గాంట్ Genri: జీవితచరిత్ర, చరిత్ర, విజయాలు మరియు ఆసక్తికరమైన నిజాలు

Genri గాంట్ (చరిత్ర, జీవిత చరిత్ర పరిశోధకుడు కార్యకలాపాలు కింద వివరించబడింది) - నిర్వహణ చార్ట్ లో అదే పేరుతో రచయిత. నేడు ఇది 1920 లో ప్రాజెక్టు నిర్వహణ ఒక సాధనం ప్రపంచ ఆవిష్కరణ ఉంది మారింది. కానీ గాంట్ వారసత్వం మాత్రమే ఉంది. అతను వ్యాపార సామాజిక బాధ్యత మొదటి ideologist మరియు మునుపటిలో వచ్చింది మానవ సంబంధాల పాఠశాల. ఈ వ్యాసం తన సంక్షిప్త జీవితచరిత్ర మరియు ప్రధాన ఆలోచనలు వర్ణించలేనిది.

జీవితం మరియు వృత్తి

Genri గాంట్ 1861 లో మేరీల్యాండ్ లో జన్మించాడు కుర్రాడు తల్లిదండ్రులు బాగా ఆఫ్ రైతులుగా ఉండేవారు. ప్రారంభ సంవత్సరాలు హెన్రీ క్షేమము కుటుంబం మీద గణనీయమైన ప్రభావాన్ని పౌర యుద్ధానికి పడిపోయింది. గంటా తిరస్కరించిందని నివసించారు. గ్రాడ్యుయేషన్ తర్వాత జాన్స్ హాప్కిన్స్ ప్రొఫెసర్ హెన్రీ పనిచేశాడు. 1884 లో, ఒక యువకుడు ఒక యాంత్రిక ఇంజనీర్ గా శిక్షణ మరియు డిజైనర్ నియమితుడయ్యాడు.

1887 లో, Genri గాంట్ అసిస్టెంట్ ఇంజనీర్ మారింది ఎఫ్ టేలర్ లో "MIDVALE స్టీల్ కంపెనీ." అప్పుడు యువకుడు కొలిమిలో దారితీసింది. మొదటిసారి టేలర్ మరియు గాంట్, చాలా నిర్మాణాత్మకంగా కలిసి పని భవిష్యత్తులో కాబట్టి, హెన్రీ "SIMONDS రోలింగ్ కంపెనీ" లో మొదటి తలపై వెళ్ళింది, మరియు - లో "Betleheym స్టీల్."

ఫేమ్ 1900 లో పరిశోధకుడిగా వచ్చింది. గాంట్ అత్యంత వివాదాస్పద సహా, నిర్వహణ యొక్క వివిధ కోణాలు కలిగిన ఒక విజయవంతమైన సలహాదారుడిగా ఉన్నారు. మరియు 1917 నుండి, హెన్రీ ప్రభుత్వ కమిషన్ చేరారు. దాని కూర్పు లో, అతను "Emordzhensi ఫ్లీట్ కార్పొరేషన్" మరియు వంటి ఆయుధాలను కర్మాగారాలు, సలహా "ఫ్రాంక్ఫోర్డ్ ఆర్సెనల్." పరిశోధకుడు 1919 లో మరణించాడు.

ముఖ్య ఆలోచనా

చాలా మంది గాంట్ హెన్రీ టైలర్ యొక్క శిష్యుడు మరియు ప్రముఖ అంటారు శాస్త్రీయ నిర్వహణ పాఠశాల. సాంకేతిక సమస్యలు నిర్వహణలో నిమగ్నమై వారి సహకారం యువ వ్యక్తి యొక్క ప్రారంభంలో. పరిశోధకుడిని పని మాత్రమే ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి అంశాన్ని సంబంధించి శాస్త్రీయ విశ్లేషణ ఉపయోగం ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని నిర్థారిస్తుంది ఒప్పించాడు. హెన్రీ యొక్క నిర్వహణ యొక్క మొత్తం వాటా నాలుగు భావనలు తెలుపవచ్చని.

