వ్యాపారంనిర్వహణ

సమాచార సాంకేతికతలో నిర్వహణ: భావన, లక్ష్యాలను మరియు ఉద్దేశ్యాలను

చక్కగా వ్రాసిన సంస్థ అభివృద్ధిని వ్యూహం - వ్యాపార ఏ లైన్ లో విజయం పునాదులు ఒకటి. కాని తనే స్థిరమైన అభివృద్ధికి నిజానికి స్థానంలో సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించిన అత్యదిక ఇది లేకుండా సిబ్బంది సమర్థవంతంగా నిర్వహణ, ఇవ్వాలి పట్టింది. నిర్వహణలో వివిధ విధానాలు మీరు ఒక ప్రత్యేక సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత అవసరాలను ఒక సౌకర్యవంతమైన నిర్వహణ వ్యవస్థ అభివృద్ధి అనుమతిస్తాయి.

అదే సమయంలో, సంబంధం లేకుండా సిబ్బంది పని మోడల్ ఎంపిక, సమర్థవంతమైన నిర్వహణ చాలా బాగా వ్యవస్థీకృతమైన డేటా విశ్లేషణ లేకుండా ఉండకూడదు.

ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ లో మేనేజ్మెంట్

వంటి నిర్వహణ మరియు నేరుగా కంపెనీలో సమాచారానికి సంబంధించిన సాంకేతిక అంశాలు, ఎక్కువగా వ్యాపార వివిధ రంగాల్లో ఉపయోగిస్తారు. ఆధునిక వ్యాపార ఫార్మాట్ మీరు సిబ్బంది నిర్వహణ ప్రక్రియ ఆప్టిమైజ్ అనుమతిస్తుంది ఆ టూల్స్ యొక్క అనివార్య ఉపయోగం ఉంటుంది ఎందుకంటే ఈ, ఆశ్చర్యం లేదు.

సమాచార సాంకేతిక నిర్వహణ ఉపయోగించనట్టైతే ప్రస్తుత మార్కెట్ పరిస్థితులు అనుగుణంగా అంత ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది చేయవచ్చు. అందువలన, సాంకేతిక మరియు అనుభవం యొక్క ఒక సహజీవనం సాధారణంగా జట్టు పని మరియు సిబ్బంది యొక్క అధిక స్థాయి చూడడానికి ఎవరెవరిని అన్ని నిర్వాహకులు ఒక తప్పనిసరి.

ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్ అండ్ ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ ఇన్స్టిట్యూట్ సంప్రదించుటకు ఎలా అర్థం చేయడానికి, ప్రస్తుత నిబంధనల పరిష్కరించేందుకు మొదటి పని.

ముఖ్య భావనలు

సమాచార సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలు తాము అనేక ప్రక్రియల్లో సమర్థవంతంగా కనెక్షన్ ఉన్నాయి, మీరు వాటిని చాలా ముఖ్యమైన దృష్టి చెల్లించాల్సిన అవసరం:

- సమాచారం వ్యవస్థ. ఈ కానీ సేకరణ, నిల్వ, ప్రాసెసింగ్, ప్రతిబింబం మరియు సమాచారం యొక్క పంపిణీ కోసం అవసరమైన సామాజిక మరియు రవాణా అంశాలు సంపూర్ణమైన కాదు.

- ఇన్ఫర్మేషన్ రిసోర్స్. మేము పత్రాలు మరియు వ్యక్తిగత సెక్యూరిటీల వ్యూహం గురించి మాట్లాడుతున్నారు ఈ సందర్భంలో, కంపెనీ కొన్ని లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరమైన. నిజానికి, అది శక్తి తో సమంగా పెట్టే విధంగా ఒక వనరు, ఆర్థిక మరియు వివిధ భౌతిక సంస్థ కోసం కీ సవాళ్లు పరిష్కరించడానికి అర్థం.

- నియంత్రణ వ్యవస్థ ఆటోమేటెడ్. ఇటువంటి వ్యవస్థ దాని కార్యకలాపాలను యాంత్రికం సహాయం సిబ్బంది మరియు వనరులను కలిగి. మరో పని కంపెనీ వివిధ పనులు ప్రదర్శనను సంబంధిత దాని సమాచార సాంకేతిక అమలు చేయడం.

