వ్యాపారంవ్యూహాత్మక ప్రణాళిక

అడుగు సూచనలను ద్వారా దశ: ఎలా ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక వ్రాయడానికి. చిన్న వ్యాపారాల కోసం వ్యాపార ప్రణాళిక

వ్యాపార ప్రణాళిక కేసు ప్రారంభ దశ. ఈ మీ భవిష్యత్ ప్రణాళిక యొక్క ఒక వ్యాపార కార్డు. ఎలా ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక వ్రాయడానికి? ఈ వ్యాసం లో స్టెప్ సూచనలను ద్వారా దశ ఈ విషయంలో సహాయం చేస్తుంది.

వ్యాపార ప్రణాళిక లక్ష్యాలను

ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడం అది ఏమి ఆధారపడి భిన్నంగా ఉంటుంది. అత్యంత సాధారణ లక్ష్యాలలో ఒకటి - పెట్టుబడి కోసం సమర్పించటం. ఒక వ్యాపారం ప్రణాళిక - చాలా కష్టం. తరచుగా తన రచన అవుట్సోర్స్ వ్యక్తులు - పెట్టుబడిదారు ఆమోదం కోసం ఒక అనుకూలంగా వ్యాపార ప్రణాళిక సృష్టించడానికి వారి రంగంలో నిపుణులు.

ఇది నాయకుడు కంపెనీ ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక ఒక శాఖ తెరవడం కోసం, ఉదాహరణకు, రాయడానికి ఆదేశాలు జారీ చేశారు జరుగుతుంది. ఈ సందర్భంలో, చాలా తరచుగా అటువంటి ప్రణాళికలను అభివృద్ధి వెలుపల నిపుణులు ఆశ్రయించారు. నటిగా చివరికి కంపెనీ అవసరాలకు కొన్ని సర్దుబాటు అవసరం కావచ్చు.

కానీ వ్యాపార ప్రణాళిక ఒక వ్యాపార ప్రారంభించడానికి అవసరం ఉన్నప్పుడు, అది మిమ్మల్ని పూర్తి ప్రారంభం నుండి రాయడానికి ఉత్తమ ఉంది. ఇది క్లిష్టమైన ప్రక్రియ అయినప్పటికీ, కానీ ఉత్తేజకరమైన మరియు చాలా ఆసక్తికరమైన. అన్ని తరువాత, మీ స్వంత వ్యాపార - ఇది వ్యాపారవేత్త నిజమైన సృష్టి. కాబట్టి సృష్టించడానికి మీకు ఇది చాలా రకమైన మరియు పరిపూర్ణమైన. వ్యాసం మీ వ్యాపార కోసం ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక అప్ గీయడం సూచనలను అందిస్తుంది.

ప్రారంభ ఆలోచన

సాధారణంగా, వారి వ్యాపారాలు ప్రారంభ నిర్ణయించుకుంది వారికి ఇప్పటికే ఎంపిక మరియు దాని కార్యక్రమాల పరిధిని తెలుసుకునే చేశారు. కానీ వారి సొంత వ్యాపార కలిగి ఎవరెవరిని వ్యవస్థాపకులు ఉన్నాయి, కానీ కూడా ఖచ్చితంగా దీనిని చేస్తాను ఏమి తెలియదు. వారు వ్యాపార ఆలోచనలు శోధిస్తున్నారు. ఇది దాని ప్రాముఖ్యతను అతిగా అంచనావేయడం కష్టం. ఆలోచన వ్యాపారవేత్త ఆసక్తులు మరియు కోరికలను సరిపోయే ఉంది.

ఇది ఒక వ్యక్తి ఉచితంగానూ మారుతున్నాయి, లేదా ఇప్పటికే హామీ ఆదాయం తెస్తుంది వ్యాపార సంసిద్ధతతో అని ఎ లేబర్ ఆఫ్ లవ్ ఉంటుంది. ఏ సందర్భంలో, కూడా ఒక గూడులో ఎంచుకోవడం, అది ముఖ్యం ఏదైనా కంటే ఎక్కువ మనసులు లేదు మరియు అసాధ్యమైన శిఖరాలు కావాలని లేదు, మరియు ఆరోహణ నిజమైన ఆలోచన అమలు ఉంది. నిజంగా ఈ విషయంలో వ్యాపార ప్రణాళిక లో సహాయం.

