-ప్రస్తుత కాని ఆస్తి నిర్వహణ సంస్థ మరియు దాని వ్యాపార కార్యకలాపాలు

నిర్వహణ నియంత్రణ యొక్క ఆధునిక సిద్ధాంతం ప్రకారం -ప్రస్తుత కాని ఆస్తులు సంస్థ యొక్క (VA) వ్యాపార కార్యకలాపాలు చెయ్యటం కొన్ని సంస్థలకు లో అమలు మొత్తం నిర్వహణ వ్యూహం, ఒక ముఖ్యమైన అంశం. ఇది ఆర్ధిక వనరులు సకాలంలో నవీకరణ మరియు వ్యాపార కార్యకలాపాల ప్రయోజనాలకు వారి ఉపయోగం సామర్థ్యం అవసరం స్థాయి ఉంది దీనిలో ఒక పాలన కొనసాగించడమే. ఈ ప్రాంతంలో నియంత్రణ విధానం అనేక దశల్లో కడుతున్నారు, వీటిలో ప్రధానమైనవి:

- ఆస్తుల యొక్క విశ్లేషణ, ఇందులో:

ఎ) ఉత్పత్తిలో మార్పు డైనమిక్స్ మరియు ఉత్పత్తుల అమ్మకాలు వాల్యూమ్లను తో పోల్చి వాల్యూమ్ VA, మార్పు డైనమిక్స్ అధ్యయనం,

బి) కారకాలు నిర్మాణంలో కూర్పు మరియు మార్పుల అధ్యయనం,

సి) దుస్తులు VA మూల్యాంకనం

g) నిర్ణయించడానికి మరియు కాలం టర్నోవర్ వేగం నవీకరించుటకు VA

d) ప్రభావం మూల్యాంకనం VA ఉపయోగించి.

- వాల్యూమ్ మరియు VA నిర్మాణం యొక్క ఆప్టిమైజేషన్;

- BA సకాలంలో నవీకరించేందుకు మరియు పునరద్ధరణ ఖర్చు ఏర్పాటు కార్యకలాపాలు;

--ప్రస్తుత కాని ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్ సంస్థ యొక్క ఆస్తులను వారి సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడం నిర్ధారించడానికి కొత్త మార్గాలు మరియు నిల్వలు కోసం శోధన పరంగా.

నిర్వహణ విధానాన్ని ముఖ్యమైన భాగం కూడా పెరుగుదల వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో కంపెనీ, సంస్థ లేదా సంస్థ యొక్క. వంటి వ్యాపార కార్యకలాపాల నిర్వహణ కార్యకలాపాలు, ఒకదాని మీద మరియు పరస్పర ఆధారిత ఆర్థిక విధానాలను మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాలు యొక్క అన్ని అంశాలను ప్రతిబింబిస్తాయి సూచికల వ్యవస్థ. నిర్వహించడం ప్రక్రియ - ఇది 3 యూనిట్లు రూపంలో ప్రాతినిధ్యం చేయవచ్చు మార్కెటింగ్ కార్యకలాపాలు, ఉత్పత్తి మరియు ఈ ఉత్పత్తులను మార్కెటింగ్. విశ్లేషణ మరియు వినియోగదారుల అంచనాలు లేకుండా, కంపెనీ కచ్చితంగా ఉత్పత్తి ప్రోగ్రామ్ చేయడానికి కొలిచేందుకు చేయలేరు. తప్పుడు సమాచారం ఆధారంగా ప్రణాళికలు మరియు అంచనాలు, సంభావ్యతా ప్రకృతి ఉంటుంది; వారు ఆర్థిక విలువ ఉండదు మరియు "overstocking" ఉత్పత్తులు డిమాండ్ లేని దారితీస్తుంది.

