వ్యాపారం, నిర్వహణ
నిర్వహణ మరియు వాటి సారాన్ని రీసెర్చ్ మెథడ్స్
నిర్వహణ రీసెర్చ్ మెథడ్స్ - ఏ సంస్థ యొక్క నిర్వహణ అవసరాలకు పరిష్కరించేందుకు అవసరమైన పనిముట్లు. వ్యాసం సంస్థ యొక్క నిర్వహణ సమస్యలపై అధ్యయనం చేయడానికి ప్రధాన విధానాలను అందిస్తుంది.
పరిశోధన ఏమిటి?
"పరిశోధన" భావన వారి లక్షణాలు సమస్యాత్మక సమస్యలు గుర్తించడానికి చర్యలు సమితి, అధ్యయనం, అధ్యయనం మరియు వస్తువులు మరియు నమూనాలు సంబంధం యొక్క వివరణ రంగంలో తమ పాత్రను మరియు స్థానం స్థాపనకు మార్చడానికి దృగ్విషయం మరియు కలిగి. జ్ఞానం యొక్క వినియోగం పై నిర్ణయాలు సమర్థన అధ్యయనం మరియు అధ్యయనంలో సమస్యలు పరిష్కార వ్యవస్థ మెరుగు పొందింది మరియు కూడా శోధించవచ్చు.
ఏదైనా అధ్యయనం ఒక నిర్దిష్ట ప్రయోజనం ఉంది. నిర్వహణ లో పరిశోధనా నియంత్రణ వ్యవస్థ ఆపరేషన్ ప్రభావం మెరుగుపరచే లక్ష్యంతో. అదే సమయంలో, పనులు వివిధ చాలు పరిష్కార నిర్వహణ సమస్యలు తలెత్తాయని లేదా రెండో నాణ్యత పెంచుతుంది.
మేనేజ్మెంట్ విషయ పరిశోధనను మరియు వస్తువు
నియంత్రణ వ్యవస్థ - నిర్వహణలో అన్ని పరిశోధన పద్ధతులు వస్తువు యొక్క అధ్యయనం దృష్టి సారించింది. ఇది ఏ ప్రాతినిధ్యం లేదు?
తప్పక వ్యక్తి మీరు స్థాపించబడిన నియమాల ప్రకారం ఆపరేటింగ్ ఇంటర్కనెక్టడ్ నియంత్రణ మూలకాల ఒక నెట్వర్క్ నిర్మించడానికి వీలు ఇది నియంత్రణ ఆధారిత నాయకత్వ నైపుణ్యాలను లో. అధ్యయనం యొక్క లక్ష్యం ఒక నిర్వహణ నియంత్రణ వ్యవస్థ, నియంత్రణ వస్తువు సంస్థ (సంస్థ) ఉంది. అందువలన, శ్రేయస్సు మరియు తరువాతి అభివృద్ధిని కూడా అధ్యయనం వస్తువు చేర్చారు.
నిర్వహణ విషయ పరిశోధనను సాధారణంగా ఒక వ్యత్యాసం లేదా సమస్య నిర్వహణ ప్రక్రియ.
ఫండమెంటల్స్ రీసెర్చ్ మెథడాలజీ నిర్వహణ వ్యవస్థ లో
నిర్వహణలో పద్దతి మరియు పరిశోధన పద్ధతులు ఎంచుకున్నారు విధానం పూర్తిగా ఆధారపడి ఉంటుంది. చివరి సంభావిత కారక మరియు వ్యవస్థ.
అదే సమస్య దాని పరిశీలనలో "వీక్షణ" బట్టి, సామాజిక లేదా ఆర్థిక వంటి వివిధ కోణాలు కలిగి ఉండవచ్చు.
భావన - విస్తృత భావన మరియు సమస్య అభ్యసించే ప్రక్రియ ముందు పరిశోధన కోసం మార్గదర్శకాలను అభివృద్ధి జరుగుతోంది.
