ఆర్థిక నిర్వహణ పద్ధతులు

సంస్థలు ఆర్థిక నిర్వహణ సామాన్యంగా CEO లు మరియు CFOs నిమగ్నం. వారు ఒక వ్యవస్థ సృష్టిస్తాయని ఆర్థిక సంబంధాల ఒక ప్రత్యేక ఉనికిగా సంస్థ యొక్క. అటువంటి వ్యవస్థ మరియు ఏ ఆర్థిక సమాచారాన్ని ఉపయోగించి దాని ఆపరేషన్ సృష్టించడానికి. ఎంటర్ప్రైజ్ వద్ద ఈ గణన డేటా, సమాచారం బ్యాంకులు మరియు పలు స్టాక్ ఎక్స్చేంజ్లు (స్టాక్, కరెన్సీ, వస్తువు)

ఆర్థిక నిర్వహణ పద్ధతులు విస్తృతమైన ఉన్నాయి. ఈ వంటి అంచనా, ప్రణాళిక, భీమా, ఫైనాన్సింగ్, రుణ భావనలు ఉన్నాయి.

స్వీయ ఫైనాన్సింగ్ మరియు బ్యాంకు రుణ వ్యయంతో సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు నిధుల. స్వీయ ఫైనాన్సింగ్ సాధారణంగా ఉపయోగించి నిర్వహిస్తారు

బ్యాంకు రుణ మొత్తంలో లాభాలు ఏ షేర్ క్యాపిటలైజేషన్ సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక కార్యకలాపాలు విశ్లేషణ ఫలితాలు మరియు దాని తిరిగి అంచనా సామర్ధ్యాల బ్యాంకు ఆధారపడి ఉంటుంది. సంస్థ ఖర్చులు అప్పు మీద వడ్డీ ఉన్నాయి. మూలధనాన్ని మరొక మార్గం - బాండ్లు మరియు పెట్టుబడిదారులు లేదా పబ్లిక్ ప్లేస్ సమస్య. రుణ ఈ రకమైన, బ్యాంకు విరుద్ధంగా, దీర్ఘకాల ఉంది. రాజధాని పార్ట్ ఆకర్షించింది చేయవచ్చు , వాటాల విషయం ఈ సందర్భంలో, వాటి యజమాని డివిడెండ్ స్వీకరించేందుకు ఆర్థిక ప్రక్రియలో పాల్గొనేందుకు కుడి మరియు హక్కు ఉంటుంది.

ఆర్థిక నిర్వహణ పద్ధతులు ఆర్థిక విశ్లేషణ మరియు ఉన్నాయి ప్రణాళిక. ప్రణాళికా ఆర్థిక అవసరాలను అంచనా మరియు పంపిణీ అనుమతిస్తుంది నగదు ప్రవాహం కావలసిన దిశలో కోసం. ఈ దశలో ఆర్థిక నివేదికల అనుమతిస్తూ ఆర్థిక లావాదేవీలపై కొన్ని ఆబ్జెక్టివ్ డేటా అవసరం రుణాలు మరియు ప్రణాళిక పోల్చడం మరియు వాస్తవ ప్రదర్శన తెలుసుకోవడానికి. ప్రణాళికా విశ్లేషించారు డేటా ఆధారంగా కంపెనీ మరింత ఆర్థిక వ్యూహం నిర్వచిస్తుంది.

ఆర్థిక నిర్వహణ పద్ధతులను ఎనేబుల్ చేయవచ్చు మరియు ఆర్థిక ఆంక్షలు వ్యవస్థ రివార్డు వ్యవస్థ, అద్దె మరియు అసత్యం, అలాగే ధర ఏర్పాటు సూత్రాలు.

ఏ ఆర్థిక వ్యవస్థ స్వతంత్రంగా ఉండలేవు. ఇది వర్తించే చట్టాలు, ఉత్తర్వులను, నిర్ణయాలు మరియు అధ్యక్షుడు, ప్రభుత్వం మరియు మంత్రిమండలి యొక్క ఆదేశాలు మార్గనిర్దేశం.

ఏమిటి సూత్రాలను ఆర్థిక నిర్వహణ? వ్యూహాలు మరియు విధానాలు యొక్క ఈ నిర్వచనం, అలాగే అనుకున్న మరియు క్రమమైన వంటి.

లక్ష్యంతో కంపెనీ మరియు దాని వ్యాపార విభాగాలు మొత్తం ప్రణాళిక

ఉత్పత్తి సంస్థ, డబ్బు మరియు అంగబలం పంపిణీ

ఆర్ధిక యూనిట్. ఆపరేషన్ సూత్రాలు తెలుసుకొని, ఆర్ధిక నిర్వహణ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను గుర్తించడానికి సులభం. వాస్తవానికి, ఏ వ్యాపార ప్రాధమిక లక్ష్యం లాభం, ఉత్పాదకత అభివృద్ధి, మార్కెట్ లో తెలిసిన వినూత్న ప్రాజెక్టుల అమలుపై ఉంది. పాండిత్యము సూత్రం ఉపయోగించి పోటీ యుద్ధంలో సంస్థ యొక్క స్థిరత్వం పెంచడానికి అనుమతిస్తుంది, మరియు సెక్యూరిటీలలో పెట్టుబడి దాని హామీ పొదుపు ఇస్తుంది.

వ్యూహాత్మక ధోరణి సూత్రం metes మరియు సంస్థ యొక్క అభివృద్ధి హద్దులు, కొత్త రాజధాని కేటాయింపు ఎంపికలు కోసం శోధన ఆవిష్కరణలతో పరిచయం గుర్తించడానికి.

అభివృద్ధి కొత్త మార్గాల శోధన ఎల్లప్పుడూ అస్థిర సమర్థించడం లేదు కొత్త పెట్టుబడి అవసరం ఆర్థిక కార్యకలాపాలు లేదా ఈ దిశలో వేగంగా రాజధానిగా పంపిణీల డిమాండ్లను వంటి సంక్షోభంలో. ఈ కాలంలో లాభాలను ఎల్లప్పుడూ హామీ లేదు.

ఆర్థిక నిర్వహణ పద్ధతులు అన్ని పరిస్థితులలో కంపెనీ యొక్క స్థిరత్వం మరియు హామీ లభ్యత మరియు లాభదాయకత లాభాలు నిర్ధారించడానికి రూపొందించబడ్డాయి.