కార్పొరేట్ సంస్కృతి: కలిసి మేము ఇన్విన్సిబుల్

పదం కార్పొరేట్ సంస్కృతి కాదు చాలా కాలం క్రితం మా జీవితాలలో వచ్చింది, కానీ అది ఒక ఆధునిక విజయవంతమైన సంస్థ సృష్టించడం కారకాలు మధ్య గౌరవ అర్హత జరగలేదని. అన్ని తరువాత, కార్పొరేట్ సంస్కృతి మంది జట్టులో, లక్ష్యాలను సాధించే వాటిని ఒకే సంస్థ తయారు కలుస్తుంది. ఆధునిక మేనేజర్ యొక్క ప్రధాన కర్తవ్యం - స్నేహపూర్వక వాతావరణం భుజం, పరస్పర సౌహార్ద మరియు సాధారణ దృష్టి ఫలితాలపై సృష్టిస్తోంది.

కార్పొరేట్ సంస్కృతిని ప్రామాణిక నిర్వచనం విలువలు, ఆలోచనలు, వైఖరులు, నిర్వహణ కొన్ని ఇతరుల నుండి కంపెనీ వేరు చేసే విధానాల సమితి కలిగి. అదనంగా, కార్పొరేట్ సంస్కృతి - ఒక ప్రత్యేక వాతావరణాన్ని, జట్టులో ఏర్పడిన, సంప్రదాయాలు మరియు ప్రవర్తనా నియమాలు, కంపెనీ వ్యాపారాన్ని జనరల్ తత్వశాస్త్రం.

సంస్థ యొక్క కార్పొరేట్ సంస్కృతి - ఈ దాని భవిష్యత్తు నిర్మించడానికి ఇది ఆధారం. సంస్కృతి నిర్మాణం యొక్క నిర్వచనం ప్రారంభమవుతుంది కంపెనీ విలువలు, లక్ష్యాలు మరియు వ్యూహాలు. సూత్రం లో, కార్పొరేట్ సంస్కృతి ప్రభావాన్ని నిర్వహణ లేకుండా, బయట ప్రభావం లేకుండా అభివృద్ధి చేయవచ్చు, కానీ ప్రక్రియ ఎక్కువ లేదా తక్కువ నిర్వహించటానికి అని కోరబడుతుంది. ఇది సంస్థ యొక్క ఒక సమర్థవంతమైన విధాన నిర్వహణ, మరియు సిబ్బంది మరియు డిపార్ట్మెంట్ తలలు ఉద్యోగులకు తీసుకుని మేనేజర్ల పని రూపొందించారు. వెంటనే ఉద్యోగుల్లో అత్యధికులు సాధారణ ప్రవర్తనా లైన్ అనుసరించండి మొదలయ్యాయి సంస్కృతి రూపొందించే అడుగు ముగుస్తుంది, మరియు అది కంపెనీ యొక్క సహజ వాతావరణంలో అవుతుంది.

చాలా కంపెనీలు సరఫరా ప్రవేశపెట్టాయి కార్పొరేట్ కోడ్, స్పష్టంగా నియమాలు కంపెనీ లక్ష్యాలను మరియు మిషన్ అవలంబించిన బట్టలు సాధారణంగా కంపెనీ ధరిస్తారు, ఏ శైలి బయటకు పలుకుతాడు. ఈ కోడ్ ద్వారా, మొత్తంగా కొత్త జట్టు కొత్త ఉద్యోగి మరియు సంస్థ యొక్క అనుసరణ కాలం అతను ఏమి సంస్థ ఆమోదించిన ముందుగానే తెలుసు ఎందుకంటే, మరియు ఆ స్వాగత కాదు, చాలా సులభం మరియు మరింత సహజ ఉంది.

ఒక నియమం వలె, కార్పొరేట్ సంస్కృతి బాగా కలిసి పని చేయడానికి సామర్థ్యం, కానీ కూడా కలిసి విశ్రాంతి సామర్థ్యం నుండి మాత్రమే ఉన్నారు. కంపెనీ సాధారణ వార్షికోత్సవాలు పుట్టినరోజులు, సంస్థ కోసం ముఖ్యం జరుపుకొనే ఒక సంప్రదాయంగా మారింది. సరే, ఆ సంస్థ తన ఉద్యోగుల యొక్క భౌతిక ఆరోగ్య సంరక్షణ పడుతుంది, మరియు దాని స్వంత ఫుట్బాల్, వాలీబాల్ లేదా బాస్కెట్బాల్ జట్టు ఉంది. బహుశా, అన్ని ఉద్యోగులు పూల్ లేదా ఫిట్నెస్ క్లబ్ ఉచిత చందాను కలిగి. ఏడాదికి, ఉత్తమ ఉద్యోగులు వోచర్లు ప్రతిఫలము, మరియు శిబిరంలో పిల్లలు పంపవచ్చు.

నేటి వ్యాపార మరియు కార్పొరేట్ సంస్కృతి వెళతాయని. కార్పొరేట్ సంస్కృతి ఆమె ఎవరు కంపెనీ భవిష్యత్తు శ్రేయస్సు కోసం ఆధారంగా నిలుస్తాయని, జాగ్రత్తగా పండించటం మరియు ఏర్పాటు చేయాలి. దురదృష్టవశాత్తు, అన్ని నిర్వాహకులు దాని ప్రాముఖ్యత గురించి అవగాహన, మరియు దాని అభివృద్ధి మరియు ఏర్పడటానికి ఉంది వంటి కొంతమంది పేరు కార్పొరేట్ తత్వశాస్త్రం ఏర్పడటానికి ప్రారంభించడానికి తెలియదు. అలా సంస్కృతి, కృత్రిమంగా అమర్చిన మార్గదర్శకత్వం రూట్ తీసుకోదు మరియు గట్టిగా జట్టు తిరస్కరించారు జరుగుతుంది. నిర్వాహకులు దాని ప్రాముఖ్యతను మరియు ఆవశ్యకతా దాని ఉద్యోగులకు నిరూపించడానికి విఫలమైంది, లేదా ఈ సంస్కృతి సంస్థ యొక్క సాధారణ ఆలోచన లోకి సరిపోయే లేదు, లేదా అది విరుద్ధంగా ఎందుకంటే ఈ ఉంది.

అర్హత సిబ్బంది పెరుగుతున్న విలువ కారణంగా, అతను ఈ ప్రత్యేక జట్టు ఒక భాగంగా ఇష్టపడ్డారు, కంపెనీ కోసం పని ఆనందంగా ఉంటుంది ఎవరు జట్టు సృష్టి ద్వారా ఎదురవుతున్న కొత్త సవాళ్లు నాయకత్వంలో, అది కంపెనీ ఉంది. ఈ సమస్యలు పరిష్కరించడానికి, మరియు మరింత ప్రత్యేకంగా, ఒక కార్పొరేట్ సంస్కృతిని సృష్టి, అది జాగ్రత్తగా పని మరియు డబ్బు లో ఉంచాలి. కానీ ఈ ఖచ్చితంగా భవిష్యత్తులో గొప్ప డివిడెండ్ కలిగించే పెట్టుబడులు.