మానవ వనరుల నిర్వహణ (ప్రత్యేక). మానవ వనరుల: శిక్షణ

ఆధునిక వ్యాపార అంతర్జాతీయ కార్పొరేషన్ల కర్మాగారాలకు సాధారణ నుండి సుదీర్ఘ మార్గం దాటింది. కాలక్రమేణా, అది మాత్రమే పరిమాణం కానీ కూడా నిర్వహణ విధానం మారుతుంది. మొదటి స్థానంలో ఒక కార్మికుల మొదలయ్యాయి స్థిర మూలధన. మానవ వనరుల నిర్వహణ - మార్కెట్ డిమాండ్, విద్య లో ఒక కొత్త ధోరణి సమాధానమిస్తూ. ముఖ్యంగా అనేక కొత్త విశ్వవిద్యాలయాలు, కానీ మంచి కోసం.

పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ ఆధునిక విధానాలు

మానవ వనరుల నిర్వహణ - డిమాండ్ మరియు అవసరమైన ఒక ప్రత్యేక. కానీ కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం అది ప్రజాదరణ పొందలేదు. కోర్సులను "సంస్థ యొక్క నిర్వహణ" లో స్టూడెంట్స్ Enterprise వనరులను నిర్వహించడానికి శిక్షణ పొందారు. కోర్సు యొక్క, ఈ ఆస్తుల సిబ్బంది కూడా చేర్చబడ్డాయి. ప్రస్తుతం, హెచ్ఆర్ నిర్వహణ పునాదులు సంబంధం లేకుండా దాని పరిమాణం యొక్క, దాదాపు ఏ సంస్థ ఉపయోగిస్తారు. అన్ని స్థాయిలలో నిర్వాహకులు మానవ వనరులను సంస్థ సమర్థ విధానం యొక్క ప్రాముఖ్యత మరియు అవసరాన్ని గుర్తించి చేశారు.

ఒక ఆధునిక కార్యాలయంలో ఒక వ్యక్తి ఇకపై సిస్టమ్ లో ఒక మోసం చూడబడుతుంది. అతను - మొత్తం సంవిధానంలో ముఖ్యమైన మరియు అనివార్య భాగం. విధులు ఏకీకరణ స్థానంలో కార్మికుల స్పెషలైజేషన్ వచ్చింది. మరియు ఉద్యోగుల సమర్థ ఎంపిక నుండి మొత్తం సంస్థ యొక్క విజయం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది.

తెలుసుకున్న ఈ నాయకులు ఎక్కువగా సిబ్బంది నిర్వహణ శ్రద్ద మారాయి. అభిప్రాయం యొక్క ఆర్థిక పాయింట్ నుండి లాభదాయకమైన నూతన సిబ్బంది అధికారుల శిక్షణ.

పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ బేసిక్స్

ప్రస్తుతం ఎంటర్ప్రైజెస్లో సిబ్బంది పని మరియు సంస్థలు ప్రత్యేక విభాగాలను ఏర్పాటు చేశారు. వారి పేర్లు చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది:

• మానవ వనరుల శాఖ.
• సేవ సిబ్బంది.
• ఆర్ శాఖ.
• మానవ వనరుల విభాగానికి.

ఈ రంగంలో పరిశోధకులు రకాలుగా పిలుస్తారు:

• ఇన్స్పెక్టర్ లేదా ఒక ప్రత్యేక మానవ వనరుల శాఖ.
• ఐషెర్.
• డిప్యూటీ డైరెక్టర్ లేదా మానవ వనరుల డైరెక్టర్.

