నిపుణుల మాత్రమే తీర్పు, అలాగే సంబంధిత చేపల ఉత్పత్తులు తీసుకోవాలని అనుమతిస్తుంది. ఇతర మాటలలో, అది అనేక స్పెక్ట్రా వివిధ వైపులా నుండి అదే పరిస్థితిని అంచనా సహాయపడుతుంది వర్తిస్తుంది. అదనంగా, మరియు పద్ధతి అమలు తర్వాత జట్టులో సంబంధాలు మరింత బహిరంగ మరియు నమ్మదగిన మారింది.

ప్రక్రియలో చేరిక

సాధారణంగా సమావేశాలు మరియు ప్రణాళిక సమావేశాల్లో ఒక "వన్ మ్యాన్ షో." ఉంది అతను ఒక బాస్ మరియు సహచరులను దీర్ఘ మార్పులేని సంజ్ఞామానం వినడానికి మరియు అతనితో అంగీకరిస్తున్నారు బలవంతంగా చెప్పారు. ఇది చాలా అలసిపోయాము మరియు గత unnerving ఉంది. ఉద్యోగులు వ్యక్తిత్వం నిలిచిపోతుంది, వారి విధులు యొక్క ఇరుకైన ప్రదేశాలలో ఇరుగ్గా ఉంది. కొన్నిసార్లు సంసార కారణం ఉద్యోగులు, తమ ఉనికిని చాటుకునేందుకు ఉంటాయి లేదు శబ్దానికి మనస్సులో ఆలోచన పుడుతుంది ఎంచుకోండి.

ఫలితంగా, అది ప్రక్రియ లో ఆత్మ పెట్టటం పని ప్రేరణ కోల్పోయింది "ఒక ట్వింకిల్,". పద్ధతి కలవరపరిచే మానసిక అడ్డంకులు మరియు టెర్మినల్స్ తొలగించడానికి అనుమతిస్తుంది, ఇది వ్యక్తిగత ఉద్యోగులు మానిఫెస్ట్ సాధ్యం చేస్తుంది. ప్రక్రియలో మానసికంగా చేరి ఉండటం, ఒక వ్యక్తి వారి ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది.

సృజనాత్మకత

అంగీకరిస్తున్నారు, ఈ భావన ఏదైనా కానీ సాధారణం మరియు తరచుగా వాడుతున్నారు. అత్యంత సందర్భంలో అది సంఘటలు కూడా ఉన్నాయి ప్రశ్నకు కొన్ని వివాదాస్పద నిర్ణయాలు అవసరం ఉన్నప్పుడు. విస్తృత పద్ధతి రోజువారీ జీవితానికి దూరంగా తరలించడానికి మరియు సృజనాత్మక పనులు పరిష్కారం తాము ముంచుతాం ఒక అవసరం ఉన్న సృజనాత్మక జట్లు, లో. ఒక నియమం, మరియు పాజిటివ్ ఫలితం పొడవుగా వేచి ఉంచరు వంటి.

వేరే విలువ సూచిస్తుంది అనేక భావాలు ఉన్నాయి. ఇక్కడ కలవరపరిచే కేవలం సులభ పద్ధతిగా ఉంటోంది.

గ్రేడ్ 11

సాంకేతికత అమలుకు అలెక్సా Osborna భావన గ్రాడ్యుయేట్లు ఉపాధి సంస్థ కోసం ఉపయోగించవచ్చు. సీనియర్ విద్యార్థులు తరచూ సంప్రదాయేతర ఆలోచనలు మేల్కొలుపు తోడ్పడింది ఉద్యోగాలు అందిస్తారు. దీనికి, ఖాతాలోకి తీసుకున్న వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిగత లక్షణాలు ఇప్పటికే నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి, చాలా ఉపయోగకరంగా ఆర్జన అవసరమైన నైపుణ్యాలను బలపడుతూ. మరింత స్వేచ్ఛ ఆలోచన చెందుతున్న అమలు ఇవ్వబడుతుంది, మరింత బోల్డ్ యువ పరిశోధకులు ప్రారంభం ఉంటుంది. పద్ధతి విద్యార్థులు తాము ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు అని అందిస్తుంది. శుద్ధ సానుకూల టీనేజర్లలో పాల్గొనే నుండి అభిప్రాయం వాటిని దృష్టి అభినందిస్తున్నాము.

బదులుగా ఒక తీర్మానం యొక్క

కలవరపరిచే - ఇటీవల ప్రజాదరణ పొందింది ఒక పద్ధతి. అనేకానేక అధికారులు రోజువారీ క్షణాలు పరిష్కరించడంలో ప్రామాణికం కాని విధానం ఉపయోగించడానికి ఎంచుకుంటున్నారు.