ఎడ్వర్డ్ డి బోనో చే "6 టోట్స్ ఆఫ్ థింకింగ్" పద్ధతి: ప్రాధమిక సూత్రాలు, ఉదాహరణలు

శరీరం, ఆలోచన లోపలి ప్రపంచంలో: మనిషి లో, ప్రతిదీ సామరస్యంగా ఉండాలి. దురదృష్టవశాత్తు, సమయాల్లో, ఈ భాగాలు ఒకటి విఫలమైతే, ఆపై అలసట, కొరకు మరియు ప్రపంచ అసంతృప్తి, ఒక సృజనాత్మక సంక్షోభం, ఒక దీర్ఘ పాఠం పై దృష్టి మరియు చివర తీసుకురావాలని అసమర్థత ఉంది.

అసాధారణ 20 వ శతాబ్దం మనస్తత్వవేత్త ఎడ్వర్డ్ డి బోనో మరియు తన పద్ధతి

తరచుగా అదే సమస్య సృజనాత్మక వృత్తులను ప్రజలు ఎదుర్కొంటున్న. తన సమయంలో ఈ సమస్యకు పరిష్కారం జన్మతః రచయిత మరియు మనస్తత్వవేత్త, ఒక ఆంగ్లేయుడు తో పట్టులు వచ్చిన - ఎడ్వర్డ్ డి బోనో.

ఫ్యూచర్ నైపుణ్యాలు సృజనాత్మక ఆలోచన 1933 లో జన్మించాడు. అతను ఆక్స్ఫర్డ్, Trinite కాలేజ్, కేంబ్రిడ్జ్ మరియు డూండీ విశ్వవిద్యాలయంలో అధ్యయనం. తనకు మాస్టర్స్ డిగ్రీ మరియు చట్టం లో డాక్టరేట్ సైకాలజీ లో వైద్యరంగంలో డాక్టరేట్.

డి బోనో "పార్శ్విక ఆలోచనను ఉపయోగించడం", "ఒక కొత్త ఆలోచన యొక్క జననం," వంటి ప్రశంసలు ఉత్తమ అమ్మకాలను రచయిత "పెట్టె బయట ఆలోచించడం: . దశ ద్వారా క్రియేటివిటీ స్టెప్"

పుస్తకం "సిక్స్ ఆలోచిస్తూ టోపీలు" 80 లో. ఇది మానవ మెదడు ప్రదర్శించబడుతుంది వివరించిన ఆలోచనా బాగా అందుబాటులో సూత్రాలు, ఉంది.

"ఆరు టోపీలు" పద్ధతి - మీరు మీ ఆలోచన నిర్వహించడానికి సహాయంగా పలు ఉత్పాదక మార్గాలు ఒకటి. సహాయక పద్ధతులు తో పుస్తకం ఒప్పందాలు సామూహిక, వ్యక్తిగత మేధస్సు నిర్మాణం, మరియు అది ఉత్పాదక చేయడానికి.

మరియు ఇటీవల, ఈ పద్ధతి బాగా ప్రాచుర్యం మీరు సమస్యకు కొత్త మరియు అసలు సమాధానాలను పొందవచ్చు దాని నుండి ఇదే.

ఆరు టోపీలు సూత్రం

పుస్తకం యొక్క ఆధారంగా రచయిత యొక్క పద్ధతి సమాంతర ఆలోచనా సూత్రం. తెలిసినట్లు, ఈ లేదా ఆ ప్రతిపాదనను వాదనలు మరియు చర్చల నుండి అనుసరిస్తుంది. ఈ విధానం వివాదాస్పదంగా ప్రబలమైనది, ప్రకటనలు నిజాయితీపై మరియు ఖచ్చితత్వం హామీ లేదు. సాధారణంగా విజేత మరింత అనర్గళమైన అభిప్రాయం రుజువు ఎవరు ఒకటి.

ఒక సమాంతరంగా (సంక్లిష్ట) ఆలోచన ఘర్షణ పద్ధతులు దరఖాస్తు కాదు: ఆలోచనలు, అభిప్రాయాలు, మరియు వివిధ పద్ధతులు కూడా ఉన్నాయి అంగీకరించాడు, కానీ లేదు ముఖం, మరియు పరస్పరం కాదు.

