విధ్వంసక మరియు నిర్మాణాత్మక సంఘర్షణ

చాలా మంది కలహాలు, వివాదాలు మరియు నాశనం చేయడానికి ఒకే దారితీస్తుంది సంఘర్షణ పూర్తిగా ప్రతికూల దృగ్విషయం యొక్క ఆలోచించవచ్చు. అయితే, ఈ ఒక దురభిప్రాయం ఉంది. విధ్వంసక పాటు, కూడా అనేక రహస్య సమస్యలు స్పష్టత కారణమయ్యే నిర్మాణ వైరుధ్యాలను ఉన్నాయి.

నిర్వచనాలు

విరోధం కారణంగా పార్టీలు ప్రయోజనాలను అనుకూలత సంభవించే ఒక నిర్దిష్ట వైరుధ్యం లేదా ప్రతిష్టంభన ఉంది. ఇది జీవితం ప్రక్రియలో వ్యక్తులు లేదా సమూహాలు కూడా సంభవించవచ్చు.

ప్రభావాలు స్వభావం అనుగుణంగా మానసిక నిపుణులు విధ్వంసక మరియు నిర్మాణాత్మక సంఘర్షణ వేరు. మొదటి సందర్భంలో, కానీ వైరం, ప్రతికూల మరియు తెగిపోయిన సంబంధాలు ఏమీ ఉండదు. కొన్నిసార్లు విధ్వంసక సంఘర్షణ భౌతిక హింస దశలో వెళ్ళవచ్చు. తరచుగా వారు వ్యక్తిగత శత్రుత్వం, అసూయ లాభాలు కోరిక నుండి ఎదురవుతాయి.

పూర్తిగా వ్యతిరేకం అర్థం నిర్మాణ వైరుధ్యాలను కలిగి. వారు జట్టులో కొంత వత్తిడిని, స్నేహపూర్వక సంబంధాలు పటిష్టపరచడం ఉపశమనానికి, కనిపించే మరియు దాచిన సమస్యలు స్పష్టత దోహదం. అది వ్యాపారాలు వచ్చినప్పుడు, మేనేజర్లు తరచుగా ఉద్దేశపూర్వకంగా విభేదాలు, వేడి వాతావరణంలో తగ్గించడము రేకెత్తిస్తాయి.

నిర్మాణాత్మక మరియు విధ్వంసక సంఘర్షణ - మదింపు కష్టం

ఇది వ్యక్తుల లేదా సమూహాల మధ్య ఘర్షణ అంచనా చాలా కష్టం అని పేర్కొంది విలువ. జాతులను లెక్కించటానికి కారణంగా క్రింది లక్ష్య అంశాల ఎల్లప్పుడూ సాధ్యం కాదు:

• నిర్మాణాత్మక మరియు విధ్వంసక సంఘర్షణ వేరు అనుగుణంగా స్పష్టమైన ప్రమాణాలు ఉన్నాయి. చాలా తరచుగా, ఈ, కేవలం ఘర్షణ పూర్తయి చేయవచ్చు పరిణామాలను అంచనా వేయబడుతుంది ఉన్నప్పుడు (మరియు కూడా ఈ సంధర్బంలో, సమాధానం ఏకైక కాకపోవచ్చు).
• ఘర్షణలో చాలా సంబంధం లేకుండా సంభవిస్తున్న వాతావరణాన్ని, ఏకకాలంలో నిర్మాణాత్మక మరియు విధ్వంసక విధులు లక్షణములు కలిగి ఉన్నాయి.
• లక్షణాలు ప్రతిష్టంభన అది ఒక వేదికపై దాని పై ఆధారపడి గణనీయంగా మారవచ్చు. విధ్వంసం వెళ్ళడానికి - నిర్మాణాత్మక సంఘర్షణ తీవ్రమైన దశ, లేదా ఇదే తరువాత విరుద్ధంగా కాబట్టి మాత్రమే కావచ్చు.
• సంఘర్షణ కోవడానికి ఆత్మాశ్రయ వైపు ఖాతాలోకి తీసుకోవాలి. ఉదాహరణకు, ఒక పార్టీ అల్లబడిన పరిగణించవచ్చు, మరియు మరొక కోసం, అతను ఒక వినాశకర ధరిస్తారు. అదనంగా, గొడవ ప్రారంభించడానికి ఇది ఖాతాలోకి మూడవ పార్టీలు ఆసక్తి చూపడం ముఖ్యం.

