ఎవల్యూషన్ నిర్వహణ

వృత్తి వ్యాపార, దాని చాలా సుదీర్ఘ చరిత్ర ఉన్నప్పటికీ, ఒక తీవ్రమైన మరియు చాలా తీవ్రమైన పరిణామం ఉంది. ఈ అభివృద్ధి నిర్వహణ యొక్క పరిణామం అందులో ఒకటి అనేక దశల్లో తీసుకున్నారు. వ్యాపార నిర్వహణ శాస్త్రం ఏర్పాటు చారిత్రాత్మకంగా చెయ్యటం సామాజికాభివృద్ధి కారకాలు ప్రభావితం చేసింది సాంఘిక ఉత్పత్తి. చారిత్రక సందర్భంలో ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్ ఎవల్యూషన్ పెట్టుబడి ఆదిమ సంచయన సమయంలో ప్రారంభమైంది. సంస్కరణ మరియు యూరోప్ లో జ్ఞానోదయ యుగం, పరిశ్రమ అభివృద్ధి సాంస్కృతిక మరియు రాజకీయ పరిస్థితులు అభివృద్ధికి దోహదపడింది. ఈ కాలంలో, చట్టాలు మరియు ఉన్నాయి కేంద్రీకృత రాష్ట్రాలలో, వంటి వ్యాపారులు, కళాకారులు మరియు వ్యాపారులు పబ్లిక్ సభ్యులు రక్షణగా లభించాయి. విజయం కృషి ఆధారంగా, రాజధాని, ఫెయిర్ ట్రేడ్ పనితీరును సమర్ధత కొలమానం వంటి అర్థం మరియు ప్రజనన పునాదిగా ఆరంభ పెట్టుబడిదారీ పనిచేశాడు.

ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్ ఎవల్యూషన్ మొదటి సమయంలో ఒక కొత్త రౌండ్ పొందింది పారిశ్రామిక విప్లవం, చిన్న క్రాఫ్ట్ కర్మాగారానికి అందిపుచ్చుకుంది మాస్ ప్రొడక్షన్, ప్రారంభించారు. ఉన్న వర్తక కూడా గిడ్డంగులు, రోడ్లు, ఫైనాన్స్, రవాణా కొన్ని ఆర్థిక మౌలిక ఉత్పత్తి చేసింది. ఈ అవస్థాపన వస్తువుల కోసం ఒక మార్కెట్ సృష్టించడం, వివిధ దేశాల ఐక్యంగా ఉంది. ఆర్థిక రాజధాని రద్దీ మారింది, మరియు అతను మీ అప్లికేషన్ యొక్క వివిధ ప్రాంతాలలో శోధించడం ప్రారంభించింది మరియు పరిశ్రమ యొక్క ఇంటెన్సివ్ అభివృద్ధి దొరికేవి. కార్మిక శక్తి అవసరం కొత్త పెట్టుబడిదారీ సంస్థలు, మరియు వారు భూస్వామ్య ఆర్ధిక పతనం ఫలితంగా అది పొందుటకు పోయారు. కాలం పెట్టుబడిదారీ సంస్థలు మరియు సంస్థలు ఒక నాగరిక పోటీ లేదు. చౌకగా బాలలకు మరియు స్త్రీలకు కార్మిక దోపిడీ, కాలనీలు మరియు కొత్త మార్కెట్ల క్రూరమైన స్వాధీన దోపిడీ "మనుగడ కోసం" తీవ్ర పోటీ పోరాటం - ఈ XIX శతాబ్దం వరకు ఉనికిలో "ఉచిత పెట్టుబడిదారీవిధానం" లక్షణాలు ఉన్నాయి.