క్రిటికల్ తీర్పు - ఇది మాకు కుడి పరిష్కారం కనుగొనడానికి వాటిని వివిధ కోణాల నుండి ప్రస్తుత సమస్య పరిగణలోకి అనుమతిస్తుంది మానవ మేధస్సు ఒక రూపంలో ఉంది. సమాచారం అందుబాటులో ఉంది భావనతో మరియు లక్ష్యం విధానం యొక్క అధిక డిగ్రీ కలిగి.

ఏం నిర్ణయాధికారం ప్రభావితం

పలు అంశాలపై ఒక నిర్ణయం యొక్క దత్తతు ప్రక్రియలో ఒక వ్యక్తి ప్రభావితం. "6 టోపీలు" పద్ధతి ఎంపిక సమయంలో వ్యక్తి మీద ప్రభావాన్ని కలిగి ప్రధాన కారకాలు భరించవలసి సాధ్యం చేస్తుంది.

1. భావోద్వేగాలు. బలమైన భావోద్వేగాలు తెలివిగా ఆలోచన మ్యూట్ చేయవచ్చు మరియు ఒక భావోద్వేగ భాగం క్రింది ఏ మరింత మానవ చర్య, గుర్తించడానికి.
2. గందరగోళం - ఒక వ్యక్తి గతంలో ఎదురైన ముగియని తో ఏ కొత్త పని నిర్ణయం లో ఒక అనివార్య తోడుగా. ఇది ప్రస్తుత మరియు ఉన్నప్పుడు సమస్యకు బహుళస్థాయి స్పందనలు ఉంది.
3. గందరగోళం. భిన్నాభిప్రాయాలు చాలా, సమాచారం పెద్ద మొత్తం, కోరిక తార్కిక మరియు స్థిరమైన, సృజనాత్మకత ఉన్నత స్థాయిలో అన్ని ఈ కలపడం కానీ గందరగోళం మరియు గందరగోళం ఏమీ కారణం లేదు అని.

"సిక్స్ ఆలోచన టోపీలు" పద్ధతి ఈ పద్ధతి, ఒక నిర్దిష్ట రంగు యొక్క టోపీ అనుగుణంగా ప్రతి వీటిలో 6 వివిధ రీతులు, ఆలోచిస్తూ ప్రక్రియ వేరు ద్వారా పైన సమస్యలను అధిగమించడానికి అనుమతిస్తుంది. అలాంటి ఆలోచన మాకు ఏకాగ్రత, మరియు క్రమంలో వివిధ కోణాల నుండి ఒక సమస్య విశ్లేషించే సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి అనుమతిస్తుంది.

