ఉత్పత్తి సమర్థవంతమైన మరియు లాభదాయకమైన చేయడానికి ఎలా

ప్రశ్న ఉత్పత్తి లాభదాయకమైన చేయడానికి ఎలా దాదాపు అన్ని వ్యాపారస్థులకు మరియు సమర్థవంతమైన రక్షణ. నిజానికి, శ్రేయస్సు మరియు ఏ నిర్మాణ సంస్థ జీవితం నాణ్యత ఆధారపడి ఉత్పత్తి ప్రక్రియల. అయితే, సంస్థలో ఇతర ప్రక్రియల నుంచి విడిగా ఉత్పత్తి సమస్యలు చూడండి లేదు. వ్యాపార ఎప్పటిలాగే, మొత్తంగా పని చేయాలి, లేకపోతే ఒకే రంగం లో తీసిన చర్యలు ఆశించిన ఫలితాలు తీసుకుని కాదు.

పరిశ్రమలైన ప్రధాన సమస్యలు

దాదాపు అన్ని సంస్థలు సమస్యలు ఒకే రకమైన ఎదుర్కొంటోంది. చాలా సందర్భాలలో, వారు తగినంత గుర్తించడానికి సులువుగా అనేక ఉద్యోగులు వాటిని బాగా తెలుసు ముఖ్యంగా నుండి.

• సాధ్యమైనంత ఆజ్ఞలను లేదు. చాలా తరచుగా ఈ చెడు దృగ్విషయం ఆర్డర్ అమలు పైగా తగిన నియంత్రణ లేకపోవడం వలన కలుగుతుంది. సిబ్బంది లేదా తక్కువ సామర్థ్యం. అలాగే, ఈ సమస్య బాహ్య కారకాలు, మరియు వాటిని అధిక ఆధారపడటం ద్వారా ప్రభావితం చేయవచ్చు.
• అసమర్థంగా ఉత్పత్తి. ఈ దృగ్విషయం చాలా సంస్థలకి సాధారణం. కారణంగా స్పష్టమైన ప్రణాళిక ప్రక్రియలు లేకపోవడం, అలాగే ఉద్యోగ వివరణలను లేదా వారి లేకపోవడం చేస్తుంది తీసే వరకు.
• సరఫరా సమస్యలు. ఎందుకంటే ఏమి సాధ్యమయ్యే ఉత్పత్తి సమయములో చేయబడినాయి కాబట్టి కొన్ని ముడి ఉత్పత్తులు, లేకపోవడం. ఇది కూడా మిగులు గిడ్డంగులు పెద్ద సంఖ్యలో రూపాన్ని ఉన్నప్పుడు, ముడి పదార్థాలు బేస్ అసమర్థంగా ఉపయోగం తెలుపవచ్చని. అందుకే తక్కువ వనరుల మార్పిడి.
• బాడ్ ట్రేడ్. అనేక స్థానాలు కారణంగా వారికి డిమాండ్ లేదా కాలానుగుణ అంశాలను లేకపోవడం గిడ్డంగుల్లో చుట్టూ పరచుకుని అక్కడ పరిస్థితి ఉండవచ్చు. మరియు ఇదే విధంగా విరుద్ధంగా - డిమాండ్ అని ఉత్పత్తులు, తగినంత పరిమాణంలో ఉత్పత్తి లేదు.
• ERP అమలు. ఎన్నో కార్యక్రమాలు మరియు కార్యకలాపాలు మెరుగుపరచే లక్ష్యంతో ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని, ఆశించిన ఫలితాలు ఇవ్వాలని లేదు.

ఉత్పత్తి సమర్థవంతంగా చేయడానికి ఎలా

అనేక వ్యాపారాలు ఈ సమస్యలు ద్వారా ప్రభావితం చేయబడతాయి, మేము ఈ విషయాలను కారణం గుర్తించడానికి చాలా కష్టం అని ముగించారు చేయవచ్చు. దురదృష్టవశాత్తు, ఈ పరిష్కారం త్వరగా అన్ని ప్రతికూల వ్యక్తీకరణలు వదిలించుకోవటం తగినంత సాధారణ గాని, ఒక పరిష్కారం దృష్టి ఉంది చాలా అరుదు.