సామాజిక సంఘర్షణ నిర్మాణాత్మక విధులు

ఒక సంఘర్షణ వలన మొత్తంగా ప్రతికూల శబ్దార్ధం అనేందుకు ఉన్నప్పటికీ, అది సానుకూల విలువలు పనితీరుపై అనేక నిర్వహిస్తుంది. అందువలన, ఈ క్రింది విధంగా సంఘర్షణ నిర్మాణాత్మక వైపు:

• సంఘర్షణ క్షణంలో వైరుధ్యాలు మరియు సమస్యలు వారు పరిపక్వత చేరుకుంది మరియు తక్షణ తొలగింపు అవసరం ఉన్నాయి ఉన్నప్పుడు చెబుతాడు;
• ఇది కమ్యూనిటీలో మరియు ఇది ఒత్తిడి మూలంగా ఉంది పరిస్థితి, పరిష్కరించడానికి టెన్షన్ విడుదల ఒక యంత్రాంగంగా పని చేయవచ్చు;
• వ్యక్తులు పరస్పర అవగాహన మరియు సంఘర్షణ బయటకు మార్గాలు కోసం శోధన చూపించడాన్ని, విలీనం చేయవచ్చు;
• వివాద పరిష్కారం ఫలితంగా మరియు దాని మూలాన్ని తొలగించుట సామాజిక వ్యవస్థ మరింత స్థిరంగా అవుతుంది;
• సమయం తలెత్తే వివాదం మరింత తీవ్రమైన విభేదాలు మరియు వైరుధ్యాలతో హెచ్చరిస్తుంది.

అందువలన, ఇది సంఘర్షణ ప్రతికూల స్వభావం గురించి నిర్ద్వందంగా మాట్లాడేందుకు అసాధ్యంగా. నిర్మాణాత్మక సామాజిక సంఘర్షణ మరింత ఉధృతం లక్ష్యంతో లేదు, మరియు సమస్యలు పరిష్కరించడానికి.

వ్యక్తుల మధ్య సంఘర్షణ నిర్మాణ లక్షణాలు

నిర్మాణాత్మక వ్యక్తుల మధ్య సంఘర్షణ అనుకూల లక్షణాలను కలిగి:

• ఇది మీరు ప్రత్యర్థి యొక్క లక్షణాలను నిజమైన స్వభావాన్ని తెలుసుకుంటారు, కానీ కూడా తన ప్రవర్తన యొక్క నిజమైన ఉద్దేశ్యాలు బహిర్గతం అనుమతిస్తుంది;
• సంఘర్షణ పరిస్థితులను వ్యక్తిగత స్వభావం మరియు ఏర్పడటానికి బలోపేతం సహాయం చేస్తారు;
• సమాజంలో వ్యక్తి, దాని స్వీయ పరిపూర్ణత మరియు స్వీయ-నిర్ణయం యొక్క అనుసరణ ప్రోత్సహిస్తుంది.

విధ్వంసక సంఘర్షణ ఫంక్షన్

క్రింది విధ్వంసక విధులు వర్ణించవచ్చు సంఘర్షణలకు:

• ప్రతిష్టంభన పదార్థం నష్టం మరియు మానవ క్షతగాత్రులలో శబ్ద భౌతిక, అధిక ప్రమాదం నుండి వెళ్ళే వాస్తవం కారణంగా;
• ఉద్రిక్తతలు దృష్టిలో సమాజంలో చెడగొట్టుట;
• సామాజిక మరియు intergroup సంబంధాల ఉల్లంఘనల దృష్టిలో ఆర్థిక మరియు సాంఘిక అభివృద్ధి మందగించడం;
• ఘర్షణ మరింత విధ్వంసక స్వభావాన్ని ఉంటుంది కొత్త విభేదాలు విప్పగలరు ప్రక్రియలో;
• క్రమశిక్షణ మరియు స్థితి నిర్ధారణ రాహిత్యము తగ్గించడం;
• క్షీణత సంస్థ మానసిక వాతావరణం లేదా సమాజం;
• వ్యక్తిగత వ్యక్తిత్వం స్వీయ సందేహం నిరాశ విశ్వాసాలు మరియు విలువలను వస్తాయి అభివృద్ధి చేయవచ్చు దృష్ట్యా నుండి;
• ఇతరుల ప్రతికూల విశ్లేషణ
• యుద్ధం సమయంలో దారితీస్తుంది విశ్వములో యొక్క రక్షిత విధానాల ఏర్పడగలదు విధ్వంసక ప్రవర్తన , లేదా వ్యాధి రాష్ట్రాలు.

