వ్యాపారం సంస్థలు ప్రణాళిక

తన సొంత సంస్థ తెరవడానికి నిర్ణయించుకుంది, వ్యాపారవేత్త జాగ్రత్తగా పరిగణలోకి మరియు తమ సంస్థాగత కార్యకలాపాలకు ప్రణాళిక ఉండాలి. ప్రపంచంలో ఏ వాణిజ్య కార్యకలాపాలు ఒక వ్యాపారవేత్త వ్యవహరించే వెళ్ళి అని అన్ని సారాంశం తయారీ తో ప్రారంభించడానికి ఆనవాయితీ. కచ్చితంగా లాభం అన్ని యంత్రాంగాలను, బాధ్యతలు, ఆస్తులు, మరియు అందువలన న ప్రతిబింబించే కంపెనీ యొక్క వ్యాపార ప్రణాళిక అని పిలవబడే. D.

ఈ పత్రం అది వారి డబ్బు పెట్టుబడి ముందు ఆరోపించారు మార్కెట్ ప్రక్రియలో బలహీనతలు అంతరాలను తొలగించడానికి సహాయపడే ఒక సాధనం.

అనేక పారిశ్రామికవేత్తలకు భవిష్యత్ ప్రణాళికలు గుర్తించడానికి సంస్థ యొక్క వ్యాపార ప్రణాళిక, ఎలా ఈ పత్రం ఉనికిపై కొత్త రాజధాని ఉత్పత్తి కొత్తగా ఏర్పడిన వ్యాపార సహాయపడుతుంది ఆలోచన, చిన్నచూపు. భవిష్యత్తులో ప్రక్రియ యొక్క పురోగతి లేదా రిగ్రెషన్ గమనించండి సాధ్యం ఉంటుంది విశ్లేషణాత్మక అనేక పట్టికలు ఇంతకంటే ప్రదర్శించబడుతుంది, ఉన్నాయి.

కొన్నిసార్లు ఒక సంభాషణ వినవచ్చు: "నేను ఏ కంపెనీ వ్యాపార ప్రణాళిక అవసరం లేదు కాబట్టి నేను, డబ్బు సంపాదించడానికి అవసరం." దురదృష్టవశాత్తు, నేడు, అనేక దేశీయ వ్యాపారవేత్తలు అలా అనుకుంటున్నాను. అయితే, ఈ - ఒక లోతైన లోపం.

అనేక పెద్ద మరియు చిన్న సంస్థలు మరియు వ్యక్తిగత సంఘాలు ప్రణాళిక సమయం ఉంటే వారి వ్యాపారాన్ని పతనం నివారించడానికి అనుకోవడం. అన్ని కంపెనీ వ్యాపార ప్రణాళిక మాత్రమే అవసరం తర్వాత సంస్థ, కానీ కూడా రుణ. రెండు లేదా మూడు కంటే ఎక్కువ పరిమాణంలోకి కలిగి, సారాంశం - అనేక పెట్టుబడిదారులు పత్రం యొక్క సారాంశం తో పరిచయం పొందడానికి ఇష్టపడతారు ఉంటాయి ముద్రించిన పేజీలు. ఈ వాటిని, తాము ప్రతిపాదించిన ప్రాజెక్టు లక్షణాలు మరియు ప్రయోజనాలు గుర్తించడానికి ఒక చిన్న సమయం కోసం సాహసాలను మరియు సంభావ్య లాభాలు చూడండి ఒక అవకాశం ఇస్తుంది.

స్పష్టంగా వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క అన్ని ప్రాంతాల్లో నిర్వచించిన తప్పక ఎందుకు ఆ వార్తలు, సంస్థ యొక్క కార్యక్రమాల పరిధిని, లక్ష్యాలు, సమయపాలన కొత్త అభివృద్ధికి తగ్గించడానికి ఉదాహరణకు, ఆశ, మార్కెట్లో వాటా వాస్తవ విలువ పెరుగుదల, మరింత ఆదాయం పొందడానికి, ఇప్పటికే అమ్మకాలు మెరుగుపరచడం సేవలు రకాలు లేదా ఉత్పత్తులు, మరియు అందువలన న. d.

పత్రం యొక్క చివరి భాగంలో కార్యకర్త భవిష్యత్తులో దాని ప్రాజెక్ట్ నుండి స్వీకరిస్తారు ఆశిస్తున్నట్లు ఆ ఆర్థిక ఫలితాలు కనిపించాలి.

నియమం నిమగ్నమై వ్యాపారం నిర్మాణ సేవలు, నేడు ఆర్ధిక రంగములో చెందుతున్న రంగాలలో ఒకటి. అనేక పారిశ్రామికవేత్తలకు ఈ అత్యంత ఆశాజనకంగా మార్కెట్ లో ఒక చైతన్యాన్ని ఆక్రమిస్తాయి ప్రయత్నిస్తున్న వై.

మరియు విజయవంతంగా మార్గంలో అన్ని సమస్యలను మరియు ఆపదలను అధిగమించడానికి క్రమంలో, వారు మార్కెట్ వివరించడానికి, స్పష్టంగా ఇప్పటికే కార్యకలాపాలు ప్రొఫైల్, సంస్థ అందించడానికి అనుకున్నట్లు అన్ని సేవల జాబితా సూచించడానికి అవసరం దీనిలో నిర్మాణ సంస్థ, ఒక సమర్థ వ్యాపార ప్రణాళిక పరిగణలోకి తీసుకోవాలని సాధారణంగా, ప్రస్తుతం ఉత్పత్తి మరియు ఆర్థిక ప్రణాళికలు, అన్ని ఆదాయం మరియు ఖర్చులను సూచిస్తున్నాయి. ఇది సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు చర్యలు అమలు చేయబడే ప్రాంత ప్రత్యేకతలు, సూచన ఆధారంగా ఒక ప్రణాళిక, చేసే హక్కు ఉంది.

ప్రస్తుతం, పెరిగిన సేవలకు డిమాండ్ న్యాయవాదుల, మరియు చాలా వీరు సాధారణంగా స్థిరమైన ఆదాయం పోసే వారి కార్యాలయాలు, తెరుస్తున్నారు.

అయితే, కేసు విజయం మాత్రమే అద్దె ప్రాంగణంలో మరియు రిక్రూట్ సిబ్బంది ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది కూడా ముఖ్యమైన మరియు ఉంది వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, హాజరయ్యారు ఉంటుంది చట్టం సంస్థ యొక్క వ్యాపార ప్రణాళిక కలిగి:
- అందించే సేవలు, నగర, ఆపరేషన్, అంచనా సామాజిక ప్రయోజనం మోడ్ స్పెసిఫికేషన్ కథనం;
- ఇప్పటికే మార్కెట్ మరియు అంచనా పోటీ విశ్లేషణ;
- ఆర్థిక ప్రణాళిక;
- మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక, సైన్ సహా కనీసం ఒక చిన్న ప్రకటన, పాల్గొన్న;
- సాధ్యం ప్రమాదాలు.

ఇది సంస్థ యొక్క ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక కలిగి ఉండాలి వాంఛనీయ పరిమాణం - 40-50 ముద్రించిన పేజీలు.