సిబ్బంది మూల్యాంకనం - నియామక ప్రక్రియలో ఒక ముఖ్య దశగా

సిబ్బంది మూల్యాంకనం ఏ కంపెనీ కోసం అప్రస్తుతం విధానం కాదు. ఒక నిర్దిష్ట స్థానం కోసం ఒక అభ్యర్థి ఎంపిక నుంచి, మరియు విజయం మొత్తంగా సంస్థ అభివృద్ధి సాగుతున్న ఆధారపడివుంటుంది, వివిధ పరిశ్రమల్లో. సిబ్బంది మూల్యాంకనం. ఎక్కడ గొప్ప ప్రాముఖ్యత నిజమైన కంటెంట్, నాణ్యత, పరిమాణం మరియు కార్మిక సిబ్బంది ప్రణాళికలు తీవ్రత పోలిక ఉంది. ప్రణాళిక పని ప్రోగ్రామ్, యొక్క లక్షణం రౌటింగ్ సంస్థ యొక్క. ఉద్యోగం మూల్యాంకనం కారణంగా పని తీవ్రత, నాణ్యత మరియు పరిమాణం పరిగణించవచ్చు. ఇక్కడ అత్యంత ప్రజాదరణ కలిగిన కొన్ని ఉదాహరణలు ఉన్నాయి సిబ్బంది అంచనా పద్ధతులు.

ప్రశ్నించిన. మూల్యాంకనం ప్రశ్నాపత్రం విశ్లేషణ ఉపయోగించి స్థానం పై దరఖాస్తుదారు లో ఉండటం లేదా తగ్గట్టే లేకపోవడంతో ఏర్పడుతుంది. ఈ వివరణలు మరియు పరిష్కారాలను వృత్తి సెట్ సహాయపడుతుంది.

ఒక వివరణాత్మక ప్రకృతి పరంగా సిబ్బంది మూల్యాంకనం. పని సిబ్బంది మేనేజర్ ఉద్యోగం కోసం దరఖాస్తుదారు అనుకూల మరియు ప్రతికూల లక్షణాలను వివరించడానికి. సాధారణంగా, ఈ పద్ధతి ఇతర పద్ధతులు చేరి ఉపయోగిస్తారు.

వర్గీకరణ పద్ధతి. ఉత్తమ నుండి చెత్త చేయడానికి - ఈ సందర్భంలో సిబ్బంది అంచనా కొన్ని ప్రమాణాలను బట్టి భవిష్యత్తులో ఉద్యోగుల హోదా ఉంది. ఒక సీరియల్ సంఖ్య కేటాయించబడుతుంది.

జతలుగా సరిపోల్చండి. ఈ పద్ధతి జంటగా సర్టిఫికేట్ పోలిక ఉంటుంది: వారు అదే స్థానం లో ఉన్నాయి. ఇది ఉత్తమ ధర ఇవ్వజూపిన నిర్ణయించబడుతుంది మరియు ఒక ప్రత్యేక రేటింగ్ ప్రవేశించింది.

పోలిక లేదా రేటింగ్ పద్ధతితో అనుగుణంగా సిబ్బంది మూల్యాంకనం. ప్రధాన లక్షణం సంబంధిత ఉద్యోగి యొక్క స్థానం యొక్క పోలిక ఉంది. ఈ పద్దతి ఉద్యోగికి వ్యక్తిగత ఆస్తి స్కేలింగ్ ఆధారంగా. ఒక ముఖ్యమైన భాగం గా నిర్వహించడానికి అవసరమైన పనులు కోసం తీసుకున్న. ఇది ఏడు పాయింట్ల ప్రమాణం వాడతారు.

ప్రభావం మూల్యాంకనం సిబ్బంది కీలకమైన పరిస్థితి. ఆర్ మేనేజర్లు ప్రకృతిలో కీలకమైన పరిస్థితుల్లో తప్పు మరియు సరైన ఉద్యోగి ప్రవర్తన యొక్క వివరణలను సూచించుటకు జాబితాలో సన్నద్ధమవుతున్నట్లు. ఈ పద్ధతిని తరచూ సూచించే నాయకులు అంచనా ఉపయోగిస్తారు.

ప్రవర్తనా యూనిట్ రేటింగ్ పద్ధతి. ఈ పద్ధతి లో సిబ్బంది మూల్యాంకనం ఉద్యోగి వ్యక్తిగత మరియు ప్రొఫెషనల్ లక్షణాలు ఔట్పుట్ కోసం ఒక మూలం సేవచేసే క్లిష్టమైన పరిస్థితుల్లో ఉపయోగిస్తారు.

ఉద్యోగి ప్రవర్తన యొక్క పరిశీలన. ఈ సిబ్బంది చాలా సమయం-మిక్కిలి పరిశోధనలో గణనీయమైన పదార్థం వ్యయాలు అవసరం. ఉద్యోగి ఒక నిర్దిష్ట ప్రవర్తనను సంబంధిత స్థిర కేసులు స్థాయిలో.

సాధారణంగా తులనాత్మక ప్రొఫైళ్ళు మరియు ప్రొఫైల్స్. ఈ నిర్వచనాలు మరియు ఉద్యోగుల ప్రవర్తనా ప్రశ్నలు సమితి కలిగి. దీనికి విరుద్ధంగా, ఉద్యోగులకు స్వాభావిక లక్షణాలను వివరించడానికి విలువ నిర్ధారకుడు ద్వారా ఒక చెక్ మార్క్ చాలు. మొత్తం ర్యాంకింగ్ ఉద్యోగి గమనికలు మొత్తం ఆధారంగా లెక్కిస్తారు.

ఇంటర్వ్యూ చెయ్యటం. ఏ ఇంటర్వ్యూ ప్రధాన లక్ష్యం - వ్యక్తి యొక్క లక్షణాలు మరియు భాగాలు న చాలా సమాచారం, వివాహ స్థితి మరియు కుటుంబ సంబంధాలు బహిర్గతం ఉంది, విరామ చర్యలు రూపాలు సంస్థ పని సంబంధించిన, సైన్యంలో సేవ, ఒక ప్రొఫెషనల్ ప్రకృతి విద్య, ఆరోగ్యం, పాత్ర మరియు స్వభావాన్ని, ప్రేరణ గోళం మరియు మేధో.

360 డిగ్రీల మదింపు పద్ధతులు. ఉద్యోగి తన సహచరులు, podchnennye మరియు తల అంచనా. ఈ పద్ధతి యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం - ధృవీకరణ సమగ్రమైన అంచనా అందించడానికి.

స్వతంత్ర మదింపు పద్ధతి. ధృవీకరణ సూచించే వివిధ ప్రాంతాల్లో క్రాస్ కట్టింగ్ సమస్యలు ఈ రకమైన.

పరీక్ష. శారీరక, మానసిక, మరియు అర్హత: వివిధ పరీక్షలు క్వాలిఫైయింగ్ ప్రకృతి వర్తించు.

పైన పద్ధతులన్నీ ప్రశ్నకు సమాధానం ఉండాలి ఏమి అంచనా ఉంది దాని ప్రభావాన్ని గుర్తించడానికి మరియు దాని పని ఏ తప్పులను గుర్తించడానికి సిబ్బంది. వాటిని పాటిస్తూ, సిబ్బంది నిర్వహణ అధికారి పని వద్ద ఉత్పన్నమయ్యే ఊహించలేని పరిస్థితులు నుండి తమను perestrahuet.