వ్యవహారాల ఇప్పటికే రాష్ట్ర శాస్త్ర సాంకేతిక ఇంటెన్సివ్ అభివృద్ధి స్థిరంగా కాదు, అందువలన, కనిపిస్తాయి మరియు క్రొత్త పోకడలు ప్రారంభమైంది. కొన్ని వ్యవస్థాపకులు శక్తి మార్కెట్ లో దాని సముచిత కనుగొనేందుకు చేయడానికి, పురాతన మరియు ఆధునిక పారిశ్రామిక సాంకేతికత, ఉత్పత్తి సమర్థవంతంగా సంస్థ యొక్క ఆవిష్కరణ మెరుగు ఉంది. పారిశ్రామిక విప్లవం, చివరికి, స్థిరీకరణ మరియు పారిశ్రామిక సామూహిక ఉత్పత్తి నిర్మాణం అభివృద్ధి పరివర్తన నిర్ధారించడానికి. ఆ సమయంలో చాలా కంపెనీల ప్రధాన లక్ష్యం గణనీయమైన ఆర్థిక వృద్ధి నుండి ఈ సమయంలో నిర్వహణ యొక్క పరిణామం, ముఖ్యంగా గుర్తించదగ్గ అవుతుంది. లాభాన్ని, యాంత్రీకరణ మరియు ఉత్పత్తి విస్తరణ ద్వారా సాధ్యపడింది ఒక విలక్షణ ఉత్పత్తి యొక్క అవుట్పుట్ పెరుగుతుంది ఉత్పత్తి ఖర్చులు తగ్గించేందుకు. తక్కువ ధరలకు ప్రామాణిక ఉత్పత్తులను అందించే వారికి తయారీదారులు గెలిచిన ఉండగా. ఈ విధానంలో, వ్యవస్థాపకులు మరియు వారి నిర్వాహకులు దృష్టికి ఉత్పత్తి యంత్రాల సామర్థ్యంపై దృష్టి పెట్టాడు. ఇది ఆ శకం రాష్ట్ర మరియు వ్యాపార మధ్య సంబంధం అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యం. వ్యాపార రంగం ప్రక్కన సెట్ చెయ్యబడింది, ప్రజల సామాజిక మరియు రాజకీయ నియంత్రణ తగ్గించవచ్చు. ఆర్థిక వస్తు రక్షణ విధానం మరియు పన్ను విధానం - ఆ రాష్ట్ర వ్యాపార నుండి అవసరమవుతాయి. అమిత యొక్క గాఢమైన సంక్షోభం మాస్ ఉత్పత్తి శకం, మేము అన్ని తెలిసిన.

గత ఉత్పత్తి వినియోగదారుల నూతన కోరికలను పూర్తి విరుద్ధం వీక్షణలు వచ్చింది. అందువలన, నిర్వహణ పరిణామం ఒక మార్కెట్ ఒక ఉత్పత్తి ఆర్థికవ్యవస్థ విన్యాసాన్ని మార్పు అవసరం. రిజర్వ్స్ సంస్థలు ఖర్చు పూర్తిగా అయిపోయిన తగ్గిస్తాయి. సంస్థ విజయం బాహ్య పరిస్థితుల మీద ఆధారపడి మారింది. నిర్వహణ పనులు ఆక్రమణ కాదు డిమాండ్ మార్కెట్ల, మరియు నూతన వాటి యొక్క సృష్టి. మార్కెట్ కేంద్రీకృతం మొదటి స్విచ్ ఉత్పత్తి చేసే పరిశ్రమలలో వినియోగ వస్తువులు టూల్స్, భాగాలు, సెమీ పూర్తి ఉత్పత్తులు మరియు యంత్రాలను ఉత్పత్తి ఒక క్లిష్టమైన ప్రక్రియ మరియు వ్యాపారాలు. మాస్ మార్కెటింగ్ కాలంలో ఉత్పత్తి మరియు దాని మార్కెటింగ్ అవసరాలు సమతుల్యం భావించారు ఒక సమగ్ర కన్వెన్షన్ మార్కెటింగ్, ఎదిగింది. మార్కెట్ సంతృప్తీకరణం మరియు వస్తువుల అధిక ఉత్పత్తి ఈ యుగంలో తెరపడింది.

ఈ సమయంలో, అధిక అభ్యర్థన కలిగి మధ్యతరగతి, పెరుగుతున్న. మార్చబడింది మరియు నిర్వాహకులు మరియు స్వతంత్రంగా విజయవంతంగా వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడం కాలేదు కొత్త వాతావరణంలో ఎవరు కార్యకర్తలు పాత్ర, మరియు అందువలన నిర్వాహకులు (ప్రొఫెషనల్ నిర్వాహకులు మరియు లైన్ నిర్వాహకులు) పాత్ర పెరిగింది. నిర్వాహకులు అన్ని వనరులను గరిష్ట ఉత్పాదకత నిర్ధారించడానికి మరియు శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక పురోగతి హాజరవుతారు మరియు మొత్తం ఆర్ధిక జీవిత అత్యధిక సమర్థత పొందటానికి బాధ్యత.

ఎవల్యూషన్ వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రత్యేక పద్ధతులను రూపాన్ని మరియు సంస్థలు మరియు సంస్థలు యొక్క స్థిరమైన ఆచరణలో వారి అమలు కలిగి ఉంటుంది. దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక, బడ్జెట్, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు నిర్వహణ: చరిత్రకారులు అభివృద్ధి ప్రణాళిక నాలుగు ప్రధాన దశలు విభజించబడ్డాయి.

ఆర్థిక నిర్వహణ పరిణామం ఆవిర్భావం మరియు వ్యవస్థాపకత మరియు వ్యాపార ప్రత్యేక ఆర్థిక కార్యకలాపాలు అభివృద్ధి కలిగి ఉంటుంది. ప్రైవేట్ వ్యాపారాలు పెరుగుతున్న అవసరాలకు నిర్వహణ మరియు జ్ఞానం యొక్క ఒక ప్రత్యేక మండలంగా అది హైలైట్ అవసరాన్ని అన్ని నియమాలకు ఒక ప్రత్యేక పరీక్ష విధులను.