నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన రకాలు

ఆర్థిక మేనేజర్ సంస్థ ఆదేశించడం మరియు సంస్థ యొక్క వనరు సంభావ్య అన్ని అమలు కోసం వారి కార్యకలాపాలు ప్రణాళిక మరియు గరిష్ట ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని సాధించడానికి. నిర్వహణ - రూపాలు, పద్ధతులు మరియు వివిధ నిర్వహణ పద్ధతులను సిబ్బంది మరియు ఉత్పత్తి.

కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం, నిర్వహణ శాస్త్రం కేవలం కనిపించింది అయినప్పుడు, ఆమె ఒక అనంత అంశం. వస్తువు నుండి సమయం గడిచేకొద్ది, క్రమంగా, మరికొన్ని ప్రాంతాల్లో జన్మనిచ్చింది కొన్ని వస్తువులు, వేరుపర్చడానికి. మరియు దాని విశిష్టత (ఉదా, నిర్వహణ యొక్క రష్యన్ మోడల్ ఉంది) ప్రతిబింబించేలా ఒక ప్రత్యేక దేశం నిర్దిష్టమైన ఇది నిర్వహణ, కొన్ని రకాల ఉన్నాయి.

నిర్వహణ యొక్క రకాలు వేరే ఉండవచ్చు, మరియు వారి సంఖ్య పెరగడం కొనసాగుతుంది. కొత్త నమూనాలు వాస్తవ ఉత్పత్తి నిపుణులు కొత్త నిబంధనలు మరియు నిర్వచనాలు ఉపయోగించడానికి, ప్రయత్నించబడుతాయి. నిర్వహణ యొక్క పత్రాలు - ఇది వివిధ సమస్యలను పరిష్కరించటానికి రూపొందించబడ్డాయి వ్యక్తిగత నిర్వహణ కార్యకలాపాలు, ఉంది.

ప్రకారం నిర్వహణ వస్తువులు , సంస్థాగత వ్యూహాత్మక, వ్యూహాత్మక మరియు కార్యాచరణ నిర్వహణ అంటాయి. ఆర్గనైజేషనల్ మేనేజ్మెంట్ నిర్మాణం, నిర్వహణ యంత్రాంగాన్ని యొక్క మూలాలు వద్ద నిలుస్తుంది, నిర్వాహక విధులు, నియమాలు మరియు ప్రమాణాల సమితిని అభివృద్ధి. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ దీర్ఘకాల లక్ష్యాలను అమలు చేస్తున్నది చర్యల నిర్వహణ వారి ఆరంభ తర్వాత. సంభావ్య మానవ వనరులు, ఉత్పత్తి సమర్థవంతంగా సంస్థ కస్టమర్ అవసరాలకు refocusing - వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ఆధారం. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క అనేక నమూనాలు ఉన్నాయి. వ్యూహాత్మక పోలి కొన్ని మార్గాల్లో టాక్టికల్ నిర్వహణ, అది వ్యూహం అభివృద్ధి అభివృద్ధి. నిర్వహణ సంస్థ స్థాయి - మిడిల్ మేనేజ్మెంట్, మరియు సమయం యొక్క పొడవు తక్కువ అంచనా. ఆపరేషనల్ మేనేజ్మెంట్ ఉత్పత్తి ప్రక్రియ ఉత్పన్నమయ్యే సమస్యలను పరిష్కరిస్తుంది. ఇది ప్రస్తుత సమయంలో ట్రాకింగ్ పనులు పురోగతి, పని మరియు వనరులను పంపిణీ ఆధారంగా.

