సంస్థ కార్యక్రమ - సాధారణ ప్రస్తావనగా

సంస్థ యొక్క మిషన్, విస్తృతార్థంలో, ఒక విస్తృత లో అర్ధంలో, సంస్థ యొక్క బలమైన కారణము ప్రతిబింబిస్తుంది. ఒక ఇరుకైన కోణంలో, ఆమె వంటి సంస్థ మధ్య వ్యత్యాసం చూపిస్తుంది.

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ చాలా ముఖ్యమైన పని ఉనికిలో సంస్థ మరియు ఫంక్షన్ ఆసక్తి వ్యక్తుల వివిధ సామాజిక సంస్థల మధ్య ఆసక్తులు ఒక సంతులనం, అలాగే సమూహాలు ఏర్పాటు చేయడం.

సామాజిక సంస్థలు మరియు ప్రజల సమూహాలు ఉన్నాయి:

మొదటి సమూహం - వినియోగదారులకు వార్తలు ;

రెండవ గ్రూప్ - సంస్థ ఉద్యోగుల;

మూడవ సమూహం - సంస్థ యజమానులు;

నాలుగవ గుంపు - వ్యాపార భాగస్వాములు;

ఐదవ సమూహం - స్థానిక కమ్యూనిటీ;

రెండవ గ్రూప్ - ఒక సమాజం (ముఖ్యంగా అధికారులు నేపథ్యంలో).

పైన ఆరు గ్రూపులు ప్రయోజనాలను, చాలా వరకూ, సంస్థ యొక్క మిషన్ వ్యక్తం. ఈ ప్రయోజనం ప్రతిబింబిస్తుంది ఒక వ్యాపార భావన వ్యాపార రకం, అలాగే దాని తత్వం.

1.Chem ఒక ప్రత్యేక సంస్థ నిమగ్నమై?

2. దాని సారాంశం ఏమిటి?

3. పరిధిని మరియు సంస్థ అభివృద్ధి అవకాశాలు ఏమిటి?

4. తేడా తన పోటీదారుల నుంచి సంస్థ ఏమిటి?

ఈ నాలుగు ప్రశ్నలు సంస్థ యొక్క మిషన్ సమాధానం. ఇది ఏ, నిజానికి, ఒకటి లేదా మరొక సంస్థ నిమగ్నమై గుర్తించడానికి సహాయం చేస్తుంది.

ఈ సందర్భంలో తెరపైకి వినియోగదారుల అభ్యర్థనలు మరియు అవసరాలకు కాకుండా వస్తువుల కంటే, సంస్థ ఉత్పత్తి చేసే చాలు. లేదా, మరింత ఖచ్చితంగా, సంస్థ ప్రయోజనాలను వాతావరణంలో విభిన్న అభిరుచులు కుదించి ఉండవచ్చు విన్యాసాన్ని కావాలి. సంస్థ యొక్క ఒక మిషన్ చేయడానికి అనుమతిస్తుంది, మరియు అది చెయ్యడానికి ఏర్పడుతుంది:

మొదటి, పర్యావరణం యొక్క విషయాలను అది ఏమి దాని లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉపయోగిస్తుంది అంటే సంస్థ, దాని ఆకాంక్షలు, సూచిస్తుంది ఏమి ఒక సాధారణ ఆలోచన కలిగి ఉండాలి.

రెండవది, సంస్థ మరియు ఆమె కార్పొరేట్ ఆత్మ సృష్టి యొక్క ఐక్యత ప్రోత్సహించడానికి.

మూడవదిగా, వ్యూహాత్మక మేనేజ్మెంట్ కాన్సెప్ట్స్ విజయవంతమైన కార్యక్రమాల అమలుకు బేషరతు సృష్టించడానికి.

స్ట్రాటజిక్ మేనేజ్మెంట్, క్రమంగా, హైలెట్ సంస్థ తన స్వంత వనరులను ఉపయోగిస్తుంది ఎలా ప్రత్యక్ష ప్రభావం కలిగి వ్యాపార వ్యూహం, తొమ్మిది కారణాలు:

1. కంపెనీ యొక్క మిషన్ - ఇది స్పష్టంగా సంస్థ కూడా లేదు అని కారణం పేర్కొన్నారు.
2. పోటీ ప్రయోజనాలు, సమర్ధవంతంగా అందుబాటులో ఉన్న సామర్థ్యం ఉపయోగించడానికి అనుమతిస్తుంది.
3. వ్యాపార సంస్థ, ఇది అనుమతిస్తుంది సంస్థాగత నిర్మాణం, ఉపయోగించడానికి ఆచరణలో ఆ అంటే ఒక పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని.
4. ఉత్పత్తులు వినియోగదారుల ఆకాంక్షలను పాటించడంలో.
5. మార్కెట్లు.
6. ప్రస్తుత ఖర్చులు మరియు పెట్టుబడులు.
7. కార్పొరేట్ నిర్మాణం లో మార్పులు.
8. అభివృద్ధి కార్యక్రమం.
9. యాజమాన్య సంస్కృతి, పోటీతత్వం.

కంపెనీ యొక్క మిషన్ ఉద్యోగులు (ఉద్యోగులు) సంస్థల చర్యలు తెలివిగా, వారి సొంత కార్యకలాపాలను గ్రహించడం, మంచి చూడటానికి అనుమతిస్తుంది దృష్టి ఇస్తుంది. కేవలం వారు కానీ కూడా తాము ఎందుకు ఏమి చెయ్యాలి. అందువలన, మిషన్ ప్రకాశవంతమైన, సంక్షిప్త, బాగా అర్థం ఉండాలి మరియు ఈ క్రింది అంశాలలో ప్రతిబింబించాలి:

- వృత్తం అవసరాలకు;

- ఉత్పత్తులు, అలాగే దాని పోటీ అనుకూలతను లక్షణాలు;

- వ్యాపార అభివృద్ధి అవకాశాలు ప్రారంభించారు.

మిషన్ సాధారణ మార్గదర్శకత్వం నిర్వచిస్తుంది, సంస్థ (సంస్థలు) దిశను ఉనికి యొక్క అర్ధం ప్రతిబింబిస్తుంది. సంస్థ (ఎంటర్ప్రైజ్, సంస్థ) ద్వారా కోరింది ఒక నిర్దిష్ట, పరిమిత స్థితిలో నమోదు చేస్తారు లక్ష్యాలను రూపంలో, ఇది సాధనకు అత్యంత కోరబడుతుంది.

లక్ష్యాలు, క్రమంగా, అనువైన పొందగలిగినది నిర్దిష్ట, అని, ఏ సందర్భంలో ప్రతి ఇతర వ్యతిరేకించదు లేదు, సంస్థ (సంస్థలు) అన్ని సభ్యులకు చట్టం స్థితిని కలిగి అవసరం.