విరుద్ధమైన వ్యక్తిత్వాల రకాలు

వివాదానికి నిర్మాణాత్మక పరిష్కారం కారణంగా దాని సభ్యుల వ్యక్తిగత లక్షణాలు ఎల్లప్పుడూ సాధ్యం కాదు. మనస్తత్వవేత్తలు ప్రముఖుల్లో ఆరు రకాల ఇతరులతో వివాదం తరచుగా వచ్చిన ఉన్నాయి:

• తావు - మధ్యలో లాంటిది, చాలా భావోద్వేగ, మరియు అందువలన గొడవలు తరచుగా ప్రారంభించినవారు ఉన్నాయి;
• దృఢమైన - ఎందుకంటే పెంచిన ఆత్మగౌరవం , మరియు ఆగ్రహం తరచుగా ఎందుకు తీవ్రమైన విభేదాలు ఉన్నాయి ఇతరుల అభిప్రాయాలు మరియు ఆసక్తులు పట్టించుకోకుండా;
• నిర్వహణలో లేని - అధిక impulsiveness మరియు స్వీయ నియంత్రణ నైపుణ్యాలు లేకపోవడం కలిగి;
• అల్ట్రా-ఖచ్చితమైన - picky చాలా వారి మరియు ఇతరుల డిమాండ్ వివరాలు, అపనమ్మకం;
• సంఘర్షణ - ఉద్దేశ్యంతోనే, పరిసర ప్రవర్తన మరియు గోల్స్ రెట్టింపు ఒక మార్గం ఊహిస్తూ వైరుధ్యాలకు వచ్చిన;
• వివాదాల్లో ఉచిత - ఫలితంగా వ్యతిరేక ప్రభావాన్ని దారితీస్తుంది ఇతరుల దూకుడు మరియు కోపం, రేకెత్తిస్తాయి, ఏ గొడవలు యొక్క భయపడ్డారు ఉన్నాయి.

సంఘర్షణ ప్రవర్తన యొక్క మోడల్స్

సంఘర్షణ ప్రవర్తన, అవి మూడు ప్రాథమిక నమూనాలు ఉన్నాయి:

• ఘర్షణ వేగవంతం మరియు ఉద్రిక్తతలు పెంచడానికి కోరికతో విధ్వంసక వర్ణించవచ్చు. ద దాని పరిధిని విస్తరించడం, మరింత పాల్గొనే వివాదంలో నిమగ్నం ప్రయత్నించవచ్చు. ఈ నమూనాను అనుసరించి దీని లక్షణాలు:
  
  • వివాదం పరిష్కరించడంలో దాని పాత్ర తగ్గించడానికి ఒక భాగస్వామి యొక్క నిర్లక్ష్యం;
  • వ్యక్తిగత అవమానంగా మరియు ప్రతికూల ప్రదర్శన విశ్లేషణ
  • అవిశ్వాసం మరియు అనుమానం ఓపెన్ వ్యక్తీకరణ;
  • కమ్యూనికేషన్ యొక్క నైతిక మరియు నీతి నిబంధనల నుంచి తిరుగుముఖం.
• వివాదంలో నిర్మాణాత్మక ప్రవర్తన ప్రతిపక్షం "ఆచరణలోకి" మరియు వీలైనంత త్వరగా దౌత్య మార్గాల ద్వారా సమస్యను పరిష్కరించడానికి వంటి పెట్టాడని వ్రాశాడు. సయోధ్య లక్ష్యంగా పార్టీలు ఒకటి లేదు, అతను లేకుండా ప్రత్యర్థి యొక్క ప్రవర్తన, నిగ్రహం మరియు స్వీయ నియంత్రణ చూపించాడు. ఇది ఒక ఓపెన్ మరియు స్నేహపూర్వక ఉంచడం, reticence లో ప్రవర్తించే ముఖ్యం.
• ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారాలు కనుగొనడం లక్ష్యంగా ప్రవర్తన రాజీ మోడల్, దీనిలో అసురక్షిత వ్యక్తిత్వాల కలిగి ఉంటుంది. వారు తమను కాకుండా నిష్క్రియ మానిఫెస్ట్ మరియు ప్రశ్నలకు ప్రత్యక్ష సమాధానాలు తప్పించుకుంటుంది. పాల్గొనే తమ అభిరుచులను పాటించవలసిన మరియు రాయితీలు చేయడానికి సిద్ధంగా పట్టుబట్టుతారు లేదు.