- ఆటోమేటెడ్ IP. ప్రక్రియ యాంత్రీకరణలో అనుమతిస్తుంది, వివిధ టూల్స్ కలిగిన ఒక సమాచార వ్యవస్థ.

- ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ. ఈ పదం అర్థం ఒకే సాంకేతిక గొలుసు లోకి కలుపుతారు సాఫ్ట్వేర్ మరియు హార్డ్వేర్ మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియల సెట్ చేయాలి. ఈ విధానం ద్వారా, అది నాటకీయంగా ప్రక్రియ యొక్క సంక్లిష్టత తగ్గించే సమాచార ప్రదేశాలకు, మొత్తం స్పెక్ట్రం పని సాధ్యపడుతుంది. ఈ సందర్భంలో సమాచార సాంకేతిక వాడుకలో విశ్వసనీయత మరియు సమర్ధత పెరుగుదల కూడా.

నిర్వహణ వ్యవస్థ

నిర్వహణ యొక్క విషయం యొక్క సారాంశం అర్థం చేసుకోలేదు అది వెలికితీసే కష్టం అవుతుంది. ఈ కారణంగా, మీరు ఇలాంటి ఒక వ్యవస్థను సూచిస్తుంది వంటి అని అర్థం చేసుకోవాలి. నిజానికి, మేము Enterprise జట్టు కేటాయించిన పనులు పూర్తి, సాంకేతిక ఆర్థిక, మానవ మరియు ఇతర వనరుల నిర్వహణ యొక్క ఒక నిర్దిష్ట పద్ధతి గురించి మాట్లాడుతున్నారు.

ఇది నిర్వహణ వ్యవస్థ నేడు కొన్ని లక్షణాలు ప్రకారం నిర్మించారు అనేక ఉప వ్యవస్థలు, కలిగి అర్ధం చేసుకోవాలి. చాలా సందర్భాలలో, ఒక వీటిలో ప్రతి ఒక నిర్దిష్ట వ్యూహాత్మక ప్రయోజనం సాధించడానికి అవసరం అనేక ప్రధాన అంశాలు, అనువాదం వ్యవస్థ వేరు పరిశీలిస్తే.

వ్యవస్థ యొక్క ఈ భాగాలు అభివృద్ధి సమయంలో ఖాతాలోకి తప్పనిసరిగా కంపెనీ ప్రత్యేకతలు తీసుకుంటారు. ఇది మీ వ్యాపార క్రింది అంశాలను విశ్లేషిస్తుంది:

- సమాచారం నియమం రకం;

- సంస్థ, వ్యూహాత్మక కార్యాచరణ మరియు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను;

- ఉద్యోగుల ఒక నిర్దిష్ట సమూహం యొక్క నిర్వహణ లక్షణాలు;

- సంబంధిత లావాదేవీలు నిర్వాహణ సంబంధిత విధాన-తయారీలో మరియు పరిశోధన పద్ధతులు సిద్ధాంతం యొక్క అప్లికేషన్;

- నిర్మాణం, ప్రక్రియలు అది సాధ్యమే దీనిలో ద్వారా సేవలు మరియు ఉత్పత్తుల తయారీకి అందించడానికి;

- మిషన్ మరియు సంస్థ యొక్క దృష్టి;

- కంపెనీ యాజమాన్యం ఆర్థిక సంతులనం సాధనకు;

- సూచికల కుడి ఎంపిక కీ లక్ష్యాలను సాధించే ప్రక్రియలో నాణ్యత అంచనా.

క్లుప్తంగా నిర్వహణ వివరించడానికి, మేము అది ఒక సంక్లిష్టమైన విశ్లేషణ టూల్స్ మరియు అది సాధ్యం గొప్పగా యాజమాన్య నిర్ణయాలను సరళీకృతం చేసే ప్రభావాలు అని చెప్పగలను.

నిర్వహణలో ఉపయోగించే పద్ధతులు

సిబ్బంది సమర్థవంతంగా నిర్వహణ గురించి మాట్లాడుతూ, ఇది క్షణం యాజమాన్యం ఏ యూనిఫామ్ సిస్టమ్ను లేదు అని అర్థం అవసరం. ఈ లక్ష్యాలను బట్టి, సంస్థ యొక్క ప్రొఫైల్ మరియు నిర్వాహకులు అనుభవం, గుణాత్మకంగా సిబ్బంది పని నిర్వహించడానికి వివిధ పద్ధతులను ఉపయోగిస్తారు చేయవచ్చు అర్థం.

