నిర్వచనం, కారణాలు, కారకాలు మరియు ఉదాహరణలు: - Demotivation demotivation ... ఉంది

సిబ్బంది Demotivation, ప్రేరణ మానవ వనరుల నిర్వహణ ప్రక్రియలో సమర్థతను అలాగే ఉంది. అయితే, దాని అప్లికేషన్ లో ఒక నిర్దిష్ట వ్యూహాత్మకంగా మరియు క్రమం అవసరం.

ప్రేరణ లేకపోవడం - సిబ్బంది విధానాలు ప్రభావం ఒక వ్యవస్థ

పూర్తి వ్యతిరేకం - "ప్రేరణ" (ప్రోత్సాహంతో అభయమిచ్చిన, అసలు లక్ష్యాలకు) వంటి అనేక అలాంటి బాగా తెలిసిన మరియు తెలిసిన భావన పాటు, ప్రేరణ లేకపోవడం ఉంది.

Demotivation - ఇది ఏ నిందించడానికి, ఫిర్యాదు లేదా అసంతృప్తిని పదాలు, చర్యలు లేదా లోపాల ప్రతిస్పందనగా వ్యక్తం విస్తృత కోణంలో ఉంది. చాలా తరచుగా పదం కంపెనీలు మరియు సంస్థల సిబ్బంది పని నిపుణులు ఉపయోగించే. ఈ మండలాలు demotivation పదార్థం మరియు క్రమశిక్షణ చర్యలు, అలాగే కొన్ని మానసిక ఒత్తిడి, సిస్టమ్కు కలిపి అంటారు. వారి లక్ష్యం ఉద్యోగి పెంచడానికి మారింది తన చర్యలు తల అంచనాలను, అలాగే పరిస్థితి విరుగుడుగా మార్గం సూచికను అనుగుణంగా లేని ఆలోచన. అయితే, ఉద్యోగులు దూరమైన ఈ పద్ధతులు దరఖాస్తు తర్వాత సందర్భాలు ఉన్నాయి.

demotivation సూత్రాలను

demotivation వంటి ఒక శక్తివంతమైన సిబ్బంది నిర్వహణ ఆర్మ్ కలిగి ప్రభావాన్ని కారణంగా, నిర్వాహకులు పెద్ద సంఖ్యలో కొత్త విధానం వేగంగా ప్రవేశపెట్టేందుకు తీసుకుంటారు. అయితే, కొన్ని నియమాలకు కట్టుబడి ముఖ్యం, అప్పుడు ఉపయోగించారు పద్ధతులు గొప్ప ప్రయోజనం తెస్తుంది. Demotivation - ఈ దృగ్విషయం, తీవ్రంగా ఉద్యోగుల ఆత్మగౌరవం ప్రభావితం చేస్తుంది ఇది జరిమానాలు, శిక్షలు, reprimands మరియు హెచ్చరికలు, కలిసి. అందువలన, అటువంటి పద్ధతులను వినియోగించడం అక్షరాస్యులు మరియు సకాలంలో dosed ఉండాలి.

సిబ్బంది Demotivation ఉద్యోగ బాధ్యతలను నెరవేర్చటానికి దాని వైఖరి సవరించేవారు ఉద్యోగి ప్రోత్సహించడానికి ఉద్దేశించబడింది. సంస్థ దాని పాత్ర మరియు ఉపయోగం యొక్క తగిన మూల్యాంకనం అతని అంచనా. అందువలన, డి-ప్రేరణ పద్ధతులు ప్రయోజనం హుందాగా ఉద్యోగి మరియు దాని పనితీరు ప్రేరణ ఒక రకమైన మారుతున్నాయి.

అన్ని వర్తించే పద్ధతులు ప్రధాన పరిస్థితి సంబంధిత కార్మిక చట్టం ఉండాలి.

