Lianozovo డైరీ: పేరు, ఉత్పత్తులు, సమీక్షలు

Lianozovo డైరీ 1987 నుంచి మార్కెట్ విభాగంలో నిర్వహిస్తోంది. మాస్కో మరియు పాల ఉత్పత్తుల మాస్కో ప్రాంతానికి సంస్థలు సృష్టించు. కాలక్రమేణా, మొక్క లాభదాయకత ప్రణాళిక కాదు, ప్రపంచంలో అతిపెద్ద పరిశ్రమ సంస్థ మారింది.

రాజకీయ పాలన మార్పు, ఆర్థిక సరళీకరణ మొక్కని కొత్త తీసుకు ఉత్పత్తి యొక్క సంబంధాల అన్ని స్థాయిలలో మరియు పాలన యెుక్క రూపాలు. మిల్ ప్రపంచంలో అతిపెద్ద చెందలేదు, కానీ ఎల్లప్పుడూ యూరోపియన్ దేశాల ర్యాంకింగ్స్లో ప్రముఖ స్థానం పడుతుంది.

స్థానాలు మొదలు

Lianozovo డైరీ ప్లాంట్ ఒక రూపకల్పన సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంది, రోజుకు 2000 టన్నుల ఉత్పత్తి అనుమతిస్తుంది. ఉత్పత్తి పరిధిని పాలు (గాజు కంటైనర్లు మరియు ప్యాకేజెస లో సుక్ష్మక్రిమిరహిత), సోర్ క్రీం, కాటేజ్ చీజ్, పెరుగు రెండు రకాల ఉన్నాయి. వర్కింగ్ సిబ్బంది 1,900 లెక్కించబడ్డాయి. మొక్క రూపకల్పన ఆశించటం ఉత్పత్తి పరిధిని లాక్టిక్ ఆమ్లం ఉత్పత్తి అన్ని శీర్షికలు ఉన్నాయి అని, ముడి పదార్థాల తాజా స్వయంచాలక లైన్ ప్రాసెసింగ్ మౌంట్ కనిపిస్తుంది.

అయితే దీర్ఘకాలిక ప్రణాళికలు గ్రహించారు లేదు. పునర్నిర్మాణం Lianozovo డైరీ ప్రారంభములో దివాలా మరియు పరిసమాప్తి ప్రమాదంలో అతని పై లాభదాయకం ఉంది. ప్రైవేటీకరణ పథకం ప్రకారం, 1992 లో జరిగింది: వెళ్ళిపోయాడు కార్మికుడు జట్టు 51%, ముడి పదార్థాల సంస్థను ప్రైవేటీకరణ సరఫరాదారులు, మరియు వాటాల 20% ఆస్తులు 29% మాస్కో ప్రభుత్వానికి అనుకూలంగా ఉన్నాయి. పెట్టుబడిదారు సంబంధాల కొత్త వాస్తవాల సంస్థ పరివర్తనా సమయంలో, డబ్బు వేతనం ప్రస్తుత ఆస్తులు సున్నాకి సమానం ఉన్నాయి, ఆపరేషన్ మాత్రమే 1.5 నెలలు. సంక్షోభం మరింత సిబ్బంది టర్నోవర్, అనేక ఖాళీలు కాలం పూర్తికాని ఉంటాయి.

సంక్షోభంలో ఆప్టిమైజేషన్

సహకారమును లేకుండా వదిలి, కంపెనీ బడ్జెట్ వ్యయాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి చర్యలు తీసుకున్నారు:

• గాజు కంటైనర్లు లో ధ్వంసం బాట్లింగ్ లైన్ ఉత్పత్తులు (స్క్రాప్ మెటల్ అమ్మబడుతోంది).
• ఆఫ్ లెయిడ్ సిబ్బంది 50%.
• సామాజిక వస్తువులు (పాఠశాల, కిండర్ గార్టెన్) శేషం నుంచి తొలగించారు.
• అద్దెకు కొంత ఉత్పత్తి ప్రాంతాల్లో ఆమోదించింది.

