కన్సల్టింగ్ ఏమిటి? నిర్వహణ మరియు ఆర్థిక సలహా ఏమిటి?

ఆధునిక మార్కెట్ సంబంధాలు మరియు సాంకేతికతలు వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్నాయి. అధిక పోటీ మరియు వినియోగదారుల పెరుగుతున్న డిమాండ్ల వాతావరణంలో, వ్యాపార వ్యూహాన్ని మార్చడానికి, ఒక సకాలంలో మరియు ఉత్పాదక మార్గంలో స్వీకరించడం చాలా కష్టం.

అందువల్ల, అంతర్జాతీయ సంస్థలనే కాకుండా, మీడియం-పరిమాణ, చిన్న వ్యవస్థాపకులు, రాష్ట్ర సంస్థలు కూడా కన్సల్టెన్సీ కేంద్రాలకు మారాయి. కన్సల్టింగ్ - ఇది ఏమిటి? ఎందుకు ప్రతి సంవత్సరం బిలియన్ డాలర్ల డాలర్లు ఖర్చు అవుతుంది?

కన్సల్టెంట్ ఒక పురాతన వృత్తి

ఇంగ్లీష్ "కన్సల్టింగ్" నుండి అనువాదం, అంటే - కన్సల్టింగ్. ఇది సుదూర గతానికి తిరిగి వెళ్ళే మూలాలను కలిగి ఉంది , పురాతన గ్రీస్ లేదా కన్ఫ్యూషియస్ యొక్క ఏడు తెలివైన వ్యక్తులను గుర్తుంచుకోవాలి. కానీ ఒక స్వతంత్ర వృత్తిగా, ఈ శతాబ్ద ప్రారంభంలో కౌన్సిలింగ్ కేవలం ఆకారం తీసుకోవడం ప్రారంభమైంది.

XX శతాబ్దం ప్రొఫెషనల్ కన్సల్టెంట్స్, F. టేలర్, A. లిటిల్ వంటి మార్గదర్శకులుగా గుర్తించబడింది. సంప్రదింపుల సేవలకు మొట్టమొదటి సంస్థలు T. పరరిన్ మరియు G. ఎమెర్సన్చే ప్రారంభించబడ్డాయి.

తరువాత, 1914 లో, E. బుజ్ వ్యాపార పరిశోధన సేవ "బుజ్-అలెన్ మరియు హామిల్టన్" ను స్థాపించారు. మొట్టమొదటి కన్సల్టి కంపెనీలు ఉత్పత్తిలో సమస్యాత్మక పరిస్థితులను పరిష్కరించడం, పని ప్రక్రియలను నిర్వహించడం మరియు వ్యయాలను తగ్గించడం పై కేంద్రీకరించబడ్డాయి.

కన్సల్టింగ్. దీని అర్థం ఏమిటి?

ఆధునిక సలహాలు సలహా, సలహా మరియు నిర్వహణ విషయంలో సహాయం అందించడం కోసం అందిస్తుంది. ఇది సంక్లిష్ట పరిస్థితులు మరియు అవకాశాల అంచనా, వారి అమలు కోసం చర్యలు సిద్ధం.

కన్సల్టెంట్స్ బాహ్య మరియు అంతర్గత నిపుణులగా విభజించబడ్డారు. బాహ్య సంస్థలు స్వతంత్ర సంస్థలు లేదా ఒప్పందంలో కన్సల్టింగ్ సేవలను అందించే వ్యవస్థాపకులు అని పిలుస్తారు. అంతర్గత సిబ్బంది నిపుణులు మరియు విశ్లేషకులు అంతర్గతంగా ఉన్నారు.

కన్సల్టింగ్ నిపుణులు అనేకమంది బలాలు కలిగి ఉన్నారు, ఇవి ఎప్పుడూ కార్పొరేట్ నిర్వాహకులతో ఉండవు: స్వాతంత్ర్యం, నిష్పాక్షికమైన, "ఖాళీ" వీక్షణ; విస్తృత శ్రేణి ఆసక్తులు, విస్తృతమైన సమాచార ప్రాప్తిని పొందగల సామర్థ్యం. టర్నోవర్ మరియు నిర్వహణ సమస్యలు తక్కువగా ఉంటాయి. ఇటువంటి నిపుణుల యొక్క ముఖ్యమైన ప్రయోజనం (బాహ్య) వివిధ సంస్థలలో పనిచేసే అనుభవం.

