జపనీస్ మేనేజ్మెంట్: ఫీచర్స్

పాశ్చాత్య ఆర్ధికవ్యవస్థ యొక్క పూర్తి శాఖతో జపాన్ నిర్వహణ యొక్క అధ్యయనం. ఈ దేశంలోని ఉద్యోగులు మరియు కార్మికులు సుమారు అదే జీతం, పూర్తిగా సమర్థత మరియు తీవ్రతతో పనిచేయడం, అలాగే ఇతర దేశాల కంటే ఎక్కువ పని గంటలను పొందుతున్నారు.

అందువలన, జపనీయుల నిర్వహణ ప్రపంచవ్యాప్తంగా అత్యంత ప్రభావవంతమైనదిగా గుర్తించబడింది. అతని విజయానికి ప్రధాన కారణం మానవ కారకాన్ని సరిగ్గా ఉపయోగించుకునే సామర్ధ్యం. మనం ప్రాథమిక వివరాలను మరింత వివరంగా పరిశీలిద్దాం.

జపనీస్ నిర్వహణ యొక్క లక్షణాలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి.

మొదట, సంస్థకు ట్రస్ట్ మరియు ఉపాధి హామీ ఉండాలి. దేశంలో ఉపయోగించే జీవితకాల నియామకాల యొక్క ప్రత్యేక వ్యవస్థ ద్వారా ఈ రెండోది నిర్ధారించబడింది. ఇది జపనీస్ నిర్వహణ మరియు యూరోపియన్ ఒకటి మధ్య వ్యత్యాసం.

ఇది జట్టులోని సమాజపు భావాన్ని బలోపేతం చేయగల స్థిరత్వం యొక్క భావాన్ని, ఉద్యోగుల వైఖరిని మరియు నిర్వహణను సమన్వయ పరచడం. నిరుద్యోగులుగా ఉన్న ముప్పు నుండి మినహాయించబడిన కార్మికులు కెరీర్ నిచ్చెనను పెంచేందుకు అవకాశాలు ఇస్తారు.

రెండవది, ఏదైనా కార్పొరేషన్లో ప్రచారం మరియు దాని విలువలు ఉన్నాయి. కార్మికులు మరియు నిర్వాహకులు సంస్థ యొక్క ప్రధాన విధానం మరియు కార్యక్రమాల మీద ఏకీకృత డేటాబేస్ను ఉపయోగిస్తారు. దీనికి ధన్యవాదాలు, ప్రతి ఒక్కరూ పాల్గొనే వాతావరణం మరియు దాని పనితీరు కోసం సాధారణ బాధ్యత అభివృద్ధి చెందుతుంది. ఫలితంగా, ఉద్యోగుల పరస్పర మరియు ఉత్పాదకత మెరుగుపరచబడింది.

జపనీయుల యాజమాన్యం కార్పొరేషన్ యొక్క విలువల బేస్ ఉనికిని సూచిస్తుంది. ఇది గురించి:

• నాణ్యత సేవలు మరియు సేవల ప్రాధాన్యత;
• పరిపాలన ఉద్యోగుల సహకారం, అలాగే తమలో తాము విభాగాలు.

ఈ వ్యవస్థలో, అన్ని స్థాయిల్లో కార్పొరేట్ విలువలను వ్యవస్థను ప్రేరేపించడం మరియు ఉద్దీపన చేయాలనే కోరిక స్వాగతించబడింది.

మూడవది, సిబ్బంది నిర్వహణ యొక్క జపనీయుల నమూనా సమాచారం ఆధారంగా ఉంది. సంస్థల్లో ప్రత్యేక ప్రాముఖ్యత అనేది ఉత్పత్తి యొక్క వివిధ రకాల ఉత్పత్తుల సేకరణ మరియు నాణ్యతా లక్షణాల నాణ్యతను పెంచడానికి వారి ఉపయోగం.

కార్యనిర్వహణ ఆదాయాలు, వాల్యూమ్లు మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యత, నెలసరి ఆదాయం నెలసరి తనిఖీ . ఈ సంఖ్యలు ఇచ్చిన సూచికను చేరుకున్నాయని మరియు వాటి సంభవించిన ప్రారంభ దశలో "కష్టాలను" లెక్కించటానికి కూడా ఇది అవసరం.

నాలుగవది, నిర్వహణ నాణ్యత మీద మరియు స్థిరమైన నియంత్రణపై దృష్టి పెట్టాలి. ఈ అంశంలో ఏ నాయకుడి యొక్క వ్యక్తిగత గర్వం మరియు నైపుణ్యం.

ఐదవది, నిర్వాహకులు ఎల్లప్పుడూ ఉత్పత్తిలో ఉన్నారు. నిర్వహణ సంస్థ యొక్క భూభాగంలో ఎల్లప్పుడూ ఉంటుంది, కానీ నిర్వహణ సిబ్బంది నేరుగా దుకాణాలలో ఉంటారు. దీనికి ధన్యవాదాలు, మీరు కనిపించే అన్ని సమస్యలను త్వరగా పరిష్కరించవచ్చు. చాలా తరచుగా, డేటా ఆధారంగా, ఆవిష్కరణలు ప్రవేశపెడతారు, వీటి యొక్క ప్రభావం మేనేజర్ మాత్రమే కాకుండా, అన్ని ఉద్యోగులచే ప్రోత్సహించబడుతుంది.

ఆరవది, జపనీయుల నిర్వహణ ఉత్పత్తిలో క్రమంలో మరియు పరిశుభ్రతను నిర్వహించడం మీద ఆధారపడుతుంది. నిర్వాహకులు ఒక ప్రత్యేక సంస్థను ఏర్పాటు చేస్తారు, అది నాణ్యతా హామీని పొందగలదు మరియు ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది.

జపనీయుల ప్రభుత్వం మానవ సంబంధాలను మెరుగుపరుస్తుంది. ఇది పొందిక, సమూహ ధోరణి, ఉద్యోగుల యొక్క నైతిక లక్షణాలు, ఉపాధి యొక్క స్థిరత్వం మరియు ఉద్యోగుల మరియు నిర్వాహకుల మధ్య సంబంధాల సంయోగం.

అందువలన, జపనీస్ నిర్వహణ విజయం జాతీయ పాత్ర యొక్క ఆధ్యాత్మిక లక్షణాలలో లేదు , కానీ ఒక ప్రత్యేక నిర్వహణ వ్యవస్థ అమలులో, ప్రతి వివరాలు ఆలోచించి, సంపూర్ణ వ్యవస్థీకృత, అనుకూల మరియు సౌకర్యవంతమైన.