అనుకుంటున్నట్టుగా టోపీలు,

1. వైట్ Hat ఆలోచన. నిజాలు మరియు సంఖ్యలు: తెలుపు రంగు టోపీ ధరించి, అది అందుబాటులో ఉన్నాయి డాటాతో దృష్టి అవసరం ఉంది. మరియు, గురించి బహుశా, తప్పిపోయిన సమాచారము కొరకు, ఆ ఖాళీలను భర్తీ చేసేందుకు ఆలోచించడానికి.
2. Red Hat - ఒక టోపీ భావము. ఈ మోడ్ లో బీయింగ్, మీరు భావోద్రేకంతో లో ఇవ్వగలిగిన. వ్యక్తి ఒక ప్యానెల్ చర్చ సందర్భంలో, మీరే నిజాయితీగా, లేదా ఇతర interlocutors తో ఉండాలి. అందరూ ఈ లేదా ఆ నిర్ణయం విశ్లేషణలో వారి అనుభవాలు, భయాలు, ఆనందం భాగస్వామ్యం ఉండాలి. వారు సానుకూల వాటితో పాటు సరైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో పాత్ర వంటి, ప్రతికూల భావావేశాల యొక్క భయపడ్డారు ఉండకూడదు.
3. తదుపరి Hat ఆశావాదం బాధ్యత. పసుపు Hat మాత్రమే సానుకూల వైఖరి కలిగి. ఇది పుటింగ్ పరిష్కారాలను లేదా ఉద్దేశ్యాల యొక్క ప్రతి యొక్క సానుకూల నిర్ధారించవలసిన అవసరం ఉంది. చర్చించారు వేరియంట్, అది అనిపించవచ్చు పోయినా, బాగా భవిష్యత్తును చెప్పు లేదు, అది ముఖ్యం ఖచ్చితంగా దాగి లాభదాయకమైన వనరులను పని ఉంది.
4. పసుపు టోపీ పూర్తి వ్యతిరేకం నలుపు. ఇక్కడ ఇది దాచిన బెదిరింపులు ప్రతి నిర్ణయం దాగి ఉండే గురించి ఆలోచించడం అవసరం. ఏమి బలహీనతలను ఈ ఒక వ్యక్తి లేదా ఏ ఇతర ఈవెంట్ ఎంపిక ఎదురుచూచు. ఏం నష్టం ఉంటుంది, మరియు అది వాటిని నివారించేందుకు అవకాశం ఉంది లేదో? ప్రతి నిర్ణయం ఎల్లప్పుడూ ప్రతికూల విషయాలను ఒక శాతము ఎందుకంటే ఇది, ఒక నిరాశావాది మీరే ఊహించవచ్చు సులభంగా ఉంటుంది.
5. గ్రీన్ Hat ఊహ మరియు సృజనాత్మకత విమాన అర్థం. గ్రీన్ Hat కొత్త, వినూత్న పరిష్కారాలను కోసం శోధన ప్రోత్సహిస్తుంది. బోల్డ్ ఆలోచనలు, అప్పటికే పరిణామాలు అభివృద్ధి, ప్రత్యర్థి పద్ధతులు గూఢచర్యం, మేథోమథనం - అన్ని ఈ ప్రదేశం "ఆకుపచ్చ టోపీ" లో పడుతుంది.
6. నీలి Hat - ఎంచుకున్న ఆలోచనలు, వాస్తవానికి ఇది స్వరూపులుగా అమలు ద్వారా ఒక టోపీ ఆలోచన. ఇకపై ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు గురించి ఆలోచించడం అవసరం, కానీ ఒక ముందస్తు నిర్ణయం అమలు.

ఈ పద్ధతి ఆసక్తి?

సిక్స్ ఆలోచిస్తూ టోపీలు మానసిక సూచించే ఎలాంటి నిరూపించబడ్డాయి. వ్యక్తిగత సూచనలో, పద్ధతి రెస్యూమ్ లేదా వ్యాపార లేఖ రచన చాలా మంచిది, ప్రధాన సంఘటనలు ప్రణాళిక, జీవితంలో కష్టమైన పరిస్థితుల పరిష్కరించడానికి.

సమూహంలో, పద్ధతి కలవరపరిచే చెయ్యాల్సింది చాలా ఉంది. ఇది కూడా వివాదాలు మరియు వివాదాలు పరిష్కరించడం లో ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.

"ఆరు టోపీలు" పద్ధతి దీర్ఘ ప్రముఖ అంతర్జాతీయ సంస్థలు ఉపయోగించే.