మరింత తరచుగా, చాలా కష్టమైన పని ప్రయాణం విశ్లేషించేందుకు మరియు ఉత్పత్తి చక్రం అన్ని దశల్లో తనిఖీ కలిగి. మరింత కాబట్టి విశ్లేషణ ఇతర ప్రక్రియల నుంచి ఒంటరిగా చేయలేము. అందువలన, వివరణాత్మక అధ్యయనం గురి చేయాలి, మరియు సరఫరా మరియు అమ్మకాలు, మరియు అకౌంటింగ్. కస్టమర్ రవాణా వరకు అప్లికేషన్ మేనేజర్ రసీదులు నుండి: ఏ కంపెనీ బలహీనమైన లింక్, కేవలం ఉత్పత్తి గుర్తించడానికి చేయడానికి, మీరు క్రమంలో పూర్తి మార్గం పరిగణలోకి ఒక భూతద్దం అవసరం.

నిజానికి, రూట్ గుర్తింపు ప్రతికూలంగా కంపెనీ ప్రభావితం చేసే కారణమవుతుంది - ఇది చాలా ముఖ్యమైన లక్ష్యం. మరియు ఉత్పత్తి సమర్థవంతంగా చేయడానికి ఎలా నిర్ణయించడం, మీరు మొదటి దానిపై దృష్టి, మూల కారణం గుర్తించడానికి అవసరం.

అసమర్థంగా ఉత్పత్తి కారణాలు

చాలా తరచుగా ప్రధాన సమస్యలు గుర్తింపు ప్రశ్న యొక్క తప్పు సూత్రీకరణ సంక్లిష్టమైనది. ఒక వైపు, అది ఖర్చులు తగ్గించేందుకు సరియైనది. దీనిలో ఏ వ్యాపార ప్రధాన ఖర్చు మీరు సేవ్ చేయవచ్చు:

• అద్దెకు సేవ్.
• ముడి పదార్థాలు ఆదా చేయడానికి.
• పేరోల్ ఆదా చేయడానికి.
• పదార్థం విలువలు ఆదా చేయడానికి.

అయితే, ఖర్చులు తగ్గించడం ఇటువంటి పద్ధతులు చాలా ప్రతికూల పరిణామాలకు దారితీస్తుంది.

ప్రతిగా, సిబ్బంది లేదా కొత్త యంత్రాలు కొనుగోలు పెరుగుతున్న వంటి చర్యలు కూడా ఉత్పత్తి సామర్థ్యం తక్కువ ప్రభావాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు. దీని సారాంశం సాధారణంగా లైస్ ఉత్పత్తి వాల్యూమ్ లేదా అమ్మకాలు. ఇది మరింత పారామితి లెక్కించేందుకు సరైన సంస్థలో పని ప్రతి వ్యక్తి మీద ఆధారపడి ఉంటుంది.

ఈ విధానం మీరు వెంటనే ఉత్పత్తి బలహీనతలను చూడటానికి అనుమతిస్తుంది. నిజానికి, ఏ వ్యాపార తక్కువ లాభదాయకత ప్రధాన సమస్య తరచుగా పేద సంస్థ మరియు అన్ని ప్రాసెస్ల సమన్వయ, అలాగే పాల్గొనే తాము పారదర్శకత వారి లేని ఉంది.