మేము నేడు ఏ విశ్వవిద్యాలయంలో సమాచార సాంకేతిక మరియు నిర్వహణ అందిస్తుంది ప్రస్తుత క్రమశిక్షణ పరిగణలోకి ఉంటే, మేము అనేక కీలక సాంకేతికతలు గుర్తించవచ్చు. ఈ క్రింది విధానాలు ఉన్నాయి:

- వ్యవస్థ;

- పరిస్థితుల;

- ఒక ప్రక్రియ;

- సూత్రప్రాయంగా;

- మార్కెటింగ్;

- క్లిష్టమైన.

నిర్వహణ యొక్క ఈ ప్రాంతాల్లో ప్రతి, అటువంటి పద్ధతుల యొక్క తెలివైన ఉపయోగం తో ఒక మంచి ఫలితాలను పొందడానికి అనుమతిస్తుంది, ప్రత్యేక శ్రద్ధ అవసరం.

కీ లక్ష్యాలను

ఇది నిర్వహణ ఈ నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరం స్పష్టం, నిజానికి, దాని విలువ. కనుక ఇది మానవ వనరుల నిర్వహణ వంటి ఒక క్లిష్టమైన పని లో ఉపయోగిస్తారు ఆ మార్గదర్శకాలను పరిగణలోకి అర్ధమే.

అందువలన, ఈ క్రింది విధంగా నిర్వహణ లక్ష్యములు:

- కొత్త మార్కెట్లు మరియు వారి తదుపరి అభివృద్ధి కోసం నిరంతర అన్వేషణ;

- పోటీ వేతనాలు మరియు పని పరిస్థితులు ఏర్పరుచుకొని కంపెనీ ఉద్యోగుల్లో 'ప్రేరణ సమర్థ సంస్థ;

- అర్హతలో స్థాయి కలిగిన నిపుణుల ఎంపిక;

- కంపెనీ యొక్క ప్రభావం మరియు దాని ఉద్దేశ్యాలను సాధించడం పర్యవేక్షణ;

- కంపెనీ వనరులు మరియు కుడి మొత్తం భరోసా పద్ధతులు కోసం శోధన సంబంధిత గుర్తించడం;

- త్వరగా మరియు సమర్ధవంతంగా కీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి అని వివిధ చర్యలు ఒక వ్యవస్థ అభివృద్ధి;

- కంపెనీ వ్యూహంలో నిర్మాణం ఏర్పాటు.

ఇది సంస్థ ద్వారా పెరుగుతుంది మరియు దాని ధర విస్తరిస్తుంది, నిర్వహణలో మరింత క్లిష్టమైన పనులు అవుతుంది అర్ధం చేసుకోవాలి. శుభవార్త నియంత్రణ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం నిరంతరం మీరు సిబ్బంది నాణ్యతను బాధ్యత వారికి పనితీరుకు ఎటువంటి ఆమోదయోగ్యమైన స్థాయి నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది విశ్లేషిస్తున్నారు ఉంది.

టెక్నాలజీ

మేము ప్రాథమిక నిర్వహణ పనులు పైన వివరించిన, అయితే వాటి విజయవంతమైన కార్యక్రమాల అమలుకు సమర్థవంతంగా నిర్వహణ సాధనాలను వినియోగించటం అవసరం. ఈ కారణం నిర్వహణ సాంకేతిక విజయవంతమైన సంస్థ యొక్క అతి ముఖ్యమైన భాగాలు ఒకటి కోసం. నిజానికి, అది డేటా సేకరణ, సమాచార ప్రాసెసింగ్ మరియు అత్యంత తగిన వ్యూహం యొక్క తదుపరి ఏర్పడటానికి ఉపయోగిస్తారు ఆ పద్ధతులు సమితి.

అదే సమయంలో కీ నిర్ణయాలు మరియు వాటి అమలు వ్యవస్థను ఏర్పాటు సమయం ఫ్రేమ్ కలిసే ఉండాలి. లేకపోతే, కావలసిన ప్రక్రియలు అనవసరంగా ఆలస్యం కావచ్చు.