ఫంక్షనల్ ఉపకరణాలు ఆధారపడి వంటి నిర్వహణ యొక్క ఈ రకాల వేరు:

1. మార్కెటింగ్ మేనేజ్మెంట్. , ఆర్థిక మార్కెట్లు పరిశీలించడానికి కొత్త పంపిణీ చానెల్స్ సృష్టించడం, ఒక ధర విధానం ఏర్పరుస్తుంది.
2. ఉత్పత్తి నిర్వహణ మీరు సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి ప్రక్రియలు పర్యవేక్షించుటకు సమన్వయము మరియు ప్రక్రియల సహాయంతో కంపెనీ ప్రాథమిక చర్యలు చేపడుతుంటారు అనుమతిస్తుంది.
3. మార్కెటింగ్ రంగంలో నిర్వహణ - అమ్మకాలు, ఉత్పత్తులు సరఫరా కోసం ఆర్ధిక ఒప్పందాలు డిజైన్ భాగస్వామ్యపు సంస్థ ప్రక్రియ.
4. పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ - ఒక మంచి ప్రణాళిక కార్మిక వనరులను, వారి ఎంపిక, నియామకాలు, శిక్షణ వినియోగం. ఈ ప్రేరణ మరియు ఒక వ్యవస్థను అభివృద్ధి కలిగి సిబ్బందికి ప్రోత్సాహకాలు సంస్థ.
5. ఫైనాన్షియల్ మేనేజ్మెంట్ - లక్ష్యాలు మరియు సంస్థ యొక్క ఆర్థిక నిర్వహణ పనులు యొక్క అభివృద్ధి, ఆర్థిక కార్యకలాపాలు ప్రణాళిక సమర్థవంతంగా పద్దతులను అభివృద్ధి ఆర్థిక నిర్వహణ సంస్థ యొక్క వనరులను. ఆర్థిక నిర్వహణ ప్రమాదం నిర్వహణ మరియు పన్ను నిర్వహణ కలిగి.
6. ఇన్నోవేషన్ మేనేజ్మెంట్ - ఆవిష్కరణలతో పని నిర్వహిస్తుంది శాస్త్రీయ ఆవిష్కరణలు ఉపయోగం సమన్వయ. ఈ నిర్వహణ జట్టు లో ఒక సృజనాత్మక మూడ్, పని సిబ్బంది ఒక ప్రత్యేక స్థితి స్థిరంగా ప్రయోగం మరియు కొత్త సాంకేతికతల అభివృద్ధికి సిద్ధంగా ఉంటుంది.
7. పెట్టుబడి నిర్వహణ - పెట్టుబడి నిర్వహణ, భవిష్యత్తులో లాభం హేతుబద్ధమైన పెట్టుబడి చేసే పని.
8. నిర్వహణ Ekkauting - taschatelnom సేకరించడం సమాచారం, దాని ప్రాసెసింగ్ మరియు విశ్లేషణ ఆధారంగా ఒక నిర్వహణ, దీనిద్వారా ఇలాంటి సూచించే ఇతర సంస్థల పనితీరును సరిపోల్చడానికి.
9. స్వీకృత నిర్వహణ మారుతున్న పర్యావరణ పరిస్థితులకు స్వీకరించడం లక్ష్యం. ఉదాహరణకు, బ్రోకరేజ్ సంస్థలు - అనుకూల వ్యవస్థ యొక్క ఒక స్పష్టమైన ఉదాహరణ.

10. సంక్షోభం నిర్వహణ - ఒక ప్రక్రియ నిర్వహణ, సంస్థ యొక్క ఏకకాలిక దివాలా. ఉదాహరణకు, దివాలా కార్యకలాపాలను వ్యవధి లేదా ఒక శాంతి ఒప్పందం ముగింపు వద్ద నియంత్రణ.

కూడా దాడి నిర్వహణ, వైరస్, సమాచార, యాంత్రిక, సమస్య-ఆధారిత, స్వభావాన్ని, సూచనా, డిజైన్, స్థిర ప్రవాహ, సులువుగా కరిగిపోయే, హేతుబద్ధమైన, అలారం, పరిస్థితి, సమర్థవంతమైన మరియు స్వీయ-నిర్వహణ ఉన్నాయి.