రిక్రూట్మెంట్ ఉంది ... స్థానం కోసం తగిన అభ్యర్థులను ఆకర్షించే పద్దతులు మరియు పద్ధతులు

నియామకం "నియామకం" కోసం పర్యాయపదంగా ఉంది, ఇది ఆంగ్ల భాష యొక్క అమెరికన్ వెర్షన్ నుండి ఉద్భవించింది. ఈ పదం ఒక ప్రత్యేక సంస్థలో శాశ్వత లేదా తాత్కాలిక పని కోసం తగిన ఉద్యోగ అభ్యర్థులను ఆకర్షించడం, ఎంచుకోవడం మరియు ఆమోదించడం వంటి సాధారణ ప్రక్రియను సూచిస్తుంది. HR మేనేజర్లు, మానవ వనరుల HR నిపుణులు మరియు HR నిపుణుల ప్రధాన బాధ్యతల్లో రిక్రూట్మెంట్ ఒకటి.

మరింత వివరణాత్మక నిర్వచనం

పైన మరియు పెద్దగా, పైన పేర్కొన్న వివరణ సంస్థలోని వ్యక్తుల యొక్క ప్రామాణిక సెట్కు కారణమని చెప్పవచ్చు. తేడా ఏమిటి? రిక్రూట్మెంట్ అనేది ఓపెన్ ఖాళీల కోసం అత్యంత అర్హత పొందిన అభ్యర్థులను (సంస్థ లోపల లేదా వెలుపల) గుర్తించడం మరియు నియామకం చేసే ప్రక్రియ. మరియు మీరు వీలైనంత త్వరగా, మరింత ఆర్థికంగా, మరియు సంస్థకు గరిష్ట లాభం తెచ్చే ఒక వ్యక్తిని కూడా గుర్తించాలి.

ఉద్యోగి శోధన దశలు

రిక్రూట్మెంట్ ఒక బహుళ దశల ప్రక్రియ. దాని సంక్లిష్టత మరియు సంస్థ యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా, దశల సంఖ్య మారుతూ ఉంటుంది, అయితే ఇటువంటి ప్రాథమిక దశలను గుర్తించడం సాధ్యపడుతుంది:

• ఖాళీ విశ్లేషణ. ఈ దశలో, భవిష్యత్ ఉద్యోగి, అతని బాధ్యతలు, పని, జీతం, మొదలైన వాటి అవసరాలు నిర్ణయిస్తాయి.
• విశ్లేషణ ఆధారంగా వివరణాత్మక ఉద్యోగ వివరణను తయారుచేయడం.
• ఒక నియామక ప్రణాళికను గీయడం.
• కొత్త ఉద్యోగులను గుర్తించడానికి బాధ్యత వహించేవారి ఎంపిక, లేదా ఉపాధి సంస్థలకు పనులను అప్పగించడం.
• సంభావ్య అభ్యర్థుల డేటాబేస్ కోసం అన్వేషణ, అలాగే ప్రకటనలను ఉపయోగించి సారాంశం.
• చాలా సరిఅయిన దానికి సమర్పించిన దరఖాస్తుల జాబితా తగ్గింపు.
• ఈ ఆట కోసం సరిపోయే వ్యాపార ఆటలు, పరీక్షలు మరియు ఇతర ఎంపిక పద్ధతులను ఉపయోగించి అభ్యర్థులతో ఇంటర్వ్యూలు.
• డేటా మరియు సిఫార్సులు యొక్క వివరణ.
• అభ్యర్థుల ఎంపిక.

నియామక పద్ధతులు

జీవితంలోని అన్ని రంగాలలోకి ఇంటర్నెట్ యొక్క విస్తరించిన వ్యాప్తి నియామకం యొక్క గోప్యతను అడ్డుకోలేదు.

రిక్రూటింగ్ యొక్క అనేక సాంప్రదాయ మార్గాలు విజయవంతంగా పనిచేయడం కొనసాగితే, వరల్డ్ వైడ్ వెబ్ గణనీయంగా వారి జాబితాను విస్తరించింది. ఇక్కడ అత్యంత ప్రజాదరణ ఎంపికలు జాబితా:

