చట్టంరెగ్యులేటరీ వర్తింపు

కంట్రోల్: కంట్రోల్ దశల్లో. నాణ్యత నియంత్రణ. ఉత్పత్తి కంట్రోల్ దశలు

పదం "నియంత్రణ", అనేక చిన్ననాటి నుండి అది వారి కనీసం ఇష్టమైన భావిస్తారు. కానీ ఒకే, ప్రతి ఇష్టపడ్డారు నాణ్యత ఉత్పత్తులు ప్రజలు తినే క్రమం తప్పకుండా తనిఖీ. మాస్ వినియోగం కోసం వాటిని ఉత్పత్తి వారిని దూషించి, కూడా అందులో చెక్కుల నచ్చలేదు. మాకు నియంత్రణ ఏమిటి చూద్దాం. నియంత్రణ దశల్లో కూడా ముఖ్యమైనవి, కాబట్టి పరిగణలోకి మరియు ఈ వ్యాసం లో.

ఎవరైనా ఒకసారి కేక్ వస్తువు యొక్క నాణ్యత నియంత్రణలో లేదు అలాంటి వ్యక్తులు భుజిస్తారు ఉన్నానని చెప్పినట్లయితే, అది అన్యాయం ఒక తుఫాను కారణమవుతుంది. సాధారణంగా, నియంత్రణా ఒక పదం అర్థం చాలా కష్టం. నియంత్రణ దశల్లో ప్రతి ప్రాంతంలో భిన్నంగా ఉంటాయి. కానీ అదే సమయంలో, ఏ సందర్భంలో, ఈ పదం దగ్గరగా చట్టం లేదా ప్రాథమిక మరియు సమ్మతి కోసం సంస్థ తనిఖీ అవసరం తో, వీటిలో నిబంధనలకు అనుసంధానించబడి ఉంది. కాబట్టి యొక్క రకాలు మరియు నియంత్రణ దశల్లో, అలాగే ఈ దృగ్విషయం యొక్క చాలా లక్షణం యంత్ర భాగాలను విడదీయు ప్రారంభిద్దాం.

పర్యవేక్షణ ఏమిటి?

సాధారణంగా, ఈ పదం చాలా యొక్క నిర్వచనం. మేము ఇప్పటికే చాలా సాధారణ ఎంచుకోండి. ఈ నియంత్రణ వ్యవస్థలు కార్యక్రమాల్లో ఒకటి. మన ప్రపంచం లో ప్రతిదీ ఒక నిర్దిష్ట సిస్టమ్ భాగం. మరియు అది ప్రతి అంశం ఒక నిర్దిష్ట ఫంక్షన్ సూచించదు. అదనంగా, ప్రతి వ్యవస్థ కూడా దాని స్వంత లక్షణం ఉంది. ఒకే నియంత్రణ వ్యవస్థను వర్తిస్తుంది.

నియంత్రణ వ్యవస్థ అంటే ఏమిటి

నియంత్రణ వ్యవస్థ నియంత్రించబడుతుంది ఇది వస్తువు, దాని గురించి సమాచారాన్ని సేకరించడానికి రూపకల్పన సాధనాల సమితి. అలాగే, సాధనాలు సమాచార సేకరణను సంబంధించిన లేదు, కానీ కూడా వ్యవస్థ యొక్క మరొక మూలకం యొక్క ప్రవర్తన నియంత్రించడానికి. ఎందుకు దూరంగా కాంక్రీటు భావనల నుండి వాడతారు? అన్ని కేవలం ఇక్కడ. నిజానికి ఒక వస్తువు మాత్రమే మనిషి, కానీ కూడా, ఉదాహరణకు, ఒక కంప్యూటర్ ఉండాలనే. మరియు అది కూడా ఒక నిర్దిష్ట వ్యవస్థ అవసరం నియంత్రించడానికి.

ఇది నియంత్రణ వ్యవస్థ ఖచ్చితంగా నిర్వచించిన తప్పక అర్థం ముఖ్యం. మరొక సందర్భంలో, అయితే, ఇది పూర్తి వ్యతిరేకం నిర్వహించాలనే సూత్రం అమలు నిర్వహణ పద్ధతులు, కేవలం అస్తవ్యస్తమైన సెట్ ఉంటుంది. పనులు ఒకటే అయినప్పటికీ. కానీ పాయింట్ కాదు. ఇది మరింత అర్థం ముఖ్యం. ఈ టూల్స్ ఒకటి, అలాగే నియంత్రణ వ్యవస్థ పనితీరులో నియంత్రించడానికి ఇంతే. ఈ సంబంధం లేకుండా దాని జాతుల, ఏ పరిపాలన పునాది ఇది ఆధార ఉంది.

