వృత్తికెరీర్ మేనేజ్మెంట్

వ్యక్తి యొక్క పర్సనాలిటీ - తన జీవితంలో నిర్ణయించే కారకం

వ్యక్తీకరణ "వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిగత లక్షణాలు" అనే స్వభావం యొక్క స్వభావాన్ని అర్థం చేసుకునేందుకు, మనస్తత్వ శాస్త్రం, దాని ప్రాథమిక అంశాలు మరియు మానవుల సారాంశం యొక్క కొన్ని అంశాల నిర్వచనాలకు ఇది ఉత్తమం.

"వ్యక్తి" యొక్క భావన ఒక వ్యక్తికి సంబంధించినదిగా ఉంటుంది, వాస్తవానికి, ఈ నిర్మాణం జన్యుపరమైనది, వ్యక్తిగత మరియు వంశానుగత లక్షణాల సమితి. ప్రపంచములో ఉద్భవించిన తరువాత, ఒక వ్యక్తి కూడా ఒక వ్యక్తి అవుతాడు, ఇది సామాజిక భావన, పర్యావరణం ఎక్కువగా ప్రభావితం. అంటే, అదే వ్యక్తి, కానీ ఇప్పటికే ఒక సామాజిక జీవిగా భావించారు. భౌతిక ప్రపంచానికి, ఇతర వ్యక్తులతో మరియు సాంఘిక వాతావరణంతో ఉన్న సంబంధాల నుండి మానసిక దృగ్విషయం నిజమైన మానవ ఉనికి నుండి ఉద్భవించిందని చూపించడానికి "వ్యక్తిత్వం" అనే భావనను మనస్తత్వ శాస్త్రంలో ప్రవేశపెట్టారు. ఈ సంబంధాలను అమలు చేయడం మనిషి యొక్క కార్యకలాపాల ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది , దీని ద్వారా ప్రపంచానికి మరియు దాని మార్పుకు పరిజ్ఞానం ఉంది. వ్యక్తిత్వం అనేది జీవితంలో ఆడుకోవలసిన పాత్ర నుండి విడిపోవడానికి కేవలం అసాధ్యం.

వాస్తవికతకు మానవ దృక్పథం ప్రతిబింబించినప్పుడు అభివృద్ధి చెందుతున్న చిత్రం నుండి మొదలై, వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిగత లక్షణాలను సేకరించిన పాత్ర ఏర్పడుతుంది. ప్రతి వ్యక్తి వివిధ రకాలుగా జరుగుతున్నదానితో సంబంధం లేకుండా, అనగా రియాలిటీ, పాత్ర, మరియు, తత్ఫలితంగా, వ్యక్తిగత లక్షణాలను ప్రతిబింబిస్తుంది కనుక, ఖచ్చితమైన వ్యక్తిగత సమితి ఉంటుంది, పుట్టినప్పటికి మనము ఒక నిర్దిష్ట క్రోమోజోములను ఇచ్చాము, కానీ ఒక సామాజిక దృష్టికోణం . బాగా, రహదారిపై ఒక కుక్క ఉంది, ఒక నల్లటి ఒక, నాలుగు పాదాలను, ఒక తోక, ఒకే ఒక ప్రమాదం చూస్తుంది, మరియు ఇతరులు గాయపడిన పంజా దృష్టి చెల్లించటానికి ఉంటుంది. చాలా ఆదిమ, కానీ అందుబాటులో. అందువలన, కొన్ని రకమైన, ఇతరులు వివేకం.

ఒక వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిగత లక్షణాలను కలిగి ఉన్న పూర్తి జాబితా, కాగితం మీద పెట్టవలసిన అవసరం లేదు - ఖాళీగా మరియు అనవసరమైన వృత్తి. మరింత ఉత్పాదక పాఠానికి కొన్ని పంక్తులను కేటాయించడం మంచిది.

వ్యక్తిగత లక్షణాలు అతని జీవితం యొక్క అనేక గోళాల నిర్వచన సూత్రం, వృత్తిపరమైనవి. వ్యక్తిత్వ లక్షణం నాయకుడి లక్షణాల ద్వారా ఆధిపత్యం చెందితే (మనస్తత్వశాస్త్రం వ్యక్తిత్వంలోని ఈ భాగాన్ని వేరుగా అధ్యయనం చేస్తుంది), అప్పుడు ఒక వ్యక్తి యొక్క వ్యాపార లక్షణాల గురించి అటువంటి మొత్తం భావన గురించి మాట్లాడటం సరైనది.