సంబంధం లేకుండా విభాగం మరియు కార్యాలయం పేరు యొక్క, ఈ ఉద్యోగులు ఒకే మరియు చాలా ముఖ్యమైన విధులను నిర్వహించడానికి. వారి పనులు ఉన్నాయి:

• అభ్యర్థుల ప్రారంభ ఎంపిక, ఇంటర్వ్యూ దశల్లో.
• ఉద్యోగుల సర్టిఫికేషన్ రెగ్యులేటరీ డాక్యుమెంట్లు తయారీ మరియు ఫలితాల తదుపరి ప్రాసెసింగ్ సహా స్థానం, కలిసే.
• కాని పదార్థం సహా ప్రేరేపించడం ఉద్యోగులు కూడా ఉన్నారు.
• ఆర్ పరిపాలన.

అదనంగా, వారు శిక్షణ, వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి మరియు Enterprise ఉద్యోగులు ఉద్యమం బాధ్యత.

సిబ్బంది నిర్వాహకులు కోసం ప్రొఫెషనల్ కోర్సుల్లో శిక్షణ

మేనేజర్లు మొత్తం స్పెషలైజేషన్ రెండవ ఉద్యోగం పొందడానికి లేదా ప్రత్యేక కోర్సులు వద్ద retraining చేయించుకోవాలని చేయవచ్చు. సిబ్బంది నిర్వహణ యొక్క ఫండమెంటల్స్ ఇప్పటికే పిలుస్తారు. అధ్యయనం పని - deepen మరియు జ్ఞానం విస్తరించేందుకు.

పలు విశ్వవిద్యాలయాల్లో, సాధారణ మేనేజ్మెంట్ అదనంగా, విద్యార్థులు సిబ్బంది పని యొక్క విశేషములు తెలుసుకోవచ్చు. చాలా తరచుగా ఇది ఒక ప్రత్యేక సంబంధించినది. అధ్యయనం యొక్క ముగింపులో, పరీక్ష అదనంగా, కోర్సు పని రక్షిత. మానవ వనరుల నిర్వహణ - ఈ కృతి యొక్క ప్రధాన థీమ్.

జ్ఞానం లేకపోవడం, దురదృష్టవశాత్తు, కాలం. ప్రొఫెషనల్ కోర్సుల్లో నిర్దిష్ట సమాచారాన్ని పొందలేము, కానీ కూడా ప్రముఖ పరిశ్రమ నిపుణులు తాజా పరిణామాలు గురించి తెలుసుకోవడానికి. అన్ని కోర్సులు చిన్న మరియు దీర్ఘకాలిక విభజించబడ్డాయి. ప్రధాన వ్యత్యాసం - శిక్షణ గంటల సంఖ్య, అలాగే కార్యక్రమం యొక్క గొప్పతనాన్ని.

చిన్న కోర్సులు హెచ్ ఆర్ మేనేజర్లు ఒక ప్రాథమిక జ్ఞానం భావించవచ్చు. శిక్షణలో ప్రధాన దృష్టి deepen మరియు జ్ఞానం విస్తరించేందుకు ఉంది. దీర్ఘకాల కోర్సులు పునఃశిక్షణకు డిప్లొమా తో అంతమయ్యే లేదా రెండవ వృత్తి పొంది, ఒక సంవత్సరం మూడు నెలల నుండి శాశ్వత. శిక్షణ సమయంలో విద్యార్థులు వ్యాపార మనస్తత్వశాస్త్రం యొక్క ప్రాధమిక జ్ఞానం, రికార్డుల నిర్వహణలో యొక్క ప్రాథమికాలను మరియు ప్రత్యెక స్వీకరిస్తారు.

సంస్థ "యొక్క విశ్వవిద్యాలయాలు 'నిర్వహణ సిబ్బంది స్పెషాలిటీ

అత్యంత ప్రధాన విశ్వవిద్యాలయాలు ప్రత్యేక "హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్" పొందటానికి అవకాశం కల్పిస్తాయి. శిక్షణ పగటిపూట సాధారణంగా నిర్వహించిన, మరియు absentia లో ఉంది.