"6 టోపీలు" యొక్క ప్రయోజనాలు

1. చాలా మందికి మేధస్సు చాలా మొండి వ్యవహారం. అయితే, ఈ వ్యవస్థ సాధారణ గా బొమ్మను ప్రక్రియలో ప్రయోగం యొక్క ఒక రకమైన, సమస్య చివరికి దీనిలో చేయడానికి సామర్థ్యం ఉంది.
2. పద్ధతి భావోద్వేగాలు, అనుకూల మరియు ప్రతికూల అంశాలను విశ్లేషణ, కొత్త ఆలోచనలు తరం వంటి ముఖ్యమైన అంశాలు దృష్టి పెట్టారు అన్ని వైపుల నుండి సమస్యను అధ్యయనం చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
3. "6 టోపీలు" వ్యవస్థ గతంలో తీవ్రంగా తీసిన అన్ని తప్పుడు వాంగ్మూలాలు తిరస్కరించడానికి అనుమతిస్తుంది.
4. మీరు అతని ప్రకటనల పద్ధతి దోషాన్ని ద్వారా చూపించే, అతని ప్రత్యర్థి ఒక వివాదం ధ్వని చేయవచ్చు. మరియు ప్రజలు మాట్లాడ మరియు వారి ఆందోళనలు పంచుకునేందుకు అవకాశం పొందండి. టోపీలు పద్ధతి కుడివైపు పరిష్కారాలను కనుగొనేందుకు చాలా సులభం.
5. వ్యవస్థ ఒక క్లోజ్డ్ మరియు పిరికి ప్రజలు సాధారణ చర్చలో తాము వ్యక్తం అనుమతిస్తుంది. వారు, వారి ఆలోచనలు సిగ్గు ఉండకూడదు వారు ఇతరుల అభిప్రాయాలను రోజే లేనప్పుడు కూడా. ఇది వారు ఒక టోపీ ప్రభావంతో ఏమి, మరియు తనపై, హాజరవుతారు.
6. మొత్తం విధానంలో నిర్మించే కారణంగా, పనిలేకుండా అరుపులు మినహాయించి, ఆలోచన లక్ష్యంగా తార్కిక అవుతుంది మరియు దృష్టి.
7. కారణంగా వీక్షణ సరసన పాయింట్ వివాదంలో కాదు, కానీ అదే సమయంలో, కొత్త ఏకైక మరియు ఆసక్తికరమైన ఆలోచనలు అక్కడే జన్మించినప్పటికీ వాస్తవం.
8. పద్ధతి ఉపయోగించి, ఒక వ్యక్తి దృష్టి మరియు ఒక మోడ్ నుండి ఇతర సమాచారాన్ని కు మారాలని తెలుసుకుంటాడు.
9. ఎడ్వర్డ్ డి బోనో ప్రకారం, తన పద్ధతి మెదడులో న్యూరోట్రాన్స్మిటర్లు సంతులనం ప్రభావితం చేయవచ్చు.
10. "ఆరు టోపీలు" పద్ధతి మాస్టరింగ్ ప్రధాన కష్టం కూడా టెక్నాలజీ ఒక వ్యవస్థ. ఇది కొంత సమయం పడుతుంది మాస్టర్. అదనంగా, చాలా వేగంగా కాకుండా ఒక సమూహంగా కంటే, ఒంటరిగా పని, వ్యవస్థ అర్థం తెలుసుకోవడానికి.
11. కొన్ని దేశీయ ఈవెంట్స్ నిర్వాహకులు, సిద్ధంగా వంటి ఆవిష్కరణలు పరిచయం, మరియు కూడూ సామూహిక ఆవిష్కరణ అన్ని విధానాలను వివరించటంలో.
12. సిక్స్ టోపీలు పద్ధతిని అభివృద్ధి జట్టు స్ఫూర్తి, అది గణనీయమైన వాగ్ధాటి మరియు సహనము అవసరం. ప్రజలు దానిని ఒక బిడ్డ, లేదా సమయం వేస్ట్ పరిగణనలోకి, ఈ రకమైన ఒక ప్రాజెక్ట్ లో పాల్గొనేందుకు అంగీకరించకపోవచ్చు.

విధానం కాన్స్ ఎడ్వర్డ్ డి బోనో

• ముఖ్య సమస్య ఏమంటే అయితే, బహుశా కూడా మైనస్, మరియు సాంకేతిక యొక్క సంక్లిష్టత కాదు ఆరు టోపీలు ఉంది. E., ఈ పద్ధతిని మాస్టర్ మరియు దరఖాస్తు ఎలా తెలుసుకోవడానికి దానిని ఉపయోగించవచ్చు చేయడానికి, అవసరమైన కొంత సమయం కోసం. సులభంగా ఆరు టోపీలు వ్యక్తిగతంగా టెక్నిక్ ఉపయోగించి సమస్యలను పరిష్కరించటానికి, కానీ బృందం లో ఎక్కువ కష్టం చేయాలని.
• కాదు ఒక సులభమైన పని - మీరు సంస్థ వద్ద ఈ పద్ధతి ప్రారంభించడానికి మరియు అన్ని దాని ప్రయోజనాలు వివరించడానికి ఒక ప్రత్యక్ష పర్యవేక్షక లేకపోతే. అత్యంత దేశీయ కంపెనీలు వ్యక్తిగత ప్రమేయం అవసరమయ్యే సంస్థ కార్యకలాపాల లో కొత్తగా మార్చండి సిద్ధంగా లేరు.
• ఈ పద్ధతి అవసరం నాయకత్వం ఒప్పించేందుకు అవసరం పాటు, కూడా నేరుగా జట్టు తన గ్రాహ్యత యొక్క తీవ్రత యొక్క ఒక సమయం. ఎవరైనా అది "పిల్లతనం" కనుగొని దాన్ని ఒక విదూషకుడు కాదని వివరిస్తూ, రంగు టోపీ (ఏ సందర్భంలో ధరించడం ఒక టోపీ అవసరం లేదు అయితే) ప్రయత్నించండి తిరస్కరించింది ఉండవచ్చు. అయితే, ఇక్కడ మాస్టర్ (మధ్యవర్తి, t. E. నీలం టోపీ) నైపుణ్యానికి మళ్ళీ ఉంది.

