ప్రయోజనకరమైన తెరువు స్టోర్?

ఇది అనేక పెట్టుబడిదారులు ఎలా లాభదాయకమైన వొండరింగ్ ఎందుకు, ఖరీదైన మరియు సమస్యాత్మకమైన అది - ఒక కొత్త స్టోర్ తెరవడం ఒక షాప్ తెరిచేందుకు? ఒక సమయం పరీక్షించిన సాంకేతిక అక్షరాస్యులు ఒక స్థిరమైన మరియు అధిక ఆదాయం లభించేందుకు ముందుగా ఒక దుకాణంలో ప్రారంభ ఉంది.

మెట్టు "వ్యాపారం ఐడియా"

వ్యాపారం ఆలోచన - ఒక ఏకైక వ్యాపార ఆలోచన, ఒక స్టోర్ లాభదాయకమైన తెరవడానికి క్రమంలో మీ రిటైల్ వ్యాపార, హామీ ఇచ్చే యొక్క భవిష్యత్తు భావన. మీరు ఇప్పటికీ చూడగలరు బూడిద, అనామకుడిగానే దుకాణాలు చాలా టైప్ "ఉత్పత్తులు 24", "1000 ట్రిఫ్లెస్", "ది ఫిషర్". ఈ దుకాణాలు అదే ధర, పేద సేవ గురించి, అదే శ్రేణి కలిగి. వాణిజ్య అన్ని ప్రాంతాల్లో అత్యంత పోటీతత్వ వాతావరణంలో మాత్రమే ఒక ప్రకాశవంతమైన, ఆసక్తికరమైన, ముఖ్యమైన ఆలోచన అందిస్తుంది స్టోర్ రాణిస్తారు.

వ్యాపార ఆలోచన ఆధారంగా భవిష్యత్తులో కొనుగోలుదారులు విలువైనవి అంశాల మీద ఆధారపడి ఉండాలి. ఒకవేళ మీరు ఇప్పటికే మీ వ్యాపార ఆలోచన యొక్క కోర్ అభివృద్ధి వీటిలో సాధారణంగా కారకాలు వాహక చిన్న మార్కెటింగ్ పరిశోధన కొనుగోలుదారులు మరియు పోటీదారులు ఫలితాలను గుర్తించడానికి, ప్రాంగణంలో నిర్ణయించాము. ధర పరిశోధనలు మరియు క్రమంలో వ్యక్తిగత ప్రత్యేకతలు స్థాయి మీద ఆధారపడి ఉంటుంది, కానీ కొన్ని చుట్టూ 40 000 రూబిళ్లు మొత్తం పిలువబడుతుంది. మీరు ఒక స్థానాన్ని నిర్ణయించుకుంది ఉండకపోతే, మీరు మీ గురించి మరియు వ్యాపార ప్రణాళిక ఖచ్చితంగా ఎంపిక గది విజయం కారకాలు వేసాయి ఉంటాయి.

దశ రెండు "వివరణాత్మక వ్యాపార ప్రణాళిక"

వాణిజ్య వ్యాపార ఆలోచన తప్పనిసరిగా ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక లోకి మార్చబడతాయి ఉండాలి. వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క విస్తారిత నిర్మాణం గురించి:

1. పరిచయం
2. మార్కెటింగ్ సహాయం
3. భవనం కోసం సాంకేతిక అవసరాలు
4. లైసెన్సుల కోసం అవసరాలు
5. ఒక-సమయం ఇన్వెస్ట్ బడ్జెట్
6. 1 సంవత్సరం కాలం కోసం ప్రస్తుత పెట్టుబడులకు బడ్జెట్.
7. లెక్కించడం పునరుద్ధరణ.

పరిచయంలో, అది వ్యాపార ఆలోచన సాధారణ సమాచారం ఇవ్వాలని మద్దతిస్తుంది. మార్కెటింగ్ సహాయం వ్యాపార ఆలోచనలు సరిపోయే ప్రశ్నలు షాపింగ్ ప్రాంతం (గది ఇప్పటికే ఎంపిక ఉంటే) భవిష్యత్తులో వాణిజ్య ఆదాయం ప్రశ్న, షాపింగ్ ప్రాంతంలో యొక్క ప్రశ్న భౌగోళిక (మీరు గది ఎంపిక ఉండకపోతే), మరియు పోటీ ప్రయోజనాలు జాబితా అధ్యయనం అవసరమవుతుంది. ఈ విభాగం పైన అధ్యయనం ఆధారంగా వ్రాయబడింది.

రెండు బడ్జెట్ లెక్కించడంలో కనీస అవసరమైన పెట్టుబడి స్థాయి ఖాతాలోకి తీసుకోవాలి. ఉదాహరణకు, ఒక షాపింగ్ ప్రాంతం 100-120kv.m ఒక కిరాణా దుకాణం. ఈ బడ్జెట్ ప్రారంభ 3-3,5mln.rub వద్ద ఉంటుంది. అన్ని మెళుకువ: డిపాజిట్ మరియు అద్దె, మరమ్మత్తు, పరికరాలు, లైసెన్సుల మరియు అనుమతులు, వస్తువులు, అభివృద్ధి, తయారీ మరియు సంకేతాల రిజిస్ట్రేషన్ కొనుగోలు, ప్రకటనల ప్రచారంలో కొనుగోలు అద్దెకు ప్రాజెక్టు కూడా డబ్బు అవసరం ప్రారంభంలో. ప్రస్తుత పెట్టుబడులు భావిస్తారు వినియోగాలు, మొదటి 6 నెలల్లో పేరోల్ పరిహారం, ప్రకటనల మద్దతు, వివిధ నష్టాలు బిడ్డలు చేయాలి.

లెక్కించేటప్పుడు పునరుద్ధరణ ఆదాయం మొదటి 6 నెలల ప్రణాళిక లక్ష్యాలను సున్నా నుండి ఒకే పెరుగుతాయి అని పరిగణలోకి తీసుకొని మూడింటిని ఆదాయం overfill. రెవెన్యూ మార్గదర్శకత్వం సాధారణంగా పైన పేర్కొన్న అధ్యయన కాలంలో జరుగుతుంది. మీ ఉంటే పునరుద్ధరణ కాలం 1,5let కంటే తక్కువగా ఉంటుంది, స్టోర్ సురక్షితంగా తెరవవచ్చు. ఉంటే పునరుద్ధరణ కాలం 1,5goda మించి, మీరు గాని మరొక గది ఎంచుకోండి లేదా ఒక వ్యాపార ఆలోచన పని అవసరం.