కార్యక్రమం సందర్భంగా, విద్యార్థులు లోతుగా క్రింది విషయాలను అధ్యయనం:

• నిర్వహణ;
• మనస్తత్వ;
• ఆర్థిక;
• నిర్వహణ సిబ్బంది మరియు సాధారణ కార్యాలయ నిర్వహణ.

కర్రిక్యులం అందిస్తుంది ఆచరణాత్మక శిక్షణ, మార్పిడి రేటు వ్రాసిన చేయాలి తర్వాత. సిబ్బంది నిర్వహణ, దాని అవకాశాలను మరియు అది లో అవకాశాలు వివరాలు విశ్లేషిస్తారు. కోర్సు రక్షిత డిగ్రీ పని చివరిలో, మరియు అధిక విద్యా గల నిపుణులు ప్రొఫెషనల్ సూచించే ప్రారంభించవచ్చు.

"హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్" - ఒక ప్రత్యేక. విశ్వవిద్యాలయాలు కొత్త దిశలో కాలం క్రితం నేర్పించడం ప్రారంభించారు. అయితే, ఇది విద్యార్థుల మధ్య చాలా ప్రాచుర్యం పొందింది. మొదటి గ్రాడ్యుయేట్లు ఇప్పటికే విజయవంతంగా వారి మొదలు వృత్తి జీవితం.

స్పెషలిస్ట్ ఉద్యోగాలు

ఏదైనా అధ్యయనం ముందుగానే లేదా తరువాత ముగుస్తుంది. ఒక యువ స్పెషలిస్ట్ ముఖ్యమైన అవుతుంది తన మొదటి ఉద్యోగం ఉంది. మానవ వనరుల నిర్వహణ - కార్యకలాపాలు అంశాలపై. పట్టభద్రులు స్థానాలు, మాస్టర్ సంబంధించిన వృత్తులు వివిధ ఆక్రమిస్తాయి చేయవచ్చు.

పర్సనల్ విభాగాలు, సేవ సిబ్బంది మరియు నియామక సంస్థలు ఇష్టపూర్వకంగా శిక్షణార్థులు మరియు అనుభవం కార్మికుల అంగీకరించాలి. గ్రాడ్యుయేట్ చర్యల పరిధికి చాలా విస్తారమైన మరియు లోతైన శిక్షణ ఆచరణలో జ్ఞానం చేసుకుంది ఉంచి సహాయపడుతుంది.

కానీ మాత్రమే ఒక విశ్వవిద్యాలయ డిగ్రీ ఆధారపడి ఉండవు. మానవ వనరుల నిర్వహణ - ఒక కొత్త స్పెషాలిటీ, సిబ్బంది పని అదే సమయంలో ప్రయత్నాలు ఎల్లప్పుడూ నిర్వహిస్తారు. యువ నిపుణుడు, ఆచరణలో, వృత్తి సూక్ష్మబేధాలు అన్వేషించడానికి మరియు క్రమం తప్పకుండా జ్ఞానం వారి స్థాయి పెంచడానికి ఉంటుంది.

సిబ్బంది నిర్వాహకులు కోసం మరింత శిక్షణ

ఇది ప్రత్యేక పాఠశాలల్లో వివిధ నిపుణులు సేవ శిక్షణ అందిస్తుంది. సాధారణంగా ఈ స్వల్పకాలిక కోర్సులు మరియు ప్రొఫెషనల్ సెమినార్లు ఉంది. శిక్షణ పని, సాయంత్రం మరియు సుదూర నుంచి విడిపోయిన నిర్దేశించవచ్చు.

బాగా ప్రసిద్ధి సిబ్బంది నిర్వహణ సమస్యాత్మక ప్రొఫైల్ను సెమినార్లు, అలాగే సిబ్బంది నిర్వహణ మరియు వివిధ సహచరులు పరిణామాలు రంగంలో కొత్త చట్టం ఉన్నాయి.

