స్వీయ సాగుమనస్తత్వశాస్త్రం

స్థలం లో బానిస ఎలా ఉంచాలి? సంబంధం నిర్వాహకులు మరియు సహచరులను

ప్రశ్నలు వ్యాపార నీతి నేటి గతంలో కంటే ఎక్కువగా వర్తించబడుతుంది. మానవ వనరుల నిర్వహణ ఒక వృత్తి మారింది. అందరూ ప్రేరణ మరియు మానవ అంశం గురించి మాట్లాడుకుంటున్నారు. వివిధ, ఈ వ్యాసం లో నేను తల మీద అధికారం వినియోగదారు వైఖరులు విషయం చర్చించడానికి కోరుకుంటున్నారో.

బహుశా, ఏ మేనేజర్ ముందుగానే లేదా తరువాత ఉపయోగించారు అని ఆలోచన వచ్చి ఉంటుంది. మరియు మరింత ప్రొఫెషనల్ మానిప్యులేటర్, తరువాత ఆలోచన పుడుతుంది. ఆపై తదుపరి ప్రశ్నకు ఒక అధీన స్థానంలో ఉంచాలి ఎలా తలెత్తుతుంది.

చీఫ్ ఏమౌతుంది

చాలా తరచుగా, ఒక నిష్క్రియాత్మక తారుమారు ఉంది. మాకు డోడ్జర్స్ కార్మికులు అత్యంత సాధారణ రకాల పరిశీలించడానికి లెట్.

  1. నిలకడగా జీతం పెరుగుతుంది లేదా ఇతర ప్రయోజనాలు కోసం అడుగుతున్నారు వారికి. తరచుగా ఈ వ్యక్తిగత డ్రైవర్లు. దాదాపు ఎల్లప్పుడూ వారు ఆ పట్టీతో పై కొన్ని అదనపు విధులు నిర్వహించేందుకు. అనుకూలం ఫిర్యాదులు వ్యాధి, డాబుసరి భక్తి ఒక ప్రదర్శన మరియు అత్యంత చీదఱైన పొగడ్తల లింక్. ఇటువంటి అతను అదనపు ప్రయోజనాలు కోసం మీ గ్రాబెర్ ప్రలోభపెట్టు మరియు చాలా మీరు గురించి కనుగొంటారు ఎవరైనా దొరకలేదు వరకు ఆఫ్ సంబంధాలు వెంటనే విచ్ఛిన్నం చేయాలి. మరియు "వెచ్చని" సంబంధం బద్దలు గురించి ఆందోళన లేదు, అది ఘోరంగా ఉంటుంది కాలేదు.
  2. పేద జీవన పరిస్థితులు, కుటుంబం పేద ఆరోగ్యం మరియు రుగ్మత అంతులేని ఫిర్యాదులు ద్వారా నిష్క్రియ తారుమారు. సహాయం తొలి స్పాంటేనియస్ ప్రేరణ వద్ద, "మర్యాదగా" తిరస్కరించాడు, అయితే కేసు స్వయంగా "కజాన్ అనాధ" చాలు ఇప్పటికీ మిస్ లేదు. కాల్ "జాలి పేద విషయం" మరియు ఒక pitying వ్యక్తీకరణలో చదవండి. ఏమి? మీరు సహాయం వెళుతారు ముందు, సహాయక పత్రాలను కోసం అడగండి వెనుకాడరు. ఉదాహరణకు, ఒక సర్టిఫికెట్ ఉంటే అది ఒక వ్యాధి. ఛారిటీ సహేతుకమైన ఉండాలి.
  3. అభిసంధానం "విరుద్ధమైన". వర్కర్ నిలకడగా ముందుకు విధులు ఉన్నాయి మరియు అదనపు ప్రోత్సాహకాలు నిరాకరిస్తాడు. "హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్" మరియు అవసరం లేదు. , అప్పుడు ఆప్యాయత, అప్పుడు మొదటి ఆశ్చర్యపరిచిన వద్ద ఏమిటి - చర్య అవసరం. ఈ సందర్భంలో, ఆట "మా సంస్థ నాకు ఉంది - నా సొంత" అంటారు ". ఆ నేను బాధ్యత ఉంటాము" లేదా

మీరు నిజంగా విశ్వసిస్తున్నాము? అన్ని ప్రజలు - అధికారులు, సహచరులను - పని డబ్బు కోసం, కానీ సంతృప్తి పాటించలేదు. ఉద్యోగి చర్చ. నిజమైన ప్రేరణ కనుగొనేందుకు ప్రయత్నించండి. సామూహిక గుర్తింపు? లేదా కేవలం మీ సైట్లో సూచిస్తుంది? జాగ్రత్తగా ఉండండి. మరియు గుర్తుంచుకోవాలి - మనిషి మరింత మరింత తనకు ఇవ్వడం.