ఎలా ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక వ్రాయడానికి? స్టెప్ బై స్టెప్ గైడ్

సో, వ్యాపార భవిష్యత్తు ఉంటుంది ఏమి ఇమాజిన్, మీరు ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక రాయటం న తరలించవచ్చు. నిర్దిష్ట ప్రణాళిక ప్రమాణాలు ఉన్నాయి. అందువలన, అతను పెట్టుబడి కోసం మృదువుగా ఉంటుంది, అది తగిన ప్రామాణిక ఎంచుకోండి మరియు రచనలలో దానికి కర్ర ఉండాలి.

ఎలా అడుగు సూచనలను ద్వారా దశను, ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక వ్రాయడానికి మరియు వారు వృత్తిపరంగా ఈ విషయాల్లో ప్రావీణ్యం కలవాడు మంది ఆమోదం ఉంటాయి సాధారణంగా ఆమోదిత ప్రమాణాలను మంచి స్థానము నిలబడటానికి అర్థం. పారిశ్రామికవేత్త, బహుశా ఇంకా పూర్తిగా ఏర్పడిన కాదు ఆలోచనలు ఆమె ద్వారా క్రమం మరియు ఆచరణలో వారి పని అనువదించడానికి చెయ్యగలరు.

ప్రామాణిక వ్యాపార ప్రణాళిక క్రింది అధ్యాయాలు కలిగి:

  • సారాంశం.

  • సాధారణ నిబంధనలు.

  • విశ్లేషణ మార్కెట్.

  • మార్కెటింగ్ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక.

  • ఖర్చులు.

  • ఉత్పత్తి ప్రణాళిక.

  • ఇన్వెస్ట్మెంట్.

  • ఆర్థిక ప్రణాళిక.

సారాంశం

ఇక్కడ క్లుప్తంగా సారాంశం వ్యాపార ఆలోచన యొక్క వర్ణన, మార్కెట్లో అది లక్ష్యం అవసరం, అమలు కాలక్రమం గురించి సమాచారాన్ని చూపించడానికి ఉంది ప్రాజెక్ట్ పునరుద్ధరణ మరియు పోటీతత్వాన్ని.

వాస్తవానికి, ఈ భాగం సమర్థవంతమైన పెట్టుబడిదారులకు మరింత ఉద్దేశించబడింది. ఇది ఎవరు, పునఃప్రారంభం చదివిన తరువాత, ఈ ప్రణాళిక మీట్ మరింత లేదో గురించి ఒక ముగింపు వారు ఉంది. అందువలన, ఒక పెట్టుబడిదారు ప్రాతినిధ్యం కోరుకుంటున్నాము ఉంటే, మీరు జాగ్రత్తగా బహుశా, ఈ భాగం వివరించడానికి, మళ్ళీ మళ్ళీ తిరిగి, క్రింది అధ్యాయాలు తయారీ తర్వాత సర్దుబాట్లు పరిచయం అవసరం.

అయితే, వారి సొంత అవసరాలకు, ఈ భాగం కూడా ముఖ్యం ఇది వ్యవస్థాపకుడు మొత్తం వ్యాపార సంస్థ యొక్క మొత్తం ప్రక్రియ చూడండి ఉత్తమం సహాయపడుతుంది ఎందుకంటే.

సాధారణ నిబంధనలు

పునఃప్రారంభం గురించి రాస్తారు ఉంటే - గరిష్ట రెండు పేజీలు, అప్పుడు ఈ అధ్యాయం, మీరు మరింత వ్రాయగలరు. ఆ "జనరల్" యొక్క తల పునఃప్రారంభం అదే సమాచారం ఉంది, కానీ మరింత విస్తరించింది రూపంలో మొత్తంగా ప్రాజెక్ట్ విధముగా రీడర్ ఆహ్వానాలను నిజానికి ఉంది.

ఇది లక్షణాలు మరియు వివరిస్తుంది ప్రాజెక్టు అమలు, దాని జీవిత చక్రం, మార్కెట్ పోకడలు సాధ్యం మార్పులు ఉత్పత్తి మార్పులు అదనపు అభివృద్ధి మరియు రోగ నిరూపణ అవకాశం.