నియంత్రణ రకాల

ఇది నియంత్రించడానికి అవసరమైన చోట ఏ గోళం, లేదు అని అర్థం ముఖ్యం. నిజానికి, కూడా గందరగోళం నియంత్రణ కొంతవరకూ, అవసరాలు లేదా వారి లేకపోవడం ఒక తక్కువ స్థాయి. కానీ దాని స్పష్టంగా నిర్వచించిన సూత్రాలు మరియు ప్రమాణాలు తో ఒక వ్యవస్థ ఉంది, ఈ సందర్భంలో నియంత్రణ తప్పనిసరి. ఇది నేరుగా ఆమె సాధించిన పాటు ప్రక్రియ నియంత్రణ లేకపోతే, ఉంది ఏ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అసాధ్యం. యొక్క మరింత వివరంగా అర్థం పరిశ్రమ ద్వారా ఉనికిలో ఏది నియంత్రణ రకాల లెట్.

తనిఖీ

ఈ నియంత్రణ రకాలు సాంకేతికతని ఎటువంటి కలిగి ఉండవు. దీని సారాంశం పూర్తిగా భిన్నంగా ఉంటుంది. క్రమంలో కలుసుకున్నారు వస్తువుల అధిక నాణ్యత పరిగణించేందుకు కోసం తప్పక నియమాలు - మేము కొన్ని నియమాలు ఉన్నాయి అని అర్థం. ఇది కూడా తప్పనిసరిగా సాంకేతిక నియంత్రణ అంశం చేపట్టారు సాధ్యం కాదు ఉంది. వర్తింపు అవసరం ఏదైనా సేవ లేదా వ్యాపార సాంకేతిక నియంత్రణ కావాలి. అన్ని తరువాత, దాని సారాంశం ఖచ్చితంగా ఈ నియమాలు గమనించిన లేదో తనిఖీ ఉంది.

శక్తి నియంత్రణ

ఇంధన ఆదా మరియు ట్రాకింగ్ నిర్థారణను ఇది పైగా దీనిలో ఇవి ఉండవచ్చు ఇంధన వనరులు ఒక నిర్దిష్ట విధిని సాధించడానికి ఉపయోగిస్తారు. అలాగే, ఈ నియంత్రణ రకం లక్ష్యాలను సాధించే లక్ష్యంతో, శక్తి ఎలా సమర్ధవంతంగా ఉపయోగిస్తారు తనిఖీ ఉంటుంది.

పర్యావరణ నియంత్రణ

పర్యావరణ పర్యవేక్షణ ఒక ప్రత్యేక సూచించే పర్యావరణ పరిరక్షణ కోసం అవసరాలు అనుకూలిస్తే ఎలా ఒక చెక్, మరియు సమర్థతా కొన్ని సిద్ధాంతాలు, నమూనాలు, భావాలు మరియు అందువలన న నియంత్రణ దీనిలో ఉంటాయి.

ఆరోగ్య నియంత్రణ

సూత్రం లో, ఏమీ చెప్పడానికి నిజంగా అవసరం లేదు. Santirny నియంత్రణ, సానిటరీ ప్రమాణాలకు ఎలా ఒక నిర్దిష్ట పని ఏదైనా ఉంటే తనిఖీ ఉద్దేశించబడింది. ఈ మొక్కలు, లేదా ప్రభుత్వ సంస్థల, ఆహార ఉత్పత్తి కోసం ప్రత్యేకించి వర్తిస్తుంది.

ఆర్థిక నియంత్రణ

ఈ తరహా మరింత వివరంగా ఆపడానికి అవసరం. ఆర్థిక కంట్రోల్ - పదార్థం వనరుల ఉపయోగం హేతుబద్ధత ధృవీకరించడానికి అవసరమైన చర్యల సమితిని. ఇది డబ్బు కావచ్చు ఇది అవసరం లేదు. ఒక నగదు సమానమైన కలిగి ఏ ఆస్తి, ఈ కోవకు ఉండవచ్చు. ఆర్థిక నియంత్రణ వ్యవహరిస్తుంది శాఖ, సాధారణంగా అకౌంటింగ్ అని. ఇది స్థానిక రకం. అదే సమయంలో కూడా ఉన్నత అధికారులచే నిర్వహిస్తుంది ఇది ఒక ప్రపంచ ఒకటి.