కన్సల్టింగ్ వ్యాపారం

ఒక వ్యాపారం లైన్ గా కన్సల్టింగ్ సంబంధిత మరియు వాగ్దానం. నిర్వహణ సమస్యల విశ్లేషణ మరియు సంస్థ యొక్క పనిని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి కార్యకలాపాలను పరిచయం చేయడంలో అర్హత ఉన్న నిపుణులచే అందించబడిన వృత్తిపరమైన సహాయం. దీని లక్షణం వైపు నుండి ఒక నిపుణుడి యొక్క లక్ష్యం అభిప్రాయం, ఇది అత్యున్నత నిర్వాహకుల చేత ప్రశంసించబడింది.

కన్సల్టింగ్ అనేది సంస్థలకు వివిధ సేవల సదుపాయం:

• సంస్థ యొక్క ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాలు అన్ని అంశాలపై దృష్టి పెట్టడం;
• నిర్వహణ మరియు పెట్టుబడి;
• వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక;
• మార్కెట్ విశ్లేషణ మరియు అంచనా;
• మార్కెటింగ్ కార్యక్రమాలు;
• సంక్షోభ వ్యతిరేక చర్యలు;
• వస్తువుల అంచనా మరియు అనేక ఇతర విషయాలు.

కన్సల్టి అన్ని ప్రాంతాలు దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉన్నాయి. ఈ విధంగా, కన్సల్టింగ్ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం ప్రతి ఉద్యోగి ఉత్పాదకత పెంచడానికి, సంస్థ యొక్క నిర్వహణ మరియు సామర్థ్యాన్ని నాణ్యతను మెరుగుపరచడం.

కన్సల్టింగ్ యొక్క 3 దశలు

కౌన్సెలింగ్ యొక్క 3 శైలులు

ఆర్థిక సలహా. ఇది ఏమిటి?

సంస్థ యొక్క ఆర్థిక పరిస్థితుల అధ్యయనం సాధ్యత, పెట్టుబడి మరియు ఆస్తి దోపిడీ యొక్క కదలికలను అంచనా వేయడం.

కన్సల్టింగ్ అనేది విశ్లేషణాత్మక మరియు సిఫార్సు చేసే దిశలో సేవల సమితి. ఫైనాన్స్ రంగంలో, ఇది సంస్థ కోసం ఒక స్థిరమైన ఆర్థిక నిర్వహణ వ్యవస్థను రూపొందించడానికి ఉద్దేశించబడింది. వృత్తిపరమైన ఆర్థిక సలహా. అది ఏమిటి, మరియు ఏ దిశలను దీనిలో చేర్చవచ్చు?

1. కార్యాచరణ, ఉత్పత్తి మరియు పెట్టుబడుల అన్ని దిశల యొక్క అర్హత విశ్లేషణ మరియు ఆడిట్;
2. ఆర్థిక ప్రణాళిక, బడ్జెట్ పై సిఫార్సులు;
3. ఆర్థిక వ్యవస్థ అభివృద్ధి మరియు బలపరిచే పద్ధతుల అభివృద్ధి.

ఇన్వెస్ట్మెంట్ రంగంలో కన్సల్టింగ్ అనేది రూపకల్పన, వ్యాపార పథకాలు మరియు ఇన్వెస్ట్మెంట్ కార్యకలాపాలకు సంబంధించిన కార్యక్రమాలు. వ్యూహాత్మక ఆర్థిక సలహా, వ్యూహాత్మక అభివృద్ధిపై సలహా ఇస్తుంది, పెట్టుబడి యొక్క సరైన కూర్పును ఎంచుకోవడం మరియు దాని విలువను పెంచుతుంది.

మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్తో సంబంధం ఉన్న దిశలో, ఆర్ధిక నిర్వహణ, బడ్జెట్, పెట్టుబడులు మరియు ఆర్ధిక మూల్యాంకనం కోసం ఒక నిర్మాణాన్ని ఏర్పాటు చేస్తుంది.