1. పని రెమ్యూనిరేషన్

1901 లో, గాంట్ దాని ప్రీమియం పే వ్యవస్థ పరిచయం. అతను piecework వేతనాల టేలర్ భావన ఆధారంగా ఇది అభివృద్ధి. ప్రణాళిక అనుగుణంగా విఫలమైంది వారికి జరిమానాలు వరుస కోసం రెండో అందిస్తుంది.

గాంట్ హెన్రీ భావన మార్చివేసింది. తన వ్యవస్థలో, ఉద్యోగి రోజు కోసం అమలు ప్రణాళికలో ఒక సాధారణ జీతం బోనస్ అందుకుంటుంది. పని అవసరమైన మొత్తం చేపట్టారు చేయకపోతే, మాత్రమే జీతం ఉండిపోయింది. ఇది నిజంగా ప్రేరణ ఉద్యోగులు మరింత సంపాదించడానికి మరియు అనేక సార్లు కార్మిక సామర్థ్యాలను పెంచుతుంది.

ఈ భావన యొక్క అనువర్తనం ఫలితం పనితీరు రెట్టింపు ఉంది. హెన్రీ కూడా నిర్వహణ చాలా ముఖ్యమైన అంశం ఉద్యోగులు మరియు వారి ఉత్సాహాన్ని ఆసక్తి అని కనుగొన్నాడు.

2. పెర్స్పెక్టివ్ పని

గాంట్ అధ్యయనాలు కొనసాగింది మరియు వారి ఫలితాలు అభివృద్ధి భావన. కాబట్టి, అమలు సమయం కోసం (లేదా వేగంగా) ఉద్యోగం సేవ్ సమయం కోసం సమయం చెల్లింపు ప్లస్ ఆసక్తి కనుగొన్నారు. ఉదాహరణకు, ఒక రెండు గంటల ఉద్యోగం లో ఒక మూడు గంటల వ్యవధిలో ఉద్యోగి జీతం అందుకునే ప్రదర్శించారు.

3. రేఖాచిత్రం

ఇది పని ప్రణాళికలు అమలు ఫిక్సింగ్ కోసం ఒక సమర్థవంతమైన సాధనంగా మారింది. ప్రతి ఉద్యోగి రోజువారీ అకౌంటింగ్ నిర్వహించారు. ఎరుపు - ప్రణాళిక చేపట్టారు ఉంటే, అది ఒక నల్ల లైన్ సరసన సందర్భంలో ఉపయోగిస్తారు. 1917 లో, గాంట్ Genri ప్రభుత్వం ఆదేశాలు సైనిక కర్మాగారాలు అమలులో పలు విధులు సమన్వయ సమస్య ఎదుర్కొంటోంది. అనేక అధ్యయనాలు పూర్తి చేసిన తరువాత ఇది ప్రణాళిక పెట్టింది అని సమయం కాదు, మరియు పరిమాణాత్మక సూచికలను అర్థం చేసుకోవచ్చు.

ఫలితంగా, పరిశోధకుడు పని కాలాలు పంపిణీని చూపించే ఒక చార్ట్ ముందుకు వచ్చారు. అందువలన, ఉన్నతాధికారులతో దాని దశల్లో ప్రతి గడువుకు సూచికను తో కార్యకలాపాలు ప్రణాళిక స్తోమత.

గాంట్ పటం పని ప్రక్రియ ప్రదర్శించేందుకు వివిధ ప్రాజెక్టులలో ఉపయోగించారు. ఉదాహరణకు, ఒక చిన్న మరమ్మత్తు ప్రణాళిక ఆఫీస్ స్పేస్ పడుతుంది. ఈ ప్రక్రియ అనేక దశలుగా విభజించబడింది:

• నాణ్యత ప్రమాణాలు మరియు బాధ్యతలను, సమయం మరియు ఖర్చులు గుర్తించడం.
• ఖాతాదారులకు మరియు సిబ్బంది సమాచారం.
• మరొక గది మూవింగ్.
• కార్యాలయం సిద్ధమౌతోంది.
• మరమ్మతు.