ఈ విభాగంలో వ్యాపారం ప్రణాళిక సేవలు ఏమి ప్రత్యేక సేవ మరియు అది ఎలా వినియోగదారులు ఆకర్షించడానికి సమాచారాన్ని కలిగి ఉండాలి. ఉదాహరణకు, వ్యాపార ప్రణాళికలో అందం అన్ని భావి సేవలు, వారి లక్షణాలు మరియు లక్షణాలను వర్ణిస్తుంది. ఇక్కడ ఒక ఆకర్షణీయమైన లక్షణం ప్రముఖులు సెలూన్లో చికిత్సల్లో ఎలా ఉన్నాయి ఒక పురాణం వ్యవహరించనున్నారు లేదా వ్యక్తిగత నిపుణులు ఈ సేవలతో వాటిని అందిస్తాయి నిపుణులు వారు పని తో ఉత్పత్తి బ్రాండ్ పేరుతో నేరుగా శిక్షణ పొందారు.

మార్కెట్ విశ్లేషణ

ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక రచన సమాంతరంగా, లేదా ముందు ఒక మార్కెట్ విశ్లేషణ నిర్వహించడం అవసరం డ్రాఫ్టింగ్ కు. ఇది భవిష్యత్ ప్రణాళిక యొక్క విజయం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది ఎందుకంటే ఈ, చాలా ముఖ్యమైన భాగం.

ఒక నిచ్ మార్కెట్ మరియు ప్రేక్షకులైన ఎంచుకోవడం, ఎంత వాస్తవ వ్యాపార ప్రణాళిక, అసలు ప్రతిపాదన మరియు అతని ఆలోచన గుర్తించడానికి క్రమంలో మంచి విశ్లేషణ నిర్వహించారు. విశ్లేషణ oversupply చెబుతాడు, అది ఆలోచన తిరిగి మరియు మార్కెట్ లో వ్యవహారాల రాష్ట్ర స్థిరంగా ఉంటుంది కాబట్టి అది సరిచేయడానికి ప్రయత్నించండి అవసరం. పెరిగిన డిమాండ్ ఉంటే, అప్పుడు ప్రతిదీ జరిమానా ఉంది, మరియు మీరు సురక్షితంగా తదుపరి దశలు వెళ్లండి.

మార్కెట్ విశ్లేషణ వివిధ మార్గాల్లో నిర్వహిస్తారు. దాని అమలు సమస్యలు ఉన్నాయి అయితే, మీరు మార్కెట్ విశ్లేషణ అవుట్సోర్స్ ఇక్కడ కంపెనీలు ఉన్నాయి.

అయితే, వ్యాపారవేత్త విషయం అలాగే ఏ మూడవ పార్టీలకు జరిపేందుకు మద్దతిస్తుంది రెడీ మాత్రమే లక్ష్యం సగటు ఫలితంగా, చిన్న వ్యాపార వ్యాపార ప్రణాళికలు మరియు ప్రాజెక్టు రచయిత యొక్క వ్యాపార ఆలోచనలు అన్ని నైపుణ్యాలను ఖాతాలోకి పూర్తిగా తీసుకోని.

మార్కెటింగ్ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక

ఈ ప్రణాళిక మార్కెట్, దాని అభివృద్ధి, ధర, అమ్మకాలు మరియు పంపిణీ వ్యవస్థ మీద ఉత్పత్తి యొక్క తొలగింపు, అలాగే ప్రకటనలు కలిగి. ఉత్పత్తి యొక్క తొలగింపు కొరకు వివిధ కార్యక్రమాల అమలు తేదీ చూపించే ఒక గాంట్ పటం, నిర్మించడానికి మంచిది. మార్కెట్ వాటాను సాధించి చేయబడుతుంది మార్కెట్ విశ్లేషణ మరియు పోటీ వ్యూహం ఆధారంగా, లెక్కిస్తారు, మరియు కొన్ని వ్యూహాత్మక చర్యలు అమలు అవసరం.

ధర ఆర్ధిక లెక్కల మరియు ఊహించిన ఆదాయం ఆధారంగా. సేల్స్ మరియు మార్కెటింగ్ దశలలో మొత్తం ప్రక్రియ చూస్తారు ఇది పథకం, రూపంలో ప్రాతినిధ్యం చేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, గిడ్డంగి మరియు వస్తువులు రసీదు ఒక ఉత్పత్తి మరియు దాని అమలు కోసం డబ్బు అందుకున్న.