"బాస్" ప్రేమ తో

ఎలా అతను గట్టిగా విధేయత ప్రదర్శించాడు ఉన్నప్పుడు, స్థానంలో ఒక బానిస ఉంచాలి?

ఇది రహస్యం అన్ని దాని రూపాల్లో మరియు అవతారములు ఏ సామూహిక సాధారణ పొగడ్తలతో ఆ. మరింత మేము ఈ సమస్యను గురవుతుంటాయి, మంచి మేము కొన్ని సాధారణ మాయలు లోకి కొనుగోలు. మీరు నిజంగా ఉత్తమ భావిస్తున్నాను? ఒక బానిస యొక్క మాటలలో సత్యం ఎంత శాతం? ఏమీ గందరగోళంగా లేదా కలతపెట్టే ఉంటే - బహుశా అది వ్యక్తిగత అభివృద్ధి శిక్షణ పూర్తి మరియు తగిన పరిస్థితి చూడండి సమయం?

ఇది ఒక బానిస స్పష్టముగా మీరు అడిగే జరుగుతుంది. అవును, ఈ విషయాలు, మరియు కార్యాలయంలో ప్రేమ కూడా చూడవచ్చు. కానీ ఒక ఆఫీసు శృంగారం - ఒక సమయం బాంబు, మీరు పేలు ఏమి పాయింట్ వద్ద తెలుసు ఎప్పుడూ. సామంత "hazing" సంబంధాలు మునిగి ముందు అనేక సార్లు ఆలోచించండి. చాలా మటుకు, మీరు లేదా ఇతర, ముందుగానే లేదా తరువాత ఉద్యోగాలు మార్చడానికి కలిగి.

పై పరిస్థితులను పాటు, రోజు యొక్క తల సహచరులను పని తెస్తుంది చిన్న మరియు తీవ్రమైన సమస్యలు ఒక అగాధం "పరిష్కరించడానికి" ఉంది. అన్ని సందర్భాలలో, ఇది మానవ మనస్తత్వం ప్రాథమిక జ్ఞానం మరియు ఎలా మరియు వీరిలో తో ఒక అవగాహన సహాయపడే "యుద్ధం." సామంత ప్రతి రకం - తన సంభాషణ శైలి. సో, ఈ రకమైన ఏవి?

ప్రజలు మరియు ముసుగులు

"చేయలేని." అన్ని ప్రత్యామ్నాయంగా అంగీకరిస్తాడు మరియు భర్తీ. తరచుగా దాని ఉద్యోగం లేదు. అన్ని చేసే ప్రౌడ్. అతను సంపూర్ణ అర్థం. అతను పదం తెలుసు "అవసరం."

"గర్వంగా" - మీరు వారి స్వంత "నేను" చూపించగలరు ఉన్నప్పుడు మాత్రమే కేసు తీసుకుంటుంది. అందువలన ఇది సామాజిక పని దూరంగా సిగ్గుపడదు లేదు. వానిటీ ఏమైనా చేయవచ్చు, కానీ మీరు పరిమితులు లోపల ఉంచడానికి అవసరం.

"ప్రాక్టీస్." ఇది ఏ విధంగా ఫలితంగా సాధిస్తుంది. అన్ని విషయాలను ఉపయోగించడానికి, కానీ కొద్దిగా, అలిసిపోయాడు పెద్ద ఆలోచించాలి. సుదీర్ఘ ప్రతిబింబం అనవసరమైన భావించింది. ఈ అవసరం లేదు మానిటర్, కాని తప్పనిసరిగా వాస్తవిక గోల్స్ సెట్ మరియు అన్ని వివరాలు వివరించేందుకు అవసరం.

మరియు ఇంకా?

"అస్థిర". పని ఫ్లాషింగ్ లో ఆసక్తి, అప్పుడు ఆఫ్ అవుతుంది. ఇది ఉద్యోగం ఇష్టపడ్డారు మాత్రమే సక్రియంగా ఉంటుంది. "షేక్" మరియు తన సొంత బాధ్యతలను స్థిరమైన రిమైండర్ అవసరం. ఈ స్పష్టంగా సమయం ఫ్రేమ్ సూచించే నిరుపయోగంగా కాదు.