ఎలా పని చేస్తుంది

పుస్తకం "సిక్స్ థింకింగ్ టోపీలు" ఎడ్వర్డ్ డి బోనో సిఫార్సుల రియాలిటీ లోకి వ్యవస్థ అనువదించడానికి ఇస్తుంది. చేసినప్పుడు పద్ధతి యొక్క సామూహిక ఉపయోగం మొత్తం విధానాన్ని నిర్వహించడానికి ఎవరు మధ్యవర్తి అవసరం.

, కాగితం టోపీలు ప్రతి "ఆధారం" రికార్డులు లీడింగ్ అన్ని ఫలితాలు చివరిలో అప్ సంక్షిప్తం.

మాకు మరింత వివరంగా పద్ధతి "6 థింకింగ్ టోపీలు" గా ఉంది లో పరిగణలోకి లెట్.

పరిస్థితుల్లో ఉదాహరణలు:

• క్లుప్తంగా ప్రముఖ టోపీలు ప్రతి పని అన్ని పాల్గొనే పరిచయం, తర్వాత పరిష్కారాలను అన్ని మరియు అది మొదలు సమస్య గాత్రదానం. ఉదాహరణకు: "కంపెనీ ఒక పోటీదారు సహకారం రంగంలో ... ఏం సూచనలు అందించింది చేసింది?"
• ఇంకా, అన్ని పాల్గొనే ఒక టోపీ భావన ప్రకారం, ఒక తెల్ల టోపీ న ప్రయత్నించండి, మరియు క్రమంగా వారి వాదన భాగస్వామ్యం.
• తప్పనిసరిగా టోపీలు ఒక స్పష్టమైన క్రమం లోబడి, కానీ కొన్ని స్థిరత్వం అవసరమవుతుంది.
• తెల్ల టోపీ విషయాన్ని సమాచారం (సంఖ్యలు, గణాంకాలు, పరిస్థితులు) గురించి అన్ని వెళ్ళి: మీరు ఈ క్రమంలో ఉపయోగించవచ్చు.
• క్రింది ఉదాహరణలు నల్ల టోపీ సంబంధించినవే మరియు నిరాశావాద వైపు పరిస్థితి చూడండి, అది విలువ పాయిజన్ ఒక పతనమవడం ఒక ప్రయత్నంలోనే, ప్రతిదీ జరిమానా అని తెలుస్తోంది కూడా ఉంది.
• ఒక పసుపు టోపీ ధరించి, ఒక ఆలోచనా సానుకూల విధంగా నిలబడతారు.
• ఆకుపచ్చ టోపీ సెషన్ లో ఉంటున్న, ప్రతి పాల్గొనే కొత్త, ప్రత్యామ్నాయ ఆలోచనలు తెస్తుంది. క్రియేటివ్ ఆలోచన గరిష్ట పని ఉంటుంది. కొత్త ఆలోచనలు మళ్ళీ అనుకూల మరియు ప్రతికూల వైపులా విశ్లేషించారు.
• క్రమానుగతంగా ఒక Red Hat లో ఆవిరి ఆఫ్ మీకీ మరిచిపోకండి. ఈ టోపీ ఇక 30 సెకన్ల కంటే వీలులేనంత మరియు ఒక చిన్న సమయం కోసం ధరిస్తారు.
• మొత్తం పని చివరిలో, మధ్యవర్తి క్రింద ఇవ్వబడింది. మధ్యవర్తి విధులు కూడా చర్చ ప్రక్రియ, ఒకే Hat ధరించాడని మానిటర్ చేర్చారు, మరియు తీర్పు గందరగోళం లేదు.

