ఈ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒక మార్గంగా వ్యూహాత్మక నిర్వహణ.

ఏ సంస్థ యొక్క నిర్వహణ వనరుల సమర్థవంతమైన కేటాయింపు ద్వారా గోల్స్ సాధించే సమర్థవంతమైన మార్గాలు గుర్తించటానికి ప్రయత్నిస్తుంది. ఈ క్రమంలో, ప్రణాలికలు మైక్రో- స్థూల సంస్థ యొక్క ఒక విస్తృతమైన అధ్యయనం చెయ్యటం, చిత్రించిన. మొత్తం సంస్థ సమర్థవంతమైన పని మరియు దాని ఉద్దేశ్యాలను సాధించడం అత్యంత ముఖ్యమైన అంశాలను ఒకటి వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ఉంది.

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క నిర్వచనం కోసం, మీరు మొదటి వ్యూహం సారాంశం నిర్వచించే ఉండాలి. వ్యూహంలో కామన్ నిర్వచనం ఉనికిలో లేదు. వ్యూహం ప్రతి పరిస్థితి లో ప్లేయర్ యొక్క సాధ్యం కదులుతుంది సూచిస్తూ ఒక ప్రణాళికగా గేమ్ సిద్ధాంతం లో ఉపయోగిస్తారు. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ అంశంలో, అది సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒక సమగ్ర ప్రణాళిక ఉంది.

ఒక విద్యా విషయంగా స్ట్రాటజిక్ మేనేజ్మెంట్ పుస్తకం "వ్యూహం, నిర్మాణం మరియు ఫలితాలు" R. Rumelt రూపాన్ని తర్వాత ఏర్పడ్డ ప్రారంభమైంది. ఇది ఒక అధునాతన నిర్వహణ విధానాలు కలిగి, కాబట్టి ఏ ఒక్క విధానం లేదా తన ప్రధానమైన కర్తవ్యం నిర్వహణ యొక్క ఈ రకం లేదా నిర్వచనాన్ని ఉంది. దాని సహాయంతో నిర్వాహకులు సంస్థ యొక్క దీర్ఘ-కాల గోల్స్ సెట్ తో, నిర్దిష్ట మరియు స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను కేటాయించాలని, మైక్రో- మరియు స్థూల సంస్థ యొక్క లక్షణాలపై ఆధారపడి, వాటిని సాధించడానికి ప్రతిపాదిత వ్యూహం. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ఇతర వైపు స్థూల విశ్లేషణ యొక్క విధానంగా పరిగణిస్తారు, వీటిలో ఫలితాలు నియంత్రణ వ్యాయామం, సంస్థ లోపల అవసరమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవాలని సాధ్యపడుతుంది.

విదేశీ సిద్ధాంతకర్తలు ఈ గుర్తించే నిర్వహణ రకం ఏ సంస్థ వెన్నెముకగా ఉంది మానవ సంభావ్య, పై ఆధారపడే రకం నియంత్రణ. అతను వినియోగదారులు డిమాండ్లను తీర్చేందుకు సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు ఆదేశించడం, సాధించలేకపోవడం సంస్థలో ఏదైనా మార్పు తేలికగా స్పందించడం లేకపొతే ఒక పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని. అందువలన, సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక నిర్వహణ కృతజ్ఞతలు నిర్వహణ దీర్ఘ perspektive.Danny రకమైన ఆర్థిక సంబంధాలు మరియు ఉత్పత్తి యొక్క వివిధ రంగాల్లో అభివృద్ధి మా లక్ష్యాలను చేరుకోగల.

పర్యాటక వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మాత్రమే వేగంగా పర్యాటక సంస్థ అభివృద్ధి చేయవచ్చు, కానీ కూడా ఈ చాలా పోటీ రంగంలో విజయం నిర్ధారిస్తుంది. ఈ కంపెనీలు కంపెనీ మరియు దాని ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి వీటిలో కొన్ని వ్యూహాత్మక పద్ధతులు ద్వారా సేవల భౌగోళిక మరియు పర్యాటక రూపాలు గుద్దుకున్న పరిచయం విస్తరించడం, సంప్రదాయం ప్రకారం, మార్గనిర్దేశం చేస్తారు. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ కార్యకలాపాలు ఆధారంగా ప్రణాళికా పర్యాటక పరిశ్రమ లో కంపెనీ అగ్రస్థానంపై సాధించడానికి సరైన వ్యూహం లేదా వ్యూహాలు కలయిక గుర్తించడానికి.

నిర్మాణంలో వ్యూహాత్మక నిర్వహణ జనాభా పరిస్థితి మరియు పోటీ శక్తి ప్రధాన సంస్థలు రాష్ట్రంలో విశ్లేషించడానికి ప్రాంతంలో ఉత్పాదక శక్తుల అభివృద్ధి అవకాశాలు, ముఖ్యంగా ప్రాంతంలో మౌలిక సదుపాయాలు మరియు దాని సహజ మరియు వాతావరణ పరిస్థితులు, చెబుతాడు. ఒక లోతైన వాతావరణంలో విశ్లేషణ, అంతర్గత విశ్లేషణ తో పాటు అభివృద్ధి అనుమతిస్తుంది సంస్థ అభివృద్ధి వ్యూహాలు, సాంకేతిక దాని పురోగతి మరియు reklamy.No సంబంధం లేకుండా సంస్థ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక వ్యవస్థ కార్యకలాపాలు రంగంలో భవిష్యత్తు గతంలో కంటే కొన్ని పారామితులు కోసం మంచిదని చెప్పాల్సిన అవసరం ఉండదు అనుమతిస్తుంది. కేంద్ర స్థానం, మరియు కారణంగా అంతర్గత వాతావరణంలో మార్పులకు అన్ని సాధ్యం ప్రమాదాలు మరియు బాహ్య వాతావరణం భాగంగా బెదిరింపులు అవకాశాలు విశ్లేషణ ఇవ్వబడుతుంది ఎందుకు అంటే. ఇది పరిశ్రమలో పోటీదారుల స్థానం యొక్క విశ్లేషణ ద్వారా పరిపూర్ణం ఉంది. మాత్రమే ఇటువంటి ఒక విధానం కేవలం స్వీకరించేందుకు అనుమతిస్తుంది సాధారణ లాభం, మరియు ఆదాయ.

అందువలన, వ్యూహాత్మక నిర్వహణ వ్యవస్థ అన్ని పోటీ ప్రయోజనాలు గుర్తించలేదు, కానీ కూడా వారి లక్ష్యాలను సాధించడానికి సమర్థవంతంగా వాటిని ఉపయోగించడానికి.