సంఘర్షణ నిర్మాణాత్మక అభివృద్ధి

వైరుధ్యం డిజైన్ దృష్టాంతంలో అభివృద్ధి చేసేందుకు, క్రింది షరతులకు తప్పక:

• పార్టీలు తేడాలు ఉనికి గుర్తించలేదు, వారి హక్కులు మరియు సమర్థించిన వ్యక్తిగత స్థానం అమలు చేయగల హక్కు ప్రత్యర్థి గుర్తించడానికి వారి స్వభావాన్ని అర్ధం ప్రయత్నించండి మరియు;
• సంఘర్షణ కారణాలు తొలగించడానికి కొనసాగే ముందు, పూర్తిగా పెరిగిన టోన్, పరస్పర అవమానించడం మరియు అందువలన న సంఘర్షణ ప్రతికూల ప్రభావాలు తొలగించబడుతుంది;
• ఉంటే దాని స్వంత న అది ఒక ఏకాభిప్రాయ అసాధ్యం, అది మూడవ పార్టీ నిస్వార్థమైన సంఘర్షణ పరిస్థితి సమస్య యొక్క ఒక లక్ష్యం అంచనా ఇవ్వాలని వారిని యొక్క స్పష్టత తీసుకొచ్చే అవకాశం ఉంది;
• సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ ప్రోత్సహించే ప్రవర్తనా ఏర్పాటు నియమాలు విభేదించడం అన్ని పార్టీల సమ్మతి.

విధ్వంసక సంఘర్షణ సున్నితంగా చేయండి

ఇది సంఘర్షణ వినాశకర చాలా అనుకూలంగా ఫలితం ఉంటుంది పేర్కొంది విలువ. ఈ విషయంలో, సంఘర్షణల క్రింది నిర్మాణాత్మక మార్గాలు ఉన్నాయి:

• వైపులా మధ్య పరిచయాలు పరిమితం చేయడం ద్వారా పోరాటానికి కారణం యొక్క తొలగింపు. సంస్థలోని నిర్వహణ గురించి మాట్లాడితే, అప్పుడు మేము శక్తులు లేదా స్థానచలనం విభజన గురించి మాట్లాడవచ్చు.
• పార్టీల మధ్య సాన్నిహిత్యం పెరిగింది. ప్రతిపక్ష నేరుగా విధులను ప్రదర్శించారు అడ్రసు లేదు ఉంటే, అది వాటి ముందు సాధారణ భాష కనుగొనేందుకు పాల్గొనే వత్తిడి చేస్తుంది ఒక ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని ఉంచాలి మంచిది.
• ఒక సంఘర్షణ పరిస్థితి నుండి ఒక మార్గం కోసం స్వతంత్ర శోధన ఉద్దీపన. మరియు అది ముఖాముఖి ప్రారంభ ముగింపు సందర్భంలో ప్రమోషన్పై వెళ్ళడానికి లేదు. ఇది వివాదం స్థిరపడ్డారు లేదు ఆ సంఘటన లో దరఖాస్తు ఇది ఆంక్షలు వ్యవస్థను అభివృద్ధి సాధ్యమవుతుంది.