పూర్తి ఉత్పాదనల పరిమాణం 1992 సంవత్సరంలో 59 వేల టన్నుల తగ్గింది (1991 లో, ఫిగర్ 200 వేల టన్నులు). జనాభా యొక్క అప్పుతీర్చే సరఫరా ముడి పదార్థాల మొత్తం గణనీయంగా పడిపోయింది, పడిపోయింది మరియు ధరలు గణనీయంగా పెరిగాయి. ఈ పరిస్థితిలో, పాలు పౌడర్ తయారీకి స్వావలంబన ఇది సహకారముతో, మాస్కో ప్రభుత్వ మద్దతుతో చేసింది.

ఆవిష్కరణలో మొదటి దశలను Lianozovo డైరీ (LMC) సంక్షోభం సంవత్సరాల సమయంలో తీసిన - అమ్మకానికి కోసం స్థూలమైన టోకు మెటల్ అల్మారాలు భర్తీ చేసిన ప్లాస్టిక్ కంటైనర్లు లో వీడలేదు పూర్తి ఉత్పత్తులు. ఇది పాలు 12 లీటర్ల, మరియు రిటైల్ వర్తక మరియు క్యాటరింగ్ యజమానులు వీలుగా ఉంది ఆ జున్ను 9 కిలోల ఉంచుతారు. కొనుగోలుదారు దళాలు చేసిన ఉత్పత్తుల ఎగుమతి, వాణిజ్య మరియు మార్కెటింగ్ వ్యూహం వ్యవస్థ సంస్థ కాదు.

క్రియాశీల లీజ్

1992 లో, రెండు వ్యవస్థాపకులు (S. PLastinin, ఎం Dubinin) బ్రాండ్ పేరు "Wimm బిల్-Dann" కింద రసాలను బాట్లింగ్ ప్లాంట్ ఒక లైన్ వద్ద అద్దెకు. రసాలను కాగితం ప్యాకేజింగ్ టెట్రా పాక్ లో ప్యాక్ చేశారు. ఒక సంవత్సరం తర్వాత, మేము జర్మన్ Doller గాఢత నుండి రసాలను మరియు nectars యొక్క సహచరుడు ఇష్యూ ప్రారంభించింది. అర్హులైన మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని ఒక ఉగ్రమైన ప్రకటనల ప్రచారం అనుభవం లేని సోవియట్ వినియోగదారు ప్రసిద్ధి ఉత్పత్తులను తయారు చేసింది.

Ramenskii Tsaritsyno మరియు పాడి పరిశ్రమల: 1994 నాటికి కంపెనీ రెండు ప్రాంతీయ కంపెనీలను కొనుగోలు. మొదటి డబ్బాల్లో రసాలను ఉత్పత్తి reoriented జరిగినది. అలాగే ఆస్తి లో Lianozovsky ఫ్యాక్టరీ పిల్లల పాల ఉత్పత్తులు కొనుగోలు చేయబడింది.

"Wimm బిల్-Dann" 1994-1997 లో ప్రైవేటు సంస్థలు మవుతుంది క్రింది విధంగా అందజేశారు:

• B. టాంబోవ్, LMC దర్శకుడు మరియు సంస్థ "Wimm బిల్-Dann" రాష్ట్రపతి, ఒక 30% వాటాను కలిగి.
• కంపెనీ వ్యవస్థాపకులు, PLastinin S. మరియు M. Dubinin, షేర్లు 30% యజమానులు ఉన్నారు.
• 40% వాటాలను జి Yushvaevymi మరియు నేతృత్వంలో సమూహానికి చెందిన డి Yakobashvili.

దాఖలు వి టాంబోవ్ లోగో నుండి "Wimm బిల్-Dann" అన్ని తయారీ ఉత్పత్తులు LMK లో ప్రచురితమైన కావడం మొదలైంది. Lianozovo డైరీ ప్లాంట్ వాటాల కొనుగోలు 1995 లో ప్రారంభమైంది, మరియు 1996 లో, సంస్థ నియంత్రణలో అన్ని యూనిట్లు మూడొంతుల వాటాదారులు మిళితం గా మారినది.