వ్యయాలు మరియు నిర్మాణ షెడ్యూల్

ఈ అధ్యాయం అవసరమైన పరికరాలు, మరమ్మత్తు, అద్దెకు మరియు ఇతర ఖర్చులు కొనుగోలు కలిగి. నిర్మాణ షెడ్యూల్ ఎంత మంది ప్రాజెక్ట్, పని షెడ్యూల్, వేతనాలు మరియు సంబంధిత చెల్లింపులు చెల్లింపులు అవసరం ప్రతిబింబించేలా అవసరం.

చిన్న వ్యాపారం కోసం వ్యాపార ప్రణాళికలు అది తన ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి వ్యాపారవేత్త సామర్థ్యం ప్రదర్శించాడు వంటి, ప్రాజెక్ట్ పని చేస్తుంది ఇది ఒక రెడీమేడ్ జట్టు, ఉందనుకోండి పెట్టుబడిదారుడికి ఉంటుంది మరింత ఆకర్షణీయంగా ఉంటుంది. అందువలన, వ్యాపార ప్రణాళిక లో ఈ వాస్తవం ఒత్తి తగినది.

ఉత్పత్తి ప్రణాళిక

కంపెనీ ఉత్పత్తి ఉంటుంది, ఉత్పత్తి ప్రక్రియ, అలాగే కేసులో ప్రమేయం చేసే భాగస్వాములు మరియు సరఫరాదారులు వివరించడానికి అవసరం ఉంది. ఉదాహరణకు, ఈ అధ్యాయంలో ఒక వ్యవసాయ వ్యాపార ప్రణాళిక పాలు పితికే పరికరాలు, బాట్లింగ్ మరియు పాలు ప్యాకేజింగ్ మరియు నిర్దిష్ట సరఫరాదారులు ద్వారా దాని అమ్మకాలు విధానం కలిగి ఉండాలి.

ఆర్థిక ప్రణాళిక మరియు పెట్టుబడి

మొత్తం వ్యాపార ప్రణాళిక అత్యంత సవాలుగా భాగం, కోర్సు ఉంది, ఒక ఆర్థిక ప్రణాళిక. ఇంకా, ప్రాజెక్ట్ ఒక ప్రధాన పెట్టుబడిదారు యొక్క సారాంశం చదివిన తరువాత, పెట్టుబడిదారుడు పరిచయం ఉద్దేశించబడింది ఉంటే, చాలా మటుకు, ఆర్థిక ప్రణాళిక పరిశీలిస్తారు. అన్ని తరువాత, నిజమైన కార్యకర్త యొక్క సామర్థ్యం ఉంది కనిపిస్తుంది అమలు వ్యాపార ఆలోచనలు. ఈ వ్యవస్థాపకత యొక్క సారాంశం ఉంది.

ఆర్థిక ప్రణాళిక ప్రాజెక్టు సాధ్యం ఖర్చులు మరియు ఆదాయాల గురించి అన్ని సమాచారాన్ని అందిస్తుంది. తిరిగి చెల్లించే, ఖర్చులు మరియు సంభావ్య ఆదాయం అవసరమైన పెట్టుబడి మరియు షెడ్యూల్ ప్రదర్శించడం మార్కెటింగ్, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు అనేక సంవత్సరాలు ఖర్చుల్లో పట్టిక ఆధారంగా,.

ఆర్థిక ప్రణాళిక యొక్క చివరి భాగం తప్పనిసరిగా ఉండాలి లాభదాయకత లెక్కించేందుకు భవిష్యత్తులో వ్యాపార.

ఇప్పుడు రీడర్ ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక వ్రాయడానికి ఎలా తెలుసు. వ్యాసంలో ఇవ్వబడింది అడుగు సూచనలను ద్వారా దశ లక్ష్యాలను మరియు వ్యాపార ప్రణాళిక అవసరం అర్ధం చేసుకునే ప్రాముఖ్యత వివరిస్తుంది ఒక సంక్షిప్త గైడ్ ఉంది.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 te.delachieve.com. Theme powered by WordPress.