మీరు వేరే పథకం పని చేయవచ్చు. వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిగత లక్షణాలను రంగు విరుద్ధంగా పాల్గొనేవారు ప్రతి ఒక వివిధ రంగుల టోపీలు ధరిస్తారు లెట్, అది ముఖ్యం. ఉదాహరణకు, ఒక నిరాశావాది సైలెంట్ గ్రీన్, Red Hat ప్రయత్నిస్తున్న ఒక సమతుల్య ప్రాజెక్ట్ పాల్గొనే యొక్క తల అలంకరించు, ఒక నల్ల టోపీ, మరియు వైస్ వెర్సా ధరిస్తుంది. అందువలన, ఉన్న అన్ని ఆ వారి సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడానికి చేయగలరు.

ఇది సెషన్ యొక్క పాల్గొనేవారు మధ్య గందరగోళాన్ని తొలగిస్తుంది నుండి ప్రాధాన్యత, మొదటి పద్ధతిని ఇవ్వబడుతుంది.

ఆరు టోపీలు పద్ధతి ఒక అదనంగా మ్యాపింగ్ చూసుకొని

ఆరు టోపీలు పద్ధతి యొక్క సహాయంతో పని, అది ఒక ఉపయోగించడానికి కోరబడుతుంది స్మార్ట్ కార్డు. ఇది ఏమిటి? ఒక క్రమబద్ధమైన, గ్రాఫికల్ రూపంలో ఏ సంఘటనలు లేదా ఆలోచనలు ఈ ప్రాతినిధ్యం. ఇది మీరు ట్రాక్ మరియు ఈ వస్తువులు మరియు భావనలను మధ్య అన్ని అర్థ మరియు కారణ సంబంధాలను గుర్తించేందుకు అనుమతిస్తుంది.

తరచుగా సమస్య యొక్క సారాంశం శాబ్దిక ప్రకటన వలెనె ఈ కార్డు,, అనవసర ఖచ్చితంగా అనవసరమైన సమాచారాన్ని సమయం వ్యర్దం లేకుండా అరలలో మీరు అన్ని సమాచారాన్ని వ్యాప్తి అనుమతిస్తుంది.

నిజానికి, మనస్సు మ్యాప్ - మానవ మెదడు యొక్క దృశ్యమాన ప్రాతినిధ్యం. ఇది నాడీకణాలు మరియు వారి ప్రక్రియలు, ఇది ఇంటర్కనెక్టడ్ నాడీ ప్రక్రియల ఉన్నాయి కలిగి ఉంటుంది. ప్రతి చిత్రం మరియు ఒక నిర్దిష్ట నాడీ విభాగంలో ఉద్దీపన భావించారు. మ్యాప్స్ మెదడు విషయాలను మరియు వస్తువులు నియంత్రించేందుకు సహాయం సంక్లిష్ట మానసిక కనెక్షన్ల చిత్రాలు వలె ప్రదర్శించబడింది.

ఇటువంటి కార్డులకు సృష్టించే ప్రధాన లక్ష్యం - తల నిర్మించడం, ఈ సందర్భంలో పిలుస్తారు సమాచారానికి గాను తీసుకురావడం. ఈ ఒక పూర్తి చిత్రాన్ని చేయడానికి అనుమతిస్తాయి మరియు వివిధ కోణాల నుండి వద్ద కనిపిస్తాయని. ఇంటెలిజెన్స్ - కార్డులు మంచి సమాచారాన్ని మార్చటానికి, మరియు ఆలోచన యొక్క ఒక ఎక్కువ స్వాతంత్రం దోహదం చేస్తుంది.

విధానం ఆరు టోపీలు Edvarda డి బోనో, మైండ్ మ్యాపింగ్ తో పూర్తి, విస్తృతంగా వ్యవస్థాపకులు, డిజైనర్లు, పరిశోధకులు, ఉపాధ్యాయులు, మరియు ఇతర వృత్తులు ఉపయోగించారు. వెస్ట్ లో అనేక విజయవంతమైన ప్రజలు గుర్తించాలని తరచుగా ఈ పద్ధతి అవలంబించాడు అని.