సంక్షోభం నుంచి. సూచికలను

1995 నాటికి, సంక్షోభం అధిగమించడానికి తీసుకున్న చర్యలు ఫలితాలు విడుదల ప్రారంభించారు. డైరీ తదుపరి సంవత్సరంలో 180 వేల టన్నుల ఉత్పత్తి వాల్యూమ్ ఎంటర్ Lianozovo మొత్తం 264 వేల టన్నుల పెరిగింది. పూర్తి కాబడిన ఉత్పత్తులు కలగలుపు గురించి నాలుగు డజన్ల పేర్లు ఉన్నాయి. పని జట్టు, 1997 మొదలులో దీని జీతాలు ఉన్నాయి వెయ్యి మంది, కేటాయింపులు ఇది $ 500 సగటున. మధ్యంతర ద్వారా, ఈ సంఖ్య రెట్టింపు అయింది.

తీసుకునే

దాని చేతులు రెండు సంస్థల నిర్వహణ జట్టు లోపల LMK ఒక పెద్ద వాటాను మరియు ఘర్షణలో ఏకాగ్రత "Wimm బిల్-Dann" క్రియాశీల చర్యలు, 1997 లో జరిగింది శోషణ దారితీసింది - Lianozovo డైరీ WBD గ్రూప్ నియంత్రణలోకి వచ్చింది.

మాస్కో ప్రభుత్వం, కంపెనీ లో ఒక ముఖ్యమైన యాజమాన్యము వాటాను కలిగి ఉన్నవాడు గా, WBD అనుకూలంగా మద్దతు తో వచ్చాడు. 2000 లో, కంపెనీ మాస్కో పరిపాలన నుండి గత ప్యాకేజీ LMK షేర్లు కొనుగోలు చేశారు. 2011 వరకు ఆ సమయం నుండి, సంస్థ యొక్క పూర్తి పేరు: Ojsc "Wimm బిల్-Dann LMC".

ఉత్పత్తులు

తరువాత సంవత్సరాలలో, మరియు మా సమయం Lianozovo డైరీ ప్లాంట్ లో (మాస్కో) నిరంతరం బ్రాండ్లు దాని పరిధి విస్తరిస్తోంది. ఇన్నోవేషన్ - విజయవంతమైన వ్యాపార మరియు సంస్థ కోసం ఆధారంగా చురుకుగా కలగలుపు, ఉత్పత్తి మార్గాలను మరియు సాంకేతికతల నవీకరించడాన్ని వ్యూహం వర్తిస్తాయి. కంపెనీ కార్డ్బోర్డ్ ప్యాకేజింగ్ యొక్క కొత్త లైన్ ఉంచడం ద్వారా సుదీర్ఘ జీవితకాలం తో పాల ఉత్పత్తుల మొదటి సంచిక ప్రారంభించింది.

కంపెనీ ఉనికిని విస్తరించడం ఇది ఈ ప్రాంతంలోని ప్రముఖ స్థానం నిర్వహించడానికి మరియు అద్భుతమైన వినియోగదారు లక్షణాలను, బ్రాండ్ Lianozovo డైరీ క్రింద తెలిసిన కస్టమర్ వారి స్వంత ఉత్పత్తులను అందించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఉత్పత్తి పూర్తి శ్రేణిని కంటే ఎక్కువ 300 అంశాలు ఉన్నాయి.

ప్రధాన రకాలు:

• మిల్క్ క్రిమిరహితం.
• పాల ఉత్పత్తులు: పులియబెట్టిన కాల్చిన పాలు, పుల్లని క్రీమ్, పెరుగు, కేఫీర్, పెరుగు, కాటేజ్ చీజ్ బరువు.
• వెన్న.
• చీజ్, పాల డెసెర్ట్లకు మరియు పిండి.
• క్రీమ్.
• పొడి మరియు కొవ్వు రహిత పాలు.