ఇది ఇప్పటికే మరింత నిర్దిష్టమైన భావనలు, ఒక లక్షణాన్ని వివరించే స్వభావ లక్షణాల గురించి మాట్లాడుతుంది, మేము చెప్పేది, సామూహిక, నాణ్యత - సామర్థ్యం. వీటిలో ఇవి ఉన్నాయి:

  • గోల్కి దారితీసే అతిచిన్న మార్గాలను వెతకడానికి మరియు కనుగొనే సామర్థ్యాన్ని;
  • స్వతంత్రంగా ఆలోచించే సామర్థ్యం మరియు సమర్థవంతమైన, న్యాయబద్ధమైన నిర్ణయాలపై అత్యంత సమర్థవంతమైన నిర్ణయాలు తీసుకునే సామర్థ్యం;
  • వారి అమలును నిర్ధారించే సామర్థ్యం;
  • చర్య యొక్క చొరవ మార్గంలో సామర్థ్యం, ఉత్సాహం చేరుకుంది.

పాత్ర వ్యక్తి యొక్క ఈ వ్యక్తిగత లక్షణాలను స్పష్టంగా విశ్లేషించినట్లయితే , వ్యక్తి, ఉత్పత్తి లేదా మరొక ప్రక్రియ నిర్వహించడానికి, పెద్ద లేదా చిన్న వ్యక్తుల సమూహం యొక్క నాయకుడిగా ప్రతి వ్యక్తికి అవకాశం ఉంది.

సాధారణంగా, వ్యాపార లక్షణాలు చాలా క్లిష్టమైన మానసిక వర్గం. మీరు వారి సూక్ష్మబుద్ధి విశ్లేషణ నిర్వహించినట్లయితే, కనీసం, ఒక డిసర్టేషన్ను, మరియు అన్నింటినీ అనుసరించాలి. ఈ భావన యొక్క ఒక వైపు మాత్రమే గమనించండి, ఇది వ్యాపార లక్షణాలను వర్ణిస్తుంది, రెండు విభాగాల సహజీవనం: సంస్థ నైపుణ్యాలు మరియు పోటీతత్వం. అదే నిర్వచనాలు "నాయకుడి వ్యక్తిగత లక్షణాల" విభాగంలో ప్రధానమైనవి.

సంస్థ యొక్క వ్యవహారాల్లో అసమర్థత, కొన్ని వృత్తి నైపుణ్యాలు లేని, అధీనంలో ఉన్న అవమానకరమైన ఆధారపడటం. అతను వారి ప్రాంప్ట్లను లేదా తన పై అధికారుల నుండి ఆదేశాలపై చర్య తీసుకోవలసి వస్తుంది. అందువల్ల, అతను అలాంటి అసమర్థమైన వ్యక్తులతో తనను తాను చుట్టుముట్టేటట్లు చేస్తాడు, కనుక కనీసం, వెర్రిగా కనిపించకూడదు.

సమస్య యొక్క రెండవ వైపు - సంస్థాగత నైపుణ్యాలు - వీటిని మరింత ఖచ్చితంగా నిర్వచించాలి:

  • నిర్దిష్టమైన సమస్య పరిష్కారం మరియు భవిష్యత్ల గురించి రెండు ప్రత్యేక పనులను గుర్తించి, రూపొందించే సామర్ధ్యం;
  • పరిష్కారాలను వాదిస్తారు, అలాగే వారి అమలును నిర్ధారించే సామర్థ్యం;
  • నిజమైన పరిస్థితులతో ప్రణాళికలను పునరుద్దరించే సామర్థ్యం;
  • నిర్వహించడానికి, సమన్వయం, సహచరుల పనిని పర్యవేక్షించగల సామర్థ్యం;
  • నియంత్రణా అధికారులతో మరియు ఇతర విభాగాలతో సమర్థవంతంగా సహకరించడానికి సామర్ధ్యం మరియు అంగీకారం.

పైన పేర్కొన్న వ్యాపార వ్యక్తిగత లక్షణాల స్వాధీనం సంస్థ విజయం సాధించటానికి ఒక హామీ, అలాంటి వ్యక్తి నాయకత్వం వహిస్తుంది.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 te.delachieve.com. Theme powered by WordPress.