మేనేజ్మెంట్ రంగంలో కన్సల్టింగ్

మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టింగ్ అనేది నిర్వహణ యొక్క నూతన రూపాలు మరియు యంత్రాంగాలను సృష్టించే ఒక ప్రక్రియ, ఇది సంస్థలోని అన్ని ప్రక్రియలను ఏర్పాటు చేసి, ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది.

మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టింగ్ లక్ష్యాలు:

• వ్యూహాత్మక నిర్వహణ సలహా, సిబ్బంది శిక్షణ;
• నిర్వహణ సమస్యలను పరిష్కరించడం;
• ఉపయోగించని అవకాశాల అన్వేషణ మరియు ఉపయోగం;
• కార్పొరేట్ లక్ష్యాల సాధన;
• సంస్థ పనిలో ప్రతిపాదిత ఆవిష్కరణల పరిచయం.

మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టింగ్ దిశలు

అందువలన, మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టింగ్ లో సహాయం వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు అభివృద్ధి , నిర్వహణ పద్ధతులు, ప్రమాణాలు, ప్రేరణ కార్యక్రమాలు, నిర్మాణం అభివృద్ధి మరియు కోచింగ్.

మార్కెటింగ్ రంగంలో కన్సల్టింగ్

మార్కెటింగ్ కన్సల్టింగ్ మార్కెటింగ్ నిర్వహించడం, వ్యాపార ప్రచారాలను నిర్మించడం, ప్రచార కార్యక్రమాలను మరియు ప్రచారాలను నిర్వహించడం గురించి సంప్రదించింది.

ప్రకటించడం - ఇది గరిష్ట లాభానికి ఉత్పత్తిని ప్రోత్సహించే ఒక పెట్టుబడి. మార్కెటింగ్ కంపెనీ బరువు మరియు లెక్కించాల్సిన అవసరం ఉంది. నిజానికి, అనేక సంస్థలకు ప్రకటనల కోసం మొత్తం బడ్జెట్లో సగానికి పైగా చెల్లించాలి.

ఈ ప్రాంతంలో కన్సల్టింగ్ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం సంస్థ యొక్క స్వీయ-ప్రచారం కోసం అమ్మకాలను పెంచడం మరియు ఖర్చులను తగ్గించడం.

మార్కెటింగ్ కన్సల్టింగ్ పనులు:

1. ప్రకటనల సంస్థ యొక్క మూల్యాంకనం;
2. బడ్జెట్ యొక్క ఆప్టిమైజేషన్ మరియు కనిష్టీకరణ;
3. ప్రభావవంతమైన మీడియా ఛానెల్ల కోసం శోధించండి.

ఒక కన్సల్టింగ్ సంస్థ పని సంస్థ యొక్క మార్కెటింగ్ ఆడిట్ తో ప్రారంభమవుతుంది. అప్పుడు వ్యూహం అభివృద్ధి, వ్యూహాలు మరియు ఉత్పత్తి యొక్క స్థానాలు, మార్కెట్ లో సేవలు అనుసరిస్తుంది. కన్సల్టింగ్ రెగ్యులర్ సంప్రదింపులు, సెట్ లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడుతుంది.

ఇన్వెస్ట్మెంట్ కన్సల్టింగ్

ఇన్వెస్ట్మెంట్ కార్యకలాపాలు ప్రభావవంతమైన పెట్టుబడి దిశలను సమర్థించడం మరియు అమలు చేయడం. ఇది ఒక ధ్వని పెట్టుబడి విధానం ఆధారంగా.

పెట్టుబడుల సలహాలను అందించే ప్రొఫెషనల్ సిఫారసుల నుండి పెట్టుబడి పథకాలను ఎంచుకునేటప్పుడు మరియు మూలధన ప్రయోజనాలను ఆకర్షించేటప్పుడు నాయకులు, పెట్టుబడిదారులు. ఇది ఏమిటి?

పెట్టుబడి రంగంలో కన్సల్టింగ్ అనేది ఒక వృత్తిపరమైన సహాయం.

• ఆస్తి యొక్క మరింత ప్రభావవంతమైన ఉపయోగం కోసం ఎంపికలు;
• సంస్థ యొక్క అభివృద్ధికి లేదా ప్రాజెక్టు అమలు కోసం మూలధన ప్రవాహం యొక్క పథకం.

