ప్రణాళిక యొక్క ప్రధాన రకాల

ప్రణాళిక వస్తువు ప్రణాళిక చేస్తుంది ఎవరు ఒకటి, మరియు - - ఏ ప్రణాళిక లో ఒక ప్రణాళిక పరిధి ఉంది MDM అమలుపై ఏ ఆపరేషన్ మరియు ప్రణాళిక సిద్ధం.

ప్రణాళిక రకాలు వీక్షించేందుకు, అది వస్తువు వీక్షణ అనేక రకాల ఉన్నాయి అని అర్థం అవసరం:

1. ఉత్పత్తి ప్రణాళిక - బ్యాలెన్స్, మార్కెటింగ్, ఉండే పరికరాలు మరియు వనరుల, ఎక్కడ ప్రణాళిక వనరులను ఖర్చు చక్రాల తయారీ మరియు వినియోగం సంబంధించి ప్రక్రియల అన్ని కనుగొనబడింది సమయ.
2. సైనిక;
3. రాజకీయ;
4. విద్యా ప్రణాళిక;
5. సామాజిక;
6. ట్రాఫిక్ ప్రణాళిక;
7. ప్రయోగాల రూపకల్పన ;
8. శిక్షణ మరియు ప్రణాళిక ఇతర రకాల కోసం ప్రణాళిక.

మరియు ప్రణాళిక వీక్షణలు అంతరం యొక్క పొడవు ద్వారా వర్గీకరించవచ్చు. ప్రముఖుల సాంకేతిక మరియు ఉన్నాయి వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక. వ్యూహాత్మక విధులు మార్పు లేదా కొత్త నాణ్యత లక్షణాలు ప్రవేశంతో నిర్మాణం సంబంధం ఒక అభివృద్ధి వ్యవస్థ లేదా అభివృద్ధి కార్యకలాపాలు సూచిస్తుంది. ఆపరేషనల్ లేదా వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక క్రింది సామర్థ్యాలు నిర్వచిస్తుంది - ఒక వ్యూహం అభివృద్ధి వ్యూహాలు ఆధారంగా మరియు గోల్స్ పురోగతులలో శీఘ్ర నిర్ణయాలు.

ఉత్పాదక కార్యకలాపాలు ప్రణాళిక గురించి ఒక ప్రశ్న ఉన్నప్పుడు, అప్పుడు, చిన్న మధ్యతరహా మరియు దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక విడుదల. ఇచ్చిన టెక్నాలజీ వార్షిక స్వల్పకాలిక ప్రణాళికలు ఉత్పత్తులు నిర్దిష్ట నామావళి చేస్తాయి. మీడియం టర్మ్ ప్లాన్ సాంకేతిక కొత్త ఫీచర్లతో కొత్త ఉత్పత్తులు ఉంది అని సూచిస్తుంది. ఇది OCD ప్రణాళిక, సాంకేతిక మరియు ఉత్పత్తి తయారీ ప్రక్రియలు ఆధునికీకరణ ఉండవచ్చు. దీర్ఘకాల ప్రణాళిక అభివృద్ధి ప్రణాళిక ఉంది మరియు నేడు అత్యంత సమస్యాత్మకంగా ఉంది. సమస్య ఒక నిర్దిష్ట దిశలో చేయటానికి ఎలాంటి ప్రయోజనం లేదు అని ఉంది.

అంశంపై ప్రణాళిక రకాలు వర్గీకరించండి:

1. ఉత్తమ అర్థాన్ని ఇది అమలుకు ప్రణాళికలు, అలాగే అప్ గీయడం ఇది సరైన ప్రణాళిక, గణిత నమూనాలు ఆప్టిమైజేషన్ సమస్య సూత్రీకరణ వ్యక్తం.
2. అనుకూలం ప్రణాళిక, ఆపరేషన్ విధానం నిర్మాణంలో అందుబాటులో వ్యవస్థల పరామితులతో ఆధారంగా నిర్వహించనున్నారు.
3. ఒక డైనమిక్ షెడ్యూల్ ఇది అనుసరణ ప్రణాళిక, ప్రయోగాలతో గణిత నమూనాలు ఆధారంగా నిర్వహిస్తారు. ఈ సందర్భంలో, ఆ ఆలోచనను పూర్తిగా మెరుగైనది.

అలాగే భవిష్యత్ జ్ఞానం మీద ఆధారపడి ఉన్నాయి ప్రణాళిక ఈ రకమైన మధ్య వ్యత్యాసాన్ని సూచిస్తున్నారు:

1. ఇది విలువ భవిష్యత్తులో అందిస్తుంది డిటర్మినిస్టిక్ షెడ్యూల్, ఈ ధోరణి చాలా సాధారణం.
2. కాంటిన్జెన్సీ ప్లానింగ్.

షెడ్యూలింగ్ ఒక డైనమిక్ మరియు గణాంక ఉంటుంది. డైనమిక్ సమీకరణలు ప్రతి వ్యక్తి సమయం పాయింట్ గణించేందుకు. వ్యవస్థ ప్రణాళిక రాష్ట్ర సమయం ఆధారపడి లేదు పేరు వెక్టార్ యొక్క గణాంక భాగాలు ప్రణాళిక.

ప్రణాళిక పరంగా, ఆర్థిక ప్రణాళిక మరియు నిర్వహణ ప్రణాళిక ఇస్తారు.

ప్లానింగ్ కూడా ఒక ప్రత్యేక కార్యక్రమం ఆధారిత ప్రణాళిక ఇవ్వబడుతుంది ఇది ఒక వస్తువు, ఉంది. ఈ ప్రణాళిక ఒకటి ప్రణాళిక, జాతులు కార్యకలాపాలు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి లక్ష్యంతో ఇవి లో. మేము నిజానికి మాట్లాడితే, ప్రతి ప్రణాళిక పద్ధతి వారి లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఈ పద్ధతిని పంపడానికి ఒక భావం. అనేక దేశాలలో ప్రణాళిక టార్గెట్ పద్దతి చాలా నమ్మకమైన మరియు ఖచ్చితమైన వలె స్థాపించబడినది. కానీ రష్యా లో, ప్రణాళిక చరిత్రలో అనేక ఇతర ఆదేశాలు చేపట్టారు. రష్యన్ పరిస్థితులు ఎల్లప్పుడూ అనుకూలంగా పద్ధతి పాశ్చాత్య అభివృద్ధి ప్రణాళిక కాదు.