పదార్థం జరిమానాల చర్యలు ఏవి దరఖాస్తు చేసుకోవచ్చు?

demotivation ఒక ఉదాహరణ వ్రాసిన ప్రీమియంలను వాల్యూమ్ (ఇతర ప్రోత్సాహకం చెల్లింపుల్లో) లేదా దాని పూర్తి నిషేధంపై తగ్గించేందుకు ఉంటుంది. అయితే, యజమాని ఉద్యోగి రేటును తగ్గిస్తాయి ఆశ్రయించాల్సిన హక్కు లేదు ఏ సందర్భంలో. మినహా పదార్థం బాధ్యత ఉద్యోగులు.

demotivation పదార్థంగా ఉపయోగించవచ్చు:

• నాణ్యత పని బహుమానంగా ఇవి బోనస్ లేదా కమీషన్లు, లేమి.
• కమిషన్, బోనస్ లేదా ప్రీమియం యొక్క వాల్యూమ్ తగ్గించడం.
• అధికారాలను సామాజిక ప్యాకేజీ తగ్గించడం.

మానసికమైన కోణం

అటువంటి "ప్రేరణ", "ప్రేరణ లేకపోవడం", "ఉద్యోగులు కూడా ఇందులో" మరియు ఇతర కాన్సెప్ట్స్ దగ్గరగా వివిధ మానసిక స్వల్ప సంబంధం. మీరు తెలిసి, తాను కార్యాలయంలో కొనసాగేందుకు కారణమని తెలుసుకుంటాడు ఎవరు ఒకటి కంటే, ఉద్యోగి మంచి దాని విధులను నిర్వహించేందుకు పని ప్రక్రియలో ఆసక్తి ఉంది.

జట్టు లోని ప్రతి సభ్యుడు సంభావ్య అన్లాక్ చేయడానికి లేదా పని కోరిక తిరిగి, అది కేవలం భౌతిక కానీ కూడా నైతిక suasion (వ్యాఖ్యానాలు, తీవ్రంగా మందలించు, తీవ్రమైన తీవ్రంగా మందలించు) ఉపయోగించవచ్చు. వాస్తవానికి, ఇక్కడ వ్యూహాత్మకంగా, సమయం మరియు నియంత్రణ demotivation చర్యల కోసం అవసరాలు గతంలో కంటే ఎక్కువగా వర్తించబడుతుంది.

చట్టబద్ధమైన మరియు చట్టవిరుద్ధమైన demotivation చీటీలు

చట్టవిరుద్ధ అని కోతలు లేదా తిరస్కారం యజమాని ఉద్యోగి పూర్తి (వేతనాలు ఇండెక్సింగ్, ఇవ్వాలి ఆ మొత్తాలను చెల్లించాల్సి ఆతిథ్య).

చట్టబద్ధ demotivation - ఈ చట్టం (గమనికలు, reprimands, తొలగింపు) ద్వారా నిర్దేశించబడుతుంది ఆ జరిమానాలు ఉంటాయి. ఇది demotivation ప్రారంభ దశల్లో అప్లికేషన్ వచ్చినప్పుడు, ఉత్తమ ప్రభావం ఒక వివరణాత్మక తాఖీదు ఉంది. ఇది ఏ రూపంలో తయారు నిర్ణయించబడతాయి పొందుపరచబడింది ప్రైవేట్ వ్యాపార ఉద్యోగి.

కారకాలు demotivation

హెడ్ దాని ఉద్యోగుల స్థితి మరియు మూడ్ అంచనా ఆధారంగా demotivatsionnyh చర్యలు అమలు నిర్ణయించుకుంటుంది. అలాగే, ఇది సాధనాలు మరియు శిక్ష యొక్క రూపాలకు ఎంపిక నిర్ణయిస్తుంది. జట్టు పరిస్థితి విశ్లేషిస్తూ యజమాని క్రింది కారణాల శ్రద్ధ వహిస్తున్నది:

• వ్యాపార వాతావరణంలో పరిస్థితి;
• సంస్థ అంతర్గత పరిస్థితి;
• అమ్మకానికి చేరి శాఖ గోల్స్ జాబితా;
• వారి వృత్తి భాగంగా ఉద్యోగుల ప్రత్యేక నైపుణ్యాల;
• కార్మికుల వ్యక్తిగత లక్షణాలు.

తల తప్పిదాల

చాలా కఠినమైన demotivatsionnye మరియు తగని చర్యలు అమలు చేయడం ద్వారా overreaction, యజమాని తరచుగా వ్యతిరేక ప్రభావాన్ని సాధిస్తుంది: వారి విధేయత మరియు ట్రస్ట్ కోల్పోయింది తాము వ్యతిరేకంగా ఉద్యోగులు, అమర్చండి.

