లక్ష్యాలు మరియు నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యాలను

నిర్వహణ - సూత్రాలు, పద్ధతులు, ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తాయి మరియు Enterprise లాభదాయకత పెంచడానికి రూపొందించబడిన నిర్వహణ సంస్థ రూపాల్లో వ్యవస్థ. మేనేజ్మెంట్ ఏదైనా కంపెనీ లేదా వస్తువులు మరియు సేవల ఉత్పత్తి సంస్థ గోళం యొక్క ఆర్ధిక కార్యకలాపాలు నిర్వహణ వర్తిస్తుంది. చాలా తరచుగా నిర్వహణ యొక్క ప్రాధమిక సూత్రాలు రూపొందించటం లక్ష్యంతో ఒక నిర్వహణ క్రమశిక్షణ, అధ్యయనం. కానీ నిర్వహణ - ఇది కూడా ప్రొఫెషనల్ కార్యకలాపాలు ప్రాంతంలో, మరియు శాస్త్రీయ పరిశోధన కూడా రంగం. ఈ కనెక్షన్ లో నిర్వహణ, దాని వివిధ రకాల మరియు నిర్దిష్ట పనులు ప్రయోజనం మరియు విధులు వేరు.

లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్వహణ భిన్నంగా ఉంటాయి. లక్ష్యం - సంస్థ ఫలితంగా, సెట్ పాయింట్ చేరుకొనును. సంస్థ అభివృద్ధి కోసం నిర్వహణ చేస్తుంది లక్ష్యాలు, మొత్తంగా సంస్థ యొక్క ప్రధాన గైడ్ ఉన్నాయి. గోల్ సెట్టింగ్ ఆధారంగా పరికల్పనలు మరియు అంచనాలు ఉన్నాయి. ఖచ్చితంగా తయారు ఎలా మరియు వాస్తవమని న పరికల్పన యొక్క అంచనాలు భవిష్యత్తులో సానుకూల ఫలితాన్ని ఆధారపడి ఉంటుంది. ఎక్కువ సమయం సూచన ఉంది, కష్టం అంచనాలు మరియు పరికల్పనలు, భవిష్యత్ అనిశ్చితి చేయడమే.

పని ప్రదర్శన లేదా కొన్ని లక్ష్యాలను సాధించడం ఒక నిర్దిష్ట సమయం విరామం ఉంది. పని - గోల్ దారితీస్తుంది అమలు పనులు ఒక నిర్దిష్ట క్రమంలో, ఉంది. ఆ విధంగా, మనం మరింత వివరంగా గోల్స్ మరియు నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యాలను పరిగణలోకి.

నిర్వహణ యొక్క మొత్తం లక్ష్యాలను - అది అంచనా ప్రణాళిక మరియు అనుకున్న ఫలితాలు సాధించిన. ఏ సంస్థ యొక్క నిర్వహణ యొక్క ప్రాధమిక ప్రయోజనం - సంస్థ యొక్క లాభదాయకత నిర్ధారించడానికి. అలాగే సిబ్బంది నైపుణ్యాలు మరియు ప్రోత్సాహకాలు అభివృద్ధి, అటువంటి ఉత్పత్తి నిర్వహణ, మానవ వనరులు మరియు దాని ఉపయోగం బహిర్గతం గోల్స్ స్రవిస్తాయి. చివరి సానుకూల ఫలితాలు మరియు మొత్తం సంస్థ యొక్క విజయం మీద దృష్టి పెడుతుంది నిర్వహణ, - నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యం.

వాస్తవానికి, వివిధ లక్ష్యాలను మరియు ఉద్దేశ్యాలను సంబంధం విజయం ప్రతి వ్యక్తి సంస్థ భావన కోసం. అందువలన, వివిధ సంస్థల గోల్స్ మరియు నిర్వహణ లక్ష్యాలు మరియు వివిధ ఉండాలి చేయవచ్చు. ఒక విజయవంతమైన సంస్థ - తప్పనిసరిగా భారీ కార్పొరేషన్ కాదు. "పెద్ద" పరిమాణం వ్యతిరేకంగా అచీవ్మెంట్ సంస్థ యొక్క ప్రాధాన్యత విధులపై కాదు, కానీ ఈ లక్ష్యాలు అమలు చిన్న వ్యాపారాల విజయం చాలా చిహ్నం. అన్ని తర్వాత సమస్యలు ఉన్నాయి కోల్పోవు కూడా సంస్థలున్నాయి. కాని తరుచుగా, కోర్సు యొక్క, ఇది ముఖ్యమైన సంస్థ సాధ్యమైనంతవరకు మార్కెట్ లో ఉండడానికి ఉంది.

టాస్క్ మేనేజ్మెంట్ - అభివృద్ధి మరియు ఆచరణలో, సంస్థ యొక్క స్థిరమైన మరియు సమర్థవంతమైన ఆపరేషన్ అందించడానికి రూపొందించబడ్డాయి శాస్త్రీయ విధానాలు పరీక్ష ఉంది. అదనంగా, అటువంటి పనులు పంపకాలు

- వస్తువులు మరియు సేవల యొక్క ఉత్పత్తిలో ఏర్పాటు వినియోగదారుల డిమాండ్ను దృష్టి సారించింది.

- అత్యంత అర్హత నిపుణుల పని ఆకర్షణ.

- ఉద్యోగుల ప్రేరణ సమర్థవంతంగా పని పరిస్థితులు అభివృద్ధి చెల్లింపు పెంచడం ద్వారా వారి బాధ్యతలను నెరవేర్చటానికి.

- సంస్థ అభివృద్ధిని వ్యూహం నిర్ణయంలో;

- అభివృద్ధి లక్ష్యాలను మరియు వాటిని సాధించడానికి ప్రణాళికలు.

- అవసరమైన వనరులు మరియు వారి మద్దతు కోసం పద్ధతులు నిర్ణయంలో.

- నియంత్రణ విధులు.

ఇది వెంటనే లక్ష్యాలు మరియు సాధారణంగా నిర్వహణ లక్ష్యాలు మరియు వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యాలను మరియు ఉద్దేశ్యాలను ఉమ్మడిగా చాలా ఉన్నాయి గమనించాలి, కానీ అదే సమయంలో అక్కడ కూడా గణనీయమైన తేడాలు ఉన్నాయి. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ క్రింద ఉంది: సంస్థ మరింత అభివృద్ధి, ఒక వ్యూహాత్మక దృష్టి సృష్టి లక్ష్య నిర్దేశం, ఫలితాల వ్యూహం అభివృద్ధి, విశ్లేషణ మరియు లక్ష్యాలను మరియు ఉద్దేశ్యాలను, మరియు వ్యూహాత్మక దృష్టి సర్దుబాటు.