వివిధ సూత్రాలను నియంత్రణ టెక్నాలజీలు ఉత్పత్తి ఉపయోగిస్తారు. ఈ అనుపాతం, లయ, కొనసాగింపు, ప్రత్యేకీకరణ మరియు సహకారం, స్వీకృతి మరియు ఇతరుల సూత్రం ఉంటుంది. సంబంధం లేకుండా విధానం విజయం ఎక్కువగా ఉపయోగించి సమాచారాన్ని సమర్థ ప్రెజెన్స్ మేనేజ్మెంట్ పద్ధతులు మరియు ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. అది చాలా ముఖ్యమైనది సమాచార సాంకేతిక ఎందుకు ఉంది. సంబంధిత డేటా యాక్సెస్ లేకుండా మేనేజ్మెంట్ వ్యవస్థ సమర్థవంతంగా కాదు.

ఆర్ధిక కారకాల ప్రభావాన్ని

ఒక కంపెనీలో విధానాల మరియు మానవ వనరుల నిర్వహణ విధానాలు యొక్క సారాంశం అభినందిస్తున్నాము చేయడానికి, మీరు ప్రతి కంపెనీ ఒక నిరంతరం మారుతున్న మార్కెట్ లో మానవ సహా, వనరులు ఆకర్షించింది వాస్తవం గ్రహించడం అవసరం.

ఇతర మాటలలో, మార్కెట్ ఆర్థిక మరియు నిర్వహణలో - ఎల్లప్పుడూ ప్రతి ఇతర సంబంధం రెండు దృగ్విషయంగా ఉన్నాయి. మేము ఈ వాస్తవం అన్ని కోణాలను పరిగణలోకి, అది ఆధునిక నిర్వహణ ప్రక్రియలను క్రింది లక్షణాలను గుర్తించడానికి సాధ్యమవుతుంది:

- కంపెనీ సంస్థ యొక్క ఫలితం ప్రభావితం చేసే కీలక నిర్ణయాలు చేయాల్సిన బాధ్యత ఆ ఆర్థిక స్వాతంత్ర్యం అందిస్తుంది. ఈ విధానం నిర్వాహకులు క్రమంగా సామర్థ్యం వారి స్థాయిని పెంచుకోవడం, సాపేక్షంగా స్వేచ్ఛగా పని అనుమతిస్తుంది.

- కాన్స్టాంట్ మార్పు కార్యక్రమాలపై మరియు మార్కెట్ పరిస్థితులు ప్రధాన మార్పులకు సంబంధించి, లక్ష్యాలు సర్దుబాటు.

- ఆధునిక సమాచార మరియు కంప్యూటర్ టెక్నాలజీ బేస్ ఉపయోగం. ఈ టూల్స్ లేకుండా కీ నిర్ణయాలు చాలా కష్టం ఉంటుంది బహుళ గణనలను నిర్వహించడానికి. ఈ కారణంగా, సమాచార సాంకేతిక నిర్వహణ - మా సమయం ఒక అనివార్య దృగ్విషయం.

- కంపెనీ ప్రధానంగా మార్కెట్ మరియు డిమాండ్ అవసరాలను, అలాగే కంపెనీ లక్ష్యంగా ప్రేక్షకుల అత్యుత్తమ ప్రతినిధులు వారికి వినియోగదారుల అవసరాలను దృష్టి పెడుతుంది. ఫలితంగా, వనరులు అన్ని సరియైన అవుట్పుట్ డిమాండ్ పైన నిర్ధారించడానికి విధంగా కేటాయించబడతాయి.

- సంస్థ నిరంతరం విధంగా, ఖర్చులు సారిస్తాడు లాభాలు స్థిరమైన పెరుగుదల ఫలితంగా ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని పెంచేందుకు కృషి.

ఇది సమాచార సాంకేతిక నిర్వహణ స్థిరంగా నవీకరించడాన్ని జ్ఞానం, పద్ధతులు, విధానాలు, మరియు నిర్వహణ పెద్ద డేటా ప్రవాహాలు అని అర్ధం స్పష్టంగా ఉంటుంది.

శాస్త్రీయ మేనేజర్

పైన చెప్పినట్లుగా, విస్తృతంగా నేటి మార్కెట్ లో వ్యాపారాలకు ఉపయోగపడే ఇవి మంచి పాలన అనేక వివిధ పద్ధతులపై ఉన్నాయి. కానీ మేము మూలాల ఆన్ చేస్తే, ప్రస్తుత భావన ఆధారంగా శాస్త్రీయ నిర్వహణ పాఠశాల నిజాన్ని పట్టించుకోకుండా అసాధ్యం.