బ్రాండ్లు పోర్ట్ఫోలియో:

• "ఇష్టమైన", "" 100% గోల్డ్ »,« J7 »- రసాలను మరియు nectars.
• "కాటేజ్", "biomax", "మిరకిల్", "Imunele", "మెర్రి Milkman", "కుబాన్ Burenka", "Frugurt" -moloko మరియు పాల ఉత్పత్తులు.
• "Agusha", "మిరకిల్ పిల్లలు" - పిల్లల ఆహార.
• "లాంబెర్ట్" జున్నులు.
• పానీయం "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "రష్యా స్ప్రింగ్స్" - ఖనిజ జలాల.
• ఫ్రూట్ పానీయాలు - "అద్భుతం బెర్రీ".

2011 లో Ojsc "Wimm బిల్-Dann LMK" కు పెప్సికో విక్రయించబడింది. పునర్వ్యవస్తీకరించారు కంపెనీ, ఆధునీకరణ, Lianozovo డైరీ ఫలితంగా హస్తగతం చేసుకున్న నేపథ్యంలో యూరోప్ యొక్క అతిపెద్ద పిల్లల ఆహార నిర్మాత మరియు పాల ఉత్పత్తుల రష్యా యొక్క అతిపెద్ద నిర్మాత మారింది.

ఉత్పత్తి సమీక్షలు

కంపెనీ బ్రాండ్లు పెద్ద సంఖ్యలో వినియోగదారులు మీ రుచించలేదు ఉత్పత్తి ఎంచుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది. ఉత్పత్తుల సమీక్షలు TM పేరు మీద ఆధారపడి ఉంటుంది, కానీ సాధారణంగా వారు ఒక సాధారణ అనుకూల ధోరణి కలిగి. గ్రామం "వినియోగదార్ల హౌస్ క్రీమ్ మంచి స్థిరత్వం, పుల్లని క్రీమ్, కాటేజ్ చీజ్ మరియు అద్భుతమైన రుచి, పోషక విలువ చెప్పటానికి. మద్యపానం పాలు తక్కువ అభిమానులు ఉంది. అనుకూల సమీక్షలను రుచి ఇష్టమైన, సౌలభ్యం ప్యాకేజింగ్ గురించి మాట్లాడటానికి. ప్రతికూల సమీక్షలు ఉత్పత్తి లేదా ప్యాకేజింగ్ లో వంటి సూచనలను పూర్తిగా లేకపోవడం అవాస్తవమైన కూర్పు చెప్పలేదు. అలాగే సహజ ఉత్పత్తి ఒక పెద్ద (ఒకటి నుంచి ఆరు నెలల నుండి) జీవితకాలం కలిగి ఉండవు అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తం చేశారు.

ఒక ఆహ్లాదకరమైన యొక్క సానుకూల లెక్కింపులు, పాలు, పెరుగు, జున్ను, మరియు ఇతర పిల్లల ఉత్పత్తులు చిన్ననాటి రుచి తెలిసిన బ్రాండ్ "మెర్రి Milkman" సంఘీభావం అభిమానులు. ఫిర్యాదులు ధర వ్యతిరేకంగా గళం విప్పారు. పాల ఉత్పత్తులు పామాయిల్, సంరక్షణకారులను మరియు ఇతర సంకలనాలు కూర్పు కనిపిస్తాయి వారికి విమర్శలకు గురయ్యారు.

సాధారణంగా అనుకూల సమీక్షలను మీ రుచి, అంతర్బుద్ధి మరియు మొత్తం కుటుంబం యొక్క ప్రాధాన్యతలను ఆధారపడి వారికి నుండి వస్తాయి. ప్రతికూల సమీక్షలు కొనుగోలు వ్యావహారిక పద్ధతి తో వినియోగదారులు వ్రాయబడినాయి. ఉత్పత్తి యొక్క కూర్పు పఠనం, వారు చాలా ఉపయోగకరమైన లేని సంకలితం లేదా సంయోగ, ప్రామాణికతను గురించి సందేహాలు దీనివల్ల దొరకలేదు.