ప్రధాన వక్రీకరణ తల నైతిక శిక్ష యొక్క అసాధారణ పద్ధతులను అవలంబించాడు ఉంది సంభవిస్తుంది:

• ఒక స్టిమ్యులేటింగ్ అంశం కార్మికుడు యాక్సెస్ నిర్బంధం.
• సూచనలు లేదా ఉద్యోగులు అర్హత కంటే ఎక్కువ ఉండదని ఓపెన్ సంభాషణలు.
• ఒక నిర్మాణాత్మక మరియు అధిక తీవ్ర విమర్శలను చెపుతూ.
• కార్మికులు విస్మరిస్తూ వ్యూహాలు వర్తిస్తే, దీనిలో తల నేరుగా ఉద్యోగులతో ఒక మధ్యవర్తి సహాయంతో కమ్యూనికేట్ లేదు, మరియు పనులు అమర్చుతుంది మరియు పరిష్కరించడానికి సమస్యలు.
• కార్యక్రమాలు మరియు ఉద్యోగుల రచనలు గొప్పతనం కిటికీలు ఇబ్బందికరంగా.
• అస్థిరమైన మరియు అస్పష్టంగా లక్ష్యాలను స్టేట్మెంట్.

ఇది ఇటువంటి ప్రవర్తన ఒక ప్రొఫెషనల్ కాల్ కష్టం అని గమనించాలి.

ఎందుకు మీరు demotivation అవసరం ఉండవచ్చు?

ఉద్యోగులు వేర్వేరు కారణాలతో అనేక పని ఆసక్తి తగ్గించవచ్చు. ఇది ఇంట్రా సంస్థాగత పర్యావరణంతో వ్యక్తిగత సమస్యలు మరియు అసంతృప్తి ఉండవచ్చు.

demotivation అతి సాధారణ కారణాలు:

• యజమాని అప్రకటిత ఒప్పందం కట్టుబడి యాదృచ్చికంగా లేదా ఉద్దేశపూర్వకంగా వైఫల్యం.
• సిబ్బంది లేకపోవడం చొరవ తీసుకోవాలని మరియు తన సిబ్బంది పూర్తిగా ఉపయోగించలేరు అవకాశం.
• పరిస్థితి ఉద్యోగులు వారు సంస్థలో అని ఫీల్ లేదు దీనిలో.
• అవకాశం లేకపోవడం ఉద్యోగ సోపానం పైకి తరలించడానికి.
• ప్రతిఫలాలను ఒక చెందని వ్యవస్థ, ఉద్యోగులు ఫలితంగా కన్పించడం అనుభూతి.

సమస్యలు కుటుంబం స్వభావం ఆవిర్భావం అత్యంత సాధారణ వ్యక్తిగత కారణాల ఉద్యోగుల ఉత్సాహంతో తగ్గించేందుకు పనిచేస్తుంది. సహ-కార్మికులు లక్ష్యం మరియు తల స్పర్శ మానసిక మద్దతు ఈ ఉద్యోగులు అవుతుంది. ఇది కూడా భావోద్వేగ అలసట మనిషి యొక్క అవకాశం పరిగణలోకి విలువ. తన తహతహ స్వల్పకాలిక సెలవు లేదా సెలవులు అందించడం ద్వారా చేయవచ్చు, పని పునరుద్ధరించు మీరు.

విధేయత ప్రవర్తన మరియు నిర్వహణ పద్దతి సామూహిక చర్యల పతనానికి బరువైన కారణం సూపర్వైజర్ దరఖాస్తు. వర్కర్స్ కారణంగా అక్రమ ప్రేరేపణ లేదా వారి అంతర్గత ఉద్దేశ్యాలు విస్మరించి పని ఆసక్తి కోల్పోతారు.

ఒక మంచి నాయకుడు లేదా మేనేజర్ స్పష్టంగా తన సహచరులను వారు నిర్ణయాలు చేయడానికి ఉపయోగించడానికి ఏమి ప్రమాణం ప్రోత్సహిస్తుంది అర్థం చేసుకోవాలి, మరియు వారికి ఉపాధి ఆధిపత్య ఉద్దీపన మాట్లాడుతుంది.