ఈ దిశలో స్థాపకుడు ఫ్రెడరిక్ టేలర్. ఈ నియంత్రణ వీక్షణ ఏర్పడటానికి కృషి చాలా హెన్రీ గాంట్, లిల్లీ గిల్బర్ట్ మరియు ఫ్రాంక్స్ చెలాయించేవారు.

ఈ నిర్వహణ నిపుణులు రంగంలో అసాధారణమైన ప్రధానంగా ఉపయోగిస్తారు ఉంటే తెలివిగా కొలత, పర్యవేక్షణ, విశ్లేషణ మరియు తర్కం, ఇది కార్మిక ప్రక్రియ యొక్క సమర్ధత పరిగణింపబడే మెరుగుదలలను కంటే ఎక్కువ సాధించడానికి అవకాశం ఉంది వాస్తవం మీద వారి భావన ఆధారంగా.

ఇది పై విశ్లేషణ మరియు అభివృద్ధి కీ ప్రాంతాల్లో, శాస్త్రీయ నిర్వహణ పాఠశాల, మీరు సంస్థ కింది అంశాలు నిర్వచించలేదు:

- లాంఛనప్రాయమైన సంస్థ నిర్మాణం అభివృద్ధి;

- సరిగా నిర్వాహక మరియు నిర్వహణా విధులు మధ్య విభజన సహాయపడే ఆ చర్యలు గుర్తింపు బాధ్యతలు అంటే, మరియు అధికమైన;

- కార్మిక ప్రక్రియ యొక్క హేతుబద్ధమైన సంస్థ.

కూడా ఉంది నిర్వహణ సంప్రదాయక పాఠశాల లేదా, మరింత ప్రత్యేకంగా పరిపాలనా ఫంక్షన్. ఇది దాని సామర్థ్యం అనేక సార్లు నిరూపించబడింది పరిపాలన చర్యలను విశ్లేషణ ఒక సాధారణ పద్ధతి రూపొందించే సూత్రాలు ఉన్నాయి.

ఇటువంటి సిద్ధాంతాలను కూడా సిబ్బంది సోపానక్రమం మరియు ఇతరుల యూనియన్ నిర్వచిస్తారు వ్యక్తిగత, ప్రైవేట్ ప్రయోజనాలు ఉమ్మడి, కార్పొరేట్ ఆత్మ సమర్పణ ఉన్నాయి.

ఒక నిర్వహణ సాధనం గా సమాచారం

మేము ఇప్పటికే ప్రధాన సిబ్బంది మరియు సంబంధిత సమాచారం మరియు డేటా యొక్క ఒక స్థిరమైన ప్రవాహం లేకుండా దాని పని అల్గోరిథం సర్దుబాటు చాలా కష్టం వాస్తవం చెప్పిన. మరింత ఖచ్చితంగా, అది సాధ్యమే, కానీ అలాంటి ఒక గైడ్ యొక్క ప్రభావం యొక్క డిగ్రీ చాలా తక్కువ ఉంటుంది. ఈ కారణంగా, నిర్వహణ పలు వేర్వేరు విధానాలను అనివార్యంగా సమాచారాన్ని తెలివైన వినియోగిస్తాయి.

అటువంటి నియంత్రణ అల్గోరిథం అమలు అంశాలు మరియు పదార్థం యొక్క ఆదర్శ సెట్ కంటే ఇతర తమ లేని సమాచారంతో వ్యవస్థ అవసరం. నిజానికి, మేము నాణ్యత సమాచార మరియు సమాచార సాంకేతిక సంస్థ సిబ్బంది గురించి మాట్లాడుతున్నారు.

కూడా ఆధునిక నిర్వహణ విస్తృతంగా శాస్త్రీయ సాధన ఉపయోగిస్తారు. ఈ అధిక నాణ్యత నమూనాలు సముదాయంగా సమయం ఇది చాలా తక్కువ వ్యవధిలో లో సరైన నిర్ణయాలు తీసుకునే విధంగా మేనేజర్ అనుమతిస్తుంది. ఇటువంటి సాధనాలు యొక్క గుండె వద్ద మొదటి మరియు అన్నిటికంటే అవసరమైన సమాచారాన్ని సేకరణ సూచిస్తుంది గణిత పద్ధతుల్లో, ఉన్నాయి, ఆపై సరైన ఫార్మాట్ వాటిని సమర్పించడం, మరియు అప్పుడు మాత్రమే ప్రక్రియలో విశ్లేషకులు మొదలు.