"ది బిజినెస్." పనిస్థలంలో, అది అరుదు. ఎల్లప్పుడూ ఎక్కడో లేదా ఒక ఆతురుతలో ఎక్కడో కూర్చొని. కాబట్టి ఇది బాహ్య పరిచయాలను తన శాఖ ప్రాతినిధ్యం అప్పగించు సాధ్యం మరియు అవసరం. ఎక్కువ సమాజసేవ ఇవ్వండి. మరియు ఎప్పటికప్పుడు అతను ఇప్పటికీ వారి సొంత కార్యాలయంలో కనిపించింది నిర్ధారించుకోండి.

"అథారిటీ". ఆమె అన్ని నేర్పిన ప్రేమించే మరియు అగౌరవ తట్టుకోలేక లేదు. ఒక నియమం వలె, ఈ ప్రజలు ఓల్డర్. గొప్ప వ్యాపార మరియు జీవిత అనుభవం నొక్కి, అతనికి ఒక సలహా పాత్రలో విధిస్తారు. నిర్వహించడానికి జాగ్రత్తగా మరియు మర్యాదగా ఎత్తి చూపారు.

అదనంగా ...

"Zaorganizovanny". ఇది సూచనలను ప్రకారం ప్రతిదీ మాత్రమే చేస్తుంది. ఇన్కమింగ్ మరియు అవుట్గోయింగ్ పత్రాలతో ఒక ఫోల్డర్ ఉదాహరణకు Disain ఈ సమస్య, అప్పగించు. అతడు వెంటనే సరిపోయే అనిపిస్తుంది.

"అయ్యో." పని రిమైండర్లు ఒక జంట తరువాత కంటే ముందువి ప్రారంభమవుతుంది. వారి చర్యలు చూడలేరు ప్రత్యేక అర్థాన్ని, చూడు అవసరం లేదు. సాడ్ పరిస్థితి.

"క్రియెటీవ్". ఆసక్తి ప్రతిదీ త్వరగా మరియు సృజనాత్మకంగా పనిచేస్తుంది. చాలా హాని మరియు పరిస్థితులలో స్వీకరించే అనుకూలించదు. నిజాయితీ మరియు నిష్కాపట్యత గౌరవిస్తుంది. ఇది గుర్తింపు మరియు సున్నితమైన మద్దతు అవసరం ఉంది. తన ప్రత్యేకత మరియు చేయలేని నొక్కి, అతనికి సహకారం, అతనికి భావనను తిరస్కరిస్తారు తరలించడానికి ప్రయత్నించండి లేదు. మరియు అప్పుడు ఆయన పర్వతాలు తరలించబడుతుంది.

Well, బానిస స్థానంలో ఉంచాలి?

ఇక్కడ ఏ మేనేజర్ ఉపయోగపడతాయి కొన్ని చిట్కాలు ఉన్నాయి.

అక్కడ పేలవంగా సామర్థ్యం సొంతం మరియు దూకుడు లోకి స్వల్పంగానైనా విమర్శలు పడిపోయినపుడు, అనుయాయులుగా ఉంటాయి. నిజమైన తలనొప్పి - ఈ రకం సామంత మృదువైన మరియు సున్నితమైన చీఫ్ (ముఖ్యంగా మహిళా నేతలు) కమ్యూనికేషన్ లో. ఇటువంటి అసహ్యకరమైన సంభాషణ కోసం "సిద్ధం" తరచుగా టెంప్టేషన్ ఉంది. కానీ పాయింట్ నేరుగా వెళ్ళి ఉత్తమం. ప్రశాంతంగా మరియు ఖచ్చితంగా తప్పులు మరియు లోపాల అభిప్రాయపడుతున్నారు. అప్పుడు పూర్తిగా సాకులు, తరచుగా ఆగ్రహం మరియు పరిస్థితులలో మరియు మూడవ పార్టీలు మీద నింద ఉంచాలి ప్రయత్నాలు వినండి. ప్రశాంతంగా ఉండండి. అతను దోషాలు పరిష్కరించడానికి వెళ్తున్నారు ఎలా ప్రశ్న - మీరే ప్రధాన విషయం నుండి ఉపసంహరించుకోవాలని అనుమతించవద్దు.