సంఘర్షణ నిర్వహణ

నిర్మాణాత్మక సంఘర్షణ నిర్వహణ క్రింది ప్రధాన పద్ధతులు ఉన్నాయి:

• ఒక స్పష్టమైన వర్ణన సంఘర్షణ విషయం మరియు దాని భాగస్వాములు. ఇది వ్యక్తిగత లక్షణాలను లేదా ఆసక్తులు విమర్శించడానికి ఒప్పుకోలేము. అందువలన, అన్ని దృష్టిని సమస్య నేరుగా దృష్టి.
• రెండు వైపులా సంతృప్తి అభివృద్ధి ఎంపికలు. ఒక సాధారణ నిర్ణయం వచ్చిన, వివాదానికి పార్టీల వ్యక్తిగత ఘర్షణ అన్ని దాని ప్రయత్నాలు దర్శకత్వం ఉండాలి, కాబట్టి ప్రత్యామ్నాయాల కోసం శోధన వాటిని కేంద్రీకరించింది. ఇది, సమస్య వ్యతిరేకంగా ఏకం ప్రతి ఇతర వ్యతిరేకించారు ఉండకూడదు. ఈ మంచి పని ఉంది "కలవరపరిచే" పద్ధతి, మూడవ పార్టీలు ఉంటుంది ఇది.
• లక్ష్యం ప్రమాణాన్ని ఉపయోగించి వివాదానికి పార్టీల ప్రయోజనాలను నిమిత్తం లేకుండా సమస్య వద్ద ఒక నిష్పాక్షిక ఉంటుంది. ఈ సందర్భంలో అది స్థిరంగా మరియు తటస్థ నిర్ణయించుకున్నప్పుడు ఉండవచ్చు.
• ప్రభావం ప్రిన్సిపుల్డ్ స్థానాలు యొక్క తొలగింపు. అన్ని మొదటి, పార్టీలు ప్రతి ఒక నిర్దిష్ట సందర్భంలో దాని హేతుబద్ధ ఆసక్తి నిర్ణయించుకోవాలి. ఇది వివాదానికి పార్టీల పంచుకోవటానికి ఉన్నాయి, లేదా కనీసం పరస్పరం వుండదు అవకాశం ఉంది.

సంఘర్షణ యొక్క పరిసమాప్తి

సంఘర్షణ పూర్తి చేసిన తరువాత రూపాల్లో సంభవించవచ్చు:

• స్పష్టత - ఉమ్మడి ప్రయత్నాల ద్వారా ప్రతిపక్ష పార్టీలు కొంత మేరకు ఇది తుది నిర్ణయం చేరుకుంది తమ అభిరుచులను సంతృప్తి;
• పరిష్కారం - మూడవ పార్టీ కృషి వైరుధ్యాలతో తొలగింపు;
• క్షీణత - ఈ వనరులను, పాల్గొనే క్షీణత వల్ల కావచ్చు, మరియు సంఘర్షణ కారణాలు ఔచిత్యం కోల్పోయి క్రియాశీల నిరోధం యొక్క ఒక తాత్కాలిక లేదా పూర్తి విరమణ, ఉంది;
• సంఘర్షణ తొలగింపు దాని నిర్మాణ అంశాల "తొలగింపు" ఉంది (వివాదం లేదా ప్రత్యర్థులు మధ్య పరిచయాలు దీర్ఘకాలం లేకపోవడం పార్టీలు ఒక అవుట్పుట్, సమస్య దౌర్బల్యము);
• కొన్ని సందర్భాల్లో ప్రస్తుత వివాదం తన అనుమతి ప్రయత్నం చేసినప్పుడు ఆ కనుగొన్న వస్తువులు చుట్టూ కొత్త గొడవలు దారి తీయవచ్చు.

కనుగొన్న

ఎక్కువ మంది సంఘర్షణ పూర్తిగా ప్రతికూల దృగ్విషయం అనుకుంటున్నాను వాస్తవం ఉన్నప్పటికీ, అది పూర్తిగా న్యాయం. ఇది బాగా నిర్మాణాత్మక ఉండవచ్చు. అంతేకాకుండా, కొన్ని సందర్భాల్లో ఇది కేవలం అవసరం. ఉదాహరణకు, కొన్ని సంస్థల నాయకులు ఉద్దేశపూర్వకంగా శ్రామిక నిర్మాణాత్మక విభేదాలు రేకెత్తిస్తాయి. ఈ ప్రస్తుతమున్న సమస్యలను గుర్తించడానికి మానసిక ఒత్తిడి నుంచి ఉపశమనం మరియు ఒక ఆరోగ్యకరమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి సహాయపడుతుంది. ఇది సంఘర్షణ నిర్వహణ విధ్వంసక ఘర్షణ సరైన విధానం నిర్మాణాత్మక ముగింపుకు చేసే గుర్తుపెట్టుకొని విలువ.