ఎంటర్ప్రైజ్ నిర్వహణ నిర్మాణం

ఎంటర్ప్రైజ్ నిర్వహణ నిర్మాణం ప్రక్రియలు నియంత్రించే ఉత్పత్తి. కంపెనీ మంచి ఫలితాలను సాధించడానికి క్రమంలో సరిగా నిర్వహించడానికి అవసరం వ్యక్తులు చాలా ఉద్యోగులున్నారు, అంగీకరిస్తున్నారు. ఈ నిర్మాణం స్పష్టంగా అంతర్లిఖించాడు ప్రతి లింక్ భాగాలు, అభివృద్ధి ఇది. ఇటువంటి నిర్మాణాన్నే స్పష్టంగా చూడవచ్చు బాధ్యతలను నాయకులు మరియు సహచరులను ఆదేశించే మరియు ఒక సంస్థలో శ్రమ విభజన డిగ్రీ చూపిస్తుంది.

ఎంటర్ప్రైజ్ నిర్వహణ నిర్మాణం అభివృద్ధిలో విషయాన్ని గుర్తుంచుకోవాలి:

- సంస్థ పరిధిలో పోటీ వివిధ సంస్థల మధ్య కంటే బలమైన ఉంది;

- తరచుగా పరిపాలన విధానం పనిచేయదు, మరియు అది కారణంగా ఈ విధంగా వెలుగుచూసింది వారి అన్యోన్యత యూనిట్లు పనులు నిర్వచించటానికి కష్టం చేస్తుంది;

- కొన్ని సంస్థలు వారి నిర్మాణం మార్చడానికి అడ్డుకోవటానికి;

- నిర్వహణ నిర్మాణం తరచూ సమాజం అభివృద్ధి, సాంకేతిక అభివృద్ధి మరియు గమనాన్ని ద్వారా గుర్తి పరిష్కారాలను పరిమితం సామాజిక మార్పు.

అందువలన, ఎంటర్ప్రైజ్ నిర్వహణ నిర్మాణం తప్పనిసరిగా ఒక డైనమిక్ సమతుల్యతలో అన్ని సమయం స్టే ఖాతాలోకి కమ్యూనిటీలో ఏర్పడతాయి మరియు వాటిని అవగతం చేయగలరు వివిధ మార్పులు తీసుకోవాలని మృదువుగా, మరియు అందువలన ఉండాలి.

ఒక సౌకర్యవంతమైన నిర్వహణ నిర్మాణం నిర్మించేందుకు తరచూ నిర్మాణం లో స్వీకరించింది పదజాలాన్ని ఉపయోగిస్తారు. ఇతర మాటలలో, సంస్థ నిర్వహణలో "నిర్మాణ ఆర్కిటెక్చర్" అది వివిధ సమస్యలకు పరిష్కారాలను ఒక గ్రాఫికల్ ప్రాతినిధ్యం చూడండి మరియు అన్ని విభాగాలలో పని నిర్వహించడానికి సాధ్యం చేస్తుంది.

రకాలు నిర్వహణ నిర్మాణాలు సంస్థ యొక్క ఈ క్రింది విధంగా ఉంటుంది:

- క్రమానుగత;

- సరళ;

- సరళ - స్టాఫ్ అధికారులు;

- విభజన;

- నిర్మాణ;

- బ్రిగేడ్;

- డిజైన్.

నిర్మాణం యొక్క ప్రతి రకం దాని ప్రయోజనాలు మరియు నష్టాలు ఉన్నాయి. అందువలన, ఈ అంశాలు అభివృద్ధి ఖాతాలోకి ఎంటర్ప్రైజ్ నిర్వహణ నిర్మాణం తీసుకోవాలి.

ప్రారంభ 20 వ శతాబ్దంలో క్రమానుగత శైలి, నిర్వహణ నిర్మాణం వెలుగుచూసింది మరియు ఉత్పత్తి యెక్క తక్కువ స్థాయిలు ఓవర్ మరియు అతనికి కఠిన అణచివేతకి లో సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ పర్యవేక్షించే.

అటువంటి నిర్మాణాల సూత్రాలలో:

- ప్రతి కార్మికుడు తన స్పెషలైజేషన్ అనుగుణంగా బాగా దాని పని నిర్వహిస్తుంది అనగా కార్మిక, విభజన సూత్రం;

- ప్రామాణీకరణ నియమం కార్యకలాపాలు;

- ఇది ప్రకారం ఎంపిక సూత్రం, ఇప్పుడు కఠినమైన వర్తించే ఉత్పత్తి కార్యాలయంలో నుండి నియమించడానికి మరియు తొలగింపు అర్హత అవసరాలు.

సరళంగా ఉపయోగాలు ఎంటర్ప్రైజ్ నిర్వహణ నిర్మాణం (సరళ) - అటువంటి నిర్మాణం యొక్క అత్యంత సాధారణ రకం. ఈ నిర్మాణం యొక్క ప్రయోజనాలు మధ్య విభాగాల మధ్య పరస్పర సంబంధాలు స్పష్టమైన వ్యవస్థ గమనించండి అవసరం; ఆపరేషన్ మేనేజర్ కంపెనీ వారి చేతులు నిర్వహణలో సారించడం, పని ప్రక్రియ మొత్తం పర్యవేక్షిస్తుంది మనిషి నిర్వహణ వ్యవస్థ; తల బాధ్యతను ఉచ్ఛరిస్తారు; ఆదేశాలు మరియు సూచనలను నెరవేర్చుట వెంటనే మార్గనిర్దేశం.

లీనియర్ ఎంటర్ప్రైజ్ నిర్వహణ నిర్మాణం క్రింది నష్టాలు ఉన్నాయి: వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక సమస్యలను చర్చించడానికి ఏ సంరక్షణ, లేకపోవడం; తరచుగా పరిస్థితి లో మార్పులకు అనుగుణంగా అసమర్థత; ఉద్యోగులు, దాని ఉత్పత్తులు మరియు కంపెనీ యాజమాన్యం మధ్య "అంతస్తులు" రూపాన్ని దారితీస్తుంది నిర్వహణ సిబ్బంది సంస్థ పెద్ద సంఖ్యలో.

నిర్వహణ యొక్క ఫంక్షనల్ నిర్మాణం కంపెనీ నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క సంక్లిష్టత ఫలితంగా అభివృద్ధి చేసింది. ఈ నిర్మాణం యొక్క ఒక ప్రత్యేక లక్షణం ప్రత్యేక యూనిట్లు ఏర్పాటు, దీనిలో సంస్థ యొక్క నిర్వహణ యొక్క ఆమోదం తర్వాత అమలులోకి రావచ్చు నిర్ణయాలు సిద్ధం అవకాశం.

ఇది గమనించాలి సరళ ఉపయోగాలు నిర్వహణ నిర్మాణం ఇప్పుడు మనిషి నిర్వహణ మేనేజర్ ఆదా.