ఆర్థిక కంట్రోల్ వ్యాపార పరిధి అంతర్భాగంగా ఉంది. నేరుగా దాని సొంత నిర్వహణ ఫంక్షన్ జాగ్రత్త తీసుకుంటుంది మరియు ఈ వ్యక్తి చేశానని అన్ని విషయాలు బాధ్యత వారికి అని సహజ వ్యక్తి. ఒక వ్యాపార వ్యక్తి ఒక వ్యక్తి వ్యవస్థాపకుడు మాత్రమే ఉంటుంది. అలాగే, వారు వ్యాపార లేదా లాభాపేక్షలేని సంస్థ ఉంటుంది. ఈ మనిషి ఆర్ధిక ఆపరేషన్ ఉంది. ఈ నిజమైన ఉంటే, అప్పుడు అది వ్యాపార సంస్థల సూత్రం అంటారు.

ఆర్థిక నియంత్రణ పరీక్ష ఈ రకం, ఆర్థిక సంస్థల ఆస్తి లక్ష్యంగా అమలు చాలు వారిని వ్యక్తుల యొక్క చర్యలను ఒక వ్యవస్థ. మీరు చూడగలరు గా, ఆర్థిక నియంత్రణ యొక్క పరిధిని విస్తృత తగినంత ఉంది. ఏ లక్ష్యాలను ఆర్థిక నియంత్రణ ఉంది?

  1. ఆర్థిక చట్టం యొక్క సమ్మతి తనిఖీ చేస్తోంది. అదనంగా, ఇది తీసుకున్న నియంత్రణ అంశంగా ఉన్నాయి నిర్ణయాలు పాటించవలసిన నియంత్రణ నిర్వర్తిస్తుంది. మళ్ళీ, ఒక కొత్త పదం. నియంత్రణ మరియు ఆర్థిక పరిధి మధ్య తేడా ఏమిటి? మొదటి ఒకటి కంటే హక్కులు. ఉదాహరణకు, ఆర్థిక పరిధి మారవచ్చు సాధ్యమే.
  2. ఒక ఆర్థిక పరిధి అభిరుచులు నియంత్రించే చర్యలు పాటిస్తున్న నియంత్రణ.

ఈ లక్ష్యాలను వ్యూహాత్మక ఉన్నాయి. వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను గురించి మరింత క్రింద చూడవచ్చు. ఇప్పుడు మేము ఒక నియంత్రణ గా, ఇలాంటి ఒక విషయం చేపట్టారు ఏ చర్యలు గ్రహించవచ్చు.

నియంత్రణ దశల్లో

ఈ విషయం ఒక మిడిమిడి పరీక్ష సులభం ఉంది. ఇది వ్యవస్థ, అవసరం దాని సంపూర్ణమైన అవగాహన కోసం పర్యవేక్షణ యొక్క ఒక నిర్దిష్ట రకం యొక్క విశేషములు ఖాతాలోకి తీసుకోవాలని కారణం తగినంత సాధారణమైన అని అర్థం ముఖ్యం. ఉదాహరణకు, దశల్లో ఉత్పత్తి నియంత్రణ చాలా ప్రత్యేకమైన స్వభావాన్ని కలిగి. ఈ ఫ్రేమ్ ఉంచి అసాధ్యం. కానీ అదే సమయంలో, యొక్క, సంబంధం లేకుండా రకం, మొత్తం పర్యవేక్షణ ప్రక్రియ యొక్క దశల్లో ఏమిటో తెలియజేయండి.

  1. ఈ దశ తరువాత తప్పక నియమాలు నిర్దారించడం. సాధారణంగా, డేటా గాలి నుండి తీసుకోబడింది. రాష్ట్రంలో ప్రస్తుతం ఉన్న పత్రాలను ఉపయోగించడం నియమాలు వంటి. ఈ సందర్భంలో, వారు వాదనల యొక్క భారీ సంఖ్యలో కలిసే ఉండాలి. కాబట్టి, వారు శాస్త్రీయంగా ధ్వని, వివిధ అంశాలపై ప్రభావంతో మార్చడానికి సామర్థ్యం, మరియు అందువలన న ఉండాలి.
  2. ఈ దశలో దీనిని నిర్వహణ వ్యవహరించే, వ్యవస్థ యొక్క నమూనా నిర్ధారించవలసిన అవసరం ఉంది. ఈ నమూనాలో తగిన వంటి వనరు ప్రవాహాలు, విద్య ఫలితాలు స్థలాలు పారామితులు ప్రదర్శించబడే ఉండాలి. మరో ముఖ్యమైన పాయింట్ సమాచారం ఉంది.
  3. మూడవ దశ ఇప్పటికే జరిగింది ఆ సమాచారాన్ని పొందడానికి ఉంది. ఇది అందింది తరువాత, మీరు ముందు పేరాల్లో ఏర్పాటు చేసిన మోడల్ మరియు నియమాలతో సమ్మతిని పరిశీలించే ఉండాలి.
  4. చివరకు, ఈ దశలో ఫలితంగా లోపాలు వీలైనంత త్వరగా సరి నిజాన్ని పరిశీలించడం. ఈ ఉదాహరణకు, ఉంటుంది, లక్ష్యాలు లేదా పద్ధతులు మారుతున్న ఉండవచ్చు. కొన్నిసార్లు తప్పుడు ఫలితాలు నమూనాలో దారితీయవచ్చు. ఈ సందర్భంలో, మరియు భర్తీ చేయాలి.

