పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ స్టైల్స్

ఏదైనా కంపెనీ - ఆర్థిక మరియు రాజకీయ వ్యవస్థలో భాగం, అది vneshneorganizatsionnom శూన్యంలో కాదు. కంపెనీల అభివృద్ధి మరియు సంస్థల నుంచి అన్ని దశలలో రాష్ట్ర మరియు సాంఘిక-సాంస్కృతిక జాతిగా విధానం స్థిరంగా ఉండాలి. ఒక నిర్దిష్ట సంస్థ యొక్క సిబ్బంది నిర్వహణ యొక్క వేదాంతం చట్టపరమైన దేశ సంస్కరణలకి, ముఖ్యంగా, హక్కులు మరియు చెందిన చట్టపరమైన చర్యలు విరుద్ధంగా ఉండకూడదు పౌరుడు యొక్క బాధ్యతలలో Enterprise ఉన్న భూభాగంలో. ఈ తత్వశాస్త్రం ఆధారంగా - సంస్థ, సామూహిక మరియు చార్టర్ వ్యవస్థాపక సంధుల స్థానిక ఆదేశాలు మరియు సూచనలను మాన్యువల్. ఈ బేస్ పాటు, సిబ్బంది నిర్వహణ పై ప్రతి ఆధునిక మేనేజర్ ఖాతా జాతీయ మరియు ప్రాంతీయ తేడాలు, మత నైతిక మరియు తీసుకోవు ఉండాలి నైతిక ప్రమాణాలు , మొదలైనవి నిర్వహణా తత్వశాస్త్రం యొక్క సాధారణ వ్యవస్థీకరణ ఆధారంగా, సిబ్బంది నిర్వహణ శైలులు జోడించబడ్డాయి.

మేము చూడటం మొదలు ముందు నిర్వహణ శైలులు సిబ్బంది, నేను మానవ వనరుల నిర్వహణ విధానాలు ఉండాలని కోరుకుంటారు. నిర్వహణ అప్రోచెస్ అధికారిక మరియు personizovannye: సిబ్బంది సాధారణంగా రెండు విస్తృత విభాగాలుగా విభజించవచ్చు.

సూత్రబద్ధ విధానాలు:

1. నిరంకుశ (నిర్భంద కార్మికులు లేకపోవటం, ఏ అవగాహన లేకపోవడం, అధిక వివాదం, అధికారిక, చొరవ లేకపోవడం).
2. సాంకేతికపరమైన ( ప్రాసెస్ మేనేజ్మెంట్ సిబ్బంది పూర్తిగా ఉత్పత్తి నిర్వహణ ప్రక్రియ మీద అధికారం, అన్ని పరిష్కారాలను అధికారులు ఉత్పత్తి యొక్క ఉత్తమ ఆసక్తి లో ఉంటాయి).
3. బ్యూరోక్రటిక్ (అన్ని సూచనలను మరియు నిబంధనలను కటినంగా అనుసరించేవాడు, సూత్రబద్ధ ఆర్ నిర్వహణ విధానాలను, ఉద్యోగం సోపానక్రమం సంబంధం స్పష్టత).

Personizovannye సామిప్యాలు

1. ప్రజాస్వామ్య (ఉద్యోగి నియంత్రణలో ఉండవలసిన అవసరం లేదు, అతను వారి సొంత బాధ్యత నిర్ణయాలు మరియు పనులు, విధేయత నిర్వహణ వైఖరిని పరిష్కరించడానికి సిద్ధంగా ఉంది).
2. హ్యూమనిస్ట్ (ఈ విధానం ఒక వ్యక్తి ఉద్యోగి, తన ప్రయోజనాలను, మొదటి స్థానంలో తన జీవిత లక్ష్యాలలో సంస్థ సంబంధిత నిబంధనలతో తెస్తుంది. ఉద్యోగుల ప్రేరణ ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని కీలకం).
3. ఇన్నోవేషన్ (ఈ విధానం అన్ని ఇతర పద్ధతులు అత్యంత ప్రభావవంతమైన గుర్తించబడింది; ఇది ఉద్యోగులు సృజనాత్మకత చర్యలు పూర్తి స్వేచ్ఛ ఈ విధానం అమలుచేయడం చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది కలిగి సాధించడానికి దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను ఆధారంగా.).

ఫండ్స్ కూడా సామాజిక వ్యవస్థ మరియు లోలోపల కార్మిక ఫలితాలు సాంకేతిక సంస్థ పై ఆధారపడిన సామాజిక-సాంకేతిక విధానం యొక్క సామాజిక స్థితి కార్మికుడు.

ఈ వర్గీకరణ ఆధారంగా విధానాల్లో ఇవి సిబ్బంది నిర్వహణ శైలులు ఉన్నాయి.

1. పని మీద దృష్టి (తల అధీన పనులు మరియు గోల్స్ సెట్, ఆపై ఒక కఠినమైన మరియు అల్ట్రా-సమర్థవంతంగా వారి పనితీరు అవసరం. నిర్బంధాన్ని తరచూ నిర్వహణ మరియు పరిపాలనా భారం ఖర్చుతో జరుగుతుంది).
2. విద్యార్థి-కేంద్రంగా (తల మొదటి స్థానంలో -. అతని సహచరులను, వారి ఆసక్తులు మరియు మానవ వనరుల నిర్వహణ ఆందోళనలు మ్యూచువల్ నమ్మకంపై ఆధారపడి మరియు భాగస్వామ్యం నిర్వహణ ఈ సంబంధాలుగల మరియు స్నేహపూర్వక సిబ్బంది యొక్క ఫలితం ఉంటుంది.).
3. అధికార (మానవ వనరుల నిర్వహణ శిక్ష ముప్పు ఉంది, మరియు అన్ని పరిష్కారాలను నాయకుడు ఏకైక పడుతుంది).
4. ప్రజాస్వామిక (ప్రజాస్వామ్య శైలి నాయకుడు ఖాతాలోకి సహచరులను వీక్షణలు తల యొక్క ప్రధాన విధి తీసుకొని, నిర్ణయాలు చేస్తుంది -. ప్రతిపాదించిన అనేక సాధారణ ఆలోచన తీసుకురావడం).

సిబ్బంది నిర్వహణ శైలులు తరచూ మిశ్రమ రకాలు, ఉదాహరణకు, సానుభూతి ధృవీకరించని, ప్రజాస్వామ్య సంప్రదింపుల గ్రూప్ ప్లే శైలి, మొదలైనవి ఉన్నాయి