సంస్థ యొక్క లీనియర్ మరియు ఫంక్షనల్ నిర్మాణం

ప్రతి వ్యవస్థాపకుడు, ఒక కంపెనీని సృష్టిస్తున్నప్పుడు, ఏ కంపెనీ సంస్థాగత నిర్మాణం తన సంస్థలో అంతర్గతంగా ఉంటుంది అనే దాని గురించి ఆలోచించాలి. ఇది ప్రతి ఉద్యోగి అతను ఏ పని విభాగం అర్థం చేసుకోవాలి గుర్తుంచుకోండి, తన పనులు మరియు అతని మేనేజర్ ఏమిటి. ఒక వ్యాపారవేత్త ప్రతి ఉద్యోగి కాదు పనితీరును పర్యవేక్షించాలి, కానీ ఈ లేదా ఆ ఉద్యోగం బాధ్యత వారికి.

నిర్వహణ యొక్క ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ అనేది వివిధ విభాగాల కూర్పు, అధీన మరియు అంతర సంబంధం, అలాగే వారికి కేటాయించిన నిర్వహణ యొక్క విధులను నిర్వర్తించే వ్యక్తిగత అధికారులు .

నిర్వహణ యొక్క నిర్మాణం లింకులు మరియు దశలను రూపొందించబడింది. లింక్ ఒక ప్రత్యేక ఉపవిభాగం, ఇది విధులు ఖచ్చితంగా నిర్వచించబడ్డాయి మరియు పరిమితం చేయబడ్డాయి. ఒక దశ అనేది నిర్వహణ శ్రేణిలో అదే స్థాయిలో ఉండే లింక్ల సమితి.

సంస్థాగత నిర్మాణాలు అనేక రకాలు. నేటి చర్చ విషయం ఒక సరళ-ఫంక్షనల్ నిర్మాణం.

ఈ వ్యవస్థ యొక్క ప్రయోజనాల్లో ఈ క్రిందివి ఉన్నాయి:

- ప్రొఫెషనల్ మరియు బిజినెస్ స్పెషలైజేషన్లు ప్రేరేపించబడ్డాయి;

- సంస్థ నిర్వహణ యొక్క తుది ఫలితం చీఫ్ యొక్క బాధ్యత పెరిగింది;

- వివిధ రకాల కార్మిక ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది;

- కెరీర్ పెరుగుదల కోసం పరిస్థితులు మరియు అవకాశాలు సృష్టించబడతాయి;

- అన్ని విభాగాల ఉద్యోగుల కార్యకలాపాలపై చాలా క్లిష్టమైన నియంత్రణ కాదు.

సరళ-క్రియాత్మక నిర్మాణం కింది లోపాన్ని కలిగి ఉంటుంది:

- సంస్థ యొక్క అధిపతి లాభాన్ని సంపాదించడానికి పూర్తి బాధ్యతను కలిగి ఉంటుంది;

- ఉపవిభాగాల మధ్య చర్యల సన్నిహితంగా మరింత సంక్లిష్టంగా మారుతుంది;

- నిర్ణయాలు తీసుకునే ప్రక్రియ మరియు అమలు చేయడం మందగించడం;

- నిర్మాణం వశ్యత లేదు, ఎందుకంటే పనితీరు ఆధారంగా వివిధ నియమాలు మరియు సూత్రాల సమితి.

లీనియర్-ఫంక్షనల్ కంట్రోల్ నిర్మాణం అనేది సరళ మరియు క్రియాత్మక వ్యవస్థల యొక్క మిశ్రమం, ఇది మొదటి మరియు రెండవ యొక్క ప్రయోజనాలను గ్రహించి ఉంటుంది. ఇది మేనేజ్మెంట్ ప్రక్రియలో స్పెషలైజేషన్ మరియు నిర్మాణం యొక్క చెస్ సూత్రంచే ఏర్పడుతుంది. వ్యాపార యూనిట్లు ఏర్పడిన కార్యక్రమ రకాలు , సంస్థ యొక్క లీనియర్ మరియు ఫంక్షనల్ నిర్మాణం ఏర్పడతాయి. మరియు ఫంక్షనల్ యూనిట్లు పనులు ఒక నిర్దిష్ట పరిధిని చేసే చిన్న వాటిని విభజించబడ్డాయి.

ఈ సమయంలో లీనియర్-ఫంక్షనల్ మేనేజ్మెంట్ నిర్మాణం చాలా సాధారణమైనది మరియు చిన్న మరియు మధ్యతరహా సంస్థలచే సంస్థలు ఉపయోగించబడుతున్నాయి. సాధారణంగా, అటువంటి సంస్థలు పరిమితమైన ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తిలో పాల్గొంటాయి మరియు బాహ్య పరిస్థితుల యొక్క స్థిరత్వంతో పని చేస్తాయి. పెద్ద సంస్థలు నిర్వహణకు డివిజనల్ విధానాన్ని ఉపయోగిస్తాయి.

లీనియర్-ఫంక్షనల్ నిర్మాణం వ్యవస్థ-సంబంధ సంబంధాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఈ నిలువు ఉంటాయి, వాటిలో సరళ (లేదా ప్రాథమిక) మరియు ఫంక్షనల్ (లేదా అదనపు) ఉన్నాయి. మొట్టమొదటి ద్వారా, సబ్డినేట్లను నిర్వహిస్తారు. ఏ పనులు నిర్ణయిస్తారో, సరిగ్గా ఎవరిచేత మేనేజర్ నిర్ణయిస్తాడు. అత్యధిక స్థాయిలో ఫంక్షనల్ విభాగాలు ద్వారా తక్కువ వాటిని సూచనలు ఇవ్వాలని.