నేడు అత్యంత ప్రజాదరణ అధ్యయనం ఒక పద్దతైన విధానాన్ని ఉంది. వ్యవస్థ, పైన పేర్కొన్న, ఇంటర్కనెక్టడ్ మూలకాల ఒక నెట్వర్క్, కాబట్టి అత్యంత విస్తృతంగా మరియు సమగ్రంగా అధ్యయనం వస్తువు పరిశీలించడానికి మరియు ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఈ విధానం అనుమతిస్తుంది. వ్యవస్థల పద్ధతి కూడా అధ్యయనం కింద వస్తువు ప్రభావితం చేసే బాహ్య కారకాలు, ఈవెంట్స్ మరియు వస్తువులు కూడా అధ్యయనం చేస్తుంది. సమగ్రంగా వ్యవస్థ స్పెసిఫికేషన్ కూడా దాని అంతర్గత సంబంధాలు మరింత క్షుణ్ణంగా అవగాహన దారితీస్తుంది, స్థిరత్వం పన్నుతుంది.
గోల్ సెట్టింగ్ - నిర్వహణలో రీసెర్చ్ మెథడాలజీ యొక్క కీలక అంశాలను ఒకటి. బాహ్య మరియు అంతర్గత, అనుసంధానించబడటం మరియు ప్రతి ఇతర వ్యతిరేకించదు ఇవి - ఏదైనా నియంత్రణ వ్యవస్థ లక్ష్యాలను రెండు సమూహాలు అవసరం.
పరిశోధన విధానం కూడా ఒక అనుభావిక లేదా శాస్త్రీయ స్వభావం ధరించవచ్చు. అనుభావిక లేదా అనుభవం, కొత్త జ్ఞానం పొందే నిర్దిష్ట ప్రయోగాత్మక టూల్స్ సహా విధానం అంటారు.
రెండవ పద్ధతి ఉంటుంది శాస్త్రీయ పద్ధతులు నిర్వహణలో పరిశోధన. ఈ విధానం సంస్థలో నిర్వహణా సమస్యలను మరింత ఖచ్చితమైన అధ్యయనం అనుమతిస్తుంది మరియు సహేతుక సమర్థవంతమైన పరిష్కారం తీయటానికి.
నిర్వహణలో పరిశోధన పద్ధతులు ఏమిటి?
అనేక టూల్స్, పద్ధతులు, పద్ధతులు, పద్ధతులు, నిర్వహణ వ్యవస్థలు నేర్చుకోవడం ఉన్నాయి. ఎలా ఈ వైవిధ్యం అర్థం? వాట్ కోసం చూడండి?
ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానం ప్రతి మేనేజర్ వారి సొంత అన్వేషిస్తుంది, కానీ శోధన ప్రక్రియ పోటీ సమూహం సరళీకృత చేయవచ్చు.
సైద్ధాంతిక మరియు అనుభావిక: క్లాసిఫికేషన్ నిర్వహణ పరిశోధన పద్ధతులను రెండు ప్రధాన సమూహాలు ఉన్నాయి.
సైద్ధాంతిక పద్ధతులు పుస్తకాలు, పాఠ్య పుస్తకాలు, ఏక విషయక రచనలు, వ్యాసాలు ఉంటాయి ఆ జ్ఞానం మరియు తార్కిక హేతువుల ఆధారంగా ఆధారంగా ఉంటాయి. అనుభావిక అదే (అనుభవించింది, కార్యసాధక) పద్ధతులు ప్రయోగాలు మరియు నిపుణుల అభిప్రాయాలు ఆపరేట్. మీరు ప్రామాణికంగా వారు అదే ఇబ్బందిగా అనేక విధాలుగా ఉంటాయి ఏమి పద్ధతులు ఉత్తమ, చెప్పలేను. అందువలన, ఆచరణలో, నిర్వహణ సాధారణంగా అనేక సంశ్లేషణ పద్ధతులు మరియు టూల్స్ కలుస్తుంది.
సైద్ధాంతిక పద్ధతులు
నిర్వహణా సమస్యలను పరిశోధనా పద్దతులను తరచుగా ఒక కీ శాస్త్రీయ ఆధారం వలె నిర్వహణ సిద్ధాంతం పై ఆధారపడి ఉంటాయి.
మొదటి సమూహం కాంక్రీట్ వియుక్త నుండి ఆరోహణ పద్ధతి ఉన్నాయి. ఇది నిర్దిష్ట నిర్వహణా సమస్యలను పరిష్కరించడంలో గురించి నిర్ధారణల, ముఖ్యంగా అంటే, లక్ష్యం జ్ఞానం ఆధారంగా జనరల్ వెళ్ళడానికి పరిశోధకుడు అందిస్తుంది.
