ఏమి సంస్థలో పోస్ట్ పరిచయం ప్రయోజనం దాని అభివృద్ధి ప్రారంభంలో అవసరం అవసరం Job మేనేజర్ సూచనల సిబ్బంది గుర్తించడానికి చేసినప్పుడు. అన్ని తరువాత బాధ్యతలు, , దీనిలో ఉద్యోగి ప్రదర్శించిన మార్చడానికి సంస్థ మరియు స్పెషలైజేషన్ విషయం యొక్క పరిమాణం మీద ఆధారపడి పనిచేస్తుంది ఒక నిర్దిష్ట ప్రామాణిక జాబితాకు ఉన్నప్పటికీ. Job వివరణ మేనేజర్ హెచ్ఆర్ (దాని నాణ్యత కంటెంట్), అదనంగా, గొప్పగా ఆర్ సేవల పరిమాణంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఒక పెద్ద కంపెనీ లో ఇటువంటి ఉద్యోగి ఇరుకైన, ప్రత్యేక విధులు (ఉదాహరణకి, కేవలం సిబ్బంది ఎంపిక), మరియు చిన్న, విరుద్దంగా, సిబ్బంది నిర్వహణ రంగంలో అన్ని దిశలను దారి చేయవచ్చు. Job వివరణ మానవ వనరుల మేనేజర్ పనులు ఉద్యోగి యూనిట్ సిబ్బంది వద్ద పొందాడు నిర్ణయించుకుంది చేయాలి, మరియు ఈ లక్ష్యాలను కింద దాని బాధ్యతలు నిర్ణయిస్తుంది. దీన్ని చెయ్యలేరు క్రమంలో, పత్రం అర్హత మరియు విద్య కోసం అవసరాలు పరిష్కరించడానికి అవసరం. ముఖ్యంగా, ఒక వ్యక్తి ఒక విశ్వవిద్యాలయ డిగ్రీ కలిగి ఉండాలి మరియు వరకు పని దిశలో శిక్షణ. అతను కార్మిక చట్టం, హెచ్ఆర్ అవుట్సోర్సింగ్, శ్రామిక అర్ధశాస్త్రం, అంచనా మరియు పద్ధతులను ప్రాథమికాలు తెలుసు ఉంది , శిక్షణ వారి నైపుణ్యాలను, మనస్తత్వ శాస్త్రం మరియు పనికి సంబంధించిన సామాజిక శాస్త్రం పునాదులను మెరుగుపరచడానికి. అదనంగా సమర్థవంతంగా, సిబ్బంది మేనేజర్ పనిచేశాయి ఉద్యోగ వివరణ పని అనుభవం కోసం అవసరాలు తెలుపండి ఉండాలి. ఉద్యోగి ఒక కొత్త స్థానంలో పని అనువుగా ఒక హామీ - ఆచరణాత్మక నైపుణ్యాలు లభ్యత నిర్మాణ పదార్థం మరియు నైతిక ప్రతిఫలాలను, మూల్యాంకనం, KPI వ్యవస్థలు అభివృద్ధి, నియామక విధులు నిర్వహించడానికి.
సిబ్బంది ఉద్యోగం నిర్వహణ సూచనలను పనులు మరియు బాధ్యతలను,, ఒక నియమం, శోధన, ఎంపిక మరియు స్వీకరణ, అనువాద డిజైన్అలాగేవిస్తరించబడిన ఉద్యోగుల తొలగింపు, వారి శిక్షణ మరియు అనుసరణ ప్రణాళిక వ్యాపార వృత్తి (సిబ్బంది రిజర్వ్ పని సహా). Job వివరణ మానవ వనరుల మేనేజర్ జీతం మరియు సంస్థ యొక్క ప్రాంతంలో బాధ్యతలను కలిగి ఉండవచ్చు. ముఖ్యంగా, ఈ నిర్వహణ, సంస్థ నిర్మాణాలు తయారీ ఉన్నాయి సిబ్బంది నియామకం, ఉపవిభాగాలు నిబంధనలు, వేతనాలు, ఉద్యోగ వివరణలను, లెక్కల కోసం ఉద్యోగుల సంఖ్య సంస్థ యొక్క స్థానిక పత్రాలు అభివృద్ధిలో పాల్గొనడం. అదనంగా, సిబ్బంది మేనేజర్ సమిష్టి ఒప్పందం కార్యకలాపాలు, కంపెనీ సామాజిక విధానం నియంత్రించడం పత్రాలు అభివృద్ధి చెయ్యటం, ఉద్యోగుల ధ్రువీకరణ కోసం బాధ్యత కావచ్చు. ఇది కార్యాలయాల్లో అంచనా (పని పరిస్థితుల పరంగా) కలిగి ఉండవచ్చు. అలాగే నియామకం మేనేజర్ పాలనా పత్రాలు తయారీ సంబంధించిన నియంత్రణ మరియు కొనసాగుతున్న పని యొక్క బరువు కేటాయించిన. ఈ ప్రోత్సహించడానికి ఆదేశాలు, బోనస్, క్రమశిక్షణా చర్య, సహ-చెల్లింపులు స్థాపన, ఆపరేటింగ్ మోడ్ యొక్క నిర్వచనం ఉన్నాయి. ఈ అధికారి తరచూ ప్రణాళికలు మరియు మిగిలిన, గణాంక నివేదికల తయారీలో అభివృద్ధి బాధ్యతను.