చార్టులో ప్రదర్శించబడే ఇవి సూచించిన కాల పరిమితులు, ప్రతి దశ కోసం. అందువలన అది ఉత్పత్తి పని పర్యవేక్షణ మరియు ప్రణాళిక కోసం ఒక గొప్ప చిత్రసంబంధ సాధనం అవుతుంది.

వ్యాపార 4. సామాజిక బాధ్యత

టేలర్ పరిశోధకుడు మరణానంతరం పూర్తిగా శాస్త్రీయ నిర్వహణ ఆలోచనలు యొక్క కోర్ నుండి వైదొలగగానే మరియు అటువంటి సంస్థ పాత్ర దృష్టి సారించింది. అలాగే, దీని జీవిత చరిత్ర చాలా అధికారులు ప్రసిద్ధి చెందింది Genri గాంట్, అతను నాయకత్వం ఫంక్షన్ అధ్యయనం. కాలక్రమేణా, పరిశోధకుడిని నిర్వహణ అపారమైన సామాజిక నిబద్ధత విధిస్తుంది, మరియు లాభదాయకమైన సంస్థ దాని శ్రేయస్సు ఒక నిర్దిష్ట సహకారం చేయడానికి కలిగి ఒప్పించాడు.

ఆధునిక

Genri గాంట్, పైన ఇవ్వబడుతుంది ఒక క్లుప్త జీవితచరిత్ర, ఒక సామాజిక కార్యకర్త మరియు కానివి. అతడు మెకానికల్ ఇంజినీర్ల యొక్క అమెరికన్ సొసైటీ కోసం అనేక వ్యాసాలు రచించారు. వాటిని ( "విద్య సహకార పని నైపుణ్యాలు మరియు పారిశ్రామిక కార్మికుల") ఒకటి ఆపరేషన్ సమయంలో ఉత్పన్నమయ్యే మానవ సంబంధాలు సమస్యలు అరుదైన అంతర్దృష్టి మారింది.

గాంట్ తల ఒక టీచర్ గా చూడవచ్చు అని ఆలోచన. ఈ ధన్యవాదాలు స్థానానికి, హెన్రీ ప్రవర్తనా పాఠశాల మద్దతుదారుడిగా, మేయో మరియు ఓవెన్ తో సమంగా పెట్టటం స్థానంలో నిలిచింది. కంపెనీ సామాజిక బాధ్యత ఆలోచన సామాజికంగా బాధ్యత వ్యాపార భావన మొదటి గాంట్ మద్దతుదారు చేసింది. కానీ అతను పేరుతో రేఖాచిత్రాలు రచయిత చరిత్రలో సాగిన.

గాంట్ Genri మరణించిన కొద్దికాలానికి ముందు విస్తృత రాజకీయ మరియు ప్రజా సందర్భంలో కంపెనీ కార్యకలాపాలను పరిశీలించడం ప్రారంభించారు. ఒక పరిశోధకుడు యొక్క సిద్ధాంతం విమర్శించడానికి మరియు vagueness ఆరోపిస్తున్నారు ప్రారంభమైంది. తగిన వేతనం కోసం సామ్యవాద వ్యవస్థ మరియు సేవలు: బహుశా, అయితే గాంట్ రెండు ఆలోచనలు మధ్య నలిగిపోయే జరిగినది.

అక్కడి నూతన నుండి హెన్రీ లాభాలు రాలేదు. పుస్తకాలు పరిశోధకుడు "అభివృద్ధిలో పని" చూపిస్తూ రూపకల్పన నేడు మాకు తెలిసిన ఆ పథకాల రేఖాచిత్రాలు కలిగి. అయితే, అతను ప్రభుత్వం నుండి "విశిష్ట సేవా విషయం" పతకం అందుకున్నారు. కానీ ఒక కన్సల్టింగ్ సంస్థ గాంట్ పనిచేసిన Uollis Klark ప్రాచుర్యం రేఖాచిత్రం అనే ఆలోచనే. తర్వాత అతను ఎనిమిది భాషలలో అనువదించబడ్డాయి ఒక పుస్తకం రచించాడు.