నిర్వహణ నిర్మాణం

ఏ వ్యాపార సంస్థల్లో కార్యకలాపాలు ఒక నిర్దిష్ట నిర్వహణ నిర్మాణం ఉనికిని లేకుండా సాధ్యం కాదు. సంస్థలో పథకం నిర్వహణ నిర్మాణం యొక్క రూపాలకు గొప్ప విభిన్న ఉంది. ఇది ఆర్ధిక సంస్థల సూచించే వివిధ ఖాళీలను ఉత్పత్తి మరియు భౌగోళిక స్థానంతో వాల్యూమ్లను కారణం. అంతర్గత కనెక్షన్ల సెట్ మీద ఆధారపడి నియంత్రణ నిర్మాణాలు యొక్క రెండు రూపాలు గుర్తించారు.

మొదటి సంస్థ రకం రంగం పాలక క్రమానుగత అని పరిపాలనా విధులు తనపై వివిధ దశల్లో అణచివేతకి సూత్రం ఆధారంగా,. ప్రతి రంగం ఉద్యోగ బాధ్యతలను మరియు వాటి నిర్దిష్ట లక్షణాలు అటువంటి నిర్వహణ నిర్మాణం తగిన స్థాయి. క్రమానుగత రకం సంస్థ యొక్క మూడు రూపాలలో ఒకటి ప్రాతినిధ్యం వహిస్తూ ఉండవచ్చు. వీటిలో:

1. సరళ నియంత్రణ నిర్మాణం. బానిస నాయకులు ప్రతి సంస్థ యొక్క ఈ రూపం లో యూనిట్ అది స్వీయ పని నియంత్రిస్తుంది. ఈ పథకం చాలా సులభమైన మరియు పనులు జాబితా పరిమితం విషయంలో చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.

2. ఫంక్షనల్ నిర్మాణం. ఇది తక్కువ స్థాయి యూనిట్లు, సాంకేతిక దినచర్య ఆర్థిక మరియు ఇతర రంగాల నియంత్రిత చేసినప్పుడు అణచివేతకి ఒక నిర్దిష్ట రకం. అత్యంత అర్హత ఈ రూపంలో అడ్మినిస్ట్రేటివ్ మార్గదర్శకత్వం. సంస్థ యొక్క ఆపరేషనల్ నిర్మాణం నష్టాలను కూడా కలిగి ఉంది. వీటిలో అత్యంత ప్రాధమిక సమన్వయలోపం ఉద్యోగం పొందుతాడు ఉంది. అదనంగా, ఒక నిర్దిష్ట ప్రశ్నలకు ముందుగా డివిజన్, ఎల్లప్పుడూ వారి ప్రాధాన్యతా కనుగొనలేదు. ప్రస్తుతం, పథకం అరుదుగా ఉపయోగిస్తారు.

3. మిక్స్డ్ నియంత్రణ నిర్మాణం. ఇది సరళ మరియు రెండు అంశాలతో ఫంక్షనల్ సర్క్యూట్. ప్రభుత్వ నాయకులు అటువంటి కౌశలం పర్యవేక్షించడానికి మరియు వారి అధీన యూనిట్లు ఫలితంగా అని నిర్ణయాలు ఆమోదించడానికి. అయితే, సమస్యల జాబితా చాలా విస్తృతమైంది ఉంటే, ఈ పథకం సంస్థలో వర్తిస్తుంది. పనులు పెద్ద వివిధ ఉద్యోగం చాలా క్లిష్టమైన తల చేస్తుంది. ఈ పథకం సులభంగా నివారించేందుకు. వారి పోటీతత్వం లోపల విషయాల్లో, అధీన యూనిట్లు డౌన్ ముఖంగా నేతృత్వంలో పని విభాగాలు ఈ రకం లో.

కొన్ని మొక్కల అత్యంత ప్రభావవంతంగా ఏమిటి నిర్వహణ నిర్మాణం, ఖాతాలోకి పరిధి యొక్క స్వభావం మరియు ఉత్పత్తి స్థాయి, మరియు రకం తీసుకొని నిర్ణయించబడుతుంది. ఒక చిన్న సంస్థలో అత్యంత సౌకర్యవంతంగా పథకం నిర్వహణ beztsehovaya ఉంది. ఈ రూపంలో, ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి రంగంలో మాస్టర్ అనుయాయులుగా ఉంది. వారు డైరెక్టర్కు నేరుగా వెళ్లాడు. పెద్ద వ్యాపారాన్ని అనేక స్టేషన్ల ఆపరేషన్ ఎవరు బాధ్యులు ఒక సీనియర్ మాస్టర్ ప్రవేశపెడతారు.

కంపెనీ పెద్ద ఎత్తున కలిగి ఉంటే, పరిపాలన విధానం అత్యంత అనుకూలమైన రూపం ఒక గిల్డ్ ఉంది. అదే సమయంలో ప్రధాన ఉత్పత్తి యూనిట్ చీఫ్ నేరుగా డైరెక్టర్ పాటిస్తాము, మాస్టర్స్ పర్యవేక్షిస్తారు.

ఒక నియంత్రణ సర్క్యూట్ మరియు మంత్రిమండలి నిర్మాణం ఉంది. ముఖ్యంగా వారి పని భారీ సంస్థలకు దాని ఉపయోగం. ఒక వ్యాపార సంస్థ అది శరీరం విభజించబడింది చేసినప్పుడు. ఆ, క్రమంగా, విభాగాలుగా విభజించబడి మరియు వాటిని షాపింగ్. కంపెనీలు మరియు నిర్వహణ నిర్మాణాలు మిశ్రమ పథకాలు ఉండవచ్చు.

సంస్థ యొక్క నిర్వహణ రెండవ రకం అత్యంత అధునాతన ఉంది. సేంద్రీయ లేదా adhokraticheskaya నియంత్రణ సర్క్యూట్ కారణంగా సంస్థ యొక్క బాహ్య మరియు అంతర్గత కారకాలు మార్పులకు పరిస్థితులు మారుతున్న నాటకాన్ని ఊపిరితిత్తుల సామర్థ్యం ఉంది. ఉదాహరణకు, సంస్థ నిర్మాణం నేటి మార్కెట్ లో స్టోర్ స్పష్టంగా ఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగి బాధ్యత అని పనులు, ఖాతాలోకి కంపెనీ యొక్క ప్రయోజనం తీసుకొని నిర్వచించాలి. వాణిజ్య సంస్థల నియంత్రణ సర్క్యూట్ మార్కెట్ పరిస్థితుల్లో మార్పులకు బదులిచ్చి.