వారి వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలు మెరుగు ముఖ్యం పాయింట్ మానవ వనరుల కార్యకలాపాలు యొక్క వివిధ కోణాలు న సదస్సుల ప్రత్యేక పత్రికలు మరియు పాల్గొనడం చదవడానికి ఉంది. మీరు కొత్త ఏదో తెలుసుకోవడానికి మరియు ఒక సమర్థ స్పెషలిస్ట్ సిబ్బంది మారింది అవకాశం చూడవల్సిన.

వృత్తి జీవితం సిబ్బంది మేనేజర్

చాలా మంది విద్యార్ధులు భవిష్యత్తు గురించి ఆందోళన చెందుతున్నారు. అవకాశాలు ఒకటి లేదా మరొక వృత్తి అందిస్తుంది ఏమిటి? కూడా ఆసక్తికరంగా, ఏమి కార్యకలాపాలు మాత్రమే లాభదాయకంగా ఉంటాయి కానీ?

చాలా మంది సిబ్బంది నిర్వహణ ఆచరణలో అభివృద్ధి ఇష్టపడతారు. ప్రత్యేక యజమానులు మధ్య చాలా ప్రజాదరణ పొందింది. వారు ఒక నిర్దిష్ట విజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాల కలిగిన కార్మికులు తీసుకోవాలని ఇష్టపడతారు. భవిష్యత్తులో, అటువంటి ఉద్యోగులకు సంస్థ కెరీర్ వృద్ధికి ఒక అనుకూలమైన వాతావరణాన్ని సృష్టించవచ్చు.

అత్యంత హెచ్ ఆర్ మేనేజర్లు ఆర్ నిపుణులు తో పని మొదలుపెడుతున్నారు. ఈ సూచించే విధంగా అంత సులభమైనది కాదు. ఇది లేబర్ కోడ్, రికార్డుల నిర్వహణలో సాధారణ సూత్రాల యొక్క క్షుణ్ణంగా జ్ఞానం అవసరం. మానవ వనరుల నిర్వహణ - ఉద్యోగ సోపానం తరువాత, మరింత ముఖ్యమైన దశ. అధికారంలోలేని కార్మికుల సంస్థలను నిరోధించింది అభిమతంగా, అంచనా మరియు ప్రమోషన్ గురించి నిర్ణయాలు చేస్తుంది.

తన కెరీర్లో అత్యధిక కార్యాలయం భావిస్తారు సిబ్బంది దర్శకుడు సంస్థ. ఈ అత్యంత అర్హతకలిగిన నిపుణులని, డివిజన్ కార్యకలాపాలు వ్యూహాత్మక మార్గదర్శకత్వం నిమగ్నమై.

వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిలో ప్రాస్పెక్ట్స్

ప్రస్తుతం, ఉత్పాదక కార్యకలాపాలు మానవ వనరుల నిర్వహణ సంబంధించిన వృత్తి, గొప్ప మార్పులు సంతరించుకుంటుంది. నాయకులు తమ ఉద్యోగుల ప్రాముఖ్యత పెరుగుతున్న తెలుసు ఉన్నాయి. వాటిని ప్రతి కేవలం ఒక "మోసం", మరియు వ్యక్తులు కాదు.

ప్రజల సరైన ప్రేరణ, సాధారణ కారణం వారి స్వీయ ప్రమేయం, మరియు కార్మిక ఉత్సాహంతో లో సిబ్బంది సిబ్బంది శాఖ పెట్టుబడి జస్టిఫై. అన్ని తరువాత, వారు కొత్త శక్తులు, నిలుపుదల మరియు మిగిలిన ఉద్యోగుల ప్రేరణ, సిబ్బంది మంచి ఉద్యమం మరియు మరింత వలస అందిస్తాయి. ప్రత్యేక "హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్" - సమయంలో అధిక ఆశావహ ఒకటి. ఇటువంటి ఒక రూపం విజయం కోసం లెక్కించవచ్చు.