• స్నేహితుల మధ్య శోధించండి లేదా దగ్గరగా ఉన్న HR మేనేజర్. ఉత్తమ నియామకులు అనేక మంది ప్రముఖ నిపుణులతో సంప్రదింపుల విస్తృత శ్రేణిని కలిగి ఉంటారు, వీరు సరైన అభ్యర్థిని సిఫార్సు చేయగలరు లేదా దాని కోసం చర్య తీసుకుంటారు.
• ఇతర సంస్థల నుండి, లేదా అని పిలవబడే ఎలిమెంట్ నుండి తగిన ఉద్యోగులను చేర్చుకోండి. ఈ మంచి నియామకుడు యొక్క ముఖ్యమైన నైపుణ్యాలు ఒకటి వర్తిస్తుంది - మంచి ఉద్యోగులు ఉన్న అతను తెలుసు, మరియు వారి యజమాని చేరడానికి వారిని ఒప్పించటానికి చేయవచ్చు.
• ఇంటర్నెట్ బోర్డులు, అలాగే ముద్రణ ప్రకటనలలో శోధించండి.
• ఉన్నత విద్య సంస్థల విశ్వవిద్యాలయ విద్యార్థుల ఎంపిక మరియు సంస్థలో వారి ఇంటర్న్షిప్ల ఎంపిక, వారి సర్టిఫికేషన్ సందర్భంగా విద్యార్ధుల ఎంపిక.
• సామాజిక నెట్వర్క్లలో శోధించండి, మొదటిది నిపుణుల లింక్డ్ఇన్ యొక్క నెట్వర్క్. చాలామంది రిక్రూటర్లు ఎంపిక కోసం కాకపోతే, ఉద్యోగ అన్వేషకుల గురించి సమాచారాన్ని తనిఖీ చేయడానికి ఈ సాధనాలను ఉపయోగిస్తారు. అందువల్ల, మీరు మీ పేజీలో వ్రాసే ప్రతిదీ జాగ్రత్తగా పరిశీలించాలి.
• మరొక స్థానానికి బదిలీ చేయడానికి సంస్థలోని ఉద్యోగి కోసం శోధించండి .
• బాహ్య సంస్థల చేరిక - సిబ్బంది లేదా నియామక సంస్థలు.

రిక్రూట్మెంట్ టెంప్లేట్లు

స్థానం కోసం అభ్యర్థి కోసం శోధన సమయంలో, HR మేనేజర్ పదేపదే వేర్వేరు సైట్లలో అదే సమాచారాన్ని ఉంచడానికి, అందుకున్న అప్లికేషన్లు విశ్లేషించడానికి, మరియు అప్పుడు దరఖాస్తుదారులు ఇంటర్వ్యూ లో అదే ప్రశ్నలు పునరావృతం. ఈ ప్రక్రియ వేగవంతం మరియు సమయం ఆదా, టెంప్లేట్లు నియామక కోసం ఉపయోగిస్తారు. శోధన యొక్క దశలు ఏవి ఉద్దేశించినవి అనేదానిపై ఆధారపడి అనేక రకాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు:

• ఉద్యోగ వివరణ రూపకల్పన కోసం టెంప్లేట్ - దాని పేరు, యజమాని సంస్థ పేరు, దాని స్థానం, ఉద్యోగి యొక్క ప్రధాన విధులు, అవసరమైన నైపుణ్యాలు గురించి సమాచారాన్ని కలిగి ఉండాలి. నియామకానికి బాధ్యత వహించే వ్యక్తిని ఎలా సంప్రదించాలో కూడా సమాచారం ఉండాలి.
• నామినీల జాబితాను క్లుప్తీకరించడానికి టెంప్లేట్లు - నిబంధనగా, ఇవి పట్టికలో ఉంటాయి, దీనిలో వారు దరఖాస్తుదారుల గురించి సమాచారాన్ని నమోదు చేస్తారు. శాతం పరంగా, పోటీదారుల నైపుణ్యాలు అవసరాలు, అవసరమైతే, గమనికలు వదిలి ఎంత గుర్తించాలో అతను సూచిస్తుంది. ఇది మీరు సమాచారాన్ని నిర్వహించడానికి మరియు సరిగ్గా సరైన అభ్యర్థులను ఎంపిక చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.
• ఇంటర్వ్యూ కోసం టెంప్లేట్లు - అన్ని అభ్యర్థులను ఒక పద్ధతిలో ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి మరియు ఒక ప్రశ్న మరియు సమాధానాన్ని మిస్ చేయకూడదని, దరఖాస్తుదారులతో వ్యక్తిగత సమావేశాల కోసం టెంప్లేట్లను సిద్ధం చేయడం ఉత్తమం. కాబట్టి అవి అన్ని సమానంగా ఉంటాయి, మరియు నియామకుడు ఎంపిక కోసం అవసరమైన మొత్తం సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటారు.

• తిరస్కరణ టెంప్లేట్లు - అన్ని దరఖాస్తుదారులు కంపెనీకి సరిపోయేటట్లు కాదు. అనవసరమైన కాల్స్ మరియు వివరణల నుండి తనను తాను కాపాడుకోవటానికి మరియు అతను తన ఉద్యోగ శోధనను కొనసాగించగలరని తెలిసిన వ్యక్తిని తెలియజేయండి, నియామకుడు తిరస్కరించిన నోటిఫికేషన్ యొక్క లేఖ రూపంలో రిక్రూటర్ వస్తుంది. ఇది మర్యాద యొక్క అభివ్యక్తి మాత్రమే కాదు, సంస్థ యొక్క ఇమేజ్కు కూడా మద్దతు ఇస్తుంది. అన్ని తరువాత, ఎవరు తెలుసు, బహుశా రేపు ఆమె ఈ మనిషి అవసరం.