పరిశోధన ఆఫర్లు పద్ధతిగా సంగ్రహణం వ్యాపార నమూనా ప్రక్రియ ద్వారా సహా కీ సంబంధాలను గుర్తించేందుకు నియంత్రణ వ్యవస్థ యొక్క చిన్న అంశాలు పట్టించుకోకండి.
గ్రూప్ సైద్ధాంతిక పద్ధతులు ఒక విశ్లేషణ మరియు సంయోజనం ఉండరాదు, మీరు మరింత అధ్యయనం మరియు వ్యవస్థలో సంభవించే ప్రక్రియలు ఒక అవగాహన తో అదే డిజైన్ పునఃసృష్టి స్వతంత్ర పునరేకీకరణ స్ప్లిట్ (క్రుళ్ళి) అధ్యయనానికి వస్తువుగా అనుమతిస్తుంది.
తీసివేత మరియు ఇండక్షన్ కూడా తార్కిక ప్రైవేట్ (బదిలీ) ప్రత్యేక నిర్దిష్ట (మినహాయింపు) కు జనరల్, జనరల్ (ఇండక్షన్) కు ప్రత్యేకించి నుండి వ్యక్తీకరణలను ఆధారంగా ఇవి మొదటి సమూహం యొక్క అత్యుత్తమ ప్రతినిధులు ఉన్నాయి.
ఆచరణాత్మక పద్ధతులు
పరిశోధనా నిర్వహణ సంస్థలు వ్యావహారిక పద్ధతులు తరచుగా సమస్య ప్రారంభ అంచనా కోసం ఉపయోగిస్తారు.
పరిశీలన - అనుభవవాదం పద్ధతులు చాలా స్పష్టమైన. సమాచారం కంపెనీ విభాగాలు నిర్వహణలో చేరి అన్ని నుండి సేకరిస్తారు. ప్రధాన ప్రమాణం పరిశీలన ప్రక్రియలో బిజినెస్ ప్రాసెస్ లో పరిశోధకుడు కలుగజేసుకొని ఉంది.
తులనాత్మక పద్ధతి అనలాగ్ లేదా ప్రామాణిక పరీక్ష వస్తువు యొక్క పనితీరును సరిపోల్చడానికి సాధ్యం ఉంటుంది తో ముందుగానే ఊహిస్తుంది.
వివాదాన్ని (చర్చ) కార్యసాధక పద్ధతి చూడండి. సంస్థ యొక్క నిర్వహణ అటువంటి కారణం చర్చ, సాధారణంగా పరిస్థితి (దర్శకునితో ఒక ప్రణాళిక సమావేశం) యొక్క ప్రారంభ అంచనా నియమావళిలో నిర్వహిస్తున్నారు. వివాదం పరిశోధకులు మధ్య పాస్ ఉండవచ్చు.
మోడలింగ్ పద్ధతులు
మోడలింగ్ నియంత్రణ వ్యవస్థ పనితీరును మరియు దాన్ని మెరుగుపరచడానికి పరిశోధన చాలా కోరింది సైద్ధాంతిక పనితీరు అంచనా పద్ధతులలో ఒకటి.
మోడల్ నిజమైన వస్తువుకు యొక్క "చిత్రం", కానీ స్థిరమైన స్థితిలో లేదు, మరియు వాస్తవ పరిస్థితులకు సుమారు స్థితిని పనితీరులో. అవసరం కర్తలు కాని ముఖ్య కారకాలు మరియు ప్రక్రియలు పరిశీలనలో నుండి మినహాయించడం సంక్షిప్తత యొక్క ఒక పద్ధతి, కు ఆశ్రయించాల్సిన పరిస్థితి. ఇప్పటికే నిర్వహణ సమస్యలు, మోడల్ రన్నింగ్ మాత్రమే చూపవచ్చు కానీ కూడా భవిష్యత్తులో వ్యవస్థపై ప్రతికూల కారకాలు ప్రభావాలు అంచనా.