మరో పరిస్థితి - చెడు సంభాషణ తరువాత మీరే స్నేహపూర్వక పదాలను జంట అనుమతించింది. మరియు మేము వెంటనే మర్చిపోయి అన్ని విమర్శలు, పరిశీలనలు కాదు అని అర్థం. అతను ప్రశంసలు అధిగమిస్తుందని. ఈ సందర్భంలో అది మద్దతు ప్రస్తుత పరిస్థితి స్పర్శ విశ్లేషణ మరియు సరి వెర్షన్ కోసం శోధన నైరూప్య పదాలను భర్తీ ఉత్తమం. స్లేవ్ సంభాషణ నిర్మాణాత్మక నిర్ధారణలకు నుండి తెలుసుకోవడానికి ఉండాలి.

భావోద్వేగాలు మరియు వారి లేకపోవడం

ఉద్యోగి మీ విమర్శలకు ప్రతిస్పందనగా నిశ్శబ్ద. మీరు బాధించే మరియు కోపంతో అని అభిప్రాయాన్ని పొందడానికి లేదు. తన పద్ధతి ద్వారా పరిష్కరించేందుకు ప్రయత్నించండి. , దీర్ఘ సంభాషణలు చేయటం లేదు సూక్ష్మంగా మరియు స్థానం మీరే వ్యక్తం, ఆపై సమాధానం అవసరం. నిశ్శబ్దంగా తన స్పందన కోసం వేచి. ప్రధాన విషయం - ఇది స్పష్టమైన వదిలి, పరిస్థితి స్పష్టం చేయడానికి నిర్వహించేందుకు లేదు.

సహచరులను విమర్శలకు స్పందనగా (సాధారణంగా మహిళలు) చాలా మానసికంగా స్పందిస్తారని మరియు ఏడ్చు. సంభాషణ కూలిపోతుంది మరియు గమ్యానికి పొందుటకు లేదు అవసరం పరిగణనలు తీసుకుని ఉంది. ఈ సందర్భంలో, ఎలా స్థానం లో బానిస ఉంచాలి?

టియర్స్ - ఒక గొప్ప ట్రిక్. మీరు ఒకసారి నిర్వహించారు ఉంటే - కార్యాలయంలో ఒక విషాద స్వల్పంగానైనా అవసరం మరియు అది లేకుండా జరుగుతాయి. మీరే గందరగోళం తన్నాడు వీలు లేదు. విరామం మరియు రుమాలు అడగండి. అప్పుడు ఆలోచన కొనసాగుతుంది. మీరు అవసరం మరియు కనీసం పరిస్థితి అడ్డుకోవడానికి ఒక వాగ్దానం కలిగి ప్రతిదీ సే. ప్రస్తుతం మీరు తారుమారు వస్తువు అని మర్చిపోతే లేదు.

కాల్డ్ "కార్పెట్ మీద" బానిస ఒక ఉపయుక్త కుడి కార్యాలయంలో విసిరారు. ఏదైనా వీక్షకులు మీరు - తలుపు దగ్గరగా. తన కాబట్టి దెబ్బతీసింది అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. నిర్దిష్ట ఆరోపణలు, బహుశా ప్రజలు కేవలం నాడీ ఉద్రిక్తత లేదా పూర్తిగా అదనపు సమస్యల ఓవర్లోడ్ నుండి తప్పించుకున్న ఉందనుకోండి. కేసు యొక్క సారాంశం చొచ్చుకొనిపోయి, మీరు పై ఆధార పడి ఉంటే, పరిస్థితి అడ్డుకోవడానికి (ఒక చెల్లుబాటు అయ్యే కారణం విషయంలో) ప్రయత్నించండి. వాస్తవానికి, సులభం కాదు శాంతింప చేయటానికి. కానీ కోపం, ఒక నియమం వలె, మీరు చర్చించకపోతే గుర్తుంచుకోవాలి. మరియు అక్కడ ఆ నేరం తీసుకోవాలని కాదు.

డిప్యూటీ తగినవిధంగా ప్రవర్తించే ఉంటే

మీరు మీ సహాయక చాలా ప్రజాస్వామ్య మరియు ఉద్యోగులు స్వేచ్ఛ చాలా ఇస్తుంది నీవనుకుంటున్నావా. మీరు కూడా శుభ్రం చేయడానికి కలిగి. ఎలా సరిగ్గా పరిస్థితి ఉపయోగించాలి? ఎందుకు ఆందోళన వాటిని భాగస్వామ్యం లేదు? వాటిని అది బాగా పనిచేస్తుంది తెలియజేయండి. కానీ వారి సొంత బాధ్యత నాయకత్వం యొక్క శైలి పూర్తిగా స్వయంగా భరించలేదని ఉంటుంది. మీరు చర్య తీసుకోవాలని ముందు, నిజంగా సమస్య ఉందని నిర్ధారించుకోండి.