ఈ నియంత్రణ మొత్తంగా సంస్థ మేనేజింగ్ కాని ప్రస్తుత ఆస్తులు కూడుకుని సూచించే ఒక భాగం చూడవచ్చు ఎందుకు అంటే. అన్ని ఈ సంస్థ వ్యయం పెరుగుదల దారితీస్తుంది, మరియు పర్యవసానంగా లాభం మరియు నష్టం రసీదులు తగ్గించే అవకాశం - ఇది ఆ, ఉదాహరణకు, సమయములో చేయబడినాయి కాబట్టి, ముడి పదార్థాల (వివాహం) రుణ మరియు ఈక్విటీ అసమర్థంగా పొదుపులో నష్టానికి నిజానికి లెక్కిస్తారు. అమ్మకాలు నిర్వహణ ఉత్పత్తుల పోటీతత్వాన్ని విశ్లేషణ మరియు మూల్యాంకనం ఉంటుంది. ఆ, సారూప్య ఉత్పత్తులను అధ్యయనం, వారి ఉత్పత్తుల్లో ఈ లోపాలను తొలగించడానికి వలయాలను పోటీదారులు గుర్తింపు ఉంది. (- "VIP" తరగతి "ఆర్థిక వ్యవస్థ" యొక్క ఉత్పత్తి) వివిధ ఆదాయ వినియోగదారుల సంతృప్తి కలిగి ధర విధానం, అభివృద్ధి. మరో ధోరణి వినియోగదారులు (వినియోగదారులు) తో విశ్లేషణ మరియు అంచనా లెక్కలు ఉంది. లెక్కించటంలో నిధుల ప్రసరణ వేగం నుండి ఆర్థిక వనరులు సంస్థ యొక్క అవసరం ఆధారపడి. వేగంగా ఈ నిధులను ప్రసరణ తిరిగి మరియు మరింత ఆదాయం తీసుకుని ఖాతాలలో జమ చిన్న నిధుల రూపేణా. లెక్కించటంలో నిధుల టర్నోవర్ పెరుగుదల వ్యవధి నిధుల కొరత దారితీస్తుంది, మరియు పర్యవసానంగా తరచుగా ఖరీదైన రుణాలు ఇవి ఫైనాన్సింగ్ యొక్క అదనపు వనరుల ఆకర్షించడంలో అవసరం ఉంది.

వ్యాపార కార్యకలాపాలు నియంత్రణ ప్రక్రియల బ్లాక్స్ ఒకదాని మీద మరియు ఆధారపడి. ఎంత బాగా ఉత్పత్తి మార్కెటింగ్ పరిశోధన ఈ ఉత్పత్తుల అమలుపై ఆధారపడి. మరియు వస్తువులు మరియు సేవలకు సాధ్యమే, తగిన నాణ్యత ఉత్పత్తులు సమస్య అందించింది.

నిర్వహణా విధులను ఈ రకం ఉన్నాయి:

1. సంస్థ యొక్క ప్రయోజనాల్లో ప్రకటన;

2. ప్రణాళిక వాటిని సాధించడానికి;

3. వనరుల వినియోగం నిబంధనలు అభివృద్ధి;

4. సంస్థ అభివృద్ధి అమలు కోసం పరిస్థితులు సృష్టించడం;

5. ఉద్యోగులు మరియు లక్ష్యాలను మరియు ఉద్దేశ్యాలను సాధించడానికి సంస్థ యొక్క సిబ్బంది ప్రోత్సాహకాలు;

6. ప్రణాళిక మరియు స్పేస్ మరియు సమయం లో వనరుల కేటాయింపును;

7. ఖాతా ఫలితాలు లక్ష్యం, విశ్లేషణ మరియు వ్యత్యాసాల నియంత్రణ సాధించడానికి.

ఇది చురుకైన నిర్వహణ నెమ్మదిగా పరిష్కరించేందుకు చర్యలు అభివృద్ధి పరిమితం కాదని అర్థం చేసుకోవచ్చు ఆస్తుల టర్నోవర్ , మరియు రాజధాని మరియు నిర్వహణ సిబ్బంది మరియు ఉత్పత్తి యూనిట్లు జోక్యాలపై ప్రయత్నాలు భారీ శ్రేణి కలిగి.

ఇది కూడా ఆస్తి నిర్వహణ కార్యక్రమాల్లో భాగం రంగంగా నగదు ఆస్తుల నిర్వహణ సూచించే ఈ రకం సంబంధించిన చేయవచ్చు. ఈ నియంత్రణ సంస్థ యొక్క పెట్టుబడి సామర్థ్యం అభివృద్ధి నిర్ధారించడానికి రూపొందించబడింది. ప్రధాన కంటెంట్ నిర్వహణ ఆఫ్ స్తోమత నిర్ధారించడానికి, అన్ని ఇప్పటికే బాధ్యతలను వెంటనే చెల్లించడానికి అంటే కంపెనీ సామర్థ్యం నిర్వహించడానికి పనిచేస్తుంది.

ఈ నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం డబ్బు ఆస్తుల గణనీయమైన పరిమాణంలో నిర్మించడానికి ఉంది. ఈ పని సందర్భంలో కంపెనీ ఆఫ్ ప్రస్తుత కాని ఆస్తుల నిర్వహణ ఈ సమస్య ఒక సమగ్ర పొదుపు ఆధారంగా పరిష్కరించవచ్చు మరియు అన్ని ఉత్పత్తి కేంద్రాలు మరియు ఇతర సంస్థ సేవలను మెరుగుపరిచే, సగటు సంతులనం యొక్క విలువ పెంచడం కోసం ఒక అవసరమైన సాధనం.