నిపుణుల పద్ధతులు
ఒక విస్తృత - నిపుణుడు అంచనాలు విధానం అనుభావిక పద్ధతిలో, సమర్థ నిపుణుల అభిప్రాయం ఆధారంగా. ఇటువంటి అంచనాలు సంపాదించేందుకు యొక్క సరళత ఉన్నప్పటికీ, అధ్యయనం యొక్క ప్రతికూల ఫలితాలకు దారితీస్తుంది తప్పు సేకరణ లేదా వివరణ, అనేక ఉదాహరణలు ఉన్నాయి.
నిపుణుల పరీక్ష ప్రక్రియ అనేక దశల్లో ఉన్నాయి.
మొదటి, సన్నాహక పని నిపుణులు మరియు అవసరమైన పత్రాలు తయారీ సమూహం సేకరణ చేపట్టారు.
అప్పుడు సమస్య ఒక వివరణాత్మక అధ్యయనం వెళుతుంది.
రీసెర్చ్ సమస్యకు పరిష్కారాన్ని అభివృద్ధి ద్వారా కొనసాగుతుంది.
రెడీమేడ్ పరిష్కారం పరిచయం నిపుణుల పాల్గొనడం లేకుండా ఉండని.
ఒక నియమం వలె, సమూహం పరీక్ష, ముందంజలో ఈ కనెక్షన్ లో ఉంచాలి నిపుణులు ఎంపిక ప్రక్రియ చేపట్టారు. నిపుణులు కలిసి సమస్యను చర్చించడానికి మరియు ఒక ఉమ్మడి నిర్ణయం ఇవ్వాలని సిద్ధంగా లేదా స్వతంత్రంగా పని మరియు వ్యక్తిగతంగా వ్రాయడం వారి ఆలోచనలు వ్యక్తం: దీన్ని నైపుణ్యం మార్గ ఆకారం గుర్తించడానికి ఉంది.
నిర్వహణలో ఏది పరిశోధన పద్ధతులు దరఖాస్తు, తుది పత్రం - కృతి యొక్క అతి ముఖ్యమైన ముగింపు. పరీక్షా పద్ధతి సరిగ్గా ఫారమ్లను నింపడానికి మరియు అభిప్రాయాలు మరియు ఆలోచనలు, స్పష్టమైన సారాంశం హైలైట్ రాయడానికి ముఖ్యం.
పరిశోధనా నిర్వహణ విదేశీ పద్ధతులు
ఇటీవలి సంవత్సరాలలో నిర్వహణలో పరిశోధనా పద్దతులు SWOT విశ్లేషణ అని ఒక నిపుణుడు పద్ధతి చేర్చడానికి. విదేశీ అభ్యాసన యొక్క ఈ నాలుగు దశలుగా విశ్లేషణ, బలాలు మరియు సంస్థ యొక్క బలహీనతల ఒక అంచనా, అలాగే దాని అవకాశాలను మరియు బాహ్య బెదిరింపులు కలిగి.
ఇది కూడా తరచుగా ఉపయోగిస్తారు కలవరపరిచే పద్ధతులు. దీని సారాంశం ఒకటి లేదా ఎక్కువ గంటలు ఆధ్వర్యంలో ఇచ్చిన అంశంపై ఆలోచనలు గరిష్ట సంఖ్య గుర్తించడం. ఈ కూడా నిపుణుడు పద్ధతి యొక్క ఉపజాతి, కానీ నిర్వహణలో పరిశోధనా పద్ధతుల్లో విశ్లేషణ సృజనాత్మక సమస్యలు పరిష్కరించడానికి, "నిమిషాల విషయం లో nakidyvaniya ఆలోచనలు" పద్ధతి ఉత్తమ ఒకటిగా కూడా వెల్లడి చూపించాడు.
ముగింపు లో, అది నిర్వహణలో పరిశోధనా పద్ధతుల్లో వివిధ కలిగి, సాహిత్యం చాలా ఉంది నేడు పేర్కొంది విలువ. అంశంపై టెక్ట్స్బుక్ లేదా మోనోగ్రాఫ్ ఖచ్చితంగా రీసెర్చ్ టూల్ ఎంచుకోండి ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది, కానీ సంస్థల్లో నిర్వహణ వ్యవస్థలు ప్రత్యేకతలు గురించి మర్చిపోతే లేదు.
Similar articles
Trending Now