విజయవంతమైన కృతి యొక్క ఒక ప్రతిజ్ఞ గా నిర్వహణ జట్టు లో లీడర్షిప్

బహుశా అన్ని అతని దళాలు తెచ్చేందుకు దారితీసింది మరియు యుద్ధానికి దారితీసింది చారిత్రక వాస్తవాలు తెలుసు. మరియు సైన్యం తక్కువ ర్యాంక్ యుద్ధం కమాండర్లు వారికి కంటే మంచి మరియు మరింత ప్రభావవంతమైన పోరాడారు, మరియు సాధారణ సైనికుల్లో అనుకూలంగా లేవు.

ఇదే విధమైన పరిస్థితి వ్యాపార మరియు నిర్వహణ రంగంలో జరుగుతుంది. ఒక బృందం ఆమెను ఆలోచనలు మరియు ఒక జట్టు ఆకాంక్షలు మొత్తం కంపెనీ నిదానం ప్రస్తుత ప్రక్రియ యొక్క రూపంలో రొటీన్ మరియు రోజువారీ జీవితంలో ఒత్తిడి లో నిలబడినా విచారకరంగా ఉంది ప్రాతినిధ్యం వహించే ఒక నాయకుడు కాదు ఉంటే. అందువలన, తాను ఏ అనుభవం లేదా అది ఒక నాయకులను ద్వారా జట్టును అవకాశం ఉందో సిబ్బంది మేనేజర్, ఎంపిక, కేవలం ఈ రంగంలో అతని స్థానంలో అనుకోవడం ఇది ఒక పెద్ద స్థాయి, ఒక టాప్ మేనేజర్ కనుగొనేందుకు కలిగి.

సమర్థవంతమైన మరియు నిర్వాహకులు ఆకర్షణీయంగా నిర్వహణలో నాయకత్వం ఏమిటి. మునుపటి ఉదాహరణ మళ్ళీ తో సారూప్యత ద్వారా, తో ప్రారంభించడానికి, మీరు ఈ చెప్పగలను: మీ జట్టు నాయకుడు కలిగి ఉంటే, అప్పుడు మొత్తం బృందం మరియు డ్రాగ్ మరియు అదనపు బాహ్య మరియు అంతర్గత ప్రకంపనలు లేకుండా ఉంటుంది. అదనంగా, నిర్వహణ నాయకత్వం కొన్ని తక్షణ లేదా ముఖ్యమైన పనులు పరిష్కరించడానికి సామూహికంగా పని పేరుకుపోవడంతో అవకాశాలు పెంచుకుంటుంది.

అయితే, ఒక రకమైన ఉంది నాయకత్వం శైలులు నిర్వహణలో, మేము వాటిని మాత్రమే కొన్ని టచ్ ఉంటుంది. అధీన - పథకం నిర్వహణలో నాయకత్వం బాస్ ఆధారంగా ఉన్నప్పుడు మొదటి మరియు తరచుగా సంభవించే ఎంపిక. ఈ సందర్భంలో, నాయకుడు వారి ఉదాహరణకు ద్వారా మరింత సమర్థవంతంగా పని సహచరులను ప్రోత్సహిస్తుంది ఒక చీఫ్ గా పనిచేస్తుంది. అయితే, నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క నాయకత్వం భిన్నంగా ఉన్నప్పుడు కూడా ఒక ఎంపికగా ఉంది. ఉదాహరణకు, కొన్ని సంఘటనలు అభివృద్ధి మరియు విశ్లేషణ నిమగ్నమై అని పెద్ద సంస్థ. కొన్నిసార్లు ఆ ఇటువంటి సముదాయాలు నాయకుడు నేతృత్వంలోని ప్రత్యేక బృందం మరింత విజయవంతంగా ప్రగతి పనిచేసేవాడు. ఈ సంఘాలు, అదే లక్ష్యాలను మీరు సానుకూల కానీ వివిధ సాంకేతిక పరిష్కారం ఫలితాలు తీసుకుని పెరిగారు ముందు కలిగి. మరియు మేము ఈ పని కూడా సమర్థవంతంగా, ఈ శత్రుత్వం జోడించండి. కానీ ఈ సందర్భంలో, ఈ సమూహాల ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర నాయకులు వారు అన్ని కార్యకలాపాలు ప్రణాళిక మరియు పని కోసం అవసరమైన పదార్థాలు మరియు సమాచారం అందించే మిగిలిన గ్రూపు సహకరించడానికి, సరిగా మరియు సమర్ధవంతంగా బాధ్యతలు పంపిణీ ఉండాలి ఎందుకంటే.

కారణమయ్యే ఇతర ఎంపికలు ఉన్నాయి నిర్వహణ సమర్థవంతంగా దరఖాస్తు. అయితే, మీరు ఖాతాలోకి తీసుకోవాలి నిర్వహణలో నాయకత్వం అని ఎంచుకున్న ఇది ఎంపికను ఉన్నప్పటికీ చుట్టి వివిధ స్థాయిలలో నిర్వాహకులు తరచూ చుట్టూ జరుగుతున్న ప్రక్రియలు మరింత అపార్ధం దారితీస్తుంది రొటీన్ పని, లోకి తీయమని కాదు, కంపెనీ తేదీ స్థాయిలో ఉంచబడతాయి సహాయపడే. ఈ గణనీయంగా తగ్గిస్తుంది ఉత్పాదకత.

నిర్వహణ వ్యవస్థ నాయకత్వం ఉపయోగించి ఖాతాలోకి ముందు పనులు ప్రత్యేకతలు తీసుకోవాలి సాధారణ, జట్టు జట్టు మరియు వ్యక్తిగత లక్షణాలను మరియు ప్రతి ఉద్యోగి సామర్ధ్య వాతావరణం. లేకపోతే, కూడా జట్టులో నాయకుడు అధిపతి అత్యుత్తమ మీరు ముగింపులో ఎవరికీ పనితీరు ప్రయోజనాలు యొక్క పొందరు పెట్టటం. ప్రతి వ్యక్తి కాదు కాబట్టి అరుదుగా ఒక వ్యక్తి విధానం అవసరం. అదే నిర్దిష్ట పనులను చేస్తూ సమూహాల ఎంపిక జరుగుతుంది. అలాంటి ఒక సమూహం ఏర్పడటానికి స్థాయిలో ఖాతాలోకి గుంపు సభ్యుల ప్రవర్తన ప్రత్యక్ష ప్రభావం మరియు మాత్రమే కమ్యూనికేట్ ప్రతి ఇతర తో కానీ కూడా తన యజమాని (సమూహం నాయకుడు) వినడానికి వారి సామర్థ్యం ఉంటుంది సామాజిక మరియు మానసిక అంశాల తీసుకోవాలి.