ఉద్యోగాలు

Lianozovo డైరీ వద్ద పని ఎల్లప్పుడూ ఉంది, ఖాళీల సంఖ్య నిరంతరం మారుతూ ఉంటుంది. తరచుగా, పని వృత్తులు, లోడింగ్ పరికరాలు డ్రైవర్లు, warehousemen కోసం ఓపెన్ స్పేస్. కంపెనీ వ్యాపార అన్ని ప్రాంతాల్లో దృష్టి పెడుతుంది, మరియు అందువలన ఐటి-గోళము మరియు ఇతర ఉద్యోగులు కాల్ సెంటర్ నిపుణులు డిజైనర్లు, నిర్వాహకులు అవసరం.

కంపెనీ పని మరియు మిగిలిన రక్షణ, ఒక స్థిరమైన జీతం మరియు ప్రమోషన్ నిర్ధారిస్తుంది అంటే లేబర్ కోడ్ తప్పనిసరి అమలు, ప్రకటించాడు. ఒక కెరీర్, నిరంతరం జరిగిన శిక్షణలు కావలసిన వారికి, వృత్తిపరమైన శిక్షణ కోర్సులు డైరీ Lianozovo సంస్థ కొత్త స్థానాలను పొందటానికి అనుమతించడం. ఉద్యోగాలు (మాస్కో) నిరంతరం నవీకరించబడింది.

సిబ్బంది నుండి అభిప్రాయాన్ని

కంపెనీ ఉద్యోగుల్లో వివరించడానికి ప్రతికూల టోన్ ఏ నిర్ణయాలు, మధ్య మరియు సీనియర్ నిర్వహణ కమ్యూనికేషన్ ఇబ్బందులు మేకింగ్ చాలా గజిబిజిగా వ్యవస్థ సమీక్షలు. అలాగే ఉద్యోగులు మరియు వారి అవసరాలకు అధికారిక వైఖరిని సూచించాడు. అధిక సమీక్షలు మధ్య నిర్వహణ సిబ్బంది అత్యంత దూకుడు జట్టు స్ట్రాటమ్ వర్ణించబడింది.

సానుకూల రేటింగ్ పని చేసే CLL, పని కమ్యూనిటీ అనుకూలంగా ఉండాల్సిన రాస్తారు. అన్నిటికన్నా సానుకూల కారక సమయం చెల్లించిన జీతాలు గుర్తించారు, కానీ అది తక్కువ ఉంది, మరియు అవసరాలు మరియు ప్రణాళికలు చాలా ఎక్కువగా ఉంటాయి. ఇది కూడా ఒక nice బోనస్ ప్రయోజనాలు ప్యాకేజీ మరియు అని ప్రసిద్ధిచెందింది వేతనం ఇండెక్స్.

ఉపయోగపడిందా సమాచారం

పెప్సికో వద్ద పనిచేస్తూ కొన్ని నైపుణ్యాలు అవసరం తరచూ అనుభవం తో నిపుణులు అవసరం. కానీ ఎప్పుడూ ఒక ఉద్యోగం మరియు, అది పరిష్కరించేందుకు అవసరం కోసం Lianozovo డైరీ లో, ఉదాహరణకు, పని అనుభవం ప్రారంభించడానికి అవకాశం.

చిరునామా: మాస్కో, డిమిట్రోవ్ హైవే, బిల్డింగ్ 108 ఒకే చిరునామాలో టోకు మరియు మీరు మాత్రమే మార్కెట్లో కనిపించే ఉత్పత్తులు మరియు ఆవిష్కరణలు మొత్తం జాబితా వెదుక్కోవచ్చు ఇక్కడ రిటైల్ స్టోర్.