ఆర్థిక నిర్వహణ ఫంక్షన్

అర్ధం చేసుకోవడానికి ఆర్థిక యొక్క స్వభావం మరియు తీరుతెన్నులను నిర్వహణ, అది అర్థం అవసరం , రాజధాని నిర్మాణం దాని విశ్లేషణలో ఉత్పత్తి మరియు తరువాత ఆర్థిక నిర్ణయాలు తీసుకునే ఎలా తెలుసుకోవడానికి. బాహ్య నిధులు మరియు వారి తదుపరి సమర్థవంతమైన పంపిణీ సంపాదించేందుకు సంబంధం ఏ సంస్థ యొక్క ఆర్థిక నిర్వహణ విధులను ఈ స్థానం నుండి.

క్రింది నిర్ణయాలు ఆధారంగా ఆర్థిక నిర్వహణ ప్రధాన విధులు:

- ఇన్వెస్ట్మెంట్ నిర్ణయాలు ఏమి సంస్థ యొక్క పెట్టుబడి ఆస్తులకు ఎంచుకోవడానికి సంబంధించిన. ఆర్జిత ఆస్తుల దీర్ఘ కాల మరియు స్వల్పకాలిక ఉంటుంది. మొదటి, భవిష్యత్తులో ఆదాయం తెస్తుంది సమయం ఒక నిర్దిష్ట కాలం తర్వాత, అది ఒక మూలధన ఆదాయ ఉంది. ఇప్పటికే ఆస్తి ఉంచుతారు అంటే జస్టిఫై లేదు ఉంటే లేదా కేవలం అనేక ప్రత్యామ్నాయ ఆస్తి నుండి ఎంచుకోండి అవసరం ఇది అవసరం. ఇక్కడ, ముఖ్యమైన స్థానం ప్రమాద విశ్లేషణ ప్రయోజనాలు మరియు అంచనా, అంచనా ఆదాయం భవిష్యత్తులో ఉంటుంది, దూర. ప్రయోజనాలు మూల్యాంకనం మీరు అర్థం మరియు రాజధాని ఖర్చు కొలత అవసరం, ఈ ప్రయోజనం పరిగణించడం కొన్ని ప్రమాణాలు అందిస్తుంది (అవరోధ నియమాలు, మరియు అందువలన న కనీస ఆదాయ ప్రమాణాలు.), అంటే.

సంవత్సరంలో స్వల్పకాలిక ఆస్తులు, ఈ నగదు తరలిస్తున్న పని రాజధాని నిర్వహణ. ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క ఈ భాగం, ముఖ్యమైన మూలధన ఆదాయ కంటే తక్కువ ఉంది క్షణం లో స్వల్పకాలిక మనుగడ భవిష్యత్తులో విజయం నిర్ధారిస్తుంది. లాభదాయకతను మరియు బాధ్యతలు మధ్య సమతుల్యతను ముఖ్యం. సంస్థ ద్రవ ఉంటే, అది ప్రస్తుత ఆస్తులు నిధులు ఉంచాడు, ఆమె తగినంత పని రాజధాని కలిగి అర్థం. నిధులు సరిపోనప్పుడు, ప్రస్తుత లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో విఫలమైనందుకు, సంస్థ దివాలా ప్రమాదం ఉంది. లాభదాయకత ఒక చెడు ప్రభావాన్ని కలిగి ప్రస్తుత ఆస్తులు చాలా నిధులు,: మరొక ఎంపికను అననుకూల పరిణామాలు ఉంది.

- ఫైనాన్సింగ్. ఇక్కడ మీరు ఋణం మరియు వాటా తిరిగి యొక్క పరస్పర ప్రతిబింబించే మూలధన నిర్మాణం, సిద్ధాంతం తెలుసుకోవాలి. అన్ని మొదటి, ఈ ఒక సరైన మూలధన నిర్మాణం దారితీస్తుంది రుణ మరియు ఈక్విటీ మూలధనాన్ని సరైన నిష్పత్తి, ఉంది. అదనంగా, అవసరం ప్రతి సందర్భంలో కావలసిన మూలధన నిర్మాణం సెట్ చెయ్యడానికి.

- డివిడెండ్ విధానం. ఇక్కడ అది లాభాలను భవిష్యత్తులో ఉపయోగం పరంగా విధానం సంస్థ ముఖ్యం. ఆర్థిక మేనేజర్ మీరు డివిడెండ్ వాటాదారులకు కేటాయించాల్సిన అవసరం ఏమి లాభం శాతం తెలుసు ఉండాలి, మరియు ఎంత శాతం పునః పెట్టుబడుల కోసం కొనసాగాడు.

ఈ మూడు ప్రాథమిక నిర్ణయాలు ఆర్థిక నిర్వహణ ఫంక్షన్ నిర్ణయిస్తాయి. సాధారణంగా విషయం మరియు ఆర్థిక నిర్వహణ విధులు కేటాయించాలని నిర్వహణ వస్తువు. విషయం ఫంక్షన్ అంచనా, సంస్థ, ప్రణాళిక, ప్రేరణ, నియంత్రణ మిళితం. విధులు రెండవ రకం ద్రవ్య ప్రసరణ మరియు ఆర్థిక పనితీరు, లాజిస్టిక్స్ నిధుల సంస్థ ఉన్నాయి.

ప్రిడిక్షన్ - సౌకర్యం లేదా దాని వ్యక్తిగత భాగాలు ఈ అంచనా ఆర్థిక పరిస్థితి మార్పులు. ప్లానింగ్ - ఈ పనులు అమలులో సహాయపడే లక్ష్యాలను సృష్టించడానికి చర్యలు ఒక వ్యవస్థ. సంస్థ విధిని ఆర్థిక కార్యక్రమం అమలు కోసం నియంత్రణ మరియు సిబ్బంది సమన్వయ ఉంటుంది. రెగ్యులేషన్ - సౌకర్యాలు నిర్వహణ, సమన్వయం శాశ్వత ప్రభావం నియంత్రణ వ్యవస్థ యొక్క అన్ని భాగాలు సమన్వయ ద్వారా సాధించవచ్చు. ప్రేరణ - ఫలితాలు కార్మికుల వడ్డీ సాధించడానికి ఉంది. కంట్రోల్ సాధారణంగా ఆర్థిక ప్రణాళికలు మరియు పని అమలు తనిఖీ ఉంటుంది. పర్యవేక్షణ ఫంక్షన్ ఆధారంగా ఆర్థిక ఫలితాలు, విశ్లేషణ , క్రమంగా, ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క ఒక ముఖ్యమైన భాగం.