ప్లాంట్లో ఉత్పత్తి నాణ్యత నియంత్రణ - పోటీతత్వాన్ని ఆధారంగా.

గత దశాబ్దంలో, వ్యాపార నిర్మాణం, అనేక మార్పులకు గురైంది వ్యాపార ఏ అది ఉపయోగపడేది ఏమి కనుక, ఇది మరింత కష్టమైంది. వ్యాపార ప్రపంచంలో పోటీ స్థాయికి పెరిగింది, స్థిరంగా లేదు మరియు ప్రతి రోజు మారుస్తుంది. సాధారణంగా, మనుగడ నేటి పరిస్థితుల్లో "పంజరం, బయటకు వస్తాయి లేదు", ప్రతి సంస్థ తీవ్రమైన పోటీ తట్టుకోలేని ఆ అభివృద్ధి మరియు పునరద్ధరణ అటువంటి మార్గాల దాని స్వంత వ్యూహం కలిగి ఉండాలి. దాని స్థానం బలోపేతం మరియు దాని లాభాలు పెంచడానికి సంస్థ వద్ద ఉత్పత్తి నాణ్యత నియంత్రణ ఈ ప్రబలమైన ప్రక్రియలో గొప్ప శ్రద్ద ఉండాలి ప్రణాళికలు కలిగి ఏ సంస్థ.

తేదీ, సంస్థ వద్ద ఉత్పత్తి నాణ్యత నియంత్రణ కారణంగా నిరంతరం సాధించుటకు ప్రక్రియలు మరియు పని యొక్క ఫలితాలు మెరుగు దాని కోరిక పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని వస్తువులు మరియు సేవల రద్దీ మార్కెట్ లో. చివరకు, ఈ ప్రక్రియలు సంస్థ యొక్క మనుగడ మరియు శ్రేయస్సు ఆధారపడి ఉంటుంది. ఈ విధానం పోటీ ఓడించింది అనుమతిస్తుంది, నాణ్యత నియంత్రణ మరియు ప్రాథమిక టూల్స్ ఒకటి సంభావ్య లోపాలు నివారణ నిర్వహణ పై ఆధారపడుతుంది. ఆర్టిస్ట్స్ పని ఫలితాల నాణ్యతను కోసం నేరుగా బాధ్యత.

అదనంగా, చురుకుగా ఉపయోగించిన మానవ అంశం. పని ప్రేరణ పని సిబ్బంది సృజనాత్మక సంభావ్య అభివృద్ధి దోహదం. దాన్ని అభివృద్ధి, ఉత్పత్తి, మరియు ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని వినియోగదారు యొక్క మరింత దోపిడీ ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క అన్ని దశలలో పరిశోధన మరియు సమస్యలు విశ్లేషణపై దృష్టి పెడతాయి, సంస్థ ఉత్పత్తుల నాణ్యత నియంత్రణ కొనసాగించడం, ప్రక్రియలో ముఖ్యం. నాణ్యత నియంత్రణ సంస్థ కోసం ఉత్పత్తుల - ఈ దశల్లో జరుగుతున్న ప్రక్రియ. ప్రధాన వేదిక - నాణ్యతను మెరుగుపరిచేందుకు ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి. ఈ కావలసిన లక్షణాలతో నూతన ఉత్పత్తుల సృష్టి నిర్ధారించడానికి కొత్త నాణ్యత అవసరాలు, మరియు దశలను అభివృద్ధి జరుగుతోంది. ప్రణాళిక లో అందించిన తయారు ఉత్పత్తులు, అనుగుణ్యత అంచనా అవసరాలు ముఖ్యమైన లక్షణాలు.

దీనితో ఉత్పత్తులు కంపెనీ దాని మరింత అభివృద్ధి ఆదేశాల గుర్తించడానికి ఆపరేటింగ్ పరిస్థితులు చదువుతున్నారు నాణ్యత విజయవంతమైన నిర్వహణ కోసం అవసరం అవుతుంది. కంపెనీ విజయవంతమైన ఆపరేషన్ ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర నిల్వలను నిర్వహణ పోషిస్తుంది. లాజిస్టిక్స్ అభివృద్ధి ఆచరణ రూపం దాల్చలేదు. ఇప్పుడు నిపుణులు పెద్ద సంఖ్యలో మొదటి అన్ని యొక్క, మొత్తం ఖర్చులు కనీసం హోదాకు తగ్గించడమే, మొక్క వద్ద అత్యంత సమర్థవంతమైన జాబితా నిర్వహణ అది ఉన్నప్పుడు నమ్ముతారు. అందువలన, ఆప్టిమైజేషన్ జాబితా వారి సృష్టి మరియు మరింత నిర్వహణ కొరకు వ్యాసాలు వ్యయ అంచనాల తగ్గించడం సూచిస్తుంది. అదే సమయంలో, జాబితా నియంత్రణ, లాజిస్టిక్ భాగం పాటు కూడా ఫైనాన్స్ మరియు మార్కెటింగ్ విషయాలు. ఇది సంస్థలో సమర్థవంతమైన జాబితా నిర్వహణ మాత్రమే పైన ఖర్చు తగ్గించడం ఆధారంగా సాధ్యం కాదు సాధారణ వ్యయాలు మరియు నిర్వహణ మీద stockpiling వ్యూహం ద్వారా మాత్రమే నిర్ణయించగలరు సాధ్యం కాదని నిర్ధారించారు చేయవచ్చు. జాబితా నిర్వహణ గరిష్టంగా అర్థం పరంగా అత్యంత సమర్థవంతమైన ఈ పని ఔచిత్య అన్ని అంశాలను శ్రావ్యంగా ఇది అన్వేషక నిర్వహణ, ఉంది.

సంస్థ యొక్క పోటీతత్వాన్ని ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్ - మొత్తంగా సంస్థ విజయం లో ఒక ముఖ్యమైన అంశం. సరిగా పోటీతత్వాన్ని నిర్వహించేందుకు ఉంటే, ఇది నాణ్యత, ధర, సేవ మరియు ఈ మూలకాలను మెరుగు ప్రత్యక్ష దళాలు ఒక సరైన కలయిక అందించడానికి సాధ్యం అర్థం. అభివృద్ధి, దాని ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు గుర్తించడానికి పోటీ కంపెనీ అధ్యయనం అనుమతిస్తుంది పోటీ వ్యూహాలను. కంపెనీని తప్పనిసరిగా అది పోటీ ఎంతవరకు పోటీతత్వాన్ని ఒక మాదిరి ఉన్నత స్థాయి మార్కెట్ పరిస్థితుల్లో అధిక ఆర్థిక పనితీరు సంపాదించేందుకు ఒక హామీ ఉంది గురించి సమాచారాన్ని కలిగి ఉండాలి.

భవిష్యత్తులో, కంపెనీ కూడా అది కఠినమైన పోటీ రూపొందించినవారు పరిస్థితుల్లో మనుగడ సహాయం ఇది, తన స్థాయిలో ఈ సాధించడానికి వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను ఉండాలి.