మేము సమాచార సాంకేతిక నిర్వహణ పరిగణలోకి కార్యకలాపాల పట్టకం ద్వారా, అది రోజూ సంభవించే క్రింది పనులను విభజన అవసరం:

- కంపెనీ వ్యవహారాల రాష్ట్ర ప్రతిబింబించే ఒక వివరణాత్మక ఆడిట్ నివేదికలు నిర్మాణం;

- ప్రస్తుత అవసరాలకు తగినట్లుగా అవసరమైన సమాచారాన్ని పొందడం

- కంపెనీ వద్ద ఉత్పత్తయ్యే కార్యకలాపాలకు సంబంధించిన సమాచారాన్ని ప్రాసెసింగ్.

నిర్వాహకులు నిరంతరం అని పిలవబడే ఆకుపచ్చ రాష్ట్రంలో డేటా పెద్ద మొత్తంలో తో పరిష్కరించుకోవాలి ఎందుకంటే ఇటువంటి సాంకేతికతలు అవసరం. అంటే, క్రమబద్ధీకరించబడింది చేయలేదు ఆ సమాచారాన్ని ఎదుర్కొన్నారు. ఈ సమస్య మరియు టూల్స్ వివిధ పరిష్కరించగల.

ఈ సందర్భంలో డేటా ప్రాసెసింగ్ యొక్క ప్రధాన భాగాలు ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

1. సమాచార సేకరణ.

2. అందుకున్న డేటా ప్రాసెసింగ్. ఈ సందర్భంలో, మేము కింది టూల్స్ ఉపయోగించడానికి:

- సంఘపు లేదా సమూహాలు సమాచారాన్ని పంపిణీ త్వరితంగా మరియు సులభంగా అనుమతిస్తుంది, కోడ్ డేటా యొక్క నిర్దిష్ట బ్లాక్స్ అప్పగించిన అర్థం సమాచారాన్ని వర్గీకరణ;

- సమాచారం ప్రసరణ మరియు కావలసిన సన్నివేశం సృష్టించడానికి అవసరం సార్టింగ్;

- తార్కిక మరియు గణిత శాస్త్ర చర్యలను ఉపయోగించి లెక్కించడం;

- అగ్రిగేషన్ లేదా కేవలం అత్యంత సంబంధిత సమాచారాన్ని ఫిల్టర్ డేటా మొత్తాన్ని తగ్గించడానికి చేసిన ఏకీకరణ.

3. డేటా నిల్వ. ఈ ప్రయోజనం, ప్రత్యేక సమాచారం బేస్ కోసం.

4. నివేదికలు రూపంలో పత్రాలను నిర్మాణం. అటువంటి డాక్యుమెంటేషన్ తరువాత, నిర్వాహకులు మరియు సంస్థ యొక్క బాహ్య భాగస్వాములకు అందించిన సంస్థ యొక్క కీ లక్ష్యాలను సాధించే డైనమిక్స్ తో పరిచయం పొందడానికి.

ఫలితాలు

ఇది నిరంతరం నిర్వాహకులు మరియు కంప్యూటర్ సైన్స్ లో నిపుణులు పడిపోతుందని సమాచారాన్ని పెద్ద ప్రవాహాలు, వారి విభజన మరియు విశ్లేషణ యొక్క సరైన సంస్థ లేకుండా ఒక పరిగణింపబడే సమస్య కావచ్చు అని స్పష్టంగా ఉంటుంది.

అంతేకాక, సమాచారం ముక్కలు పంపిణీ సాధ్యం కాదు ఉంటే, అప్పుడు సమాచారాన్ని ప్రక్రియల సామర్ధ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఉపయోగించే సులభంగా వుండదు. మీరు ఖాతాలోకి ఆధునిక కంపెనీలకు అన్ని అవసరాలు తీసుకొని నాణ్యత నియంత్రణ ప్రక్రియ నిర్వహించడానికి సామర్థ్యం నిపుణులు సిద్ధం అనుమతిస్తుంది ఎందుకంటే ఈ కారణంగా, క్రమశిక్షణ "లో మేనేజ్మెంట్ ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీస్" ప్రజాదరణ పొందినప్పటికీ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 te.delachieve.com. Theme powered by WordPress.