నిర్వహణలో లీడర్షిప్ శైలులు మరియు వారి లక్షణాలు

ఒక ప్రారంభ వయస్సు నుండి వ్యక్తి తెలుసు అలాంటి నియంత్రణ. మొదటి, మేము, ఉదాహరణకు, నిర్వహణ ఎదుర్కొంటోంది, పిల్లల బైకులు, అప్పుడు - కారు, పెరుగుదల పరికరాలు అప్పటి నిర్వహణ మరియు అందువలన న. ఇది మానవ సూచించే అన్ని ప్రాంతాల్లో జరుగుతుంది.

నిర్వహణలో లీడర్షిప్ శైలులు - సామంత ఒక మార్గం (లేదా సెట్) పరస్పర మేనేజర్. సిబ్బంది తో సంబంధాలు నేరుగా మొత్తం కంపెనీ యొక్క ప్రభావం మరియు సామర్థ్యం ప్రభావితం.

ఏ ఇతర రంగంలో వంటి, తల అధీన అధ్యయనాల మధ్య సంబంధాల రంగంలో జరుగుతున్నాయి మరియు తద్వారా సంస్థ యొక్క నిర్వహణ శైలులు నిర్వచించే మూడు ప్రధాన ప్రాంతాల్లో గుర్తించారు చేశారు.

డైరెక్టివ్ శైలి ఆధిపత్య నిర్వచిస్తారు. లీడర్ ఏమి జరుగుతుందో ఎదురుబొదురుగా ఉంచాలని కృషి మరియు అతనికి రిపోర్ట్ అవసరం. ఈ నియంత్రణ అన్ని నిర్ణయాలు ఒంటరిగా నాయకుడు చేస్తుంది. జట్టు సంబంధం పూర్తిగా కనపడడు, మరియు నిర్వహణ పద్ధతులు ఆదేశాలు, reprimands, విమర్శలు, ప్రీమియంలను లేమి ఉన్నాయి. డైరెక్టివ్ శైలి పూర్తిగా తన ధైర్యాన్ని మరియు నైతిక మరియు మానసిక మూడ్ ప్రభావితం సిబ్బంది కార్యక్రమాలు అవకాశం ఖండించింది. ఒక నియమం వలె, ఒక పెద్ద తల తో కంపెనీలు సిబ్బంది టర్నోవర్, పని సూత్రం ప్రసారమవుతుంది "ఎవరూ ఎంతో అవసరం."

ప్రజాస్వామ్య నిర్వహణా శైలి ఒక మేనేజర్ మరియు అతని డిప్యూటీ మధ్య అధికారాల వేర్పాటు ఉంటుంది. తల ఎప్పుడూ సిబ్బంది మరియు వీక్షణ దాని పాయింట్ వినండి. ఇది ఉద్యోగులు అనుభూతి అనుమతిస్తుంది, అలాంటి ఒక నియంత్రణ నిర్ణయాలు సమిష్టిగా తయారు చేస్తారు, తో - తల జీను లో వారితో వెళ్తాడు, వారు అదే లక్ష్యం అనుసరించాయి. మేము నిర్వహణ లో అన్ని శైలులు నిర్వహణ పరిగణలోకి ఉంటే, ఒక ప్రజాస్వామ్య ఎక్కువ విజయం ఉంది. అటువంటి కంపెనీలకు సిబ్బంది కమ్యూనికేట్ లో అభ్యర్థనలు, సిఫార్సులు, సూచనలు, చిట్కాలు ద్వారా స్నేహపూర్వక రూపంలో జరుగుతుంది. కార్మికులకు హెడ్ ఎల్లప్పుడూ ఒక అనుకూలమైన నైతిక మరియు మానసిక మనస్థితిని చాలా ముఖ్యం ఇది సహాయపడే అధికారం, కనిపిస్తుంది. ప్రజాస్వామ్య నిర్వహణా శైలి తో జట్టు నమ్మకమైన మరియు మొత్తంగా పనిచేస్తుంది.

జాబితాలో "లీడర్షిప్ శైలులు నిర్వహణలో" క్రింది ఉదార శైలి. హెడ్ దాని నిజమైన ప్రయోజనం నెరవేర్చాడు లేదు - నియంత్రణ. అతను సాధారణంగా అధిక సంకేతాలను కోసం వేచి లేదా సామంత ప్రభావితం. అన్ని పని సహచరులను ఉంది, నాయకుడు సమస్యలు నుండి దూరంగా తరలించడానికి మరియు అన్ని బాధ్యత తీసుకోవాలని ఇష్టపడుతుంది. స్టాఫ్ కొద్దిగా నియంత్రిత, అది ఘోరమైన ఫలితాలు దారితీస్తుంది.

అది అనిపించవచ్చు నిర్వహణలో భావిస్తారు నాయకత్వం శైలులు వివిధ ఉంటాయి, మరియు మరింత ప్రయోగాత్మక ప్రజాస్వామ్య ఉంటుంది. బహుశా అలా అతని అధికారంలో ఉద్యోగులకు తక్కువ సిబ్బంది వ్యక్తులకు మరింత సరైన విధానం. లిబరల్ శైలిలో సృజనాత్మక కార్ఖానాలు లేదా స్టూడియోస్ లో చూడవచ్చు. క్రియేటివ్ ప్రజలు మరింత స్వతంత్ర మరియు నిరంతర పర్యవేక్షణ అవసరం లేదు.

మంచి - అందువలన, ఒక శైలి చెడు అని అసాధ్యం, మరియు ఇతర. ఇది అన్ని నిర్దిష్ట పరిస్థితి, వ్యక్తిగత సంస్థ కార్యకలాపాలు రకం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది , తల లక్షణాలను ఏమి మరియు నాయకత్వం శైలులు ఏర్పడతాయి ఆధారంగా. నిర్వహణ ఒక ప్రత్యేక సంస్థ ఒక ప్రత్యేక నిర్వహణా శైలి అర్థం కాదు మరియు మాత్రమే వాటిని పరిమితం కాదు. తరచుగా లోనే ఒక సందర్భంలో ఒక సమర్థవంతమైన పరిష్కారం ఇది మూడు శైలులు, కలయిక దొరకలేదు.