ఏం ఉత్పత్తి విజయం కోసం అవసరం

ప్రతి వ్యాపార యజమాని యొక్క సహజ లక్ష్యం - కనిష్ట ధర వద్ద గరిష్ట లాభం పొందడానికి ఉంది. అంతేకాక, ఈ సమస్య ఉత్పత్తి అన్ని ప్రాంతాలకు సంబంధిత ఉంది. ప్రాథమిక పద్ధతులు దాదాపు అన్ని రంగాల్లో అధిక లాభదాయకత పని సాధించడానికి. ఉదాహరణకు, ఒక ప్రభావవంతమైన ధాన్యం ఉత్పత్తి చేయడానికి? లేదా ఎలా పాఠశాల డెస్కులు తయారీకి యొక్క లాభదాయకత పెంచడానికి? ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇదే పనితీరు సూచికలు భావిస్తారు తప్పక ఆప్టిమైజ్ సాధారణంగా ప్రాథమిక చర్యలు చేపడుతుంటారు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలు. మొదటి స్థానంలో రెడీ సంస్థ ప్రత్యేకతలు ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరింత రచనలో.

ఇది తరువాత వ్యయ తగ్గింపు కంపెనీ తీవ్రమైన హాని కలిగిస్తుంది సహేతుకమైన పరిమితి ఉంది కనుక, డబ్బు ఆదా ఒక తార్కిక ప్రశ్న ఉంది: "ఎలా ఇతర పద్ధతులను ఉపయోగించి, సమర్థవంతమైన ఉత్పత్తి చేయడానికి"

పద్ధతులు మెరుగు

అత్యంత ముఖ్యమైన పద్ధతి - ప్రతి వ్యక్తి ప్రక్రియ మరియు ఉద్యోగి సమర్థతను అంచనా. అనేక అవసరమైన పరిస్థితులు ఉన్నాయి, సఫలీకృతం వీటిలో ఉత్పత్తి సమర్థవంతంగా చేయడానికి ఎలా అర్థం అనుమతిస్తుంది:

• ప్రతి ఉద్యోగి తన విధులను నిర్వర్తిస్తారు. ఆ పని చాలా ప్రాంతాల్లో బాధ్యత మరియు చివరికి తప్పులు చేయడానికి మొదలు ఒక సార్వత్రిక ప్రజలు, చేర్చడానికి అవసరం లేదు.
• అన్ని ప్రాసెస్ల పరీక్ష. ఈ పని కోసం ఉత్తమ ఎంపికలు గుర్తించడానికి చేయాలి.
• పునరావృత చర్యలు తొలగించండి. ఉదాహరణకు, క్లయింట్ తో పని దశలో ఉన్నప్పుడు, అతనితో పని ప్రతి వ్యక్తి, అది రికార్డు వారి డేటాబేస్ లో ఉంచుతుంది. సాధారణంగా, ఈ నిర్వాహకుడు అప్పుడు పరిగణనలోకి, న్యాయవాదులు, మరియు అందువలన న. D.
• ఉద్యోగులకు అన్ని ప్రాసెస్ల పారదర్శకత. ఒకవేళ మేనేజర్, తెలియాలి క్లయింట్ నుండి అభ్యర్థనను ఆమోదిస్తున్నట్టు - అది చెల్లించడానికి లేదా ఏ దశలో అమలు, మొదలైనవి అదే సమయంలో ఉంది వద్ద, కూలీ కూడా ఆలస్యం ఉన్నట్లయితే సమీప భవిష్యత్తులో వద్దకు ఆదేశాలు తెలుసు ఉండాలి .. ముడి పదార్థాలు.

నిర్ధారణకు

అందువలన, మొదటి స్థానంలో ఉన్నాయి ఇది మీరు ఒక నిజంగా సమర్థవంతంగా ఉత్పత్తి అనుమతిస్తుంది ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క వ్యక్తిగత ప్రదర్శన. రష్యా ఇప్పటికీ వ్యాపార అభివృద్ధి పరంగా కొంచెం మార్గం ఉంది. తరచుగా, సమాచారం లేకపోవడం పారిశ్రామిక సంస్థలు, విదేశీ కంపెనీల నుండి కాపీ పద్ధతులు అమలు చేస్తుంది.

అయితే, ఈ విధానం అనేక పద్ధతులు కేవలం మా వాస్తవాలకు అనుకూలం కాదు ఎందుకంటే, ప్రతికూల పరిణామాలు తేగలదు.