ఇన్వెస్ట్మెంట్ కన్సల్టింగ్:

• సంస్థ యొక్క ఆసక్తులను కాపాడటానికి, హామీలను అందించే విధానాల పరిచయం;
• బ్యాంకులు, భీమా సంస్థలు మరియు అధికారులతో చర్చలు కోసం సేవలు;
• పెట్టుబడి ప్రాజెక్టుల అభివృద్ధి మరియు ఫైనాన్సింగ్ పథకాలు;
• మూలధన ప్రవాహాల సూచనల సూచన;
• ఫైనాన్సింగ్ మార్గాల్లో పెట్టుబడుల ఆదేశాలు మరియు సిఫార్సులు యొక్క ప్రభావము యొక్క మూల్యాంకనం.

అంతేకాకుండా, పెట్టుబడిదారుల సలహాదారు పెట్టుబడిదారులను (కార్పొరేట్ ఫైనాన్సింగ్), నిర్వహణ మరియు పెట్టుబడులకు చట్టపరమైన మద్దతుని కనుగొని, ఆకర్షించే చర్యలను కలిగి ఉంటుంది.

ఆర్ కన్సల్టింగ్

సిబ్బంది రికార్డుల నిర్వహణ, రికార్డుల నిర్వహణ, పత్రం ప్రసరణ, శ్రామిక సంబంధాలు మరియు కార్మిక చట్టం యొక్క ఉపయోగాలు ఏ సంస్థ యొక్క పనితీరును నేరుగా ప్రభావితం చేసే కార్యకలాపాలు.

సిబ్బంది సమస్యలపై వృత్తిపరమైన సంప్రదింపులు పెరుగుతున్న ప్రజాదరణను పొందుతున్నాయి. HR కన్సల్టింగ్ విస్తృతమైన సేవలు: విశ్లేషణ మరియు విశ్లేషణ నుండి వ్యక్తిగత విధానం అభివృద్ధి మరియు అమలు.

• నియామకం, సిబ్బంది అవుట్సోర్సింగ్.
• ధృవీకరణ మరియు భ్రమణం.
• వ్యక్తిగత విధానం, కార్పొరేట్ సంస్కృతి ఏర్పాటు.
• పర్సనల్ అకౌంటింగ్, ఆడిటింగ్, డాక్యుమెంట్ సర్క్యులేషన్ ఫ్రం స్క్రాచ్.
• శాసన నిబంధనలకు అనుగుణంగా కార్మిక సంబంధాల నమోదు.

IT కన్సల్టింగ్

సమాచార వ్యవస్థల రంగంలో ప్రణాళిక ప్రణాళిక కార్యకలాపాలు, సిస్టమ్ ప్రణాళిక మరియు అనువర్తనాల సృష్టిని ఐటి కన్సల్టింగ్ అంటారు. సూచించే కొన్ని పంక్తులు ఉన్నాయి. దీని ప్రధాన లక్ష్యం: ఆధునిక వ్యాపార అన్ని అవసరాలను తీర్చగల ఉన్నత-నాణ్యత ఐటి-అవస్థాపన.

ప్రొఫెషనల్ IT కన్సల్టింగ్, ఇది ఏమిటి మరియు దాని పనులు ఏమిటి?

మొదట, ఐటీ స్ట్రాటజీని రూపొందించడం, అవసరమైన స్థాయిలో సమాచార సాంకేతిక పరిజ్ఞానం అభివృద్ధి మరియు నిర్వహణ కోసం ఒక ప్రణాళిక, వ్యాపారం యొక్క అవసరాలను తీర్చడం.

రెండవది, సంస్థ యొక్క IT అవస్థాపనకు హామీ ఇవ్వడానికి మరియు సమస్యలను గుర్తించడానికి అవసరమైన అవసరాల నిర్వచనం. మూడవది, సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలన్నీ కలిసే IT పరిష్కారాల కోసం శోధన. చివరకు, కంపెనీ సమాచార వ్యవస్థ యొక్క నమూనా అభివృద్ధి.

విజయవంతమైన కన్సల్టెంట్ మరియు నాన్-ప్రొఫెషనల్ మధ్య 10 తేడాలు

కన్సల్టింగ్ సేవల రెగ్యులేటరీ సంస్థలు మరియు ప్రమాణాలు