థీమ్ చాలా కష్టం, మేము దాని లక్షణాలు ప్రయోజనం గురించి మాట్లాడితే ఉంది - మేము ప్రక్రియ నియంత్రణ చర్యలు అర్థం. కానీ అది పూర్తయింది ఏ విధమైన ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, నాణ్యత నియంత్రణ. పర్యవేక్షణ దృష్టి మార్చడానికి అవసరం ఉంది. నాణ్యత నియంత్రణ దశల్లో సాధారణంగా ఒకటే, కానీ కొన్ని స్వల్ప ఉన్నాయి. అయితే, వాటిని సగటు వ్యక్తి మరియు అర్థం అవసరం లేదు. నియంత్రణ యొక్క దశలు అర్థం ఉనికిలో, వివరాలు, నిపుణులు మాత్రమే అవసరం. ఈ ఆర్టికల్ సమగ్ర ఉంది.

నాణ్యత నియంత్రణ

ఈ ఒక సీటు లభించింది నియంత్రణ, ఒకటి రూపం. దీని ప్రయోజనం కారకాలు ఉత్పత్తి ఉత్పత్తుల అనుగుణ్యత ధ్రువీకరించాలి. మొదటి రాష్ట్ర ప్రమాణములు. వారు మొదటి దశలో ఒక ప్రమాణంగా ఉపయోగిస్తున్నారు. రెండో సాంకేతిక పరిస్థితుల స్పష్టంగా కలుసుకున్నారు ఉండాలని.

మరియు మూడవ - వినియోగదారుల అంచనాలను పూర్తి ఉత్పత్తులను. ఇది కూడా చాలా ముఖ్యమైన స్థానం. ఉత్పత్తి ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉంటే, అది పూర్తిగా ఇతరుల నిర్వహించడానికి ఉంటుంది అని కాదు. రెండోది అది అన్ని ప్రమాణాలు చేసిన అయితే, పేద నాణ్యత ఉత్పత్తులు అందుకుంటారు. మరియు వారి అమలును పర్యవేక్షించే, అది ఒక నియంత్రణ ఉపయోగించడానికి అవసరం. కానీ ఈ ఇప్పుడు నియంత్రణ ప్రయోజనాల విభాగంలో మరింత వివరంగా మాట్లాడటానికి ఉంది.

పర్యవేక్షణ విధులు

యొక్క నియంత్రణ చేసేందుకు ఉద్దేశించి వ్యక్తి ముందు పెడతారు ప్రధాన సవాళ్లు ఒక సమీప వీక్షణ తీసుకుందాం. నియంత్రణ దశల్లో విధులు విశ్లేషణ సంబంధం లేకుండా ఉంటాయి.

  1. తీసుకున్న నిర్ణయాల ప్రభావాన్ని మూల్యాంకనం.
  2. విశ్లేషణ ఈ పరిష్కారాలను చెల్లే.
  3. నియంత్రిత వ్యవస్థ నిర్వహణలో విచలనాలు డిటెక్షన్.
  4. మార్గాలు అభివృద్ధి ఇప్పటికే విచలనం తొలగించడానికి.
  5. తప్పు నిర్ణయాలు మరియు సాంకేతిక ఉల్లంఘనల నివారణ.

మీరు చూడగలరు గా, ఈ విధులను మాకు సాధారణ రూపంపై నియంత్రణను ఉంది దీనిలో ఒక అద్భుతమైన వ్యూహాత్మక సహాయం, ఉన్నాయి. కాబట్టి, మేము ఆ దశలను మరియు నియంత్రణలు రకాల ఏమి సాగిస్తున్నాయి నియంత్రణా అర్థం. మేము కూడా అనేక ఇతర క్లిష్టమైన అంశాలపై చిత్రవిచిత్రమైన. ఉదాహరణకు, పర్యవేక్షణ విధులు అడుగులు - అన్ని ఈ అవసరం అర్థజ్ఞానంలేని ద్వారా తెలుసుకోవడానికి మాత్రమే, కానీ కూడా అర్థం ఉంది.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 te.delachieve.com. Theme powered by WordPress.