పాఠశాల పాఠ్య ప్రణాళిక విధానాన్ని అప్లికేషన్

విధానం డి Beaune ముఖ్యంగా యూరప్, అమెరికా మరియు ప్రాధమిక పాఠశాల నుండి కొన్ని ఆసియా దేశాలలో, పాఠశాలలు ఉపయోగిస్తారు.

ప్రాథమిక పాఠశాల లో "ఆరు ఆలోచన టోపీలు" పద్ధతి భవిష్యత్తులో అద్భుతమైన ఫలితాలు ఇస్తుంది. ఈ సాంకేతికత కారణంగా క్రింది ఫలితాలు బోధన సిబ్బంది ఆసక్తి ఉంది.

1. పిల్లలు త్వరగా వాటిని మరింత స్వీయ ఆధారపడటం మరియు స్వతంత్ర మారింది సహాయం, విమర్శకుల ఆలోచించడం నేర్చుకోవాలి. భవిష్యత్తులో వారికి unsolvable సమస్యలు ఉంటుంది.
2. సమాచారం మాత్రమే ప్రారంభ స్థానం, కాదు ముగింపు. సాధారణ మరియు కష్టం పనులు రెండు కోసం ఒక ఏకైక పరిష్కారం ఆవిర్భావం మార్గంలో ఈ సహాయక సాధనం.
3. పద్ధతి కారణంగా, విద్యార్థి కోసం కాకుండా మొండి నేర్చుకొనే పద్దతిని నిజమైన ఫలితాలు ఇస్తుంది మరియు మీరు ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారాలను, కూడా చాలా అసాధారణ ప్రశ్నలు కనుగొనేందుకు అనుమతిస్తుంది ఇది ఒక నిజమైన మేధస్సు, మారిపోతుంది. డేటా కలవరపరిచే పాల్గొనే, అధ్యయనం సమాచారాన్ని విశ్లేషించడం వీక్షణ వివిధ పాయింట్లు పరిగణనలోకి ద్వారా, విద్యార్ధులు వారి ప్రశ్నలకు సమాధానాల తెలుసుకోవడానికి.
4. స్టూడెంట్స్ ఒప్పించే సహేతుకమైన ఆధారాలు (సమాచారం టెక్స్ట్, వ్యక్తిగత అనుభవం, గణాంక డేటా) ఉపయోగించి వారి విషయంలో వాదించేందుకు తెలుసుకోవడానికి.

విద్యార్థులు రాసిన రచనలు సహా జ్ఞానార్జన చర్యలను అనేక రకాల క్లిష్టమైన ఆలోచనా వర్తిస్తాయి. ఈ సందర్భంలో, teacher student మనస్సు, తన ఆలోచన ప్రక్రియ యొక్క పురోగతి చదువుకోవచ్చు, మరియు తన తుది విధేయత అంచనా.

ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానాల మాత్రమే, కానీ కూడా wondering సమయం ఖర్చు అనుమతిస్తుంది ఎందుకంటే పిల్లలు, 6 టోపీలు ఒక పద్ధతి పని ప్రేమ.

క్రిటికల్ ఆలోచన ఉన్నత పాఠశాల లో మరియు జూనియర్ అందుబాటులో విద్యార్ధులుగా ఉన్నారు. యువ విద్యార్థులకు, ప్రావీణ్యం కొన్ని మార్గాల్లో ఇది కూడా సులభంగా ఉంటుంది. సమాంతర ఆలోచన సంశయవాదం మరియు సంప్రదాయ జ్ఞానం గురించి సందేహాలు ఒక నిర్దిష్ట మొత్తాన్ని సూచిస్తుంది. ఇది కూడా మీరు వీక్షణ మీ సొంత పాయింట్ అభివృద్ధి మరియు రక్షించుకునే చెయ్యగలరు అనుమతిస్తుంది.

టెక్నాలజీ సమాంతర (క్రిటికల్) ఆలోచన విద్యా విధానంలో ప్రతి దశ స్థిరమైన అమలు ఉపయోగించిన మార్గాలు ఉన్నాయి. సిక్స్ టోపీలు పద్ధతి - విమర్శకుల ఆలోచించడం ఎలా తెలుసుకోవడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గాలు ఒకటి.