దీనికి భిన్నమైన పరిస్థితి - ఒక ప్రొఫెషనల్, కానీ కఠినమైన మరియు దెబ్బతీయకుండా ప్రజలుగా డిప్యూటీ మంచి. అది ఒక సమస్య పరిగణలోకి లేదు నుండి, అసమర్థ చర్చించడానికి ప్రయత్నాలు. సంబంధం నిర్వాహకులు మరియు సహచరులను, ఈ సందర్భంలో హాని కారణం. ఏమి చేయవచ్చు?

రూడ్ ప్రజలు ఎందుకు empathetic అని అర్థం కష్టమైనది. మరియు ఎందుకు వారు ఖాతరు ఉండాలి. నిర్దిష్ట పరిస్థితుల్లో స్పందించలేదు మరియు అది వేగంగా మరియు మరింత సమర్థవంతమైన "మృదువైన" పద్ధతుల్లో సమస్య పరిష్కారం సాధ్యమే ఎంత చూపించు. సిద్ధాంతం ఓవర్లోడ్ లేదు, మీరు కేవలం అర్థం లేదు. ఇది సమయం పడుతుంది, కానీ జట్టులో మంచి వాతావరణం అది విలువ ఉంది.

చీఫ్ - ఒక తండ్రి

సామంత వ్యక్తిగత స్వభావం యొక్క ప్రశ్నలతో చికిత్స చేసినప్పుడు ఏమి? ఏమీ చేయవచ్చు - వినండి మరియు స్వాగత వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి. అవగాహన మరియు సహాయం సంసిద్ధతను ప్రదర్శించండి. సమస్యను తక్కువ అంచనా లేదు మరియు న్యాయమూర్తి ఉండవు. ఉపయోగకరమైన సమాచారం మరియు ఉచిత సలహా కాదు సహాయం. నిజమైన సహాయం కోసం అవకాశాలు అందించండి.

స్లేవ్ - జరిమానా ఫిర్యాదుదారునికి మరియు ఒక రహస్య. ఫిర్యాదులు కారణాలు ఎల్లప్పుడూ విభిన్న, బహుశా, శ్రద్ధ లేకపోవడం విషయంలో ఉంటే. తన మంచి పని చాలా చెప్పండి. బహుశా ఫిర్యాదులు వరద తగ్గింది. - లేకపోతే, మీరు బిజీగా మరియు ఎల్లప్పుడూ అంతరాయం కాదు వివరించండి. తరువాత తిరిగి వచ్చి ఉంటుంది. అందువలన, మీరు దాదాపు పూర్తిగా ఫిర్యాదులు దూరంగా పూర్తి చేయవచ్చు.

సాధారణంగా, "నాయకత్వం మరియు సహచరులను" అనే అంశం తరగనిది. ప్రతి సందర్భంలో వ్యక్తి విధానం అవసరం.

ప్రేరణ గురించి ఆలోచించండి

ఇక్కడ ఉద్యోగి ప్రేరణ పెంచడానికి అనుకునే తలపై ఐదు ముఖ్యమైన చిట్కాలు ఉన్నాయి.

  1. సామంత వాటిలో అవసరం ఏమి అర్థం స్పష్టంగా సమస్యను రూపొందించటం.
  2. వీలైతే, ఒక ఉద్యోగి ఉత్తమ అతనికి దావాలు ఆ పని Ried car-.
  3. ఉద్యోగులు వారి పోటీతత్వం నమ్మకంతో ఉండేలా. వారు అనుమానం ఉంటే, ప్రోత్సాహకం అదృశ్యమవుతుంది.
  4. మాకు ప్రతి దశలో ఏమి గురించి సమాచారాన్ని లెట్. రేటింగ్లు మరియు వ్యాఖ్యల గురించి మర్చిపోతే లేదు.
  5. వాటిని ప్రోత్సహిస్తున్నాము పూర్తి చేసిన తర్వాత.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 te.delachieve.com. Theme powered by WordPress.